Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 750863011)
| Entity ID | a19a0e515c83ac1f7a7538cbf80c169259892421 |
|---|---|
| ЕИК | 831641791 @ЩРАК |
| Име | ИНФОРМАЦИОННО ОБСЛУЖВАНЕ АД- Клон Добрич |
| entity_address | |
| entity_city | гр.Добрич |
| entity_municipality | Добрич-град |
| entity_district | Добрич |
| Проекти | |
| project_uid_tokens | |
| beneficiary_project_names | |
| beneficiary_project_descriptions | |
| beneficiary_project_links | |
| contractor_contract_ids | BG-RRP-1.001-0002(Д03-10/21.07.2021) BG-RRP-1.001-0002(Д03-24) BG-RRP-1.002-0001(Д03-10/21.07.2021) BG-RRP-1.002-0001(Д03-24) BG-RRP-1.004-0003(Д03-10) BG-RRP-1.019-0001(26-00-72/20.01.2021) BG-RRP-1.019-0003(27) BG-RRP-1.020-0005(Д03-10) BG-RRP-1.020-0005(Д03-24) BG-RRP-1.021-0002(Д03-10) BG-RRP-1.021-0002(Д03-24) BG-RRP-1.022-0002(Д03-10) BG-RRP-1.022-0002(Д03-24) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-10823/28.08.2024) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-8637/15.05.2025) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-9135/25.06.2024) BG-RRP-10.011-0001(ДЗЕУ-2) BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-1058) BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-52) BG-RRP-11.007-0001(РД-14-4200) BG-RRP-2.001-0004(Д03-10) BG-RRP-2.009-0002(Д03-10) BG-RRP-2.009-0002(Д03-24) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-6) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-6) BG05M2OP001-3.001-0106(94) BG05M2OP001-3.002-0397(94) BG05M2OP001-4.001-0006(Д01-32) BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-10) BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-14/20.08.2018) BG05M9OP001-1.021-0171(ПО-16-193) BG05M9OP001-2.002-0182(дог - 01-123) BG05M9OP001-2.002-0233(174371) BG05M9OP001-2.019-0020(198) BG05M9OP001-2.019-0022(2021-У-019) BG05M9OP001-2.061-0006(12) BG05M9OP001-2.090-0007(РД - Д - 200) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-200) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-359) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д193) BG05M9OP001-2.090-0025(12) BG05SFOP001-1.002-0002(32-76097) BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-37) BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-91) BG05SFOP001-1.002-0004(93-00-94) BG05SFOP001-1.002-0006(812100-17972) BG05SFOP001-1.007-0001(32-16891) BG05SFOP001-1.007-0001(32-359913) BG05SFOP001-1.025-0001(C44063) BG05SFOP001-1.025-0001(C69582) BG05SFOP001-2.001-0001(МС-13) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-13) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-13) BG05SFOP001-2.006-0029(5290оп-323) BG05SFOP001-2.019-0045(5290оп-82) BG05SFOP001-3.001-0001(12633) BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-495) BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-12976) BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-9785) BG05SFOP001-3.001-0016(ВСС-12089) BG05SFOP001-3.007-0001(ВСС-15715) BG05SFOP001-4.001-0006(01-167) BG05SFOP001-4.001-0006(01-256) BG05SFOP001-4.001-0006(Д-01-203) BG05SFOP001-4.001-0006(Д-ОП-100) BG05SFOP001-4.001-0018(70-119-2) BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 17.06.2016) BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 27.12.2016) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-144) BG05SFOP001-4.002-0004(ДОГ-96) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-103) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-43) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-96) BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-43) BG05SFOP001-5.001-0003(МС-19) BG05SFOP001-5.001-0003(МС-29) BG05SFPR001-4.001-0001(Д03-10) BG06RDNP001-19.610-0029(469712) BG14MFOP001-4.002-0004(ПО-16-102) BG14MFOP001-4.002-0005(ел.подпис-1) BG14MFOP001-4.002-0009(204623) BG16M1OP001-5.001-0006(21) BG16M1OP001-5.001-0006(ДЕП-12) BG16M1OP002-1.006-0002(18ДГ102/28.12.18) BG16RFOP002-5.005-0001(63) BG16RFOP002-5.005-0009(63) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-6) BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-18) BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-73) BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-10) BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-24) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-6) BG16RFTA001-1.001-0001(ПО-16-1473) BG65ISNP001-1.002-0002(40-00-58) BG65ISNP001-1.002-0002(46) BGJUSTICE -2.001-0002(ВСС-8138) BGJUSTICE -4.001-0001(14) |
| contract_id_tokens | BG-RRP-1.001-0002(Д03-10/21.07.2021) BG-RRP-1.001-0002(Д03-24) BG-RRP-1.002-0001(Д03-10/21.07.2021) BG-RRP-1.002-0001(Д03-24) BG-RRP-1.004-0003(Д03-10) BG-RRP-1.019-0001(26-00-72/20.01.2021) BG-RRP-1.019-0003(27) BG-RRP-1.020-0005(Д03-10) BG-RRP-1.020-0005(Д03-24) BG-RRP-1.021-0002(Д03-10) BG-RRP-1.021-0002(Д03-24) BG-RRP-1.022-0002(Д03-10) BG-RRP-1.022-0002(Д03-24) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-10823/28.08.2024) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-8637/15.05.2025) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-9135/25.06.2024) BG-RRP-10.011-0001(ДЗЕУ-2) BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-1058) BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-52) BG-RRP-11.007-0001(РД-14-4200) BG-RRP-2.001-0004(Д03-10) BG-RRP-2.009-0002(Д03-10) BG-RRP-2.009-0002(Д03-24) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-6) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-6) BG05M2OP001-3.001-0106(94) BG05M2OP001-3.002-0397(94) BG05M2OP001-4.001-0006(Д01-32) BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-10) BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-14/20.08.2018) BG05M9OP001-1.021-0171(ПО-16-193) BG05M9OP001-2.002-0182(дог - 01-123) BG05M9OP001-2.002-0233(174371) BG05M9OP001-2.019-0020(198) BG05M9OP001-2.019-0022(2021-У-019) BG05M9OP001-2.061-0006(12) BG05M9OP001-2.090-0007(РД - Д - 200) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-200) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-359) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д193) BG05M9OP001-2.090-0025(12) BG05SFOP001-1.002-0002(32-76097) BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-37) BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-91) BG05SFOP001-1.002-0004(93-00-94) BG05SFOP001-1.002-0006(812100-17972) BG05SFOP001-1.007-0001(32-16891) BG05SFOP001-1.007-0001(32-359913) BG05SFOP001-1.025-0001(C44063) BG05SFOP001-1.025-0001(C69582) BG05SFOP001-2.001-0001(МС-13) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-13) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-13) BG05SFOP001-2.006-0029(5290оп-323) BG05SFOP001-2.019-0045(5290оп-82) BG05SFOP001-3.001-0001(12633) BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-495) BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-12976) BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-9785) BG05SFOP001-3.001-0016(ВСС-12089) BG05SFOP001-3.007-0001(ВСС-15715) BG05SFOP001-4.001-0006(01-167) BG05SFOP001-4.001-0006(01-256) BG05SFOP001-4.001-0006(Д-01-203) BG05SFOP001-4.001-0006(Д-ОП-100) BG05SFOP001-4.001-0018(70-119-2) BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 17.06.2016) BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 27.12.2016) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-144) BG05SFOP001-4.002-0004(ДОГ-96) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-103) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-43) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-96) BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-43) BG05SFOP001-5.001-0003(МС-19) BG05SFOP001-5.001-0003(МС-29) BG05SFPR001-4.001-0001(Д03-10) BG06RDNP001-19.610-0029(469712) BG14MFOP001-4.002-0004(ПО-16-102) BG14MFOP001-4.002-0005(ел.подпис-1) BG14MFOP001-4.002-0009(204623) BG16M1OP001-5.001-0006(21) BG16M1OP001-5.001-0006(ДЕП-12) BG16M1OP002-1.006-0002(18ДГ102/28.12.18) BG16RFOP002-5.005-0001(63) BG16RFOP002-5.005-0009(63) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-6) BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-18) BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-73) BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-10) BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-24) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-6) BG16RFTA001-1.001-0001(ПО-16-1473) BG65ISNP001-1.002-0002(40-00-58) BG65ISNP001-1.002-0002(46) BGJUSTICE -2.001-0002(ВСС-8138) BGJUSTICE -4.001-0001(14) |
| contractor_contract_descriptions | BG-RRP-1.001-0002(Д03-10/21.07.2021): След успешното започване на Националната програма „Изграждане на училищна STEM среда“ и предприетите действия за осигуряване на по-широк достъп до специализирана технологична среда, включително до съвременни ИКТ технологии, се пристъпва към изграждане на цялостна образователна STEM среда в българските училища, включваща обновяване, модернизиране и създаване на ново пространство, което позволява качествено образование – лабораторен комплекс и среда за проектна и предприемаческа компетентност и работа в екип извън класическата система на класната стая. В образователната среда се развиват и надграждат лаборатории за придобиване на умения и работа по проекти чрез съвременно оборудване за експериментална работа във всички STEM области и внедряване на дигитални технологии, включително такива, които позволяват да се работи интердисциплинарно, синхронно и асинхронно и чрез смесено обучение (blended learning). BG-RRP-1.001-0002(Д03-24): След успешното започване на Националната програма „Изграждане на училищна STEM среда“ и предприетите действия за осигуряване на по-широк достъп до специализирана технологична среда, включително до съвременни ИКТ технологии, се пристъпва към изграждане на цялостна образователна STEM среда в българските училища, включваща обновяване, модернизиране и създаване на ново пространство, което позволява качествено образование – лабораторен комплекс и среда за проектна и предприемаческа компетентност и работа в екип извън класическата система на класната стая. В образователната среда се развиват и надграждат лаборатории за придобиване на умения и работа по проекти чрез съвременно оборудване за експериментална работа във всички STEM области и внедряване на дигитални технологии, включително такива, които позволяват да се работи интердисциплинарно, синхронно и асинхронно и чрез смесено обучение (blended learning). BG-RRP-1.002-0001(Д03-10/21.07.2021): "Осигуряването на условия за качествено образование за всички се реализира чрез комплекс от мерки, сред които и създаване на съвременна образователна среда. Инвестициите в материалната база на образователните институции и в образователната инфраструктура са от съществено значение за превръщането на образователните институции в благоприятна среда, с цел подобряване на образователните резултати и мотивацията за учене. BG-RRP-1.002-0001(Д03-24): "Осигуряването на условия за качествено образование за всички се реализира чрез комплекс от мерки, сред които и създаване на съвременна образователна среда. Инвестициите в материалната база на образователните институции и в образователната инфраструктура са от съществено значение за превръщането на образователните институции в благоприятна среда, с цел подобряване на образователните резултати и мотивацията за учене. BG-RRP-1.004-0003(Д03-10): Изграждане и осигуряване на ефективно функциониране през първите години на младежките центрове, които предоставят разнообразни дейности (вкл. международни дейности) и цялостни услуги в помощ на личностното развитие и пригодността за заетост на учениците и младежите на възраст до 29 години. Предоставяните дейности отговарят на най-високите стандарти в областта на младежката дейност и преодоляване на социалната изолация и непригодност за пазара на труда. Дейностите в центровете ще са ориентирани и към пазара на труда чрез осъществяване на формални или неформални партньорства с местния бизнес. Центровете ще се стремят към постигане на по-висока приложимост към пазара на труда, по-добро качество и по-ясен приобщаващ характер на неформалното образование като основен подход в младежката работа. За да се гарантира изграждането и оперативната зрялост на младежките центрове, ще бъде нает необходимия персонал за управление и изпълнение на дейностите, като заплатите ще се осигуряват чрез ПВУ за срока на финансиране (2026). BG-RRP-1.019-0001(26-00-72/20.01.2021): BG-RRP-1.019-0003(27): BG-RRP-1.020-0005(Д03-10): "Предложението за изпълнение на инвестиция включва управление и мониторинг, комуникационни дейности и оценка на Инвестиция C1.I2 „Модернизация на образователна инфраструктура"", Компонент 1 „Образование и умения"" по Националния план за възстановяне и устойчивост." BG-RRP-1.020-0005(Д03-24): "Предложението за изпълнение на инвестиция включва управление и мониторинг, комуникационни дейности и оценка на Инвестиция C1.I2 „Модернизация на образователна инфраструктура"", Компонент 1 „Образование и умения"" по Националния план за възстановяне и устойчивост." BG-RRP-1.021-0002(Д03-10): BG-RRP-1.021-0002(Д03-24): BG-RRP-1.022-0002(Д03-10): BG-RRP-1.022-0002(Д03-24): BG-RRP-10.001-0001(ВСС-10823/28.08.2024): Проектът цели разширяване на функционалностите на Единната информационна система на съдилищата (ЕИСС), която е ключов инструмент за реализацията на реформаторските усилия за въвеждане на електронно правосъдие. Системата обединява всички електронни дела и осигурява тяхното управление, включително разпределението на делата на случаен принцип, отчитане натовареността на съдилищата и събиране и обработване на статистическа информация за дейността на съдилищата. Проектът предвижда създаване на модул в ЕИСС за централизирано разпределение и електронна обработка на заповедните дела, както и на модул за администриране на провежданите медиации по делата (вж. инвестиция 6 и реформа 3); надграждане на съществуващите функционалности и създаване на нови с оглед развитието на нормативната база; изменения във вътрешната административно-управленска структура на съдилищата, интеграция с нови системи, нови електронни услуги и др.; осигуряване на необходимата компютърна техника; надграждане на центровете за данни във ВСС. Чрез създаването на модул за заповедните дела в ЕИСС ще се постигне цялостна реформа в заповедното производство и ще бъдат създадени предпоставки за адресиране на неравномерната натовареност на районните съдилища в страната, с преки ефекти и върху ефективността на съдебната система. BG-RRP-10.001-0001(ВСС-8637/15.05.2025): Проектът цели разширяване на функционалностите на Единната информационна система на съдилищата (ЕИСС), която е ключов инструмент за реализацията на реформаторските усилия за въвеждане на електронно правосъдие. Системата обединява всички електронни дела и осигурява тяхното управление, включително разпределението на делата на случаен принцип, отчитане натовареността на съдилищата и събиране и обработване на статистическа информация за дейността на съдилищата. Проектът предвижда създаване на модул в ЕИСС за централизирано разпределение и електронна обработка на заповедните дела, както и на модул за администриране на провежданите медиации по делата (вж. инвестиция 6 и реформа 3); надграждане на съществуващите функционалности и създаване на нови с оглед развитието на нормативната база; изменения във вътрешната административно-управленска структура на съдилищата, интеграция с нови системи, нови електронни услуги и др.; осигуряване на необходимата компютърна техника; надграждане на центровете за данни във ВСС. Чрез създаването на модул за заповедните дела в ЕИСС ще се постигне цялостна реформа в заповедното производство и ще бъдат създадени предпоставки за адресиране на неравномерната натовареност на районните съдилища в страната, с преки ефекти и върху ефективността на съдебната система. BG-RRP-10.001-0001(ВСС-9135/25.06.2024): Проектът цели разширяване на функционалностите на Единната информационна система на съдилищата (ЕИСС), която е ключов инструмент за реализацията на реформаторските усилия за въвеждане на електронно правосъдие. Системата обединява всички електронни дела и осигурява тяхното управление, включително разпределението на делата на случаен принцип, отчитане натовареността на съдилищата и събиране и обработване на статистическа информация за дейността на съдилищата. Проектът предвижда създаване на модул в ЕИСС за централизирано разпределение и електронна обработка на заповедните дела, както и на модул за администриране на провежданите медиации по делата (вж. инвестиция 6 и реформа 3); надграждане на съществуващите функционалности и създаване на нови с оглед развитието на нормативната база; изменения във вътрешната административно-управленска структура на съдилищата, интеграция с нови системи, нови електронни услуги и др.; осигуряване на необходимата компютърна техника; надграждане на центровете за данни във ВСС. Чрез създаването на модул за заповедните дела в ЕИСС ще се постигне цялостна реформа в заповедното производство и ще бъдат създадени предпоставки за адресиране на неравномерната натовареност на районните съдилища в страната, с преки ефекти и върху ефективността на съдебната система. BG-RRP-10.011-0001(ДЗЕУ-2): Mодернизация на Единната информационна система за управление, включваща подобрено предоставяне и анализ на данни от ARACHNE, и провеждане на обучения относно обществените поръчки за крайните получатели на средства, с акцент върху бенефициерите с установени слабости. Освен това се публикува административна карта, в която се анализира капацитетът на крайните получатели. BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-1058): Проектът е насочен към повишаване ефективността и качеството на предоставяните от Агенцията по заетостта услуги на клиентите – търсещи работа и работодатели, създаване на безопасна среда, защита на данните на гражданите, както и улесняване на достъпа до услуги за лица с различни характеристики и потребности, в т.ч., лица с увреждания, роми и др.уязвими групи на пазара на труда, неактивни лица, както и лица и семейства, обект на социална подкрепа и търсещи нова или допълнителна работа (заети или пенсионери с ниски доходи, учащи). Справянето с предизвикателствата на пазара на труда в контекста на възстановяването и мерките за ефективна активна подкрепа за заетостта след Covid -19 кризата изисква адекватни рамкови условия, включително съвременни институции на пазара на труда. Ефективните политики, насърчаващи преходите в заетост, трябва да бъдат придружени от добре работеща Агенция по заетостта, със засилен институционален капацитет и способност да предоставя, съобразена с конкретните потребности, подкрепа на търсещите работа, включително чрез засилено използване на цифрови инструменти, което се цели да се постигне чрез проекта. Освен подкрепата за търсещите работа и неактивни лица вниманието е необходимо да се насочи и към повишаване на качеството и ефективността на предоставяните услуги на работодателите за осигуряване на търсената от тях работна силa, както и да се осигури ефективно взаимодействие с всички заинтересовани страни, приоритетно от социалната сфера. BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-52): Проектът е насочен към повишаване ефективността и качеството на предоставяните от Агенцията по заетостта услуги на клиентите – търсещи работа и работодатели, създаване на безопасна среда, защита на данните на гражданите, както и улесняване на достъпа до услуги за лица с различни характеристики и потребности, в т.ч., лица с увреждания, роми и др.уязвими групи на пазара на труда, неактивни лица, както и лица и семейства, обект на социална подкрепа и търсещи нова или допълнителна работа (заети или пенсионери с ниски доходи, учащи). Справянето с предизвикателствата на пазара на труда в контекста на възстановяването и мерките за ефективна активна подкрепа за заетостта след Covid -19 кризата изисква адекватни рамкови условия, включително съвременни институции на пазара на труда. Ефективните политики, насърчаващи преходите в заетост, трябва да бъдат придружени от добре работеща Агенция по заетостта, със засилен институционален капацитет и способност да предоставя, съобразена с конкретните потребности, подкрепа на търсещите работа, включително чрез засилено използване на цифрови инструменти, което се цели да се постигне чрез проекта. Освен подкрепата за търсещите работа и неактивни лица вниманието е необходимо да се насочи и към повишаване на качеството и ефективността на предоставяните услуги на работодателите за осигуряване на търсената от тях работна силa, както и да се осигури ефективно взаимодействие с всички заинтересовани страни, приоритетно от социалната сфера. BG-RRP-11.007-0001(РД-14-4200): Провеждане на цялостно реформиране на политиките на държавата по дигитализиране, опазване, съхранение и популяризиране на културното наследство, и да се осигури свободен достъп на всички заинтересовани страни до културното богатство на страната, на равни начала и без ограничение. BG-RRP-2.001-0004(Д03-10): "Първи стълб: Укрепване на научноизследователския и иновационен потенциал и ускоряване на интернационализацията на националната иновационна екосистема; BG-RRP-2.009-0002(Д03-10): BG-RRP-2.009-0002(Д03-24): BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-6): "Преодоляването на регионалните дисбаланси в научноизследователското и иновационно развитие е част от общите мерки за адресиране на регионалните несъответствия в развитието на страната, хоризонтално заложени във всички подготвяни програми, съ-финансирани от Европейските фондове за периода 2021-2027 г. Реформата в системата на НИРД, към която има принос Програмата за ускоряване на икономическото възстановяване и трансформация чрез наука и иновации, е свързана с осъществяване нова обща политика за развитие на научните изследвания, иновациите и технологиите в подкрепа на икономическото и общественото развитие на страната. BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-6): "Програмата за икономическа трансформация е част от дейностите на национално ниво насочени пряко към осигуряване на подкрепа за малките и средните предприятия, които играят основна роля в развитието на българската икономика. В България МСП допринасят за 75,7% от общата заетост и за 65,3% от добавената стойност в икономиката през 2018 . Те имат голямо значение за растежа и конкурентоспособността на европейската и българската икономика, като ключов източник за създаване на работни места, предприемачески идеи и новации. В този аспект усилията на страната ни за бързо възстановяване на икономиката ни след кризата, както и за устойчив и интелигентен растеж в посока развитие на иновации и създаване на по-висока добавена стойност са в пряка зависимост от ефективното подпомагане на МСП. Те са най-чувствителни към кризите и промените в бизнес средата, като същевременно са в най-добра позиция да внедряват иновации, нови технологии и добри практики в посока зелен преход. BG05M2OP001-3.001-0106(94): "Проектът е насочен към създаването на устойчив, ефективен и ефикасен механизъм за подкрепа на децата от етническите малщинства в предучилищна възраст. Въвеждане на модел за активиране и приобщаване на родителите-роми към образователния процес в детските градини и училището с подготвителна група. Повишаване на тяхната мотивация за образование на децата им, превенция на ранното отпадане от образователната система, намаляване безпричинните отсъствия, осигуряване на условия за равен достъп до предучилищно образование. Община „Тунджа” се стреми да насърчи интеграционните процеси в училищните общности посредством ресурса на различни дейности по интереси, за допълнителна подготовка и социализация и чрез въвеждането на общностната работа в подкрепа на децата от ромски произход и за подобряване на образователната среда. Ще бъдат повишени компетенциите на родителските общности, както и насърчено включването им като активна страна в живота на учебно-възпитателните заведения. Настоящият проект ще надгради добрите практики на местната власт и партньорите в посока на реализиране на основни национални приоритети в образованието – гарантиране и осигуряване на равен достъп до качествено образование чрез интеграцията на деца от етническите малцинства и повишаване активността на самите малцинствени общности – родители и ромски общественици за ценностното осмисляне и осъществяване на интеграционния процес. Ще бъде приложен интегриран подход с прякото участие на общностите в предучилищното образование. Реализацията на дейностите има добавена стойност по проект „Дъга на толерантността - образователна интеграция на децата от етническите малцинства в детските градини от община „Тунджа”, по ОП “Развитие на човешките ресурси"" 2007-2013 и проекта за социално включване „Желани пространства – комплексен модел на интегриран подход за реализирането на ефективни политики за детето и семейството в малките населени места от селски тип”, община “Тунджа”, финансиран от Световната банка." BG05M2OP001-3.002-0397(94): "Проект ""Хоризонти"" - чрез образователна интеграция към пълноценна социализация в малките населени места от селски тип"" е планиран да се реализира в рамките на образователната инфраструктура на община „Тунджа”. Той предвижда партньорство между местната власт, всички 10 учебни заведения, от които 2 начални, 7 основни средищни, едно средно общообразователно, също със средищен характер и неправителствения сектор в лицето на Сдружение „ЦОПСИ”. BG05M2OP001-4.001-0006(Д01-32): Чрез осигуряване на добро материално-техническо оборудване ще се постигне оптимизиране на работната и околна среда и ще бъде осигурена съвременна материално-техническа база на служителите от ИА ОП НОИР, които изпълняват функции по управление и изпълнение на ОП НОИР. BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-10): "Настоящото проектно предложение има за цел да обезпечи дейностите по управление и изпълнение на Оперативна програма „Наука и образование за интелигентен растеж“ 2014-2020 (ОП НОИР) в следните основни насоки: BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-14/20.08.2018): "Настоящото проектно предложение има за цел да обезпечи дейностите по управление и изпълнение на Оперативна програма „Наука и образование за интелигентен растеж“ 2014-2020 (ОП НОИР) в следните основни насоки: BG05M9OP001-1.021-0171(ПО-16-193): "Проектното предложение на Първа инвестиционна банка АД (ПИБ АД или само ПИБ) е насочено към подобряване производителността на труда и създаване на устойчива заетост за служители във финансовата институция чрез обучения, допринасящи за повишаване способността на заетите в нея лица да посрещнат динамичните промени в банковия сектор и актуалните потребности на банката. В рамките на проекта 450 служители от ПИБ АД ще преминат обучения, както следва: 210 заети лица по ключова компетентност 2 ""Общуване на чужди езици"" (в курсове по английски език с продължителност не по-малка от 300 учебни часа и три нива на обучение за всяко обучаемо лице) и 240 служители по ключова компетентност 4 ""Дигитална компетентност"" (по 8 различни теми/курса, всеки с продължителност не по-малка от 45 учебни часа за всяко обучаемо лице). Планираните обучения ще обхванат служители от Централното управление на ПИБ АД в София и от банковите клонове на банката в градовете Благоевград, Бургас, Варна, Плевен, Пловдив, Русе и Стара Загора. Обучаемите заемат различни длъжности от различни йерархични нива на кандидата: специалисти, експертен персонал, ръководители на звена, директори на дирекции, управители на клонове и др. Проектните обучения съответстват напълно на нуждите на ПИБ АД в качеството му на работодател, както и на спецификите на дейността на банката, и са неотменна част от служебните задължения на представителите на целевите групи. Обученията ще се извършат от избран изпълнител по реда на ЗУСЕСИФ и ПМС 160/01.07.2016 г. за условията и реда за определяне на изпълнител от страна на бенефициенти на договорена безвъзмездна финансова помощ, както и съгласно указанията на Ръководството за бенефициента по процедурата. Успешно завършилите курсовете лица с доказано присъствие от минимум 80% от хорариума за съответното обучение и с положен заключителен тест ще получат документи (удостоверения), удостоверяващи завършеното обучение." BG05M9OP001-2.002-0182(дог - 01-123): "Проектното предложение предвижда обособяване на Център за почасово предоставяне на услуги за социално включване в гр. Търговище с персонал, включващ мултидисциплинарен екип - социални работници, психолог, рехабилитатор и супервизор, здравен работник, домашни помощници, социални и лични асистенти. Предвиден е текущ ремонт на помещенията, обзавеждане и оборудване, за да са удобни и за хора с увреждания. Ще бъдат обособени помещения за социалните асистенти, за психологически консултации и здравен кът за манипулации и рехабилитация. Центърът ще предоставя комплекс от иновативни услуги за социално включване в общността и в домашна среда - подкрепящи и интегрирани междусекторни услуги. Ще бъде осигурен достъп до услугите на минимум 90 потребители - хора с увреждания и техните семейства и хора над 65 г. с ограничения или в невъзможност за самообслужване. Ще бъдат разработени правила/методология за дейността на Центъра, за да се гарантира качество на услугите и мултидисциплинарен подход. Персоналът на Центъра ще премине обучение - въвеждащо или поддържащо, и през целия период на проекта ще му бъде оказвана психологическа подкрепа, консултиране и супервизия с оглед предотвратяване на професионално прегаряне. На всички потребители ще бъдат изготвени социални оценки от които ще се определи каква услуга ще се предоставя: ""домашен помощник"", ""личен, социален или здравен асистент"", за социално включване, мотивационна и психологическа подкрепа. Услугите ще бъдат предоставяни както в центъра, така и в домашна среда - мобилни услуги. Проектът ще се управлява от екип общински служители, които ще осъществяват мониторинг и контрол на дейностите и ще поддържат техническа и финансова документация и отчетност." BG05M9OP001-2.002-0233(174371): "Община Костинброд се стреми да помогне на хора с ограничения и/или самотно живеещи възрастни и хора с трайни увреждания BG05M9OP001-2.019-0020(198): "Разкриване и функциониране на социалните услуги Център за обществена подкрепа и Дневен център за подкрепа на деца и младежи с увреждания и техните семейства, чрез въведена комплексна подкрепа и интегрирани социално-здравни, консултативни и терапевтични услуги, които да доведат до създаване на необходимите условия за подобряване на начина и качеството на живот на децата в риск и техните семейства, както и на децата и младежите с увреждания и техните семейства. Изграждането на нови социални услуги е в изпълнение на Актуализирания план за действие за изпълнение на Националната стратегия ""Визия за деинституционализация на децата в Република България"" , чиято основна цел е ""Гарантиране на правото на децата на семейна среда и достъп до качествена грижа и услуги според индивидуалните им потребности""." BG05M9OP001-2.019-0022(2021-У-019): "Настоящото проектно предложение е насочено към осигуряване подкрепа на процеса по деинституционализация на грижата за децата, чрез предоставяне на подходящи социални услуги в общността. BG05M9OP001-2.061-0006(12): Настоящото проектно предложение е в изпълнението на Националната стратегия за дългосрочна грижа и представлява модел на интегрирани междусекторни услуги в общността за лица с увреждания и техните семейства. В рамките на проектното предложение ще се изгради необходимата инфраструктура за предоставяне на социални и интегрирани здравно-социални услуги и мобилни услуги на лица с увреждания, включително зависими от грижа и техните семейства. Реализацията на настоящото проектно предложение ще осигури качествена грижа за лицата с тежки увреждания чрез създаване на Център за подкрепа на лица с увреждания, вкл. с тежки множествени увреждания и техните семейства на територията на община Троян. Проектното предложение предвижда изграждане на Център за подкрепа на лица с увреждания, вкл. с тежки множествени увреждания и техните семейства в град Троян, и включва строителство, доставка на необходимото обзавеждане, оборудване, транспортни средства за обезпечаване дейността на услугата, подбор и наемане на персонал и функционирането и за период от 12 месеца. Капацитетът на центъра е 30 места за представителите на целевите групи: лица с увреждания, включително с тежки множествени увреждания в риск и техните семейства и лица с увреждания, включително с тежки множествени увреждания, ползващи резидентни услуги и техните семейства. Центърът ще осигури дневни, полудневни и почасови услуги като грижа, рехабилитация, терапия, консултиране, информиране и подкрепа, включително и на лицата, полагащи грижи за тях в домашна среда, мобилни услуги, заместваща грижа и други подкрепящи дейности, съгласно спецификата и индивидуалните потребностите на целевите групи. Изграждането на центъра предвижда осигуряването на основни и спомагателни (обслужващи) помещения, както и пространство за отдих и групова работа. Проектът ще се реализира в рамките на асоциирано партньорство с ангажираните в процеса на деинституционализация институции - МТСП и АСП. BG05M9OP001-2.090-0007(РД - Д - 200): Проектното предложение предвижда разкриване и предоставяне на нов вид социални услуги - Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване, всеки с капацитет 15 лица. Там ще се създаде възможност за независим живот на възрастните хора, чрез предоставяне на качествени, достъпни и устойчиви услуги за дългосрочна грижа, съобразени с индивидуалните потребности на потребителите.Ще се осигури възможност за настаняване в среда, близка до семейната и оказване на съдействие за постигане в максимална степен на самостоятелност. В Центровете ще бъдат настанени, както лица от закриващи се специализирани институции - Държавни психиатрични болници след направена оценка на потребностите и изготвен индивидуален план, така и лица от общността. За предоставяне на услугите ще бъде извършен подбор и наемане на персонал съобразен с потребностите от грижа за потребителите. Същият ще бъде обучен за предоставяне на новите услуги. Потребителите ще имат възможност да участват в различни терапевтични програми, тренинги и групи. BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-200): Проектното предложение предвижда разкриване и предоставяне на нов вид социални услуги - Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване, всеки с капацитет 15 лица. Там ще се създаде възможност за независим живот на възрастните хора, чрез предоставяне на качествени, достъпни и устойчиви услуги за дългосрочна грижа, съобразени с индивидуалните потребности на потребителите.Ще се осигури възможност за настаняване в среда, близка до семейната и оказване на съдействие за постигане в максимална степен на самостоятелност. В Центровете ще бъдат настанени, както лица от закриващи се специализирани институции - Държавни психиатрични болници след направена оценка на потребностите и изготвен индивидуален план, така и лица от общността. За предоставяне на услугите ще бъде извършен подбор и наемане на персонал съобразен с потребностите от грижа за потребителите. Същият ще бъде обучен за предоставяне на новите услуги. Потребителите ще имат възможност да участват в различни терапевтични програми, тренинги и групи. BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-359): Проектното предложение предвижда разкриване и предоставяне на нов вид социални услуги - Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване, всеки с капацитет 15 лица. Там ще се създаде възможност за независим живот на възрастните хора, чрез предоставяне на качествени, достъпни и устойчиви услуги за дългосрочна грижа, съобразени с индивидуалните потребности на потребителите.Ще се осигури възможност за настаняване в среда, близка до семейната и оказване на съдействие за постигане в максимална степен на самостоятелност. В Центровете ще бъдат настанени, както лица от закриващи се специализирани институции - Държавни психиатрични болници след направена оценка на потребностите и изготвен индивидуален план, така и лица от общността. За предоставяне на услугите ще бъде извършен подбор и наемане на персонал съобразен с потребностите от грижа за потребителите. Същият ще бъде обучен за предоставяне на новите услуги. Потребителите ще имат възможност да участват в различни терапевтични програми, тренинги и групи. BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д193): Проектното предложение предвижда разкриване и предоставяне на нов вид социални услуги - Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване, всеки с капацитет 15 лица. Там ще се създаде възможност за независим живот на възрастните хора, чрез предоставяне на качествени, достъпни и устойчиви услуги за дългосрочна грижа, съобразени с индивидуалните потребности на потребителите.Ще се осигури възможност за настаняване в среда, близка до семейната и оказване на съдействие за постигане в максимална степен на самостоятелност. В Центровете ще бъдат настанени, както лица от закриващи се специализирани институции - Държавни психиатрични болници след направена оценка на потребностите и изготвен индивидуален план, така и лица от общността. За предоставяне на услугите ще бъде извършен подбор и наемане на персонал съобразен с потребностите от грижа за потребителите. Същият ще бъде обучен за предоставяне на новите услуги. Потребителите ще имат възможност да участват в различни терапевтични програми, тренинги и групи. BG05M9OP001-2.090-0025(12): "Настоящото проектно предложение предвижда предоставянето на социалните услуги Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за лица с умствена изостаналост на територията на община Троян, чиято инфраструктура е изградена със средства по Оперативна програма ""Региони в растеж"" 2014-2020. Проектът подкрепя процеса на деинституционализация на грижата за хората с увреждания и цели създаване на условия за независим и достоен живот, съобразен с индивидуалните им потребности. BG05SFOP001-1.002-0002(32-76097): "Ефект., опростяването и улесненията за търговията са най-важните принципи, залегнали в модерн. митническо законодателство на ЕС, в сила от 1.5.2016г-Митнически кодекс на Съюза (Рег (EС) № 952/2013 на ЕП и на Съвета от 9.10.2013г) и актовете към него. Целта е да се рацион. и опростят закон. и процедурите във връзка с митниците и да се създадат условия за по-ефикасни митнически операции, отг. на съвременните потребности, както и да се осъщ. преминаването на митническите органи към работа изцяло в ел. среда, в която не се използват док. на хартиен носител, и да се ускорят митнич. процедури за коректните иконом. оператори.Глобалната закон. реформа и въвежд. на изцяло ел. общуване между митниците и бизнеса в ЕС представлява трансф. към качествено нов начин, както на орг. на бизнес процесите в митническите админ., така и на функц. на Митнич. съюз като цяло. Промените в бизнес процесите съответно пораждат и промени в свързаните с тях инф. с-ми.Предвид ангажиментите на Агенция ""Митници"", произтичащи от Инициативите на ЕС („e-Customs“ и „e-Excise”), Стратегията за развитие на е-управление в България 2014-2020 и Стратегията на АМ 2014-2017, и в изпълнение на Секторната стратегия „е-Митници“ 2016-2020 и Пътната карта към нея, проектът цели: BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-37): Съгласно измененията в Закона за изменение и допълнение на Закона за търговския регистър и съгласно директивите на Европейското законодателство,Агенция по вписванията трябва да осигури оперативна съвместимост на Търговския регистър(ТР) в рамките на системата за взаимно свързване на централните, търговските и дружествените регистри в ЕС.Системата трябва да осигури предоставянето на безплатна информация относно започването или прекратяването на производство по ликвидация на вписаното дружество, обявяването му в несъстоятелност или заличаването му,както и незабавното получаване на информация,относно започването или прекратяването на производство по ликвидация,обявяването му в несъстоятелност или заличаването на чуждестранно лица,регистрирало клон по чл.17а от Търговския закон.Във връзка с приетия Закон за юридическите лица с нестопанска цел(ЮЛНЦ) ще бъде реализирана трансформацията на първичната регистрация и промяната на обстоятелствата по отношение на ЮЛНЦ от съдебна в административна.Ще бъдат реализирани и интеграции към Имотния регистър и значителен брой други системи за изпълнение на основните принципи на ЗЕУ,засилване на служебното начало,с оглед принципите на КАО и създава предпоставки за автоматизирано предоставяне на информация към други администрации.ТР ще бъде приведен в съответствие с изменената нормативна уредба по отношение на обществената информация. Потребителският интерфейс на системата ще бъде осъвременен и ще се засили и оперативната съвместимост. BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-91): Съгласно измененията в Закона за изменение и допълнение на Закона за търговския регистър и съгласно директивите на Европейското законодателство,Агенция по вписванията трябва да осигури оперативна съвместимост на Търговския регистър(ТР) в рамките на системата за взаимно свързване на централните, търговските и дружествените регистри в ЕС.Системата трябва да осигури предоставянето на безплатна информация относно започването или прекратяването на производство по ликвидация на вписаното дружество, обявяването му в несъстоятелност или заличаването му,както и незабавното получаване на информация,относно започването или прекратяването на производство по ликвидация,обявяването му в несъстоятелност или заличаването на чуждестранно лица,регистрирало клон по чл.17а от Търговския закон.Във връзка с приетия Закон за юридическите лица с нестопанска цел(ЮЛНЦ) ще бъде реализирана трансформацията на първичната регистрация и промяната на обстоятелствата по отношение на ЮЛНЦ от съдебна в административна.Ще бъдат реализирани и интеграции към Имотния регистър и значителен брой други системи за изпълнение на основните принципи на ЗЕУ,засилване на служебното начало,с оглед принципите на КАО и създава предпоставки за автоматизирано предоставяне на информация към други администрации.ТР ще бъде приведен в съответствие с изменената нормативна уредба по отношение на обществената информация. Потребителският интерфейс на системата ще бъде осъвременен и ще се засили и оперативната съвместимост. BG05SFOP001-1.002-0004(93-00-94): В рамките на проекта ще бъдат разработени е-услуги, идентифицирани в извършения в Агенция по вписванията анализ за бизнес процесите в Имотния регистър, както и интеграция с Кадастралния регистър (КР). Дейностите в настоящия проект са пряко свързани с предстоящи промени в нормативната уредба отнасяща се за Имотния регистър (ИР). Основната цел на извършения анализ е установяване кои части от съществуващата нормативна база ще бъдат основа за идентифициране на съответните работни процеси, които да бъдат трансформирани в е-услуги, както и да се оптимизират или доразвият онези от вътрешните документи, които се нуждаят от съответни промени. Интегрираната информационна система за кадастър и Имотен регистър (ИИСКИР) се състои от три компонента – Кадастър, ИР и One-stop-shop, като последният осигурява публичен достъп до данните и получаването на услуги от кадастъра и имотния регистър през Интернет. Надграждането и доразвиването на модули и функционалности се основава на разработен „Доклад от извършен анализ на нормативната база, регламентираща воденето и използването на Имотния регистър“ наличен в АВ, който ще бъде предоставен на УО. На ниво предоставяне на услуги АВ си взаимодейства със съда, съдия-изпълнителите, съдиите по вписванията, прокурорите, синдиците, нотариусите, общините, Агенцията за приватизация и следприватизационен контрол,Комисията за отнемане на незаконно придобито имущество,НАП;кредиторите/банките,адвокатите,както и всяко заинтересовано лице. Във връзка с функционирането на ИР, АВ има задължение да предоставя информация на АГКК, НАП,общините, общинските служби по земеделие, Националния институт за недвижимо културно наследство и собствениците на недвижимите имоти, в/у които е наложена възбрана. ИИСКИР не е надграждана или обновявана от стартирането на системата през 2009 г. BG05SFOP001-1.002-0006(812100-17972): През 2016 НС на РБ прие нов ЗЕИ, който урежда въвеждането на Национална схема за ел. идентификация (НСЕИД) на физически лица, в съответствие с Регламент ЕС 910/2014. Съгласно разпоредбите на закона, МВР е националният орган, който води ел. регистър на удостоверенията за ел. идентичност, ел. регистър на ел. идентификатори, ел. регистър на администраторите на ел. идентичност, ел. регистър на центровете за ел. идентификация и ел.регистър на овластяванията. Настоящото проектно предложение обхваща практическото реализиране на НСЕИД. Предвижда се изграждане на независима, сигурна и надеждна информационна и комуникационна инфраструктура, както и надграждане/разработване на регистри, информационни системи и публични портали, изцяло с отворен код, което ще позволи повторното им използване. Ще се разработят и внедрят електронните регистри, регламентирани в ЗЕИ, като се ползват разработките и резултатите от пилотния проект от 2013 с цел прилагане на принципите на устойчивост и мултиплициране на постигнатите резултати по проекти, финансирани по ОПАК. Ще се разработят и внедрят и други системи и портали, в изпълнение на ЗЕИ, ПП ЗЕИ и ЗЕУ. Реализирането на този проект е от критична важност за успешната реализация на останалите проекти и инициативи, заложени както в Пътната карта за развитие на електронното управление в Република България, както и при изграждане на нови информационни системи, които съгласно чл. 58а от ЗЕУ трябва да ползват НСЕИД като унифициран метод за сигурна идентификация на гражданите. С цел пълно изпълнение на техническите изисквания на ПП ЗЕИ при изграждане на Националната схема за електронна идентификация, МВР паралелно изпълнява проекти за повишаване на сигурността и надеждността на сградните инфраструктури на основния и резервния си информационни центрове и оптичните връзки между тях, със средства от бюджета и други финансови инструменти, поради недопустимост на разходи за сградна инфраструктура по тази процедура. BG05SFOP001-1.007-0001(32-16891): "Ефективн., опростяв. и улесн. за търговията са най-важн. принципи, залегнали в модерниз. митн. законод.на ЕС - МКС (Регл. (EС) № 952/2013 на ЕП и на Съвета) и актовете му. Целта е да се рационал. и опростят законодат. и митн. процедури и да се създадат условия за по-ефикасни митн. операции, отг. на съврем. потребности, както и да се осъществи преминав. на митн. органи към работа изцяло в ел. среда, в която не се използв. док. на хартиен носител, и да се ускорят митн. процедури за коректните иконом. оператори. Предвид ангаж. на АМ, произт.от Инициативите на ЕС („e-Customs“ и „e-Excise”), Актуализираната стратегия за развитие на е-управление в РБ 2019-2025 и Стратегията на АМ 2021-2024, и в изпълнение на Сект. стратегия „е-Митници“ (СС) и ПК към нея (за периодите: 2016-2025 и 2021-2027), проектът цели: BG05SFOP001-1.007-0001(32-359913): "Ефективн., опростяв. и улесн. за търговията са най-важн. принципи, залегнали в модерниз. митн. законод.на ЕС - МКС (Регл. (EС) № 952/2013 на ЕП и на Съвета) и актовете му. Целта е да се рационал. и опростят законодат. и митн. процедури и да се създадат условия за по-ефикасни митн. операции, отг. на съврем. потребности, както и да се осъществи преминав. на митн. органи към работа изцяло в ел. среда, в която не се използв. док. на хартиен носител, и да се ускорят митн. процедури за коректните иконом. оператори. Предвид ангаж. на АМ, произт.от Инициативите на ЕС („e-Customs“ и „e-Excise”), Актуализираната стратегия за развитие на е-управление в РБ 2019-2025 и Стратегията на АМ 2021-2024, и в изпълнение на Сект. стратегия „е-Митници“ (СС) и ПК към нея (за периодите: 2016-2025 и 2021-2027), проектът цели: BG05SFOP001-1.025-0001(C44063): "Изпълнението на глоб. законод. реформа и въвежд. на изцяло ел. общуване между митниците и бизнеса в ЕС представлява трансф. към нов начин на организац. на бизнес процесите в митн. админ. и на функц. на МС като цяло. BG05SFOP001-1.025-0001(C69582): "Изпълнението на глоб. законод. реформа и въвежд. на изцяло ел. общуване между митниците и бизнеса в ЕС представлява трансф. към нов начин на организац. на бизнес процесите в митн. админ. и на функц. на МС като цяло. BG05SFOP001-2.001-0001(МС-13): Проектът е насочен към цялостното подобряване на процесите, свързани с поддържането и публикуването на публичната информация в отворен формат за повторна употреба, както и към създаване на нов механизъм за заявяване и получаване на достъп до обществена информация по електронен път и публикуването й в интернет. Изграждането на Портал за отворени данни и Платформа за достъп до обществена информация е предпоставка за улеснено повторно използване на обществената информация, чрез публикуването й в отворен формат и за подобряване на механизмите за достъп до информацията. Проектът ще отговори на нуждата на ползвателите на публична информация както от подобряване на процесите по поддържането на информацията в отворен, машинночетим формат, така и от създаването на нови механизми за достъп до обществена информация. Основната целева група на проекта обхваща организациите от обществения сектор по смисъла на ЗДОИ - държавните органи, техните териториални звена, органите на местното самоуправление в Република България, и други публичноправни субекти и организации. Допълнителната целева група са всички ползватели на публична информация, които са нейни крайни потребители. Дейностите включват изграждането на два специализирани портала, инструмент за автоматично качване на данни и свързаните проучвателни и обучителни дейности, като така ще се подобрят и надградят механизмите за достъп до информация и повторната й употреба. Реализирането на проекта ще помогне за изпълнението на задълженията за организациите от обществения сектор, произтичащи от ЗДОИ и за изпълнението на стратегията на ОПДУ за създаване на мерки, свързани с повишаване на прозрачността в публичния сектор, подобряване на обмена на данни и информираността на обществото, отваряне на данни и усъвършенстване на мониторинга и оценката на провежданите политики чрез въвличане на гражданското общество. Проектът е в изпълнение на стратегическа цел 3 от Стратегията за развитие на държавната администрация 2014 – 2020 г. BG05SFOP001-2.001-0002(МС-13): "Доброто управление е основният принцип на модерната администрация. Усилията на всички правителства са насочени към усъвършенстване на управлението, като един от основните инструменти за това е засилването на широкото участие на обществото в управлението. Обществената среда вече припознава голяма част от принципите на доброто управление като минимални стандарти в дейността на администрацията и тя следва да полага системни действия за посрещане на тези очаквания. BG05SFOP001-2.001-0004(МС-13): В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.006-0029(5290оп-323): Проектното предложение за организиране и провеждане на специализирани присъствени обучения обхваща теми, засягащи пряко изпълнението на служебните задължения на служителите от ДКИС – МВР, а именно дейността им по разработване, изграждане, поддържане и мониторинг на информационните и комуникационните фондове, изграждащи мрежата на МВР. Обучението по всяка една от темите се предвижда да се води от квалифицирани лектори, с опит и умения. Специализираните обучения ще включват теоретично представяне и работа, което ще повиши професионалната квалификация и дейността на служителите от ДКИС – МВР. BG05SFOP001-2.019-0045(5290оп-82): Проектното предложение за организиране и провеждане на специализирани присъствени обучения обхваща теми, засягащи пряко изпълнението на служебните задължения на служителите от териториалните структури на ДКИС – МВР, а именно дейността им по разработване, изграждане, поддържане и мониторинг на информационните и комуникационните системи, експлоатирани в мрежата на МВР. Обучението по всяка една от темите се предвижда да се води от квалифицирани лектори, с опит и умения. Специализираните обучения ще включват теоретично представяне и работа, което ще повиши професионалната квалификация и дейността на служителите от ДКИС – МВР. BG05SFOP001-3.001-0001(12633): "Реформите на ключови елементи от съдебната система са сред стратегическите приоритети на страната, като на преден план се поставят оптимизацията на съдебната карта и въвеждането на електронно правосъдие. Проектът има за цел да създаде модел за реорганизация на съдебната карта на районните съдилища и прокуратури и да предостави пътна карта за рационализирането в по-общ план на съдилищата и прокуратурите на всички равнища с цел повишаване на качеството и ефикасността като цяло, в това число пренасочване на ресурси, където е целесъобразно, въз основа на цялостен анализ на натовареността на съдебните структури и специфични социално-икономически фактори, като предостави и съответните технологични решения за това. BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-495): "Реформите на ключови елементи от съдебната система са сред стратегическите приоритети на страната, като на преден план се поставят оптимизацията на съдебната карта и въвеждането на електронно правосъдие. Проектът има за цел да създаде модел за реорганизация на съдебната карта на районните съдилища и прокуратури и да предостави пътна карта за рационализирането в по-общ план на съдилищата и прокуратурите на всички равнища с цел повишаване на качеството и ефикасността като цяло, в това число пренасочване на ресурси, където е целесъобразно, въз основа на цялостен анализ на натовареността на съдебните структури и специфични социално-икономически фактори, като предостави и съответните технологични решения за това. BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-12976): "Проектът доразвива Единния портал на електронното правосъдие, разработен по предходен проект, като цели да се унифицира и централизира информацията от интернет сайтовете на съдилищата в Република България, чрез актуализирани в съответствие с промените в нормативната база единни шаблони. Ще бъде извършена миграция на интернет страниците на съдилищата в Единния портал. В проекта ще се осигури необходимата централизирана информация за ефективно използване на поне една нова електронна услуга, а именно Подаване на заявление за издаване на заповед за изпълнение по реда на чл. 410 от ГПК. Проектното предложение съответства на заложените в Стратегията за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014 – 2020 г стратегически цели. BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-9785): "Проектът доразвива Единния портал на електронното правосъдие, разработен по предходен проект, като цели да се унифицира и централизира информацията от интернет сайтовете на съдилищата в Република България, чрез актуализирани в съответствие с промените в нормативната база единни шаблони. Ще бъде извършена миграция на интернет страниците на съдилищата в Единния портал. В проекта ще се осигури необходимата централизирана информация за ефективно използване на поне една нова електронна услуга, а именно Подаване на заявление за издаване на заповед за изпълнение по реда на чл. 410 от ГПК. Проектното предложение съответства на заложените в Стратегията за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014 – 2020 г стратегически цели. BG05SFOP001-3.001-0016(ВСС-12089): "Проектното предложение има за свое главно предназначение да осигури средства за обезпечаване с необходимия софтуер, вътрешни правила и обучения, изпълнението на задълженията и правомощията на Инспектората към Висшия съдебен съвет: BG05SFOP001-3.007-0001(ВСС-15715): "В настоящия момент уредбата на института на съдебните заседатели и на техните права и задължения е установена в Закона за съдебната власт, Наказателнопроцесуалния кодекс и в Наредба 7 за съдебните заседатели, одобрена от Пленума на Висшия съдебен съвет. BG05SFOP001-4.001-0006(01-167): "От 2012 г. функционира мрежата от 28 информационни центрове за популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България - 27 областни информационни центрове (ОИЦ) и Централен информационен и координационен офис (ЦИКО). 27те ОИЦ функционират на принципа „едно гише“ и работят активно с управляващите органи, като ги подпомагат при реализирането на информационни кампании на територията на областите. В периода 2007-2013 г., мрежата предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от структурните фондове и Кохезионния фонд (СКФ) на ЕС. Областният информационен център в Търговище е създаден и функционира съгласно договор №BG161PO002-3.3.02-002-C0003 OT 12.07.2011 г., финансиран по Оперативна програма ""Техническа помощ"". В периода 2015 г. - 2023 г., мрежата ще предоставя информация и ще популяризира ЕСИФ. С настоящето проектно предложение Община Търговище ще продължи ефективното функциониране на ОИЦ - Търговище, с което ще гарантира правото на безплатен и пълен достъп до информация за възможностите за финансиране по ЕСИФ за всички социални, етнически и възрастови групи от област Търговище. По този начин ще удовлетвори идентифицираната вече потребност на потенциалните бенефициенти и целеви групи на областно ниво от получаването на точна и ясна информация за актуалните възможности за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 г. С изпълнението на дейностите ще се осигури широк набор от възможности за получаване на тази информация (на място, по телефон, електронна поща, изнесена приемна/щанд, информационни събития и др.) и ще се работи и за подобряване на прозрачността и популяризирането на проектите, финансирани от ЕС сред широката общественост." BG05SFOP001-4.001-0006(01-256): "От 2012 г. функционира мрежата от 28 информационни центрове за популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България - 27 областни информационни центрове (ОИЦ) и Централен информационен и координационен офис (ЦИКО). 27те ОИЦ функционират на принципа „едно гише“ и работят активно с управляващите органи, като ги подпомагат при реализирането на информационни кампании на територията на областите. В периода 2007-2013 г., мрежата предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от структурните фондове и Кохезионния фонд (СКФ) на ЕС. Областният информационен център в Търговище е създаден и функционира съгласно договор №BG161PO002-3.3.02-002-C0003 OT 12.07.2011 г., финансиран по Оперативна програма ""Техническа помощ"". В периода 2015 г. - 2023 г., мрежата ще предоставя информация и ще популяризира ЕСИФ. С настоящето проектно предложение Община Търговище ще продължи ефективното функциониране на ОИЦ - Търговище, с което ще гарантира правото на безплатен и пълен достъп до информация за възможностите за финансиране по ЕСИФ за всички социални, етнически и възрастови групи от област Търговище. По този начин ще удовлетвори идентифицираната вече потребност на потенциалните бенефициенти и целеви групи на областно ниво от получаването на точна и ясна информация за актуалните възможности за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 г. С изпълнението на дейностите ще се осигури широк набор от възможности за получаване на тази информация (на място, по телефон, електронна поща, изнесена приемна/щанд, информационни събития и др.) и ще се работи и за подобряване на прозрачността и популяризирането на проектите, финансирани от ЕС сред широката общественост." BG05SFOP001-4.001-0006(Д-01-203): "От 2012 г. функционира мрежата от 28 информационни центрове за популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България - 27 областни информационни центрове (ОИЦ) и Централен информационен и координационен офис (ЦИКО). 27те ОИЦ функционират на принципа „едно гише“ и работят активно с управляващите органи, като ги подпомагат при реализирането на информационни кампании на територията на областите. В периода 2007-2013 г., мрежата предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от структурните фондове и Кохезионния фонд (СКФ) на ЕС. Областният информационен център в Търговище е създаден и функционира съгласно договор №BG161PO002-3.3.02-002-C0003 OT 12.07.2011 г., финансиран по Оперативна програма ""Техническа помощ"". В периода 2015 г. - 2023 г., мрежата ще предоставя информация и ще популяризира ЕСИФ. С настоящето проектно предложение Община Търговище ще продължи ефективното функциониране на ОИЦ - Търговище, с което ще гарантира правото на безплатен и пълен достъп до информация за възможностите за финансиране по ЕСИФ за всички социални, етнически и възрастови групи от област Търговище. По този начин ще удовлетвори идентифицираната вече потребност на потенциалните бенефициенти и целеви групи на областно ниво от получаването на точна и ясна информация за актуалните възможности за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 г. С изпълнението на дейностите ще се осигури широк набор от възможности за получаване на тази информация (на място, по телефон, електронна поща, изнесена приемна/щанд, информационни събития и др.) и ще се работи и за подобряване на прозрачността и популяризирането на проектите, финансирани от ЕС сред широката общественост." BG05SFOP001-4.001-0006(Д-ОП-100): "От 2012 г. функционира мрежата от 28 информационни центрове за популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България - 27 областни информационни центрове (ОИЦ) и Централен информационен и координационен офис (ЦИКО). 27те ОИЦ функционират на принципа „едно гише“ и работят активно с управляващите органи, като ги подпомагат при реализирането на информационни кампании на територията на областите. В периода 2007-2013 г., мрежата предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от структурните фондове и Кохезионния фонд (СКФ) на ЕС. Областният информационен център в Търговище е създаден и функционира съгласно договор №BG161PO002-3.3.02-002-C0003 OT 12.07.2011 г., финансиран по Оперативна програма ""Техническа помощ"". В периода 2015 г. - 2023 г., мрежата ще предоставя информация и ще популяризира ЕСИФ. С настоящето проектно предложение Община Търговище ще продължи ефективното функциониране на ОИЦ - Търговище, с което ще гарантира правото на безплатен и пълен достъп до информация за възможностите за финансиране по ЕСИФ за всички социални, етнически и възрастови групи от област Търговище. По този начин ще удовлетвори идентифицираната вече потребност на потенциалните бенефициенти и целеви групи на областно ниво от получаването на точна и ясна информация за актуалните възможности за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 г. С изпълнението на дейностите ще се осигури широк набор от възможности за получаване на тази информация (на място, по телефон, електронна поща, изнесена приемна/щанд, информационни събития и др.) и ще се работи и за подобряване на прозрачността и популяризирането на проектите, финансирани от ЕС сред широката общественост." BG05SFOP001-4.001-0018(70-119-2): Проектът ще осигури ефективно функциониране на ОИЦ Добрич. Той ще действа на територията на цялата област Добрич. Центърът ще работи активно в сътрудничество с управляващите органи, местната администрация, Бюро по труда, регионални инспекторати, университети, училища, бизнес и общността за популяризиране на възможностите, които се предоставят чрез ЕСИФ. Финансирането на проектните дейности ще допринесе за нормалната работа на центъра при реализиране на дейностите по предоставяне на информация на потенциалните бенефициенти на територията на областта. Областен информационен център Добрич ще информира за възможностите за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 и ще популяризира политиките и ролята на ЕС. С реализиране на дейностите по проекта ще се осигури максимална прозрачност в процеса на управление на програмите и проектите. При изпълнение и отчитане на всички проектни дейности ще бъдат съблюдавани и спазвани хоризонталните политики на общността. Проектното предложение изцяло следва концепцията за устойчиво развитие-предвижда се повишаване на съществуващите възможности и потенциал за развитие, чрез осигуряване на прозрачност и информираност при кандидатстване, изпълнение и управление на програмите финансирани чрез ЕСИФ. Проектът трайно ще допринесе за подобряване на нивото на информираност, като осигури равен достъп до финансиране за бенефициентите от региона. Ще се доразвие и административния и институционален капацитет от гледна точка на екипа на ОИЦ и екипа за реализиране на проектните дейности. Ще бъдат разрешени специфични проблеми чрез осигуряване на максимална прозрачност и елиминиране препятствията в процеса на информиране за възможностите за финансиране, изпълнение и управление на програмите през програмен период 2014-2020. Политика на равните възможности и недискриминацията ще бъде водеща в изпълнението на всички дейности по проекта – при избора на екип на ОИЦ, екип по проекта, при подготовката и провеждане на обществени поръчки. BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 17.06.2016): "Проектът има за своя обща цел осигуряване функционирането на Областен информационен център Сливен и продължаване изпълнението на дейностите за повишаване информираността на гражданите, достъпността до информация, популяризиране възможностите, които ЕС предоставя през програмен период 2014-2020 в област Сливен и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ. BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 27.12.2016): "Проектът има за своя обща цел осигуряване функционирането на Областен информационен център Сливен и продължаване изпълнението на дейностите за повишаване информираността на гражданите, достъпността до информация, популяризиране възможностите, които ЕС предоставя през програмен период 2014-2020 в област Сливен и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ. BG05SFOP001-4.002-0003(МС-144): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число: BG05SFOP001-4.002-0004(ДОГ-96): Финансовият план е част от последователната политика на дирекция НФ за непрекъснато повишаване на квалификацията на служителите.Участието в работни срещи,семинари,симпозиуми и заседания,както и в работни срещи на СО,ще даде възможност да се получат практически указания,добри практики,разяснения,както и да бъдат коментирани казуси и нови нормативни промени.Проведените до настоящия момент обучения по приключили проекти,финансирани по ОПТП,доведоха до висок положителен резултат по отношение на подобряването квалификацията на служителите на СО.По време на предвидените работни срещи с УО ще бъдат разгледани и дискутирани проблемите, които имат институциите, както и ще се търсят адекватни решения,приложими за всяка от страните на отделните нива.В допълнение,за всяка от работните срещи се предвижда да се подготвят комплекти с работни материали и промоционални материали на СО.Един от основните елементи от процеса по сертификация на разходите е извършването на проверки на място при бенефициенти.Тези проверки се извършват в обема и сроковете съгласно процедурите и правилата на СО,поради което от изключителна важност е осигуряването на логистична подкрепа за екипа от служители,с оглед извършване на проверката при бенефициенти извън гр. София.По проект по ОПТП бе закупено необходимото оборудване за обезпечаване на дейността на служителите на СО.Това се наложи,поради необходимостта от навременно изпълнение на служебните ангажименти на експертите.Отчитайки факта, че ресурсът за поддържане на материална база,с която дирекцията разполага,е ограничен,налага оптимизиране на доставките и води до необходимост от закупуване на мобилни телефони и тарифни планове,които да гарантират гъвкавост,информираност и постоянна комуникация между служителите.Предвид ангажиментите на дирекцията през програмен период 2014-2020,се предвижда използване на консултантски услуги за различни цели,свързани с дейности по ефективно и ефикасно изпълнение на ангажиментите по оперативните програми за периода. BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-103): Финансовият план е част от последователната политика на дирекция НФ за непрекъснато повишаване на квалификацията на служителите.Участието в работни срещи,семинари,симпозиуми и заседания,както и в работни срещи на СО,ще даде възможност да се получат практически указания,добри практики,разяснения,както и да бъдат коментирани конкретни казуси и нови нормативни промени.Проведените до настоящия момент обучения доведоха до висок положителен резултат по отношение на подобряването а професионалната квалификация на служителите на СО.По време на предвидените работни срещи с УО ще бъдат разгледани и дискутирани проблемите, които имат институциите, както и ще се търсят адекватни решения,приложими за всяка от страните на отделните нива.Един от основните елементи от процеса по сертификация на разходите е извършването на проверки на място при бенефициенти.Тези проверки се извършват в обема и сроковете съгласно процедурите и правилата на СО,поради което от изключителна важност е осигуряването на логистична подкрепа за екипа от служители,с оглед извършване на проверката при бенефициенти извън гр. София.Предвижда се закупуване на оборудване,което ще даде възможност за навременно изпълнение на служебните ангажименти на експертите.Обезпечаването на тарифни планове за служителите гарантира гъвкавост,информираност и постоянна комуникация между служителите.Предвид ангажиментите на дирекцията през настоящия програмен период,се предвижда използване на консултантски услуги за различни цели,свързани с дейности по ефективно и ефикасно изпълнение на ангажиментите по оперативните програми. BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-43): Финансовият план е част от последователната политика на дирекция НФ за непрекъснато повишаване на квалификацията на служителите.Участието в работни срещи,семинари,симпозиуми и заседания,както и в работни срещи на СО,ще даде възможност да се получат практически указания,добри практики,разяснения,както и да бъдат коментирани конкретни казуси и нови нормативни промени.Проведените до настоящия момент обучения доведоха до висок положителен резултат по отношение на подобряването а професионалната квалификация на служителите на СО.По време на предвидените работни срещи с УО ще бъдат разгледани и дискутирани проблемите, които имат институциите, както и ще се търсят адекватни решения,приложими за всяка от страните на отделните нива.Един от основните елементи от процеса по сертификация на разходите е извършването на проверки на място при бенефициенти.Тези проверки се извършват в обема и сроковете съгласно процедурите и правилата на СО,поради което от изключителна важност е осигуряването на логистична подкрепа за екипа от служители,с оглед извършване на проверката при бенефициенти извън гр. София.Предвижда се закупуване на оборудване,което ще даде възможност за навременно изпълнение на служебните ангажименти на експертите.Обезпечаването на тарифни планове за служителите гарантира гъвкавост,информираност и постоянна комуникация между служителите.Предвид ангажиментите на дирекцията през настоящия програмен период,се предвижда използване на консултантски услуги за различни цели,свързани с дейности по ефективно и ефикасно изпълнение на ангажиментите по оперативните програми. BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-96): Финансовият план е част от последователната политика на дирекция НФ за непрекъснато повишаване на квалификацията на служителите.Участието в работни срещи,семинари,симпозиуми и заседания,както и в работни срещи на СО,ще даде възможност да се получат практически указания,добри практики,разяснения,както и да бъдат коментирани конкретни казуси и нови нормативни промени.Проведените до настоящия момент обучения доведоха до висок положителен резултат по отношение на подобряването а професионалната квалификация на служителите на СО.По време на предвидените работни срещи с УО ще бъдат разгледани и дискутирани проблемите, които имат институциите, както и ще се търсят адекватни решения,приложими за всяка от страните на отделните нива.Един от основните елементи от процеса по сертификация на разходите е извършването на проверки на място при бенефициенти.Тези проверки се извършват в обема и сроковете съгласно процедурите и правилата на СО,поради което от изключителна важност е осигуряването на логистична подкрепа за екипа от служители,с оглед извършване на проверката при бенефициенти извън гр. София.Предвижда се закупуване на оборудване,което ще даде възможност за навременно изпълнение на служебните ангажименти на експертите.Обезпечаването на тарифни планове за служителите гарантира гъвкавост,информираност и постоянна комуникация между служителите.Предвид ангажиментите на дирекцията през настоящия програмен период,се предвижда използване на консултантски услуги за различни цели,свързани с дейности по ефективно и ефикасно изпълнение на ангажиментите по оперативните програми. BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-43): "Бюджетната линия е за периода 01.01.2022 г. - 31.10.2023 г. и основно ще осигури финансиране на % от възнагражденията, дължимите осигурителни вноски, разходи за временна неработоспособност и други за сметка на работодателя (платен отпуск, извънреден труд, вътрешно съвместителство), които служителите на СО получават месечно за изпълнение на функциите на Сертифициращ орган (СО) и Счетоводен орган (СчО) в България. BG05SFOP001-5.001-0003(МС-19): "Осигуряване на ефективно управление, изпълнение, наблюдение и контрол на ОПДУ, чрез укрепване и повишаване на институционалния капацитет на Управляващия орган на Оперативна програма ""Добро управление"" и повишаване капацитета и информираността на бенефициентите по програмата." BG05SFOP001-5.001-0003(МС-29): "Осигуряване на ефективно управление, изпълнение, наблюдение и контрол на ОПДУ, чрез укрепване и повишаване на институционалния капацитет на Управляващия орган на Оперативна програма ""Добро управление"" и повишаване капацитета и информираността на бенефициентите по програмата." BG05SFPR001-4.001-0001(Д03-10): "Настоящото предложение има за цел да обезпечи дейността на Управляващия орган (Изпълнителна агенция „Програма за образование“) по управление и изпълнение на Програма ""Образование"" 2021-2027 (ПО), което включва: BG06RDNP001-19.610-0029(469712): "Вече повече от 10 години на територията на община Тунджа успешно функционира МИГ ""Тунджа"". Местна инициативна група „Тунджа“ кандидатства с проект, в хода на изпълнението на който ще бъде създадена Местна инициативна група с нова територия на действие. Територията на новосъздадената Местна инициативна група ще включва територията на община Тунджа, на която понастоящем оперира МИГ „Тунджа“ и три населени места от община Сливен, граничещи с община Тунджа: Крушаре, Бозаджии и Чокоба. Новата територия е кохерентна и с непрекъснати граници. BG14MFOP001-4.002-0004(ПО-16-102): "Стратегията за ВОМР на МИРГ Несебър – Месемврия е разработена от местните заинтересовани страни, така че максимално да отговаря на местните нужди, като същевременно отчита наличието на минимална критична маса от активни местни хора и ресурсната обезпеченост на средата. Глобалната цел, към която са насочени усилията на хората от територията е да се постигне максимално въздействие за подобряване на качеството на живот в територията и устойчиво развитие на рибарския сектор чрез възможностите на СВОМР. Сам по себе си рибарският сектор не може да се развива самостоятелно от останалите икономически сектори в територията, затова в СВОМР са предвидени мерки и дейности за неговото интегрирано развитие заедно със сектора на туризма и услугите, а определени дейности и със сектора на винопроизводството. Интегрирания характер на СВОМР проличава чрез формулираните три приоритета за развитие, като всеки от тях дава възможност за интегрирано развитие. Целта на тази интеграция е да се задържи максимална добавена стойност във веригата чрез съвместното развитие на секторите, да се подобри сътрудничеството, подкрепата и взаимната ангажираност. BG14MFOP001-4.002-0005(ел.подпис-1): "Изпълнението на стратегията и дейностите по проекта ще допринесат за повишаване на заетостта и териториалното сближаване чрез насърчаване на икономическия растеж, социалното приобщаване, създаването на работни места и предоставяне на подпомагане за пригодността за заетост и трудовата мобилност в общностите в крайбрежните региони и регионите на вътрешните водоеми, които зависят от риболов и аквакултури, включително диверсификация на дейностите в рамките на сектора на рибарството, както и в други сектори на морската икономика. BG14MFOP001-4.002-0009(204623): "Стратегия за ВОМР ще бъде прилагана върху територия, включваща обособена част от община Бургас и всички населени места от община Камено. С реализирането на настоящия проект ще се увеличи в максимална степен участието на секторите ""рибарство"" и ""аквакултури"" в устойчивото развитие на рибарския район, посредством мерките, заложени в Стратегията за ВОМР. Стратегическа цел е: Подпомагане развитието на местната икономика, съхраняване на околната среда и културната идентичност. Тя отговаря на целта на процедурата чрез подбор на проекти за повишаване на заетостта и териториалното сближаване чрез насърчаване на икономическия растеж, социалното приобщаване и пригодността за заетост в крайбрежните региони и вътрешни водоеми, зависими от риболов и аквакултури, диверсификация на дейностите в сектора на рибарството и в други сектори на морската икономика. За постигането на стратегическата цел са избрани мерки, които ще бъдат финансирани по ПМДР 2014-2020. При изборът им е търсен баланс между инвестиции, подобряващи конкурентоспособността на местната икономика и такива, подпомагащи проекти в обществена полза. Изведени са следните приоритети за целевата територия: BG16M1OP001-5.001-0006(21): "Проектът предвижда проектиране,изграждане,доставка и внедряване на интегрирана информационна система (ИИС) в ДППИ. Целта и конкретното практическо приложение от въвеждането на ИИС в ДППИ,като бенефициент по ОПТТИ е укрепване и подобряване на ефективността на работа на административния капацитет във всички структурни звена на предприятието чрез по-добро информационно осигуряване на всички нива,както и намаляване на използването на документи на хартиен носител. Към момента в ДППИ функционират няколко независими една от друга информационни системи. ИИС предлага широк набор от функционалности и обединява всички специализирани системи използвани до момента като ги замества с единна софтуерна система,логически разделена на модули и работеща с една база данни,така че различните структурни звена на ДППИ да могат по-лесно да обменят,споделят и променят информация при наличие на съответните оторизационни права. По този начин отпадат грешките от предаване на информация и повторното й въвеждане. Внедряването на ИИС ще е основа,необходима за подобряване на цялостния административен капацитет на бенефициента и ще подпомогне подготовката,успешното изпълнение и управление на проектите на ДППИ по ОПТТИ. ИИС ще бъде инструмент,чрез който ще се идентифицират нуждите на ДППИ от конкретни инвестиции в определени области от дейността на предприятието. Системата ще предоставя възможност за интерфейс с:ГИС на ДППИ,външна система за обработка на фактури,деловодната системата на ДППИ,банков софтуер,ИСУН2020,както и платформа за управление на обществени поръчки. Дейности по проекта:1.Изготвяне на Анализ и Техническа спецификация; 2.Услуги по проектиране, внедряване и поддръжка на ИИС; 3.Доставка и изграждане на хардуерна инфраструктура; 4.Лицензиране на приложния софтуер и бази данни; 5.Информация и публичност; 6.Контрол и подпомагане на ДППИ при внедряването на ИИС и 7.Управление на проекта. BG16M1OP001-5.001-0006(ДЕП-12): "Проектът предвижда проектиране,изграждане,доставка и внедряване на интегрирана информационна система (ИИС) в ДППИ. Целта и конкретното практическо приложение от въвеждането на ИИС в ДППИ,като бенефициент по ОПТТИ е укрепване и подобряване на ефективността на работа на административния капацитет във всички структурни звена на предприятието чрез по-добро информационно осигуряване на всички нива,както и намаляване на използването на документи на хартиен носител. Към момента в ДППИ функционират няколко независими една от друга информационни системи. ИИС предлага широк набор от функционалности и обединява всички специализирани системи използвани до момента като ги замества с единна софтуерна система,логически разделена на модули и работеща с една база данни,така че различните структурни звена на ДППИ да могат по-лесно да обменят,споделят и променят информация при наличие на съответните оторизационни права. По този начин отпадат грешките от предаване на информация и повторното й въвеждане. Внедряването на ИИС ще е основа,необходима за подобряване на цялостния административен капацитет на бенефициента и ще подпомогне подготовката,успешното изпълнение и управление на проектите на ДППИ по ОПТТИ. ИИС ще бъде инструмент,чрез който ще се идентифицират нуждите на ДППИ от конкретни инвестиции в определени области от дейността на предприятието. Системата ще предоставя възможност за интерфейс с:ГИС на ДППИ,външна система за обработка на фактури,деловодната системата на ДППИ,банков софтуер,ИСУН2020,както и платформа за управление на обществени поръчки. Дейности по проекта:1.Изготвяне на Анализ и Техническа спецификация; 2.Услуги по проектиране, внедряване и поддръжка на ИИС; 3.Доставка и изграждане на хардуерна инфраструктура; 4.Лицензиране на приложния софтуер и бази данни; 5.Информация и публичност; 6.Контрол и подпомагане на ДППИ при внедряването на ИИС и 7.Управление на проекта. BG16M1OP002-1.006-0002(18ДГ102/28.12.18): "Настоящият проект се представя въз основа на покана за кандидатстване по процедура №BG16M1OP002-1.006 ""Изпълнение на ранни ВиК проекти"". С реализиране на проекта ще се гарантира оптимално отвеждане и пречистване на отпадъчните води, събирани в канализационните мрежи, които в момента се изхвърлят без съответното достатъчно пречистване, което да отговаря на заложените в Директива 91/271/ЕЕС изисквания. В настоящето проектно предложение са включени следните мерки, които касаят канализационната мрежа: подмяна на 13,428 км второстепенна канализационна мрежа с цел да се намали инфилтрационния поток към пречиствателната станция за отпадъчни води (ПСОВ); рехабилитация на Главен колектор VII и изграждане на нов колектор с дължина 2,746 км, за да се осигури достатъчен хидравличен капацитет на системата. Одобреният идеен проект за реконструкция, модернизация и доизграждане на ПСОВ - Пловдив ще намали притока на вредни вещества и боигенни елементи във водоприемника. Пречистването на отпадъчните води ще даде възможност за надеждно и технологично стабилно постигане на съответствие с европейските изисквания за водите, изпускани ПСОВ при икономически изгодни условия. С реализацията на проекта ще бъде оптимизиран процесът за обработка на утайката, включително чрез стабилизация на утайката, механично отстраняване на водата и термично изсушаване на утайката и използване на биогаза." BG16RFOP002-5.005-0001(63): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите." BG16RFOP002-5.005-0009(63): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите." BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-6): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма ""Конкурентоспособност и иновации в предприятията"" 2021-2027 (ПКИП ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПКИП за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПКИП за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-18): "Цифровата трансформация на обществото и ускореното въвеждане на електронни услуги доведоха до разширяване на спектъра от заплахи, свързани с информационната и мрежовата сигурност. Броят на кибератаките продължава да нараства, те стават по-сложни, по-мащабни и с все по-разнообразни източници. С тласъка към дигитализация на здравния сектор, в резултат на пандемията от COVID-19, администраците на национално и местно ниво всекидневно се изправят пред нови предизвикателства, изискващи гъвкави и иновативни решения. Огромият обем от здравна информация за гражданите, която се събира, обработва и обменя, налага нуждата от осигуряване на среда, където тези процеси да протичат по защитен и надежден начин. Поради трансфера на чувствителни лични данни и спецификата на дейностите в него, здравният сектор е определен като сектор с висока степен на критичност в Приложение I на Директива (ЕС) 2022/2555 на Европейския Парламент и на Съвета от 14.12.2022 г. BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-73): "Цифровата трансформация на обществото и ускореното въвеждане на електронни услуги доведоха до разширяване на спектъра от заплахи, свързани с информационната и мрежовата сигурност. Броят на кибератаките продължава да нараства, те стават по-сложни, по-мащабни и с все по-разнообразни източници. С тласъка към дигитализация на здравния сектор, в резултат на пандемията от COVID-19, администраците на национално и местно ниво всекидневно се изправят пред нови предизвикателства, изискващи гъвкави и иновативни решения. Огромият обем от здравна информация за гражданите, която се събира, обработва и обменя, налага нуждата от осигуряване на среда, където тези процеси да протичат по защитен и надежден начин. Поради трансфера на чувствителни лични данни и спецификата на дейностите в него, здравният сектор е определен като сектор с висока степен на критичност в Приложение I на Директива (ЕС) 2022/2555 на Европейския Парламент и на Съвета от 14.12.2022 г. BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-10): "Настоящото предложение има за цел да обезпечи изпълнението на делегираните на Междинното звено функции и задачи по управлението на приоритетно направление 1 и приоритетно направление 2 на Приоритет 1 на ПНИИДИТ 2021-2027 г., което включва: BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-24): "Настоящото предложение има за цел да обезпечи изпълнението на делегираните на Междинното звено функции и задачи по управлението на приоритетно направление 1 и приоритетно направление 2 на Приоритет 1 на ПНИИДИТ 2021-2027 г., което включва: BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-6): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма "" Програма Научни изследвания, иновации и дигитализация за интелигентна трансформация "" 2021-2027 (ПНИИДИТ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПНИИДИТ за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПНИИДИТ за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFTA001-1.001-0001(ПО-16-1473): "Обезпечаване на ефективното администриране и цялостно програмиране, управление и изпълнение на Програма „Техническа помощ“ и приключване на Оперативна програма „Добро управление“, както и предотвратяване, откриване и коригиране на нередности, и извършване на финансови корекции; изпълнение на мерки за повишаване на капацитета на служителите на дирекция „Добро управление“, партньори и бенефициенти, както и осигуряване на видимост, прозрачност и комуникация с цел да се популяризира дейността на Европейския съюз на място. BG65ISNP001-1.002-0002(40-00-58): "Настоящият проект е насочен към модернизиране и развитие на програмното и техническото осигуряване на Националната визова информационна система (НВИС) в съответствие с изискванията за оперативна съвместимост и осигуряване на непрекъсната връзка на НВИС с Визовата информационна система на Европейския съюз (ВИС на ЕС) и мрежата за консултиране на визи VIS Mail. BG65ISNP001-1.002-0002(46): "Настоящият проект е насочен към модернизиране и развитие на програмното и техническото осигуряване на Националната визова информационна система (НВИС) в съответствие с изискванията за оперативна съвместимост и осигуряване на непрекъсната връзка на НВИС с Визовата информационна система на Европейския съюз (ВИС на ЕС) и мрежата за консултиране на визи VIS Mail. BGJUSTICE -2.001-0002(ВСС-8138): "Проектът ще допринесе за изпълнение на целите на Актуализираната стратегия за продължаване на реформата в съдебната система, като е създаден въз основа на установените потребности в българската съдебна система, свързани с подобряването на специфичните процедури и правила за кариерно развитие, назначаване и подбор на магистрати и по-доброто управление и администриране на съдебната система. По време на взаимни посещения ще бъдат проучени практиките на норвежката съдебна система, с цел идентифициране на практики и процедури, силни и слаби страни, и определяне на механизми за адаптиране на добрите практики в българската съдебна система. BGJUSTICE -4.001-0001(14): "Настоящият проект цели да разгърне системата за правна помощ към повече граждани от уязвими групи, както и да засили ролята на държавата в областта на домашното насилие, изпълнявайки ангажиментите и да осигури равен и открит достъп до правосъдие и правна помощ на лица, чиито основни човешки права са нарушени. Основната интервенция е планирана към уязвими групи, живеещи под прага на бедност със специално внимание към три категории: |
| Договори | BG-RRP-1.001-0002(Д03-10/21.07.2021) BG-RRP-1.001-0002(Д03-24) BG-RRP-1.002-0001(Д03-10/21.07.2021) BG-RRP-1.002-0001(Д03-24) BG-RRP-1.004-0003(Д03-10) BG-RRP-1.019-0001(26-00-72/20.01.2021) BG-RRP-1.019-0003(27) BG-RRP-1.020-0005(Д03-10) BG-RRP-1.020-0005(Д03-24) BG-RRP-1.021-0002(Д03-10) BG-RRP-1.021-0002(Д03-24) BG-RRP-1.022-0002(Д03-10) BG-RRP-1.022-0002(Д03-24) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-10823/28.08.2024) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-8637/15.05.2025) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-9135/25.06.2024) BG-RRP-10.011-0001(ДЗЕУ-2) BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-1058) BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-52) BG-RRP-11.007-0001(РД-14-4200) BG-RRP-2.001-0004(Д03-10) BG-RRP-2.009-0002(Д03-10) BG-RRP-2.009-0002(Д03-24) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-6) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-6) BG05M2OP001-3.001-0106(94) BG05M2OP001-3.002-0397(94) BG05M2OP001-4.001-0006(Д01-32) BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-10) BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-14/20.08.2018) BG05M9OP001-1.021-0171(ПО-16-193) BG05M9OP001-2.002-0182(дог - 01-123) BG05M9OP001-2.002-0233(174371) BG05M9OP001-2.019-0020(198) BG05M9OP001-2.019-0022(2021-У-019) BG05M9OP001-2.061-0006(12) BG05M9OP001-2.090-0007(РД - Д - 200) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-200) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-359) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д193) BG05M9OP001-2.090-0025(12) BG05SFOP001-1.002-0002(32-76097) BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-37) BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-91) BG05SFOP001-1.002-0004(93-00-94) BG05SFOP001-1.002-0006(812100-17972) BG05SFOP001-1.007-0001(32-16891) BG05SFOP001-1.007-0001(32-359913) BG05SFOP001-1.025-0001(C44063) BG05SFOP001-1.025-0001(C69582) BG05SFOP001-2.001-0001(МС-13) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-13) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-13) BG05SFOP001-2.006-0029(5290оп-323) BG05SFOP001-2.019-0045(5290оп-82) BG05SFOP001-3.001-0001(12633) BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-495) BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-12976) BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-9785) BG05SFOP001-3.001-0016(ВСС-12089) BG05SFOP001-3.007-0001(ВСС-15715) BG05SFOP001-4.001-0006(01-167) BG05SFOP001-4.001-0006(01-256) BG05SFOP001-4.001-0006(Д-01-203) BG05SFOP001-4.001-0006(Д-ОП-100) BG05SFOP001-4.001-0018(70-119-2) BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 17.06.2016) BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 27.12.2016) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-144) BG05SFOP001-4.002-0004(ДОГ-96) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-103) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-43) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-96) BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-43) BG05SFOP001-5.001-0003(МС-19) BG05SFOP001-5.001-0003(МС-29) BG05SFPR001-4.001-0001(Д03-10) BG06RDNP001-19.610-0029(469712) BG14MFOP001-4.002-0004(ПО-16-102) BG14MFOP001-4.002-0005(ел.подпис-1) BG14MFOP001-4.002-0009(204623) BG16M1OP001-5.001-0006(21) BG16M1OP001-5.001-0006(ДЕП-12) BG16M1OP002-1.006-0002(18ДГ102/28.12.18) BG16RFOP002-5.005-0001(63) BG16RFOP002-5.005-0009(63) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-6) BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-18) BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-73) BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-10) BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-24) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-6) BG16RFTA001-1.001-0001(ПО-16-1473) BG65ISNP001-1.002-0002(40-00-58) BG65ISNP001-1.002-0002(46) BGJUSTICE -2.001-0002(ВСС-8138) BGJUSTICE -4.001-0001(14) |
| programme_names | Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Околна среда 2014-2020 Правосъдие Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Програма _Научни изследвания_ иновации и дигитализация за интелигентна трансформация_ Програма _Образование_ 2021-2027 Програма _Техническа помощ_ Програма за морско дело и рибарство 2014-2020 Програма за развитие на селските райони _за мерки по чл. 9б_ т.2 от ЗПЗП_ Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Транспорт и транспортна инфраструктура 2014-2020 Фонд _Вътрешна сигурност_ |
| search_text | ИНФОРМАЦИОННО ОБСЛУЖВАНЕ АД- Клон Добрич 831641791 @ЩРАК гр.Добрич Добрич-град Добрич
BG-RRP-1.001-0002(Д03-10/21.07.2021) BG-RRP-1.001-0002(Д03-24) BG-RRP-1.002-0001(Д03-10/21.07.2021) BG-RRP-1.002-0001(Д03-24) BG-RRP-1.004-0003(Д03-10) BG-RRP-1.019-0001(26-00-72/20.01.2021) BG-RRP-1.019-0003(27) BG-RRP-1.020-0005(Д03-10) BG-RRP-1.020-0005(Д03-24) BG-RRP-1.021-0002(Д03-10) BG-RRP-1.021-0002(Д03-24) BG-RRP-1.022-0002(Д03-10) BG-RRP-1.022-0002(Д03-24) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-10823/28.08.2024) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-8637/15.05.2025) BG-RRP-10.001-0001(ВСС-9135/25.06.2024) BG-RRP-10.011-0001(ДЗЕУ-2) BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-1058) BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-52) BG-RRP-11.007-0001(РД-14-4200) BG-RRP-2.001-0004(Д03-10) BG-RRP-2.009-0002(Д03-10) BG-RRP-2.009-0002(Д03-24) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-6) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-6) BG05M2OP001-3.001-0106(94) BG05M2OP001-3.002-0397(94) BG05M2OP001-4.001-0006(Д01-32) BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-10) BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-14/20.08.2018) BG05M9OP001-1.021-0171(ПО-16-193) BG05M9OP001-2.002-0182(дог - 01-123) BG05M9OP001-2.002-0233(174371) BG05M9OP001-2.019-0020(198) BG05M9OP001-2.019-0022(2021-У-019) BG05M9OP001-2.061-0006(12) BG05M9OP001-2.090-0007(РД - Д - 200) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-200) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-359) BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д193) BG05M9OP001-2.090-0025(12) BG05SFOP001-1.002-0002(32-76097) BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-37) BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-91) BG05SFOP001-1.002-0004(93-00-94) BG05SFOP001-1.002-0006(812100-17972) BG05SFOP001-1.007-0001(32-16891) BG05SFOP001-1.007-0001(32-359913) BG05SFOP001-1.025-0001(C44063) BG05SFOP001-1.025-0001(C69582) BG05SFOP001-2.001-0001(МС-13) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-13) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-13) BG05SFOP001-2.006-0029(5290оп-323) BG05SFOP001-2.019-0045(5290оп-82) BG05SFOP001-3.001-0001(12633) BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-495) BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-12976) BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-9785) BG05SFOP001-3.001-0016(ВСС-12089) BG05SFOP001-3.007-0001(ВСС-15715) BG05SFOP001-4.001-0006(01-167) BG05SFOP001-4.001-0006(01-256) BG05SFOP001-4.001-0006(Д-01-203) BG05SFOP001-4.001-0006(Д-ОП-100) BG05SFOP001-4.001-0018(70-119-2) BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 17.06.2016) BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 27.12.2016) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-144) BG05SFOP001-4.002-0004(ДОГ-96) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-103) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-43) BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-96) BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-43) BG05SFOP001-5.001-0003(МС-19) BG05SFOP001-5.001-0003(МС-29) BG05SFPR001-4.001-0001(Д03-10) BG06RDNP001-19.610-0029(469712) BG14MFOP001-4.002-0004(ПО-16-102) BG14MFOP001-4.002-0005(ел.подпис-1) BG14MFOP001-4.002-0009(204623) BG16M1OP001-5.001-0006(21) BG16M1OP001-5.001-0006(ДЕП-12) BG16M1OP002-1.006-0002(18ДГ102/28.12.18) BG16RFOP002-5.005-0001(63) BG16RFOP002-5.005-0009(63) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-6) BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-18) BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-73) BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-10) BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-24) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-6) BG16RFTA001-1.001-0001(ПО-16-1473) BG65ISNP001-1.002-0002(40-00-58) BG65ISNP001-1.002-0002(46) BGJUSTICE -2.001-0002(ВСС-8138) BGJUSTICE -4.001-0001(14) BG-RRP-1.001-0002(Д03-10/21.07.2021): След успешното започване на Националната програма „Изграждане на училищна STEM среда“ и предприетите действия за осигуряване на по-широк достъп до специализирана технологична среда, включително до съвременни ИКТ технологии, се пристъпва към изграждане на цялостна образователна STEM среда в българските училища, включваща обновяване, модернизиране и създаване на ново пространство, което позволява качествено образование – лабораторен комплекс и среда за проектна и предприемаческа компетентност и работа в екип извън класическата система на класната стая. В образователната среда се развиват и надграждат лаборатории за придобиване на умения и работа по проекти чрез съвременно оборудване за експериментална работа във всички STEM области и внедряване на дигитални технологии, включително такива, които позволяват да се работи интердисциплинарно, синхронно и асинхронно и чрез смесено обучение (blended learning). BG-RRP-1.001-0002(Д03-24): След успешното започване на Националната програма „Изграждане на училищна STEM среда“ и предприетите действия за осигуряване на по-широк достъп до специализирана технологична среда, включително до съвременни ИКТ технологии, се пристъпва към изграждане на цялостна образователна STEM среда в българските училища, включваща обновяване, модернизиране и създаване на ново пространство, което позволява качествено образование – лабораторен комплекс и среда за проектна и предприемаческа компетентност и работа в екип извън класическата система на класната стая. В образователната среда се развиват и надграждат лаборатории за придобиване на умения и работа по проекти чрез съвременно оборудване за експериментална работа във всички STEM области и внедряване на дигитални технологии, включително такива, които позволяват да се работи интердисциплинарно, синхронно и асинхронно и чрез смесено обучение (blended learning). BG-RRP-1.002-0001(Д03-10/21.07.2021): "Осигуряването на условия за качествено образование за всички се реализира чрез комплекс от мерки, сред които и създаване на съвременна образователна среда. Инвестициите в материалната база на образователните институции и в образователната инфраструктура са от съществено значение за превръщането на образователните институции в благоприятна среда, с цел подобряване на образователните резултати и мотивацията за учене. BG-RRP-1.002-0001(Д03-24): "Осигуряването на условия за качествено образование за всички се реализира чрез комплекс от мерки, сред които и създаване на съвременна образователна среда. Инвестициите в материалната база на образователните институции и в образователната инфраструктура са от съществено значение за превръщането на образователните институции в благоприятна среда, с цел подобряване на образователните резултати и мотивацията за учене. BG-RRP-1.004-0003(Д03-10): Изграждане и осигуряване на ефективно функциониране през първите години на младежките центрове, които предоставят разнообразни дейности (вкл. международни дейности) и цялостни услуги в помощ на личностното развитие и пригодността за заетост на учениците и младежите на възраст до 29 години. Предоставяните дейности отговарят на най-високите стандарти в областта на младежката дейност и преодоляване на социалната изолация и непригодност за пазара на труда. Дейностите в центровете ще са ориентирани и към пазара на труда чрез осъществяване на формални или неформални партньорства с местния бизнес. Центровете ще се стремят към постигане на по-висока приложимост към пазара на труда, по-добро качество и по-ясен приобщаващ характер на неформалното образование като основен подход в младежката работа. За да се гарантира изграждането и оперативната зрялост на младежките центрове, ще бъде нает необходимия персонал за управление и изпълнение на дейностите, като заплатите ще се осигуряват чрез ПВУ за срока на финансиране (2026). BG-RRP-1.019-0001(26-00-72/20.01.2021): BG-RRP-1.019-0003(27): BG-RRP-1.020-0005(Д03-10): "Предложението за изпълнение на инвестиция включва управление и мониторинг, комуникационни дейности и оценка на Инвестиция C1.I2 „Модернизация на образователна инфраструктура"", Компонент 1 „Образование и умения"" по Националния план за възстановяне и устойчивост." BG-RRP-1.020-0005(Д03-24): "Предложението за изпълнение на инвестиция включва управление и мониторинг, комуникационни дейности и оценка на Инвестиция C1.I2 „Модернизация на образователна инфраструктура"", Компонент 1 „Образование и умения"" по Националния план за възстановяне и устойчивост." BG-RRP-1.021-0002(Д03-10): BG-RRP-1.021-0002(Д03-24): BG-RRP-1.022-0002(Д03-10): BG-RRP-1.022-0002(Д03-24): BG-RRP-10.001-0001(ВСС-10823/28.08.2024): Проектът цели разширяване на функционалностите на Единната информационна система на съдилищата (ЕИСС), която е ключов инструмент за реализацията на реформаторските усилия за въвеждане на електронно правосъдие. Системата обединява всички електронни дела и осигурява тяхното управление, включително разпределението на делата на случаен принцип, отчитане натовареността на съдилищата и събиране и обработване на статистическа информация за дейността на съдилищата. Проектът предвижда създаване на модул в ЕИСС за централизирано разпределение и електронна обработка на заповедните дела, както и на модул за администриране на провежданите медиации по делата (вж. инвестиция 6 и реформа 3); надграждане на съществуващите функционалности и създаване на нови с оглед развитието на нормативната база; изменения във вътрешната административно-управленска структура на съдилищата, интеграция с нови системи, нови електронни услуги и др.; осигуряване на необходимата компютърна техника; надграждане на центровете за данни във ВСС. Чрез създаването на модул за заповедните дела в ЕИСС ще се постигне цялостна реформа в заповедното производство и ще бъдат създадени предпоставки за адресиране на неравномерната натовареност на районните съдилища в страната, с преки ефекти и върху ефективността на съдебната система. BG-RRP-10.001-0001(ВСС-8637/15.05.2025): Проектът цели разширяване на функционалностите на Единната информационна система на съдилищата (ЕИСС), която е ключов инструмент за реализацията на реформаторските усилия за въвеждане на електронно правосъдие. Системата обединява всички електронни дела и осигурява тяхното управление, включително разпределението на делата на случаен принцип, отчитане натовареността на съдилищата и събиране и обработване на статистическа информация за дейността на съдилищата. Проектът предвижда създаване на модул в ЕИСС за централизирано разпределение и електронна обработка на заповедните дела, както и на модул за администриране на провежданите медиации по делата (вж. инвестиция 6 и реформа 3); надграждане на съществуващите функционалности и създаване на нови с оглед развитието на нормативната база; изменения във вътрешната административно-управленска структура на съдилищата, интеграция с нови системи, нови електронни услуги и др.; осигуряване на необходимата компютърна техника; надграждане на центровете за данни във ВСС. Чрез създаването на модул за заповедните дела в ЕИСС ще се постигне цялостна реформа в заповедното производство и ще бъдат създадени предпоставки за адресиране на неравномерната натовареност на районните съдилища в страната, с преки ефекти и върху ефективността на съдебната система. BG-RRP-10.001-0001(ВСС-9135/25.06.2024): Проектът цели разширяване на функционалностите на Единната информационна система на съдилищата (ЕИСС), която е ключов инструмент за реализацията на реформаторските усилия за въвеждане на електронно правосъдие. Системата обединява всички електронни дела и осигурява тяхното управление, включително разпределението на делата на случаен принцип, отчитане натовареността на съдилищата и събиране и обработване на статистическа информация за дейността на съдилищата. Проектът предвижда създаване на модул в ЕИСС за централизирано разпределение и електронна обработка на заповедните дела, както и на модул за администриране на провежданите медиации по делата (вж. инвестиция 6 и реформа 3); надграждане на съществуващите функционалности и създаване на нови с оглед развитието на нормативната база; изменения във вътрешната административно-управленска структура на съдилищата, интеграция с нови системи, нови електронни услуги и др.; осигуряване на необходимата компютърна техника; надграждане на центровете за данни във ВСС. Чрез създаването на модул за заповедните дела в ЕИСС ще се постигне цялостна реформа в заповедното производство и ще бъдат създадени предпоставки за адресиране на неравномерната натовареност на районните съдилища в страната, с преки ефекти и върху ефективността на съдебната система. BG-RRP-10.011-0001(ДЗЕУ-2): Mодернизация на Единната информационна система за управление, включваща подобрено предоставяне и анализ на данни от ARACHNE, и провеждане на обучения относно обществените поръчки за крайните получатели на средства, с акцент върху бенефициерите с установени слабости. Освен това се публикува административна карта, в която се анализира капацитетът на крайните получатели. BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-1058): Проектът е насочен към повишаване ефективността и качеството на предоставяните от Агенцията по заетостта услуги на клиентите – търсещи работа и работодатели, създаване на безопасна среда, защита на данните на гражданите, както и улесняване на достъпа до услуги за лица с различни характеристики и потребности, в т.ч., лица с увреждания, роми и др.уязвими групи на пазара на труда, неактивни лица, както и лица и семейства, обект на социална подкрепа и търсещи нова или допълнителна работа (заети или пенсионери с ниски доходи, учащи). Справянето с предизвикателствата на пазара на труда в контекста на възстановяването и мерките за ефективна активна подкрепа за заетостта след Covid -19 кризата изисква адекватни рамкови условия, включително съвременни институции на пазара на труда. Ефективните политики, насърчаващи преходите в заетост, трябва да бъдат придружени от добре работеща Агенция по заетостта, със засилен институционален капацитет и способност да предоставя, съобразена с конкретните потребности, подкрепа на търсещите работа, включително чрез засилено използване на цифрови инструменти, което се цели да се постигне чрез проекта. Освен подкрепата за търсещите работа и неактивни лица вниманието е необходимо да се насочи и към повишаване на качеството и ефективността на предоставяните услуги на работодателите за осигуряване на търсената от тях работна силa, както и да се осигури ефективно взаимодействие с всички заинтересовани страни, приоритетно от социалната сфера. BG-RRP-11.005-0002(ДОГ-52): Проектът е насочен към повишаване ефективността и качеството на предоставяните от Агенцията по заетостта услуги на клиентите – търсещи работа и работодатели, създаване на безопасна среда, защита на данните на гражданите, както и улесняване на достъпа до услуги за лица с различни характеристики и потребности, в т.ч., лица с увреждания, роми и др.уязвими групи на пазара на труда, неактивни лица, както и лица и семейства, обект на социална подкрепа и търсещи нова или допълнителна работа (заети или пенсионери с ниски доходи, учащи). Справянето с предизвикателствата на пазара на труда в контекста на възстановяването и мерките за ефективна активна подкрепа за заетостта след Covid -19 кризата изисква адекватни рамкови условия, включително съвременни институции на пазара на труда. Ефективните политики, насърчаващи преходите в заетост, трябва да бъдат придружени от добре работеща Агенция по заетостта, със засилен институционален капацитет и способност да предоставя, съобразена с конкретните потребности, подкрепа на търсещите работа, включително чрез засилено използване на цифрови инструменти, което се цели да се постигне чрез проекта. Освен подкрепата за търсещите работа и неактивни лица вниманието е необходимо да се насочи и към повишаване на качеството и ефективността на предоставяните услуги на работодателите за осигуряване на търсената от тях работна силa, както и да се осигури ефективно взаимодействие с всички заинтересовани страни, приоритетно от социалната сфера. BG-RRP-11.007-0001(РД-14-4200): Провеждане на цялостно реформиране на политиките на държавата по дигитализиране, опазване, съхранение и популяризиране на културното наследство, и да се осигури свободен достъп на всички заинтересовани страни до културното богатство на страната, на равни начала и без ограничение. BG-RRP-2.001-0004(Д03-10): "Първи стълб: Укрепване на научноизследователския и иновационен потенциал и ускоряване на интернационализацията на националната иновационна екосистема; BG-RRP-2.009-0002(Д03-10): BG-RRP-2.009-0002(Д03-24): BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-6): "Преодоляването на регионалните дисбаланси в научноизследователското и иновационно развитие е част от общите мерки за адресиране на регионалните несъответствия в развитието на страната, хоризонтално заложени във всички подготвяни програми, съ-финансирани от Европейските фондове за периода 2021-2027 г. Реформата в системата на НИРД, към която има принос Програмата за ускоряване на икономическото възстановяване и трансформация чрез наука и иновации, е свързана с осъществяване нова обща политика за развитие на научните изследвания, иновациите и технологиите в подкрепа на икономическото и общественото развитие на страната. BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-6): "Програмата за икономическа трансформация е част от дейностите на национално ниво насочени пряко към осигуряване на подкрепа за малките и средните предприятия, които играят основна роля в развитието на българската икономика. В България МСП допринасят за 75,7% от общата заетост и за 65,3% от добавената стойност в икономиката през 2018 . Те имат голямо значение за растежа и конкурентоспособността на европейската и българската икономика, като ключов източник за създаване на работни места, предприемачески идеи и новации. В този аспект усилията на страната ни за бързо възстановяване на икономиката ни след кризата, както и за устойчив и интелигентен растеж в посока развитие на иновации и създаване на по-висока добавена стойност са в пряка зависимост от ефективното подпомагане на МСП. Те са най-чувствителни към кризите и промените в бизнес средата, като същевременно са в най-добра позиция да внедряват иновации, нови технологии и добри практики в посока зелен преход. BG05M2OP001-3.001-0106(94): "Проектът е насочен към създаването на устойчив, ефективен и ефикасен механизъм за подкрепа на децата от етническите малщинства в предучилищна възраст. Въвеждане на модел за активиране и приобщаване на родителите-роми към образователния процес в детските градини и училището с подготвителна група. Повишаване на тяхната мотивация за образование на децата им, превенция на ранното отпадане от образователната система, намаляване безпричинните отсъствия, осигуряване на условия за равен достъп до предучилищно образование. Община „Тунджа” се стреми да насърчи интеграционните процеси в училищните общности посредством ресурса на различни дейности по интереси, за допълнителна подготовка и социализация и чрез въвеждането на общностната работа в подкрепа на децата от ромски произход и за подобряване на образователната среда. Ще бъдат повишени компетенциите на родителските общности, както и насърчено включването им като активна страна в живота на учебно-възпитателните заведения. Настоящият проект ще надгради добрите практики на местната власт и партньорите в посока на реализиране на основни национални приоритети в образованието – гарантиране и осигуряване на равен достъп до качествено образование чрез интеграцията на деца от етническите малцинства и повишаване активността на самите малцинствени общности – родители и ромски общественици за ценностното осмисляне и осъществяване на интеграционния процес. Ще бъде приложен интегриран подход с прякото участие на общностите в предучилищното образование. Реализацията на дейностите има добавена стойност по проект „Дъга на толерантността - образователна интеграция на децата от етническите малцинства в детските градини от община „Тунджа”, по ОП “Развитие на човешките ресурси"" 2007-2013 и проекта за социално включване „Желани пространства – комплексен модел на интегриран подход за реализирането на ефективни политики за детето и семейството в малките населени места от селски тип”, община “Тунджа”, финансиран от Световната банка." BG05M2OP001-3.002-0397(94): "Проект ""Хоризонти"" - чрез образователна интеграция към пълноценна социализация в малките населени места от селски тип"" е планиран да се реализира в рамките на образователната инфраструктура на община „Тунджа”. Той предвижда партньорство между местната власт, всички 10 учебни заведения, от които 2 начални, 7 основни средищни, едно средно общообразователно, също със средищен характер и неправителствения сектор в лицето на Сдружение „ЦОПСИ”. BG05M2OP001-4.001-0006(Д01-32): Чрез осигуряване на добро материално-техническо оборудване ще се постигне оптимизиране на работната и околна среда и ще бъде осигурена съвременна материално-техническа база на служителите от ИА ОП НОИР, които изпълняват функции по управление и изпълнение на ОП НОИР. BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-10): "Настоящото проектно предложение има за цел да обезпечи дейностите по управление и изпълнение на Оперативна програма „Наука и образование за интелигентен растеж“ 2014-2020 (ОП НОИР) в следните основни насоки: BG05M2OP001-4.001-0009(Д03-14/20.08.2018): "Настоящото проектно предложение има за цел да обезпечи дейностите по управление и изпълнение на Оперативна програма „Наука и образование за интелигентен растеж“ 2014-2020 (ОП НОИР) в следните основни насоки: BG05M9OP001-1.021-0171(ПО-16-193): "Проектното предложение на Първа инвестиционна банка АД (ПИБ АД или само ПИБ) е насочено към подобряване производителността на труда и създаване на устойчива заетост за служители във финансовата институция чрез обучения, допринасящи за повишаване способността на заетите в нея лица да посрещнат динамичните промени в банковия сектор и актуалните потребности на банката. В рамките на проекта 450 служители от ПИБ АД ще преминат обучения, както следва: 210 заети лица по ключова компетентност 2 ""Общуване на чужди езици"" (в курсове по английски език с продължителност не по-малка от 300 учебни часа и три нива на обучение за всяко обучаемо лице) и 240 служители по ключова компетентност 4 ""Дигитална компетентност"" (по 8 различни теми/курса, всеки с продължителност не по-малка от 45 учебни часа за всяко обучаемо лице). Планираните обучения ще обхванат служители от Централното управление на ПИБ АД в София и от банковите клонове на банката в градовете Благоевград, Бургас, Варна, Плевен, Пловдив, Русе и Стара Загора. Обучаемите заемат различни длъжности от различни йерархични нива на кандидата: специалисти, експертен персонал, ръководители на звена, директори на дирекции, управители на клонове и др. Проектните обучения съответстват напълно на нуждите на ПИБ АД в качеството му на работодател, както и на спецификите на дейността на банката, и са неотменна част от служебните задължения на представителите на целевите групи. Обученията ще се извършат от избран изпълнител по реда на ЗУСЕСИФ и ПМС 160/01.07.2016 г. за условията и реда за определяне на изпълнител от страна на бенефициенти на договорена безвъзмездна финансова помощ, както и съгласно указанията на Ръководството за бенефициента по процедурата. Успешно завършилите курсовете лица с доказано присъствие от минимум 80% от хорариума за съответното обучение и с положен заключителен тест ще получат документи (удостоверения), удостоверяващи завършеното обучение." BG05M9OP001-2.002-0182(дог - 01-123): "Проектното предложение предвижда обособяване на Център за почасово предоставяне на услуги за социално включване в гр. Търговище с персонал, включващ мултидисциплинарен екип - социални работници, психолог, рехабилитатор и супервизор, здравен работник, домашни помощници, социални и лични асистенти. Предвиден е текущ ремонт на помещенията, обзавеждане и оборудване, за да са удобни и за хора с увреждания. Ще бъдат обособени помещения за социалните асистенти, за психологически консултации и здравен кът за манипулации и рехабилитация. Центърът ще предоставя комплекс от иновативни услуги за социално включване в общността и в домашна среда - подкрепящи и интегрирани междусекторни услуги. Ще бъде осигурен достъп до услугите на минимум 90 потребители - хора с увреждания и техните семейства и хора над 65 г. с ограничения или в невъзможност за самообслужване. Ще бъдат разработени правила/методология за дейността на Центъра, за да се гарантира качество на услугите и мултидисциплинарен подход. Персоналът на Центъра ще премине обучение - въвеждащо или поддържащо, и през целия период на проекта ще му бъде оказвана психологическа подкрепа, консултиране и супервизия с оглед предотвратяване на професионално прегаряне. На всички потребители ще бъдат изготвени социални оценки от които ще се определи каква услуга ще се предоставя: ""домашен помощник"", ""личен, социален или здравен асистент"", за социално включване, мотивационна и психологическа подкрепа. Услугите ще бъдат предоставяни както в центъра, така и в домашна среда - мобилни услуги. Проектът ще се управлява от екип общински служители, които ще осъществяват мониторинг и контрол на дейностите и ще поддържат техническа и финансова документация и отчетност." BG05M9OP001-2.002-0233(174371): "Община Костинброд се стреми да помогне на хора с ограничения и/или самотно живеещи възрастни и хора с трайни увреждания BG05M9OP001-2.019-0020(198): "Разкриване и функциониране на социалните услуги Център за обществена подкрепа и Дневен център за подкрепа на деца и младежи с увреждания и техните семейства, чрез въведена комплексна подкрепа и интегрирани социално-здравни, консултативни и терапевтични услуги, които да доведат до създаване на необходимите условия за подобряване на начина и качеството на живот на децата в риск и техните семейства, както и на децата и младежите с увреждания и техните семейства. Изграждането на нови социални услуги е в изпълнение на Актуализирания план за действие за изпълнение на Националната стратегия ""Визия за деинституционализация на децата в Република България"" , чиято основна цел е ""Гарантиране на правото на децата на семейна среда и достъп до качествена грижа и услуги според индивидуалните им потребности""." BG05M9OP001-2.019-0022(2021-У-019): "Настоящото проектно предложение е насочено към осигуряване подкрепа на процеса по деинституционализация на грижата за децата, чрез предоставяне на подходящи социални услуги в общността. BG05M9OP001-2.061-0006(12): Настоящото проектно предложение е в изпълнението на Националната стратегия за дългосрочна грижа и представлява модел на интегрирани междусекторни услуги в общността за лица с увреждания и техните семейства. В рамките на проектното предложение ще се изгради необходимата инфраструктура за предоставяне на социални и интегрирани здравно-социални услуги и мобилни услуги на лица с увреждания, включително зависими от грижа и техните семейства. Реализацията на настоящото проектно предложение ще осигури качествена грижа за лицата с тежки увреждания чрез създаване на Център за подкрепа на лица с увреждания, вкл. с тежки множествени увреждания и техните семейства на територията на община Троян. Проектното предложение предвижда изграждане на Център за подкрепа на лица с увреждания, вкл. с тежки множествени увреждания и техните семейства в град Троян, и включва строителство, доставка на необходимото обзавеждане, оборудване, транспортни средства за обезпечаване дейността на услугата, подбор и наемане на персонал и функционирането и за период от 12 месеца. Капацитетът на центъра е 30 места за представителите на целевите групи: лица с увреждания, включително с тежки множествени увреждания в риск и техните семейства и лица с увреждания, включително с тежки множествени увреждания, ползващи резидентни услуги и техните семейства. Центърът ще осигури дневни, полудневни и почасови услуги като грижа, рехабилитация, терапия, консултиране, информиране и подкрепа, включително и на лицата, полагащи грижи за тях в домашна среда, мобилни услуги, заместваща грижа и други подкрепящи дейности, съгласно спецификата и индивидуалните потребностите на целевите групи. Изграждането на центъра предвижда осигуряването на основни и спомагателни (обслужващи) помещения, както и пространство за отдих и групова работа. Проектът ще се реализира в рамките на асоциирано партньорство с ангажираните в процеса на деинституционализация институции - МТСП и АСП. BG05M9OP001-2.090-0007(РД - Д - 200): Проектното предложение предвижда разкриване и предоставяне на нов вид социални услуги - Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване, всеки с капацитет 15 лица. Там ще се създаде възможност за независим живот на възрастните хора, чрез предоставяне на качествени, достъпни и устойчиви услуги за дългосрочна грижа, съобразени с индивидуалните потребности на потребителите.Ще се осигури възможност за настаняване в среда, близка до семейната и оказване на съдействие за постигане в максимална степен на самостоятелност. В Центровете ще бъдат настанени, както лица от закриващи се специализирани институции - Държавни психиатрични болници след направена оценка на потребностите и изготвен индивидуален план, така и лица от общността. За предоставяне на услугите ще бъде извършен подбор и наемане на персонал съобразен с потребностите от грижа за потребителите. Същият ще бъде обучен за предоставяне на новите услуги. Потребителите ще имат възможност да участват в различни терапевтични програми, тренинги и групи. BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-200): Проектното предложение предвижда разкриване и предоставяне на нов вид социални услуги - Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване, всеки с капацитет 15 лица. Там ще се създаде възможност за независим живот на възрастните хора, чрез предоставяне на качествени, достъпни и устойчиви услуги за дългосрочна грижа, съобразени с индивидуалните потребности на потребителите.Ще се осигури възможност за настаняване в среда, близка до семейната и оказване на съдействие за постигане в максимална степен на самостоятелност. В Центровете ще бъдат настанени, както лица от закриващи се специализирани институции - Държавни психиатрични болници след направена оценка на потребностите и изготвен индивидуален план, така и лица от общността. За предоставяне на услугите ще бъде извършен подбор и наемане на персонал съобразен с потребностите от грижа за потребителите. Същият ще бъде обучен за предоставяне на новите услуги. Потребителите ще имат възможност да участват в различни терапевтични програми, тренинги и групи. BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д-359): Проектното предложение предвижда разкриване и предоставяне на нов вид социални услуги - Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване, всеки с капацитет 15 лица. Там ще се създаде възможност за независим живот на възрастните хора, чрез предоставяне на качествени, достъпни и устойчиви услуги за дългосрочна грижа, съобразени с индивидуалните потребности на потребителите.Ще се осигури възможност за настаняване в среда, близка до семейната и оказване на съдействие за постигане в максимална степен на самостоятелност. В Центровете ще бъдат настанени, както лица от закриващи се специализирани институции - Държавни психиатрични болници след направена оценка на потребностите и изготвен индивидуален план, така и лица от общността. За предоставяне на услугите ще бъде извършен подбор и наемане на персонал съобразен с потребностите от грижа за потребителите. Същият ще бъде обучен за предоставяне на новите услуги. Потребителите ще имат възможност да участват в различни терапевтични програми, тренинги и групи. BG05M9OP001-2.090-0007(РД-Д193): Проектното предложение предвижда разкриване и предоставяне на нов вид социални услуги - Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване, всеки с капацитет 15 лица. Там ще се създаде възможност за независим живот на възрастните хора, чрез предоставяне на качествени, достъпни и устойчиви услуги за дългосрочна грижа, съобразени с индивидуалните потребности на потребителите.Ще се осигури възможност за настаняване в среда, близка до семейната и оказване на съдействие за постигане в максимална степен на самостоятелност. В Центровете ще бъдат настанени, както лица от закриващи се специализирани институции - Държавни психиатрични болници след направена оценка на потребностите и изготвен индивидуален план, така и лица от общността. За предоставяне на услугите ще бъде извършен подбор и наемане на персонал съобразен с потребностите от грижа за потребителите. Същият ще бъде обучен за предоставяне на новите услуги. Потребителите ще имат възможност да участват в различни терапевтични програми, тренинги и групи. BG05M9OP001-2.090-0025(12): "Настоящото проектно предложение предвижда предоставянето на социалните услуги Център за грижи за лица с психични разстройства и Център за грижа за лица с умствена изостаналост на територията на община Троян, чиято инфраструктура е изградена със средства по Оперативна програма ""Региони в растеж"" 2014-2020. Проектът подкрепя процеса на деинституционализация на грижата за хората с увреждания и цели създаване на условия за независим и достоен живот, съобразен с индивидуалните им потребности. BG05SFOP001-1.002-0002(32-76097): "Ефект., опростяването и улесненията за търговията са най-важните принципи, залегнали в модерн. митническо законодателство на ЕС, в сила от 1.5.2016г-Митнически кодекс на Съюза (Рег (EС) № 952/2013 на ЕП и на Съвета от 9.10.2013г) и актовете към него. Целта е да се рацион. и опростят закон. и процедурите във връзка с митниците и да се създадат условия за по-ефикасни митнически операции, отг. на съвременните потребности, както и да се осъщ. преминаването на митническите органи към работа изцяло в ел. среда, в която не се използват док. на хартиен носител, и да се ускорят митнич. процедури за коректните иконом. оператори.Глобалната закон. реформа и въвежд. на изцяло ел. общуване между митниците и бизнеса в ЕС представлява трансф. към качествено нов начин, както на орг. на бизнес процесите в митническите админ., така и на функц. на Митнич. съюз като цяло. Промените в бизнес процесите съответно пораждат и промени в свързаните с тях инф. с-ми.Предвид ангажиментите на Агенция ""Митници"", произтичащи от Инициативите на ЕС („e-Customs“ и „e-Excise”), Стратегията за развитие на е-управление в България 2014-2020 и Стратегията на АМ 2014-2017, и в изпълнение на Секторната стратегия „е-Митници“ 2016-2020 и Пътната карта към нея, проектът цели: BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-37): Съгласно измененията в Закона за изменение и допълнение на Закона за търговския регистър и съгласно директивите на Европейското законодателство,Агенция по вписванията трябва да осигури оперативна съвместимост на Търговския регистър(ТР) в рамките на системата за взаимно свързване на централните, търговските и дружествените регистри в ЕС.Системата трябва да осигури предоставянето на безплатна информация относно започването или прекратяването на производство по ликвидация на вписаното дружество, обявяването му в несъстоятелност или заличаването му,както и незабавното получаване на информация,относно започването или прекратяването на производство по ликвидация,обявяването му в несъстоятелност или заличаването на чуждестранно лица,регистрирало клон по чл.17а от Търговския закон.Във връзка с приетия Закон за юридическите лица с нестопанска цел(ЮЛНЦ) ще бъде реализирана трансформацията на първичната регистрация и промяната на обстоятелствата по отношение на ЮЛНЦ от съдебна в административна.Ще бъдат реализирани и интеграции към Имотния регистър и значителен брой други системи за изпълнение на основните принципи на ЗЕУ,засилване на служебното начало,с оглед принципите на КАО и създава предпоставки за автоматизирано предоставяне на информация към други администрации.ТР ще бъде приведен в съответствие с изменената нормативна уредба по отношение на обществената информация. Потребителският интерфейс на системата ще бъде осъвременен и ще се засили и оперативната съвместимост. BG05SFOP001-1.002-0003(93-00-91): Съгласно измененията в Закона за изменение и допълнение на Закона за търговския регистър и съгласно директивите на Европейското законодателство,Агенция по вписванията трябва да осигури оперативна съвместимост на Търговския регистър(ТР) в рамките на системата за взаимно свързване на централните, търговските и дружествените регистри в ЕС.Системата трябва да осигури предоставянето на безплатна информация относно започването или прекратяването на производство по ликвидация на вписаното дружество, обявяването му в несъстоятелност или заличаването му,както и незабавното получаване на информация,относно започването или прекратяването на производство по ликвидация,обявяването му в несъстоятелност или заличаването на чуждестранно лица,регистрирало клон по чл.17а от Търговския закон.Във връзка с приетия Закон за юридическите лица с нестопанска цел(ЮЛНЦ) ще бъде реализирана трансформацията на първичната регистрация и промяната на обстоятелствата по отношение на ЮЛНЦ от съдебна в административна.Ще бъдат реализирани и интеграции към Имотния регистър и значителен брой други системи за изпълнение на основните принципи на ЗЕУ,засилване на служебното начало,с оглед принципите на КАО и създава предпоставки за автоматизирано предоставяне на информация към други администрации.ТР ще бъде приведен в съответствие с изменената нормативна уредба по отношение на обществената информация. Потребителският интерфейс на системата ще бъде осъвременен и ще се засили и оперативната съвместимост. BG05SFOP001-1.002-0004(93-00-94): В рамките на проекта ще бъдат разработени е-услуги, идентифицирани в извършения в Агенция по вписванията анализ за бизнес процесите в Имотния регистър, както и интеграция с Кадастралния регистър (КР). Дейностите в настоящия проект са пряко свързани с предстоящи промени в нормативната уредба отнасяща се за Имотния регистър (ИР). Основната цел на извършения анализ е установяване кои части от съществуващата нормативна база ще бъдат основа за идентифициране на съответните работни процеси, които да бъдат трансформирани в е-услуги, както и да се оптимизират или доразвият онези от вътрешните документи, които се нуждаят от съответни промени. Интегрираната информационна система за кадастър и Имотен регистър (ИИСКИР) се състои от три компонента – Кадастър, ИР и One-stop-shop, като последният осигурява публичен достъп до данните и получаването на услуги от кадастъра и имотния регистър през Интернет. Надграждането и доразвиването на модули и функционалности се основава на разработен „Доклад от извършен анализ на нормативната база, регламентираща воденето и използването на Имотния регистър“ наличен в АВ, който ще бъде предоставен на УО. На ниво предоставяне на услуги АВ си взаимодейства със съда, съдия-изпълнителите, съдиите по вписванията, прокурорите, синдиците, нотариусите, общините, Агенцията за приватизация и следприватизационен контрол,Комисията за отнемане на незаконно придобито имущество,НАП;кредиторите/банките,адвокатите,както и всяко заинтересовано лице. Във връзка с функционирането на ИР, АВ има задължение да предоставя информация на АГКК, НАП,общините, общинските служби по земеделие, Националния институт за недвижимо културно наследство и собствениците на недвижимите имоти, в/у които е наложена възбрана. ИИСКИР не е надграждана или обновявана от стартирането на системата през 2009 г. BG05SFOP001-1.002-0006(812100-17972): През 2016 НС на РБ прие нов ЗЕИ, който урежда въвеждането на Национална схема за ел. идентификация (НСЕИД) на физически лица, в съответствие с Регламент ЕС 910/2014. Съгласно разпоредбите на закона, МВР е националният орган, който води ел. регистър на удостоверенията за ел. идентичност, ел. регистър на ел. идентификатори, ел. регистър на администраторите на ел. идентичност, ел. регистър на центровете за ел. идентификация и ел.регистър на овластяванията. Настоящото проектно предложение обхваща практическото реализиране на НСЕИД. Предвижда се изграждане на независима, сигурна и надеждна информационна и комуникационна инфраструктура, както и надграждане/разработване на регистри, информационни системи и публични портали, изцяло с отворен код, което ще позволи повторното им използване. Ще се разработят и внедрят електронните регистри, регламентирани в ЗЕИ, като се ползват разработките и резултатите от пилотния проект от 2013 с цел прилагане на принципите на устойчивост и мултиплициране на постигнатите резултати по проекти, финансирани по ОПАК. Ще се разработят и внедрят и други системи и портали, в изпълнение на ЗЕИ, ПП ЗЕИ и ЗЕУ. Реализирането на този проект е от критична важност за успешната реализация на останалите проекти и инициативи, заложени както в Пътната карта за развитие на електронното управление в Република България, както и при изграждане на нови информационни системи, които съгласно чл. 58а от ЗЕУ трябва да ползват НСЕИД като унифициран метод за сигурна идентификация на гражданите. С цел пълно изпълнение на техническите изисквания на ПП ЗЕИ при изграждане на Националната схема за електронна идентификация, МВР паралелно изпълнява проекти за повишаване на сигурността и надеждността на сградните инфраструктури на основния и резервния си информационни центрове и оптичните връзки между тях, със средства от бюджета и други финансови инструменти, поради недопустимост на разходи за сградна инфраструктура по тази процедура. BG05SFOP001-1.007-0001(32-16891): "Ефективн., опростяв. и улесн. за търговията са най-важн. принципи, залегнали в модерниз. митн. законод.на ЕС - МКС (Регл. (EС) № 952/2013 на ЕП и на Съвета) и актовете му. Целта е да се рационал. и опростят законодат. и митн. процедури и да се създадат условия за по-ефикасни митн. операции, отг. на съврем. потребности, както и да се осъществи преминав. на митн. органи към работа изцяло в ел. среда, в която не се използв. док. на хартиен носител, и да се ускорят митн. процедури за коректните иконом. оператори. Предвид ангаж. на АМ, произт.от Инициативите на ЕС („e-Customs“ и „e-Excise”), Актуализираната стратегия за развитие на е-управление в РБ 2019-2025 и Стратегията на АМ 2021-2024, и в изпълнение на Сект. стратегия „е-Митници“ (СС) и ПК към нея (за периодите: 2016-2025 и 2021-2027), проектът цели: BG05SFOP001-1.007-0001(32-359913): "Ефективн., опростяв. и улесн. за търговията са най-важн. принципи, залегнали в модерниз. митн. законод.на ЕС - МКС (Регл. (EС) № 952/2013 на ЕП и на Съвета) и актовете му. Целта е да се рационал. и опростят законодат. и митн. процедури и да се създадат условия за по-ефикасни митн. операции, отг. на съврем. потребности, както и да се осъществи преминав. на митн. органи към работа изцяло в ел. среда, в която не се използв. док. на хартиен носител, и да се ускорят митн. процедури за коректните иконом. оператори. Предвид ангаж. на АМ, произт.от Инициативите на ЕС („e-Customs“ и „e-Excise”), Актуализираната стратегия за развитие на е-управление в РБ 2019-2025 и Стратегията на АМ 2021-2024, и в изпълнение на Сект. стратегия „е-Митници“ (СС) и ПК към нея (за периодите: 2016-2025 и 2021-2027), проектът цели: BG05SFOP001-1.025-0001(C44063): "Изпълнението на глоб. законод. реформа и въвежд. на изцяло ел. общуване между митниците и бизнеса в ЕС представлява трансф. към нов начин на организац. на бизнес процесите в митн. админ. и на функц. на МС като цяло. BG05SFOP001-1.025-0001(C69582): "Изпълнението на глоб. законод. реформа и въвежд. на изцяло ел. общуване между митниците и бизнеса в ЕС представлява трансф. към нов начин на организац. на бизнес процесите в митн. админ. и на функц. на МС като цяло. BG05SFOP001-2.001-0001(МС-13): Проектът е насочен към цялостното подобряване на процесите, свързани с поддържането и публикуването на публичната информация в отворен формат за повторна употреба, както и към създаване на нов механизъм за заявяване и получаване на достъп до обществена информация по електронен път и публикуването й в интернет. Изграждането на Портал за отворени данни и Платформа за достъп до обществена информация е предпоставка за улеснено повторно използване на обществената информация, чрез публикуването й в отворен формат и за подобряване на механизмите за достъп до информацията. Проектът ще отговори на нуждата на ползвателите на публична информация както от подобряване на процесите по поддържането на информацията в отворен, машинночетим формат, така и от създаването на нови механизми за достъп до обществена информация. Основната целева група на проекта обхваща организациите от обществения сектор по смисъла на ЗДОИ - държавните органи, техните териториални звена, органите на местното самоуправление в Република България, и други публичноправни субекти и организации. Допълнителната целева група са всички ползватели на публична информация, които са нейни крайни потребители. Дейностите включват изграждането на два специализирани портала, инструмент за автоматично качване на данни и свързаните проучвателни и обучителни дейности, като така ще се подобрят и надградят механизмите за достъп до информация и повторната й употреба. Реализирането на проекта ще помогне за изпълнението на задълженията за организациите от обществения сектор, произтичащи от ЗДОИ и за изпълнението на стратегията на ОПДУ за създаване на мерки, свързани с повишаване на прозрачността в публичния сектор, подобряване на обмена на данни и информираността на обществото, отваряне на данни и усъвършенстване на мониторинга и оценката на провежданите политики чрез въвличане на гражданското общество. Проектът е в изпълнение на стратегическа цел 3 от Стратегията за развитие на държавната администрация 2014 – 2020 г. BG05SFOP001-2.001-0002(МС-13): "Доброто управление е основният принцип на модерната администрация. Усилията на всички правителства са насочени към усъвършенстване на управлението, като един от основните инструменти за това е засилването на широкото участие на обществото в управлението. Обществената среда вече припознава голяма част от принципите на доброто управление като минимални стандарти в дейността на администрацията и тя следва да полага системни действия за посрещане на тези очаквания. BG05SFOP001-2.001-0004(МС-13): В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.006-0029(5290оп-323): Проектното предложение за организиране и провеждане на специализирани присъствени обучения обхваща теми, засягащи пряко изпълнението на служебните задължения на служителите от ДКИС – МВР, а именно дейността им по разработване, изграждане, поддържане и мониторинг на информационните и комуникационните фондове, изграждащи мрежата на МВР. Обучението по всяка една от темите се предвижда да се води от квалифицирани лектори, с опит и умения. Специализираните обучения ще включват теоретично представяне и работа, което ще повиши професионалната квалификация и дейността на служителите от ДКИС – МВР. BG05SFOP001-2.019-0045(5290оп-82): Проектното предложение за организиране и провеждане на специализирани присъствени обучения обхваща теми, засягащи пряко изпълнението на служебните задължения на служителите от териториалните структури на ДКИС – МВР, а именно дейността им по разработване, изграждане, поддържане и мониторинг на информационните и комуникационните системи, експлоатирани в мрежата на МВР. Обучението по всяка една от темите се предвижда да се води от квалифицирани лектори, с опит и умения. Специализираните обучения ще включват теоретично представяне и работа, което ще повиши професионалната квалификация и дейността на служителите от ДКИС – МВР. BG05SFOP001-3.001-0001(12633): "Реформите на ключови елементи от съдебната система са сред стратегическите приоритети на страната, като на преден план се поставят оптимизацията на съдебната карта и въвеждането на електронно правосъдие. Проектът има за цел да създаде модел за реорганизация на съдебната карта на районните съдилища и прокуратури и да предостави пътна карта за рационализирането в по-общ план на съдилищата и прокуратурите на всички равнища с цел повишаване на качеството и ефикасността като цяло, в това число пренасочване на ресурси, където е целесъобразно, въз основа на цялостен анализ на натовареността на съдебните структури и специфични социално-икономически фактори, като предостави и съответните технологични решения за това. BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-495): "Реформите на ключови елементи от съдебната система са сред стратегическите приоритети на страната, като на преден план се поставят оптимизацията на съдебната карта и въвеждането на електронно правосъдие. Проектът има за цел да създаде модел за реорганизация на съдебната карта на районните съдилища и прокуратури и да предостави пътна карта за рационализирането в по-общ план на съдилищата и прокуратурите на всички равнища с цел повишаване на качеството и ефикасността като цяло, в това число пренасочване на ресурси, където е целесъобразно, въз основа на цялостен анализ на натовареността на съдебните структури и специфични социално-икономически фактори, като предостави и съответните технологични решения за това. BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-12976): "Проектът доразвива Единния портал на електронното правосъдие, разработен по предходен проект, като цели да се унифицира и централизира информацията от интернет сайтовете на съдилищата в Република България, чрез актуализирани в съответствие с промените в нормативната база единни шаблони. Ще бъде извършена миграция на интернет страниците на съдилищата в Единния портал. В проекта ще се осигури необходимата централизирана информация за ефективно използване на поне една нова електронна услуга, а именно Подаване на заявление за издаване на заповед за изпълнение по реда на чл. 410 от ГПК. Проектното предложение съответства на заложените в Стратегията за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014 – 2020 г стратегически цели. BG05SFOP001-3.001-0013(ВСС-9785): "Проектът доразвива Единния портал на електронното правосъдие, разработен по предходен проект, като цели да се унифицира и централизира информацията от интернет сайтовете на съдилищата в Република България, чрез актуализирани в съответствие с промените в нормативната база единни шаблони. Ще бъде извършена миграция на интернет страниците на съдилищата в Единния портал. В проекта ще се осигури необходимата централизирана информация за ефективно използване на поне една нова електронна услуга, а именно Подаване на заявление за издаване на заповед за изпълнение по реда на чл. 410 от ГПК. Проектното предложение съответства на заложените в Стратегията за въвеждане на електронно управление и електронно правосъдие в сектор „Правосъдие“ 2014 – 2020 г стратегически цели. BG05SFOP001-3.001-0016(ВСС-12089): "Проектното предложение има за свое главно предназначение да осигури средства за обезпечаване с необходимия софтуер, вътрешни правила и обучения, изпълнението на задълженията и правомощията на Инспектората към Висшия съдебен съвет: BG05SFOP001-3.007-0001(ВСС-15715): "В настоящия момент уредбата на института на съдебните заседатели и на техните права и задължения е установена в Закона за съдебната власт, Наказателнопроцесуалния кодекс и в Наредба 7 за съдебните заседатели, одобрена от Пленума на Висшия съдебен съвет. BG05SFOP001-4.001-0006(01-167): "От 2012 г. функционира мрежата от 28 информационни центрове за популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България - 27 областни информационни центрове (ОИЦ) и Централен информационен и координационен офис (ЦИКО). 27те ОИЦ функционират на принципа „едно гише“ и работят активно с управляващите органи, като ги подпомагат при реализирането на информационни кампании на територията на областите. В периода 2007-2013 г., мрежата предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от структурните фондове и Кохезионния фонд (СКФ) на ЕС. Областният информационен център в Търговище е създаден и функционира съгласно договор №BG161PO002-3.3.02-002-C0003 OT 12.07.2011 г., финансиран по Оперативна програма ""Техническа помощ"". В периода 2015 г. - 2023 г., мрежата ще предоставя информация и ще популяризира ЕСИФ. С настоящето проектно предложение Община Търговище ще продължи ефективното функциониране на ОИЦ - Търговище, с което ще гарантира правото на безплатен и пълен достъп до информация за възможностите за финансиране по ЕСИФ за всички социални, етнически и възрастови групи от област Търговище. По този начин ще удовлетвори идентифицираната вече потребност на потенциалните бенефициенти и целеви групи на областно ниво от получаването на точна и ясна информация за актуалните възможности за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 г. С изпълнението на дейностите ще се осигури широк набор от възможности за получаване на тази информация (на място, по телефон, електронна поща, изнесена приемна/щанд, информационни събития и др.) и ще се работи и за подобряване на прозрачността и популяризирането на проектите, финансирани от ЕС сред широката общественост." BG05SFOP001-4.001-0006(01-256): "От 2012 г. функционира мрежата от 28 информационни центрове за популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България - 27 областни информационни центрове (ОИЦ) и Централен информационен и координационен офис (ЦИКО). 27те ОИЦ функционират на принципа „едно гише“ и работят активно с управляващите органи, като ги подпомагат при реализирането на информационни кампании на територията на областите. В периода 2007-2013 г., мрежата предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от структурните фондове и Кохезионния фонд (СКФ) на ЕС. Областният информационен център в Търговище е създаден и функционира съгласно договор №BG161PO002-3.3.02-002-C0003 OT 12.07.2011 г., финансиран по Оперативна програма ""Техническа помощ"". В периода 2015 г. - 2023 г., мрежата ще предоставя информация и ще популяризира ЕСИФ. С настоящето проектно предложение Община Търговище ще продължи ефективното функциониране на ОИЦ - Търговище, с което ще гарантира правото на безплатен и пълен достъп до информация за възможностите за финансиране по ЕСИФ за всички социални, етнически и възрастови групи от област Търговище. По този начин ще удовлетвори идентифицираната вече потребност на потенциалните бенефициенти и целеви групи на областно ниво от получаването на точна и ясна информация за актуалните възможности за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 г. С изпълнението на дейностите ще се осигури широк набор от възможности за получаване на тази информация (на място, по телефон, електронна поща, изнесена приемна/щанд, информационни събития и др.) и ще се работи и за подобряване на прозрачността и популяризирането на проектите, финансирани от ЕС сред широката общественост." BG05SFOP001-4.001-0006(Д-01-203): "От 2012 г. функционира мрежата от 28 информационни центрове за популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България - 27 областни информационни центрове (ОИЦ) и Централен информационен и координационен офис (ЦИКО). 27те ОИЦ функционират на принципа „едно гише“ и работят активно с управляващите органи, като ги подпомагат при реализирането на информационни кампании на територията на областите. В периода 2007-2013 г., мрежата предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от структурните фондове и Кохезионния фонд (СКФ) на ЕС. Областният информационен център в Търговище е създаден и функционира съгласно договор №BG161PO002-3.3.02-002-C0003 OT 12.07.2011 г., финансиран по Оперативна програма ""Техническа помощ"". В периода 2015 г. - 2023 г., мрежата ще предоставя информация и ще популяризира ЕСИФ. С настоящето проектно предложение Община Търговище ще продължи ефективното функциониране на ОИЦ - Търговище, с което ще гарантира правото на безплатен и пълен достъп до информация за възможностите за финансиране по ЕСИФ за всички социални, етнически и възрастови групи от област Търговище. По този начин ще удовлетвори идентифицираната вече потребност на потенциалните бенефициенти и целеви групи на областно ниво от получаването на точна и ясна информация за актуалните възможности за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 г. С изпълнението на дейностите ще се осигури широк набор от възможности за получаване на тази информация (на място, по телефон, електронна поща, изнесена приемна/щанд, информационни събития и др.) и ще се работи и за подобряване на прозрачността и популяризирането на проектите, финансирани от ЕС сред широката общественост." BG05SFOP001-4.001-0006(Д-ОП-100): "От 2012 г. функционира мрежата от 28 информационни центрове за популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България - 27 областни информационни центрове (ОИЦ) и Централен информационен и координационен офис (ЦИКО). 27те ОИЦ функционират на принципа „едно гише“ и работят активно с управляващите органи, като ги подпомагат при реализирането на информационни кампании на територията на областите. В периода 2007-2013 г., мрежата предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от структурните фондове и Кохезионния фонд (СКФ) на ЕС. Областният информационен център в Търговище е създаден и функционира съгласно договор №BG161PO002-3.3.02-002-C0003 OT 12.07.2011 г., финансиран по Оперативна програма ""Техническа помощ"". В периода 2015 г. - 2023 г., мрежата ще предоставя информация и ще популяризира ЕСИФ. С настоящето проектно предложение Община Търговище ще продължи ефективното функциониране на ОИЦ - Търговище, с което ще гарантира правото на безплатен и пълен достъп до информация за възможностите за финансиране по ЕСИФ за всички социални, етнически и възрастови групи от област Търговище. По този начин ще удовлетвори идентифицираната вече потребност на потенциалните бенефициенти и целеви групи на областно ниво от получаването на точна и ясна информация за актуалните възможности за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 г. С изпълнението на дейностите ще се осигури широк набор от възможности за получаване на тази информация (на място, по телефон, електронна поща, изнесена приемна/щанд, информационни събития и др.) и ще се работи и за подобряване на прозрачността и популяризирането на проектите, финансирани от ЕС сред широката общественост." BG05SFOP001-4.001-0018(70-119-2): Проектът ще осигури ефективно функциониране на ОИЦ Добрич. Той ще действа на територията на цялата област Добрич. Центърът ще работи активно в сътрудничество с управляващите органи, местната администрация, Бюро по труда, регионални инспекторати, университети, училища, бизнес и общността за популяризиране на възможностите, които се предоставят чрез ЕСИФ. Финансирането на проектните дейности ще допринесе за нормалната работа на центъра при реализиране на дейностите по предоставяне на информация на потенциалните бенефициенти на територията на областта. Областен информационен център Добрич ще информира за възможностите за финансиране по програмите през програмен период 2014-2020 и ще популяризира политиките и ролята на ЕС. С реализиране на дейностите по проекта ще се осигури максимална прозрачност в процеса на управление на програмите и проектите. При изпълнение и отчитане на всички проектни дейности ще бъдат съблюдавани и спазвани хоризонталните политики на общността. Проектното предложение изцяло следва концепцията за устойчиво развитие-предвижда се повишаване на съществуващите възможности и потенциал за развитие, чрез осигуряване на прозрачност и информираност при кандидатстване, изпълнение и управление на програмите финансирани чрез ЕСИФ. Проектът трайно ще допринесе за подобряване на нивото на информираност, като осигури равен достъп до финансиране за бенефициентите от региона. Ще се доразвие и административния и институционален капацитет от гледна точка на екипа на ОИЦ и екипа за реализиране на проектните дейности. Ще бъдат разрешени специфични проблеми чрез осигуряване на максимална прозрачност и елиминиране препятствията в процеса на информиране за възможностите за финансиране, изпълнение и управление на програмите през програмен период 2014-2020. Политика на равните възможности и недискриминацията ще бъде водеща в изпълнението на всички дейности по проекта – при избора на екип на ОИЦ, екип по проекта, при подготовката и провеждане на обществени поръчки. BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 17.06.2016): "Проектът има за своя обща цел осигуряване функционирането на Областен информационен център Сливен и продължаване изпълнението на дейностите за повишаване информираността на гражданите, достъпността до информация, популяризиране възможностите, които ЕС предоставя през програмен период 2014-2020 в област Сливен и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ. BG05SFOP001-4.001-0022(Договор от 27.12.2016): "Проектът има за своя обща цел осигуряване функционирането на Областен информационен център Сливен и продължаване изпълнението на дейностите за повишаване информираността на гражданите, достъпността до информация, популяризиране възможностите, които ЕС предоставя през програмен период 2014-2020 в област Сливен и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ. BG05SFOP001-4.002-0003(МС-144): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число: BG05SFOP001-4.002-0004(ДОГ-96): Финансовият план е част от последователната политика на дирекция НФ за непрекъснато повишаване на квалификацията на служителите.Участието в работни срещи,семинари,симпозиуми и заседания,както и в работни срещи на СО,ще даде възможност да се получат практически указания,добри практики,разяснения,както и да бъдат коментирани казуси и нови нормативни промени.Проведените до настоящия момент обучения по приключили проекти,финансирани по ОПТП,доведоха до висок положителен резултат по отношение на подобряването квалификацията на служителите на СО.По време на предвидените работни срещи с УО ще бъдат разгледани и дискутирани проблемите, които имат институциите, както и ще се търсят адекватни решения,приложими за всяка от страните на отделните нива.В допълнение,за всяка от работните срещи се предвижда да се подготвят комплекти с работни материали и промоционални материали на СО.Един от основните елементи от процеса по сертификация на разходите е извършването на проверки на място при бенефициенти.Тези проверки се извършват в обема и сроковете съгласно процедурите и правилата на СО,поради което от изключителна важност е осигуряването на логистична подкрепа за екипа от служители,с оглед извършване на проверката при бенефициенти извън гр. София.По проект по ОПТП бе закупено необходимото оборудване за обезпечаване на дейността на служителите на СО.Това се наложи,поради необходимостта от навременно изпълнение на служебните ангажименти на експертите.Отчитайки факта, че ресурсът за поддържане на материална база,с която дирекцията разполага,е ограничен,налага оптимизиране на доставките и води до необходимост от закупуване на мобилни телефони и тарифни планове,които да гарантират гъвкавост,информираност и постоянна комуникация между служителите.Предвид ангажиментите на дирекцията през програмен период 2014-2020,се предвижда използване на консултантски услуги за различни цели,свързани с дейности по ефективно и ефикасно изпълнение на ангажиментите по оперативните програми за периода. BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-103): Финансовият план е част от последователната политика на дирекция НФ за непрекъснато повишаване на квалификацията на служителите.Участието в работни срещи,семинари,симпозиуми и заседания,както и в работни срещи на СО,ще даде възможност да се получат практически указания,добри практики,разяснения,както и да бъдат коментирани конкретни казуси и нови нормативни промени.Проведените до настоящия момент обучения доведоха до висок положителен резултат по отношение на подобряването а професионалната квалификация на служителите на СО.По време на предвидените работни срещи с УО ще бъдат разгледани и дискутирани проблемите, които имат институциите, както и ще се търсят адекватни решения,приложими за всяка от страните на отделните нива.Един от основните елементи от процеса по сертификация на разходите е извършването на проверки на място при бенефициенти.Тези проверки се извършват в обема и сроковете съгласно процедурите и правилата на СО,поради което от изключителна важност е осигуряването на логистична подкрепа за екипа от служители,с оглед извършване на проверката при бенефициенти извън гр. София.Предвижда се закупуване на оборудване,което ще даде възможност за навременно изпълнение на служебните ангажименти на експертите.Обезпечаването на тарифни планове за служителите гарантира гъвкавост,информираност и постоянна комуникация между служителите.Предвид ангажиментите на дирекцията през настоящия програмен период,се предвижда използване на консултантски услуги за различни цели,свързани с дейности по ефективно и ефикасно изпълнение на ангажиментите по оперативните програми. BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-43): Финансовият план е част от последователната политика на дирекция НФ за непрекъснато повишаване на квалификацията на служителите.Участието в работни срещи,семинари,симпозиуми и заседания,както и в работни срещи на СО,ще даде възможност да се получат практически указания,добри практики,разяснения,както и да бъдат коментирани конкретни казуси и нови нормативни промени.Проведените до настоящия момент обучения доведоха до висок положителен резултат по отношение на подобряването а професионалната квалификация на служителите на СО.По време на предвидените работни срещи с УО ще бъдат разгледани и дискутирани проблемите, които имат институциите, както и ще се търсят адекватни решения,приложими за всяка от страните на отделните нива.Един от основните елементи от процеса по сертификация на разходите е извършването на проверки на място при бенефициенти.Тези проверки се извършват в обема и сроковете съгласно процедурите и правилата на СО,поради което от изключителна важност е осигуряването на логистична подкрепа за екипа от служители,с оглед извършване на проверката при бенефициенти извън гр. София.Предвижда се закупуване на оборудване,което ще даде възможност за навременно изпълнение на служебните ангажименти на експертите.Обезпечаването на тарифни планове за служителите гарантира гъвкавост,информираност и постоянна комуникация между служителите.Предвид ангажиментите на дирекцията през настоящия програмен период,се предвижда използване на консултантски услуги за различни цели,свързани с дейности по ефективно и ефикасно изпълнение на ангажиментите по оперативните програми. BG05SFOP001-4.005-0003(ДОГ-96): Финансовият план е част от последователната политика на дирекция НФ за непрекъснато повишаване на квалификацията на служителите.Участието в работни срещи,семинари,симпозиуми и заседания,както и в работни срещи на СО,ще даде възможност да се получат практически указания,добри практики,разяснения,както и да бъдат коментирани конкретни казуси и нови нормативни промени.Проведените до настоящия момент обучения доведоха до висок положителен резултат по отношение на подобряването а професионалната квалификация на служителите на СО.По време на предвидените работни срещи с УО ще бъдат разгледани и дискутирани проблемите, които имат институциите, както и ще се търсят адекватни решения,приложими за всяка от страните на отделните нива.Един от основните елементи от процеса по сертификация на разходите е извършването на проверки на място при бенефициенти.Тези проверки се извършват в обема и сроковете съгласно процедурите и правилата на СО,поради което от изключителна важност е осигуряването на логистична подкрепа за екипа от служители,с оглед извършване на проверката при бенефициенти извън гр. София.Предвижда се закупуване на оборудване,което ще даде възможност за навременно изпълнение на служебните ангажименти на експертите.Обезпечаването на тарифни планове за служителите гарантира гъвкавост,информираност и постоянна комуникация между служителите.Предвид ангажиментите на дирекцията през настоящия програмен период,се предвижда използване на консултантски услуги за различни цели,свързани с дейности по ефективно и ефикасно изпълнение на ангажиментите по оперативните програми. BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-43): "Бюджетната линия е за периода 01.01.2022 г. - 31.10.2023 г. и основно ще осигури финансиране на % от възнагражденията, дължимите осигурителни вноски, разходи за временна неработоспособност и други за сметка на работодателя (платен отпуск, извънреден труд, вътрешно съвместителство), които служителите на СО получават месечно за изпълнение на функциите на Сертифициращ орган (СО) и Счетоводен орган (СчО) в България. BG05SFOP001-5.001-0003(МС-19): "Осигуряване на ефективно управление, изпълнение, наблюдение и контрол на ОПДУ, чрез укрепване и повишаване на институционалния капацитет на Управляващия орган на Оперативна програма ""Добро управление"" и повишаване капацитета и информираността на бенефициентите по програмата." BG05SFOP001-5.001-0003(МС-29): "Осигуряване на ефективно управление, изпълнение, наблюдение и контрол на ОПДУ, чрез укрепване и повишаване на институционалния капацитет на Управляващия орган на Оперативна програма ""Добро управление"" и повишаване капацитета и информираността на бенефициентите по програмата." BG05SFPR001-4.001-0001(Д03-10): "Настоящото предложение има за цел да обезпечи дейността на Управляващия орган (Изпълнителна агенция „Програма за образование“) по управление и изпълнение на Програма ""Образование"" 2021-2027 (ПО), което включва: BG06RDNP001-19.610-0029(469712): "Вече повече от 10 години на територията на община Тунджа успешно функционира МИГ ""Тунджа"". Местна инициативна група „Тунджа“ кандидатства с проект, в хода на изпълнението на който ще бъде създадена Местна инициативна група с нова територия на действие. Територията на новосъздадената Местна инициативна група ще включва територията на община Тунджа, на която понастоящем оперира МИГ „Тунджа“ и три населени места от община Сливен, граничещи с община Тунджа: Крушаре, Бозаджии и Чокоба. Новата територия е кохерентна и с непрекъснати граници. BG14MFOP001-4.002-0004(ПО-16-102): "Стратегията за ВОМР на МИРГ Несебър – Месемврия е разработена от местните заинтересовани страни, така че максимално да отговаря на местните нужди, като същевременно отчита наличието на минимална критична маса от активни местни хора и ресурсната обезпеченост на средата. Глобалната цел, към която са насочени усилията на хората от територията е да се постигне максимално въздействие за подобряване на качеството на живот в територията и устойчиво развитие на рибарския сектор чрез възможностите на СВОМР. Сам по себе си рибарският сектор не може да се развива самостоятелно от останалите икономически сектори в територията, затова в СВОМР са предвидени мерки и дейности за неговото интегрирано развитие заедно със сектора на туризма и услугите, а определени дейности и със сектора на винопроизводството. Интегрирания характер на СВОМР проличава чрез формулираните три приоритета за развитие, като всеки от тях дава възможност за интегрирано развитие. Целта на тази интеграция е да се задържи максимална добавена стойност във веригата чрез съвместното развитие на секторите, да се подобри сътрудничеството, подкрепата и взаимната ангажираност. BG14MFOP001-4.002-0005(ел.подпис-1): "Изпълнението на стратегията и дейностите по проекта ще допринесат за повишаване на заетостта и териториалното сближаване чрез насърчаване на икономическия растеж, социалното приобщаване, създаването на работни места и предоставяне на подпомагане за пригодността за заетост и трудовата мобилност в общностите в крайбрежните региони и регионите на вътрешните водоеми, които зависят от риболов и аквакултури, включително диверсификация на дейностите в рамките на сектора на рибарството, както и в други сектори на морската икономика. BG14MFOP001-4.002-0009(204623): "Стратегия за ВОМР ще бъде прилагана върху територия, включваща обособена част от община Бургас и всички населени места от община Камено. С реализирането на настоящия проект ще се увеличи в максимална степен участието на секторите ""рибарство"" и ""аквакултури"" в устойчивото развитие на рибарския район, посредством мерките, заложени в Стратегията за ВОМР. Стратегическа цел е: Подпомагане развитието на местната икономика, съхраняване на околната среда и културната идентичност. Тя отговаря на целта на процедурата чрез подбор на проекти за повишаване на заетостта и териториалното сближаване чрез насърчаване на икономическия растеж, социалното приобщаване и пригодността за заетост в крайбрежните региони и вътрешни водоеми, зависими от риболов и аквакултури, диверсификация на дейностите в сектора на рибарството и в други сектори на морската икономика. За постигането на стратегическата цел са избрани мерки, които ще бъдат финансирани по ПМДР 2014-2020. При изборът им е търсен баланс между инвестиции, подобряващи конкурентоспособността на местната икономика и такива, подпомагащи проекти в обществена полза. Изведени са следните приоритети за целевата територия: BG16M1OP001-5.001-0006(21): "Проектът предвижда проектиране,изграждане,доставка и внедряване на интегрирана информационна система (ИИС) в ДППИ. Целта и конкретното практическо приложение от въвеждането на ИИС в ДППИ,като бенефициент по ОПТТИ е укрепване и подобряване на ефективността на работа на административния капацитет във всички структурни звена на предприятието чрез по-добро информационно осигуряване на всички нива,както и намаляване на използването на документи на хартиен носител. Към момента в ДППИ функционират няколко независими една от друга информационни системи. ИИС предлага широк набор от функционалности и обединява всички специализирани системи използвани до момента като ги замества с единна софтуерна система,логически разделена на модули и работеща с една база данни,така че различните структурни звена на ДППИ да могат по-лесно да обменят,споделят и променят информация при наличие на съответните оторизационни права. По този начин отпадат грешките от предаване на информация и повторното й въвеждане. Внедряването на ИИС ще е основа,необходима за подобряване на цялостния административен капацитет на бенефициента и ще подпомогне подготовката,успешното изпълнение и управление на проектите на ДППИ по ОПТТИ. ИИС ще бъде инструмент,чрез който ще се идентифицират нуждите на ДППИ от конкретни инвестиции в определени области от дейността на предприятието. Системата ще предоставя възможност за интерфейс с:ГИС на ДППИ,външна система за обработка на фактури,деловодната системата на ДППИ,банков софтуер,ИСУН2020,както и платформа за управление на обществени поръчки. Дейности по проекта:1.Изготвяне на Анализ и Техническа спецификация; 2.Услуги по проектиране, внедряване и поддръжка на ИИС; 3.Доставка и изграждане на хардуерна инфраструктура; 4.Лицензиране на приложния софтуер и бази данни; 5.Информация и публичност; 6.Контрол и подпомагане на ДППИ при внедряването на ИИС и 7.Управление на проекта. BG16M1OP001-5.001-0006(ДЕП-12): "Проектът предвижда проектиране,изграждане,доставка и внедряване на интегрирана информационна система (ИИС) в ДППИ. Целта и конкретното практическо приложение от въвеждането на ИИС в ДППИ,като бенефициент по ОПТТИ е укрепване и подобряване на ефективността на работа на административния капацитет във всички структурни звена на предприятието чрез по-добро информационно осигуряване на всички нива,както и намаляване на използването на документи на хартиен носител. Към момента в ДППИ функционират няколко независими една от друга информационни системи. ИИС предлага широк набор от функционалности и обединява всички специализирани системи използвани до момента като ги замества с единна софтуерна система,логически разделена на модули и работеща с една база данни,така че различните структурни звена на ДППИ да могат по-лесно да обменят,споделят и променят информация при наличие на съответните оторизационни права. По този начин отпадат грешките от предаване на информация и повторното й въвеждане. Внедряването на ИИС ще е основа,необходима за подобряване на цялостния административен капацитет на бенефициента и ще подпомогне подготовката,успешното изпълнение и управление на проектите на ДППИ по ОПТТИ. ИИС ще бъде инструмент,чрез който ще се идентифицират нуждите на ДППИ от конкретни инвестиции в определени области от дейността на предприятието. Системата ще предоставя възможност за интерфейс с:ГИС на ДППИ,външна система за обработка на фактури,деловодната системата на ДППИ,банков софтуер,ИСУН2020,както и платформа за управление на обществени поръчки. Дейности по проекта:1.Изготвяне на Анализ и Техническа спецификация; 2.Услуги по проектиране, внедряване и поддръжка на ИИС; 3.Доставка и изграждане на хардуерна инфраструктура; 4.Лицензиране на приложния софтуер и бази данни; 5.Информация и публичност; 6.Контрол и подпомагане на ДППИ при внедряването на ИИС и 7.Управление на проекта. BG16M1OP002-1.006-0002(18ДГ102/28.12.18): "Настоящият проект се представя въз основа на покана за кандидатстване по процедура №BG16M1OP002-1.006 ""Изпълнение на ранни ВиК проекти"". С реализиране на проекта ще се гарантира оптимално отвеждане и пречистване на отпадъчните води, събирани в канализационните мрежи, които в момента се изхвърлят без съответното достатъчно пречистване, което да отговаря на заложените в Директива 91/271/ЕЕС изисквания. В настоящето проектно предложение са включени следните мерки, които касаят канализационната мрежа: подмяна на 13,428 км второстепенна канализационна мрежа с цел да се намали инфилтрационния поток към пречиствателната станция за отпадъчни води (ПСОВ); рехабилитация на Главен колектор VII и изграждане на нов колектор с дължина 2,746 км, за да се осигури достатъчен хидравличен капацитет на системата. Одобреният идеен проект за реконструкция, модернизация и доизграждане на ПСОВ - Пловдив ще намали притока на вредни вещества и боигенни елементи във водоприемника. Пречистването на отпадъчните води ще даде възможност за надеждно и технологично стабилно постигане на съответствие с европейските изисквания за водите, изпускани ПСОВ при икономически изгодни условия. С реализацията на проекта ще бъде оптимизиран процесът за обработка на утайката, включително чрез стабилизация на утайката, механично отстраняване на водата и термично изсушаване на утайката и използване на биогаза." BG16RFOP002-5.005-0001(63): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите." BG16RFOP002-5.005-0009(63): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите." BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-6): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма ""Конкурентоспособност и иновации в предприятията"" 2021-2027 (ПКИП ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПКИП за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПКИП за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-18): "Цифровата трансформация на обществото и ускореното въвеждане на електронни услуги доведоха до разширяване на спектъра от заплахи, свързани с информационната и мрежовата сигурност. Броят на кибератаките продължава да нараства, те стават по-сложни, по-мащабни и с все по-разнообразни източници. С тласъка към дигитализация на здравния сектор, в резултат на пандемията от COVID-19, администраците на национално и местно ниво всекидневно се изправят пред нови предизвикателства, изискващи гъвкави и иновативни решения. Огромият обем от здравна информация за гражданите, която се събира, обработва и обменя, налага нуждата от осигуряване на среда, където тези процеси да протичат по защитен и надежден начин. Поради трансфера на чувствителни лични данни и спецификата на дейностите в него, здравният сектор е определен като сектор с висока степен на критичност в Приложение I на Директива (ЕС) 2022/2555 на Европейския Парламент и на Съвета от 14.12.2022 г. BG16RFPR002-2.003-0002(РД-11-73): "Цифровата трансформация на обществото и ускореното въвеждане на електронни услуги доведоха до разширяване на спектъра от заплахи, свързани с информационната и мрежовата сигурност. Броят на кибератаките продължава да нараства, те стават по-сложни, по-мащабни и с все по-разнообразни източници. С тласъка към дигитализация на здравния сектор, в резултат на пандемията от COVID-19, администраците на национално и местно ниво всекидневно се изправят пред нови предизвикателства, изискващи гъвкави и иновативни решения. Огромият обем от здравна информация за гражданите, която се събира, обработва и обменя, налага нуждата от осигуряване на среда, където тези процеси да протичат по защитен и надежден начин. Поради трансфера на чувствителни лични данни и спецификата на дейностите в него, здравният сектор е определен като сектор с висока степен на критичност в Приложение I на Директива (ЕС) 2022/2555 на Европейския Парламент и на Съвета от 14.12.2022 г. BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-10): "Настоящото предложение има за цел да обезпечи изпълнението на делегираните на Междинното звено функции и задачи по управлението на приоритетно направление 1 и приоритетно направление 2 на Приоритет 1 на ПНИИДИТ 2021-2027 г., което включва: BG16RFPR002-3.001-0001(Д03-24): "Настоящото предложение има за цел да обезпечи изпълнението на делегираните на Междинното звено функции и задачи по управлението на приоритетно направление 1 и приоритетно направление 2 на Приоритет 1 на ПНИИДИТ 2021-2027 г., което включва: BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-6): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма "" Програма Научни изследвания, иновации и дигитализация за интелигентна трансформация "" 2021-2027 (ПНИИДИТ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПНИИДИТ за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПНИИДИТ за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFTA001-1.001-0001(ПО-16-1473): "Обезпечаване на ефективното администриране и цялостно програмиране, управление и изпълнение на Програма „Техническа помощ“ и приключване на Оперативна програма „Добро управление“, както и предотвратяване, откриване и коригиране на нередности, и извършване на финансови корекции; изпълнение на мерки за повишаване на капацитета на служителите на дирекция „Добро управление“, партньори и бенефициенти, както и осигуряване на видимост, прозрачност и комуникация с цел да се популяризира дейността на Европейския съюз на място. BG65ISNP001-1.002-0002(40-00-58): "Настоящият проект е насочен към модернизиране и развитие на програмното и техническото осигуряване на Националната визова информационна система (НВИС) в съответствие с изискванията за оперативна съвместимост и осигуряване на непрекъсната връзка на НВИС с Визовата информационна система на Европейския съюз (ВИС на ЕС) и мрежата за консултиране на визи VIS Mail. BG65ISNP001-1.002-0002(46): "Настоящият проект е насочен към модернизиране и развитие на програмното и техническото осигуряване на Националната визова информационна система (НВИС) в съответствие с изискванията за оперативна съвместимост и осигуряване на непрекъсната връзка на НВИС с Визовата информационна система на Европейския съюз (ВИС на ЕС) и мрежата за консултиране на визи VIS Mail. BGJUSTICE -2.001-0002(ВСС-8138): "Проектът ще допринесе за изпълнение на целите на Актуализираната стратегия за продължаване на реформата в съдебната система, като е създаден въз основа на установените потребности в българската съдебна система, свързани с подобряването на специфичните процедури и правила за кариерно развитие, назначаване и подбор на магистрати и по-доброто управление и администриране на съдебната система. По време на взаимни посещения ще бъдат проучени практиките на норвежката съдебна система, с цел идентифициране на практики и процедури, силни и слаби страни, и определяне на механизми за адаптиране на добрите практики в българската съдебна система. BGJUSTICE -4.001-0001(14): "Настоящият проект цели да разгърне системата за правна помощ към повече граждани от уязвими групи, както и да засили ролята на държавата в областта на домашното насилие, изпълнявайки ангажиментите и да осигури равен и открит достъп до правосъдие и правна помощ на лица, чиито основни човешки права са нарушени. Основната интервенция е планирана към уязвими групи, живеещи под прага на бедност със специално внимание към три категории: Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Околна среда 2014-2020 Правосъдие Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Програма _Научни изследвания_ иновации и дигитализация за интелигентна трансформация_ Програма _Образование_ 2021-2027 Програма _Техническа помощ_ Програма за морско дело и рибарство 2014-2020 Програма за развитие на селските райони _за мерки по чл. 9б_ т.2 от ЗПЗП_ Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Транспорт и транспортна инфраструктура 2014-2020 Фонд _Вътрешна сигурност_ pep |
| pep | pep |
| entity_zip_code | 9300 |
| Бенефициент | 0 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 0 |
| contractor_contracts_count | 97 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 0 |
| Стойност договори | 8299280.5 |
| last_activity_ts | 1839542400 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!