Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 701822957)
| Entity ID | be446782fac3ab534b7f3ba2085bab275470e35a |
|---|---|
| ЕИК | 175152418 @ЩРАК |
| Име | """Ивент Дизайн"" ООД" |
| entity_address | |
| entity_city | гр.София |
| entity_municipality | Столична |
| entity_district | София-Град |
| Проекти | BG16RFOP002-2.073-4031 BG16RFOP002-2.092-0455 |
| project_uid_tokens | BG16RFOP002-2.073-4031 BG16RFOP002-2.092-0455 |
| beneficiary_project_names | Подкрепа на предприятия, регистрирани по Закона за туризма като туроператор или туристически агент, за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 |
| beneficiary_project_descriptions | BG16RFOP002-2.073-4031: Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 BG16RFOP002-2.092-0455: Подкрепа на предприятия, регистрирани по Закона за туризма като туроператор или туристически агент, за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 |
| beneficiary_project_links | BG16RFOP002-2.073-4031 BG16RFOP002-2.092-0455 |
| contractor_contract_ids | BG-RRP-1.009-0005(159) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-10) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-8/01.04.2024) BG05M2OP001-3.002-0336(01) BG05M2OP001-4.001-0003(Д03-12) BG05M2OP001-4.001-0004(Д03-12) BG05M2OP001-4.001-0005(Д03-12) BG05M9OP001-1.003-0364(Договор) BG05M9OP001-1.004-0001(68) BG05SFOP001-2.009-0150(004) BG05SFOP001-2.009-0150(006) BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-14) BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-40) BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-61) BG05SFOP001-4.001-0026(93-ОП-67/19) BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-489/30.05.2025 г.) BG16M1OP001-5.002-0002(Д-9) BG16RFOP001-1.035-0001(BG16RFOP001-1.035-0001-C01 - U-04) BG16RFOP001-6.002-0002(Д07-14/ BG16RFOP001-6.002-0002-C01-D07) BG16RFOP001-8.006-0036(BG16RFOP001-8.006-0036-C01-U-02) BG16RFTA001-1.002-0001(ЕФСУ-1.002-0001-5) BGHOMEAFFAIRS-1.005-0001(НФ-13) BGLD-1.001-0001(400) |
| contract_id_tokens | BG-RRP-1.009-0005(159) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-10) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-8/01.04.2024) BG05M2OP001-3.002-0336(01) BG05M2OP001-4.001-0003(Д03-12) BG05M2OP001-4.001-0004(Д03-12) BG05M2OP001-4.001-0005(Д03-12) BG05M9OP001-1.003-0364(Договор) BG05M9OP001-1.004-0001(68) BG05SFOP001-2.009-0150(004) BG05SFOP001-2.009-0150(006) BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-14) BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-40) BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-61) BG05SFOP001-4.001-0026(93-ОП-67/19) BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-489/30.05.2025 г.) BG16M1OP001-5.002-0002(Д-9) BG16RFOP001-1.035-0001(BG16RFOP001-1.035-0001-C01 - U-04) BG16RFOP001-6.002-0002(Д07-14/ BG16RFOP001-6.002-0002-C01-D07) BG16RFOP001-8.006-0036(BG16RFOP001-8.006-0036-C01-U-02) BG16RFTA001-1.002-0001(ЕФСУ-1.002-0001-5) BGHOMEAFFAIRS-1.005-0001(НФ-13) BGLD-1.001-0001(400) |
| contractor_contract_descriptions | BG-RRP-1.009-0005(159): "Основната цел на проектното предложение на Община Айтос е да създаде, изгради и осигури ефективното функциониране на младежки център в град Айтос, който да предлага разнообразни дейности и цялостни услуги в помощ на личностното развитие и пригодността за заетост на учениците и младежите на възраст до 29 години в общината. Предлаганите дейности и услуги ще са насочени към подпомагане преодоляването на социалната изолация и непригодността за пазара на труда сред младежите и създаване на среда за развитие в града и общината, повишаване на дигиталните и езикови умения. Младежкият център в град Айтос ще предоставя дейности и услуги, съобразени с най-високите стандарти и ще се базират на модела, предложен от Европейския управителен комитет за младежта, който разработва проект за популяризиране на европейските младежки центрове на Съвета на Европа. BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-10): "Медицински университет ""Проф. д-р Параскев Стоянов"" – Варна (МУВ), е най-големият научно-изследователски център в Североизточна България. В МУВ работят над 800 висококвалифицирани изследователи, фокусирани в следните приоритетни области: 1) Храни и хранене; 2) Регенеративна медицина и имплантология; 3) Невронауки; 4) Онкология и редки заболявания ; 5) Профилактика, мениджмънт на болестите и на здравните системи. В настоящия проект ние предлагаме развитието на Стратегическа научно-изследователска програма в приоритетните за МУВ области посредством: 1) Подпомагане работата на основните научни групи в МУВ, чрез което те ще достигнат водещи световни стандарти в съответната научна област, ще увеличат допълнително компетентностите на изследователите си и видимостта на научната си продукция, както и ще развият иновационния си потенциал чрез внедряване на резултатите от работата си в практиката; 2) Привличане на външни специалисти на световно ниво, които да основат научни групи в МУВ и да способстват за по-нататъшното развитие на собствените кадри и издигане качеството на научните изследвания в университета; 3) Осъществяване на широка програма от международни контакти, включително визити във водещи партниращи чуждестранни лаборатории и организиране в МУВ на международни научни конференции на световно ниво; 4) Подкрепа за научни разработки с иновационен потенциал в МУВ; 5) Защита на интелектуалната собственост и технологичен трансфер. Осъществяването на програмата ще подпомогне минимум 6 научни групи в МУВ, ще привлече минимум 3-ма нови водещи специалисти и ще създаде научен екип около тях, ще финансира минимум 10 иновационни научни проекти и ще повиши публикационната активност на университета с миниум 20% до края на отчетния период. В резултат, МУВ ще издигне нивото на научните си изследвания, ще разшири обема, кръгозора и възможностите на научния си потенциал и ще се превърне от регионален лидер в рамките на България в изтъкнат научно-иновационен хъб в Югоизточна Европа." BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-8/01.04.2024): "Медицински университет ""Проф. д-р Параскев Стоянов"" – Варна (МУВ), е най-големият научно-изследователски център в Североизточна България. В МУВ работят над 800 висококвалифицирани изследователи, фокусирани в следните приоритетни области: 1) Храни и хранене; 2) Регенеративна медицина и имплантология; 3) Невронауки; 4) Онкология и редки заболявания ; 5) Профилактика, мениджмънт на болестите и на здравните системи. В настоящия проект ние предлагаме развитието на Стратегическа научно-изследователска програма в приоритетните за МУВ области посредством: 1) Подпомагане работата на основните научни групи в МУВ, чрез което те ще достигнат водещи световни стандарти в съответната научна област, ще увеличат допълнително компетентностите на изследователите си и видимостта на научната си продукция, както и ще развият иновационния си потенциал чрез внедряване на резултатите от работата си в практиката; 2) Привличане на външни специалисти на световно ниво, които да основат научни групи в МУВ и да способстват за по-нататъшното развитие на собствените кадри и издигане качеството на научните изследвания в университета; 3) Осъществяване на широка програма от международни контакти, включително визити във водещи партниращи чуждестранни лаборатории и организиране в МУВ на международни научни конференции на световно ниво; 4) Подкрепа за научни разработки с иновационен потенциал в МУВ; 5) Защита на интелектуалната собственост и технологичен трансфер. Осъществяването на програмата ще подпомогне минимум 6 научни групи в МУВ, ще привлече минимум 3-ма нови водещи специалисти и ще създаде научен екип около тях, ще финансира минимум 10 иновационни научни проекти и ще повиши публикационната активност на университета с миниум 20% до края на отчетния период. В резултат, МУВ ще издигне нивото на научните си изследвания, ще разшири обема, кръгозора и възможностите на научния си потенциал и ще се превърне от регионален лидер в рамките на България в изтъкнат научно-иновационен хъб в Югоизточна Европа." BG05M2OP001-3.002-0336(01): "Проектът е има за цел да подпомогне образователната интеграция на ученици от етническите малцинства в община Горна Малина (София-област) чрез модел, основан на силните страни на учениците и участието на местната общност. Целта ще бъде постигната чрез системна работа в мрежа на всички заинтересовани страни - учители и ученици от СОУ ""Христо Ботев"" (Горна Малина), общинска администрация Горна Малина, родители, местни лидери и експерти на Фондация ИСУО - с фокус върху индивидуалното развитие на учениците, повишаване на качеството на образованието и промяна на негативните нагласи към постиженията на ромските деца и младежи. Проектът включва утвърдени европейски методи за образователна интеграция на етнически малцинства, а именно: интензивни занимания за езикова култура, функционална грамотност и базисни математически умения, програми за развитие на талантите и уменията за самоутвърждаващо поведение, както и подкрепа от медиатори от общността. BG05M2OP001-4.001-0003(Д03-12): "Основната цел на дейността е да се създадат и въведат адекватни и ефективни системи при управлението и изпълнението на Оперативна програма ""Наука и образование за интелигентен растеж"" 2014-2020, чрез използване на външна експертна помощ и експертна оценка. Целта на дейността е и да се осигури провеждането на независими външни оценки на Оперативната програма, както и изграждането и поддържането на вътрешна система за текущо наблюдение и контрол на нейното изпълнение." BG05M2OP001-4.001-0004(Д03-12): Обезпечаване работата на Комитета за наблюдение (КН) на ОП НОИР, чрез създаване на подходящи условия за неговото функциониране, съгласно нормативните изисквания, както и логистика на дейностите, извършвани от подкомитетите и работните групи към него. BG05M2OP001-4.001-0005(Д03-12): "За да се постигне основната цел на проекта, ще бъдат реализирани дейности, свързани с постоянното укрепване и повишаване на административния капацитет и професионални умения и компетенции на служителите в ИА ОП НОИР. Мерките ще бъдат насочени също така към подобряване на условията на труд и подкрепяне на личностното развитие на служителите в дирекцията. BG05M9OP001-1.003-0364(Договор): "Фирма ИНТЕРЛАНГ ЕООД е създадена през 1996 г. като основните й сфери на дейност са: преводаческа дейност и услуги, представителство пред консулски отдел във връзка с лег. на док. и преводи и всякакви други търговски дейности, незабранени от закона.Фирмата има натрупан значителен опит, въпреки че не е била бенефицинт по проекти, финансирани от стр. фондове или нац. бюджет.Дейността на ИНТЕРЛАНГ ЕООД е свързана с упр. на екип от 8 служители и около 1 000 проф. преводачи и консултанти на свободна практика. BG05M9OP001-1.004-0001(68): "Проектът цели да модернизира д-стта на АЗ и предост. на по-качествени услуги за търсещите и предлагащите работа. Проектът ще повиши капацитетът и ефективността на АЗ и нейните структури по отн. на изпълн. на активните политики на пазара на труда като подпомогне разраб. на нови или подобр. на съществ. услуги. Целта е новите услуги да подобрят резултатите на АЗ за активиране и включване в устойчива заетост, с акцент върху неактивните и уязвимите групи на пазара на труда. Цели също така да подобри системата на мониторинг на изпълнението на активната политика на пазара на труда и надграждане на системите за контрол. Следните дейности са планирани: BG05SFOP001-2.009-0150(004): "Проектното предложение се изпълнява съвместно от организациите Сдружение ""Национален борд по туризъм"" и Министерство на туризма на Р. България. Oсновната му цел е свързана с повишаването на гражданското участие в процесите на формулиране политики в областта на туризма, като в частност проектът е насочен към създаване на организационна структура, която да поеме функциите за рекламирането на България като туристическа дестинация. Предвижда се това да стане възможно, чрез създаване на Национална туристическа организация (НТО) по примера на други европейски страни. Доколкото е необходимо НТО да бъде създадена с допълнение на сега действащият закон за туризма и с изготвяне на Проектозакон за изменение и допълнение на Закона за туризма в Р. България, проектните дейности са насочени към: 1) осигуряване на ескпертиза, която да изготви всички необходими действия по създаването на модел на функциониране на НТО, който да е съобразен с добрите практики в областта; 2) към изготвяне на методика за мониторинг на разходване на средствата, която да допринесе за неутрализиране на възможността за злоупотреби и корупционни практики, като създаде условия за прозрачност и видимост на начините, по които се разходват средствата; 3) към осигуряване на юридическа подкрепа за изготвяне на препоръки в нормативната уредба, която има отношение към областта на проектната идея. От друга страна проектът се стреми да насърчи взаимодействието между представители на бизнеса и неправителствените организации от една страна и държавните и административни структури за целите на формулиране на политики. BG05SFOP001-2.009-0150(006): "Проектното предложение се изпълнява съвместно от организациите Сдружение ""Национален борд по туризъм"" и Министерство на туризма на Р. България. Oсновната му цел е свързана с повишаването на гражданското участие в процесите на формулиране политики в областта на туризма, като в частност проектът е насочен към създаване на организационна структура, която да поеме функциите за рекламирането на България като туристическа дестинация. Предвижда се това да стане възможно, чрез създаване на Национална туристическа организация (НТО) по примера на други европейски страни. Доколкото е необходимо НТО да бъде създадена с допълнение на сега действащият закон за туризма и с изготвяне на Проектозакон за изменение и допълнение на Закона за туризма в Р. България, проектните дейности са насочени към: 1) осигуряване на ескпертиза, която да изготви всички необходими действия по създаването на модел на функциониране на НТО, който да е съобразен с добрите практики в областта; 2) към изготвяне на методика за мониторинг на разходване на средствата, която да допринесе за неутрализиране на възможността за злоупотреби и корупционни практики, като създаде условия за прозрачност и видимост на начините, по които се разходват средствата; 3) към осигуряване на юридическа подкрепа за изготвяне на препоръки в нормативната уредба, която има отношение към областта на проектната идея. От друга страна проектът се стреми да насърчи взаимодействието между представители на бизнеса и неправителствените организации от една страна и държавните и административни структури за целите на формулиране на политики. BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-14): "Институтът по публична администрация (ИПА) е създаден по силата на Закона за държавния служител и е водеща институция за професионално и служебно обучение на служителите в държавната администрация. В качеството си на обучителен център ИПА реализира заложени цели в основни стратегически документи, свързани с развитието на държавната администрация, електронното управление, включително и Оперативна програма „Добро управление“. В изпълнение на тези си ангажименти Институтът следва своевременно да актуализира предлаганите обучения с оглед развитието на технологиите и най-новите тенденции в конкретната област. BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-40): "Развиването на професионалната компетентност на служителите на Държавна агенция „Архиви” (ДАА) и подобряването на ефективността на тяхната работа е от ключово значение за дейността на институцията за управление на документите с историческо значение, част от културното наследство на нацията, включително за предоставянето на по-качествени услуги за потребителите на архивна информация. Изпълнението на тази стратегическа цел включва и ангажирането на гъвкави инструменти за осигуряване на трансфер на знания и умения до възможно най-голям кръг от служители, чрез алтернативи на формалното обучение в държавната администрация. Предвид на последното, проектното предложение включва ангажиране на инструмента „менторство” като част от съвременните тенденции в областта на ученето и развитието, съответно в практиките по управление на човешките ресурси. Чрез използването на този инструмент се цели да се даде фокус върху професионалното утвърждаване на служителите от 27-те териториални поделения на ДАА, в състава на 6-те регионални дирекции, като членове на екипа, както и установяване на задълбочена дългогодишна връзка за подпомагане между ментор и обучаван, ориентиране и насочване на обучаваните съобразно развитията в областта на архивната методика и практика. BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-61): "Развиването на професионалната компетентност на служителите на Държавна агенция „Архиви” (ДАА) и подобряването на ефективността на тяхната работа е от ключово значение за дейността на институцията за управление на документите с историческо значение, част от културното наследство на нацията, включително за предоставянето на по-качествени услуги за потребителите на архивна информация. Изпълнението на тази стратегическа цел включва и ангажирането на гъвкави инструменти за осигуряване на трансфер на знания и умения до възможно най-голям кръг от служители, чрез алтернативи на формалното обучение в държавната администрация. Предвид на последното, проектното предложение включва ангажиране на инструмента „менторство” като част от съвременните тенденции в областта на ученето и развитието, съответно в практиките по управление на човешките ресурси. Чрез използването на този инструмент се цели да се даде фокус върху професионалното утвърждаване на служителите от 27-те териториални поделения на ДАА, в състава на 6-те регионални дирекции, като членове на екипа, както и установяване на задълбочена дългогодишна връзка за подпомагане между ментор и обучаван, ориентиране и насочване на обучаваните съобразно развитията в областта на архивната методика и практика. BG05SFOP001-4.001-0026(93-ОП-67/19): ОИЦ - Бургас е водеща структура в предоставянето и разпространение на информация относно възможностите за финансиране по СКФ на ЕС. Популяризирането на финансовата подкрепа и политиките на ЕС е основна мисия на ОИЦ и е насочена към представители на всички целеви групи на територията на област Бургас. През изминалия програмен период, ОИЦ – Бургас успя да изгради мрежа от контакти и ползотворно сътрудничество с местните органи на общинската и държавна власт в лицето на Община Бургас и останалите 12 общини от областта, Областна администрация Бургас, редица НПО, медии, образователни институции. В резултат на усърдната и амбициозна дейност на центъра, информационните му кампании достигат до широката общественост, гражданите и гостите на цялата област. С оглед осигуряването на устойчивост, приемственост и надграждане на постигнатото до момента, настоящото проектно предложение е насочено към осигуряване на необходимите условия и предпоставки за продължаване на ефективната дейност и функциониране на ОИЦ - Бургас. Акцентът в дейността на центъра ще продължи да бъде предоставяне и разпространение на информация и популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България. Тази дейност ще бъде разширена и ще обхване и информиране относно възможностите за финансиране по Програмата за развитие на селските райони и Програмата за морско дело и рибарство, част от ЕСИФ. През новия програмен период, ОИЦ-Бургас ще продължи да предоставя експертна помощ и отговори на запитвания на място, по електронна поща, телефон на потенциални бенефициенти; да поддържа активна връзка и сътрудничество с УО на ОП, информационните центрове в страната, както и с информационната мрежа на ЕК; да взаимодейства активно с национални и регионални медии, да организира и провежда информационни кампании, събития, мероприятия, срещи и национални инициативи на Мрежата; да разработва и разпространява информационни материали (печатни, електронни, аудиовизуални). BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-489/30.05.2025 г.): BG16M1OP001-5.002-0002(Д-9): "Във връзка с изпълнението на Националната комуникационна стратегия (НКС), която е разработена в съответствие с чл. 116 от Регламент 1303 на Европейския парламент и на Съвета от 17.12.2013 г. и има за цел да повиши информираността относно приоритетите на Споразумението за партньорство, на бенефициентите и потенциалните бенефициенти за възможностите, предоставяни от Общността, както и общественото признание за ролята на ЕС за развитието на регионите. Те могат да бъдат постигнати чрез достигането до различни аудитории с широка гама от активни мерки. Изпълнението им има за цел да доведе до повишаване прозрачността и публичността при управлението на програмите и Споразумението за партньорство, което да рефлектира върху нарастващо обществено доверие. BG16RFOP001-1.035-0001(BG16RFOP001-1.035-0001-C01 - U-04): "Проектното предложение е част от Инвестиционната програма за изпълнение на Интегрирания план за градско възстановяване и развитие на община Петрич 2014-2020. Със своето изпълнение то ще допринесе до подобряване на градската среда и като цяло подобряване на качеството на живот на жителите на община Петрич. Ще се преодолеят несъответствията и изоставането на определени градски зони, което от своя страна ще доведе до удовлетворяване на потребности и нужди от общоградско значение и повишаване на равнището на жизнената среда. Проектът предвижда цялостно обновяване на терен, отреден за градски парк, което включва подмяна на аморитизираната алейна мрежа, осветлението, обновяване растителността, изграждане на езеро, стена за катерене и няколко площадки за игра на деца от различни възрастови групи, както и поставяне на нови и различни елементи от парковото обзавеждане (пейки, чешми, кошчета и др.) BG16RFOP001-6.002-0002(Д07-14/ BG16RFOP001-6.002-0002-C01-D07): "Долината на тракийските владетели, намираща се на територията на община Казанлък, е районът, известен с най-много и забележителни свидетелства за уникалността на тракийската култура. Проектно предложение „Светът на траките“ е продължение на дългогодишните последователни усилия на Община Казанлък за създаване на туристически продукт на база тракийските гробници в „Долината на тракийските владетели“ – Казанлъшка тракийска гробница, обект с категория „световно“ значение, под егидата на ЮНЕСКО и недвижими културни ценности с категория „национално“ значение, включени в сериен обект „Царският некропол на тракийския град Севтополис“. BG16RFOP001-8.006-0036(BG16RFOP001-8.006-0036-C01-U-02): "Проектното предложение е насочено към укрепване на капацитета на община Айтос като потенциален бенефициент по Приоритет BG16RFTA001-1.002-0001(ЕФСУ-1.002-0001-5): "„Академия за фондовете на ЕС: Развитие и осигуряване на систематизиран хоризонтален трансфер на знания и обучения за ефективното използване на ЕСИФ и ЕФСУ“ ще укрепи капацитета на служителите в Системата за управление на средствата от ЕСИФ и ЕФСУ, в административни структури, отговорни за отключващите условия и в административни структури – кандидати и бенефициенти по програмите, включително този на служителите на ИПА, както и ще се осигури подкрепа за постигане на по-висока добавена стойност при управлението на средствата от фондовете на ЕС в България. Това ще бъде постигнато чрез комбинация от основни инструменти, а именно: BGHOMEAFFAIRS-1.005-0001(НФ-13): "Капацитетът на компетентните служби и заинтересованите страни в България,в областта на миграцията и убежището,е от съществено значение за правилното функциониране на тази системата и нейната регулярна работа.Особенно силно изпъква важността й,в рамките на обстоятелствата,в които днес се намира Европа, в частност България. BGLD-1.001-0001(400): "Целта на проекта е да се създаде иновативен модел за дистанционен мониторинг на хронични заболявания - телеасистенция, на базата на съвременните информационни и комуникационни технологии /ИКТ/ в областите Враца, Видин и Монтана. Това ще подобри достъпа на уязвими и самотни хора с хронични заболявания и трайни увреждания до професионални здравно-социални грижи, включително на бенефициенти в отдалечени и малки населени райони. Новата услуга ще надгради дейностите на Центровете ""Домашни грижи"" (ЦДГ), предоставящи здравно-социални грижи в домашна среда в област Враца, като се предвижда тази услуга да бъде разширена в два нови региона в рамките на настоящия проект - Видин и Монтана. По този начин, ползвайки опита на Новегия, дейностите на всичките седем ЦДГ в трите региона ще бъдат постепенно надградени с услугата телеасистенция, изграждайки система за 24-часова реакция (кол-център, базиран във Враца) и набиране и съответно обучение на персонала за тази цел. |
| Договори | BG-RRP-1.009-0005(159) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-10) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-8/01.04.2024) BG05M2OP001-3.002-0336(01) BG05M2OP001-4.001-0003(Д03-12) BG05M2OP001-4.001-0004(Д03-12) BG05M2OP001-4.001-0005(Д03-12) BG05M9OP001-1.003-0364(Договор) BG05M9OP001-1.004-0001(68) BG05SFOP001-2.009-0150(004) BG05SFOP001-2.009-0150(006) BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-14) BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-40) BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-61) BG05SFOP001-4.001-0026(93-ОП-67/19) BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-489/30.05.2025 г.) BG16M1OP001-5.002-0002(Д-9) BG16RFOP001-1.035-0001(BG16RFOP001-1.035-0001-C01 - U-04) BG16RFOP001-6.002-0002(Д07-14/ BG16RFOP001-6.002-0002-C01-D07) BG16RFOP001-8.006-0036(BG16RFOP001-8.006-0036-C01-U-02) BG16RFTA001-1.002-0001(ЕФСУ-1.002-0001-5) BGHOMEAFFAIRS-1.005-0001(НФ-13) BGLD-1.001-0001(400) |
| programme_names | Вътрешни работи Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Местно развитие_ намаляване на бедността и подобрено включване на уязвимите групи Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Програма _Развитие на регионите_ 2021-2027 Програма _Техническа помощ_ Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Региони в растеж 2014-2020 Транспорт и транспортна инфраструктура 2014-2020 |
| search_text | """Ивент Дизайн"" ООД" 175152418 @ЩРАК гр.София Столична София-Град
BG16RFOP002-2.073-4031 BG16RFOP002-2.092-0455 Подкрепа на предприятия, регистрирани по Закона за туризма като туроператор или туристически агент, за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 BG16RFOP002-2.073-4031: Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 BG16RFOP002-2.092-0455: Подкрепа на предприятия, регистрирани по Закона за туризма като туроператор или туристически агент, за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 BG-RRP-1.009-0005(159) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-10) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-8/01.04.2024) BG05M2OP001-3.002-0336(01) BG05M2OP001-4.001-0003(Д03-12) BG05M2OP001-4.001-0004(Д03-12) BG05M2OP001-4.001-0005(Д03-12) BG05M9OP001-1.003-0364(Договор) BG05M9OP001-1.004-0001(68) BG05SFOP001-2.009-0150(004) BG05SFOP001-2.009-0150(006) BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-14) BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-40) BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-61) BG05SFOP001-4.001-0026(93-ОП-67/19) BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-489/30.05.2025 г.) BG16M1OP001-5.002-0002(Д-9) BG16RFOP001-1.035-0001(BG16RFOP001-1.035-0001-C01 - U-04) BG16RFOP001-6.002-0002(Д07-14/ BG16RFOP001-6.002-0002-C01-D07) BG16RFOP001-8.006-0036(BG16RFOP001-8.006-0036-C01-U-02) BG16RFTA001-1.002-0001(ЕФСУ-1.002-0001-5) BGHOMEAFFAIRS-1.005-0001(НФ-13) BGLD-1.001-0001(400) BG-RRP-1.009-0005(159): "Основната цел на проектното предложение на Община Айтос е да създаде, изгради и осигури ефективното функциониране на младежки център в град Айтос, който да предлага разнообразни дейности и цялостни услуги в помощ на личностното развитие и пригодността за заетост на учениците и младежите на възраст до 29 години в общината. Предлаганите дейности и услуги ще са насочени към подпомагане преодоляването на социалната изолация и непригодността за пазара на труда сред младежите и създаване на среда за развитие в града и общината, повишаване на дигиталните и езикови умения. Младежкият център в град Айтос ще предоставя дейности и услуги, съобразени с най-високите стандарти и ще се базират на модела, предложен от Европейския управителен комитет за младежта, който разработва проект за популяризиране на европейските младежки центрове на Съвета на Европа. BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-10): "Медицински университет ""Проф. д-р Параскев Стоянов"" – Варна (МУВ), е най-големият научно-изследователски център в Североизточна България. В МУВ работят над 800 висококвалифицирани изследователи, фокусирани в следните приоритетни области: 1) Храни и хранене; 2) Регенеративна медицина и имплантология; 3) Невронауки; 4) Онкология и редки заболявания ; 5) Профилактика, мениджмънт на болестите и на здравните системи. В настоящия проект ние предлагаме развитието на Стратегическа научно-изследователска програма в приоритетните за МУВ области посредством: 1) Подпомагане работата на основните научни групи в МУВ, чрез което те ще достигнат водещи световни стандарти в съответната научна област, ще увеличат допълнително компетентностите на изследователите си и видимостта на научната си продукция, както и ще развият иновационния си потенциал чрез внедряване на резултатите от работата си в практиката; 2) Привличане на външни специалисти на световно ниво, които да основат научни групи в МУВ и да способстват за по-нататъшното развитие на собствените кадри и издигане качеството на научните изследвания в университета; 3) Осъществяване на широка програма от международни контакти, включително визити във водещи партниращи чуждестранни лаборатории и организиране в МУВ на международни научни конференции на световно ниво; 4) Подкрепа за научни разработки с иновационен потенциал в МУВ; 5) Защита на интелектуалната собственост и технологичен трансфер. Осъществяването на програмата ще подпомогне минимум 6 научни групи в МУВ, ще привлече минимум 3-ма нови водещи специалисти и ще създаде научен екип около тях, ще финансира минимум 10 иновационни научни проекти и ще повиши публикационната активност на университета с миниум 20% до края на отчетния период. В резултат, МУВ ще издигне нивото на научните си изследвания, ще разшири обема, кръгозора и възможностите на научния си потенциал и ще се превърне от регионален лидер в рамките на България в изтъкнат научно-иновационен хъб в Югоизточна Европа." BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-8/01.04.2024): "Медицински университет ""Проф. д-р Параскев Стоянов"" – Варна (МУВ), е най-големият научно-изследователски център в Североизточна България. В МУВ работят над 800 висококвалифицирани изследователи, фокусирани в следните приоритетни области: 1) Храни и хранене; 2) Регенеративна медицина и имплантология; 3) Невронауки; 4) Онкология и редки заболявания ; 5) Профилактика, мениджмънт на болестите и на здравните системи. В настоящия проект ние предлагаме развитието на Стратегическа научно-изследователска програма в приоритетните за МУВ области посредством: 1) Подпомагане работата на основните научни групи в МУВ, чрез което те ще достигнат водещи световни стандарти в съответната научна област, ще увеличат допълнително компетентностите на изследователите си и видимостта на научната си продукция, както и ще развият иновационния си потенциал чрез внедряване на резултатите от работата си в практиката; 2) Привличане на външни специалисти на световно ниво, които да основат научни групи в МУВ и да способстват за по-нататъшното развитие на собствените кадри и издигане качеството на научните изследвания в университета; 3) Осъществяване на широка програма от международни контакти, включително визити във водещи партниращи чуждестранни лаборатории и организиране в МУВ на международни научни конференции на световно ниво; 4) Подкрепа за научни разработки с иновационен потенциал в МУВ; 5) Защита на интелектуалната собственост и технологичен трансфер. Осъществяването на програмата ще подпомогне минимум 6 научни групи в МУВ, ще привлече минимум 3-ма нови водещи специалисти и ще създаде научен екип около тях, ще финансира минимум 10 иновационни научни проекти и ще повиши публикационната активност на университета с миниум 20% до края на отчетния период. В резултат, МУВ ще издигне нивото на научните си изследвания, ще разшири обема, кръгозора и възможностите на научния си потенциал и ще се превърне от регионален лидер в рамките на България в изтъкнат научно-иновационен хъб в Югоизточна Европа." BG05M2OP001-3.002-0336(01): "Проектът е има за цел да подпомогне образователната интеграция на ученици от етническите малцинства в община Горна Малина (София-област) чрез модел, основан на силните страни на учениците и участието на местната общност. Целта ще бъде постигната чрез системна работа в мрежа на всички заинтересовани страни - учители и ученици от СОУ ""Христо Ботев"" (Горна Малина), общинска администрация Горна Малина, родители, местни лидери и експерти на Фондация ИСУО - с фокус върху индивидуалното развитие на учениците, повишаване на качеството на образованието и промяна на негативните нагласи към постиженията на ромските деца и младежи. Проектът включва утвърдени европейски методи за образователна интеграция на етнически малцинства, а именно: интензивни занимания за езикова култура, функционална грамотност и базисни математически умения, програми за развитие на талантите и уменията за самоутвърждаващо поведение, както и подкрепа от медиатори от общността. BG05M2OP001-4.001-0003(Д03-12): "Основната цел на дейността е да се създадат и въведат адекватни и ефективни системи при управлението и изпълнението на Оперативна програма ""Наука и образование за интелигентен растеж"" 2014-2020, чрез използване на външна експертна помощ и експертна оценка. Целта на дейността е и да се осигури провеждането на независими външни оценки на Оперативната програма, както и изграждането и поддържането на вътрешна система за текущо наблюдение и контрол на нейното изпълнение." BG05M2OP001-4.001-0004(Д03-12): Обезпечаване работата на Комитета за наблюдение (КН) на ОП НОИР, чрез създаване на подходящи условия за неговото функциониране, съгласно нормативните изисквания, както и логистика на дейностите, извършвани от подкомитетите и работните групи към него. BG05M2OP001-4.001-0005(Д03-12): "За да се постигне основната цел на проекта, ще бъдат реализирани дейности, свързани с постоянното укрепване и повишаване на административния капацитет и професионални умения и компетенции на служителите в ИА ОП НОИР. Мерките ще бъдат насочени също така към подобряване на условията на труд и подкрепяне на личностното развитие на служителите в дирекцията. BG05M9OP001-1.003-0364(Договор): "Фирма ИНТЕРЛАНГ ЕООД е създадена през 1996 г. като основните й сфери на дейност са: преводаческа дейност и услуги, представителство пред консулски отдел във връзка с лег. на док. и преводи и всякакви други търговски дейности, незабранени от закона.Фирмата има натрупан значителен опит, въпреки че не е била бенефицинт по проекти, финансирани от стр. фондове или нац. бюджет.Дейността на ИНТЕРЛАНГ ЕООД е свързана с упр. на екип от 8 служители и около 1 000 проф. преводачи и консултанти на свободна практика. BG05M9OP001-1.004-0001(68): "Проектът цели да модернизира д-стта на АЗ и предост. на по-качествени услуги за търсещите и предлагащите работа. Проектът ще повиши капацитетът и ефективността на АЗ и нейните структури по отн. на изпълн. на активните политики на пазара на труда като подпомогне разраб. на нови или подобр. на съществ. услуги. Целта е новите услуги да подобрят резултатите на АЗ за активиране и включване в устойчива заетост, с акцент върху неактивните и уязвимите групи на пазара на труда. Цели също така да подобри системата на мониторинг на изпълнението на активната политика на пазара на труда и надграждане на системите за контрол. Следните дейности са планирани: BG05SFOP001-2.009-0150(004): "Проектното предложение се изпълнява съвместно от организациите Сдружение ""Национален борд по туризъм"" и Министерство на туризма на Р. България. Oсновната му цел е свързана с повишаването на гражданското участие в процесите на формулиране политики в областта на туризма, като в частност проектът е насочен към създаване на организационна структура, която да поеме функциите за рекламирането на България като туристическа дестинация. Предвижда се това да стане възможно, чрез създаване на Национална туристическа организация (НТО) по примера на други европейски страни. Доколкото е необходимо НТО да бъде създадена с допълнение на сега действащият закон за туризма и с изготвяне на Проектозакон за изменение и допълнение на Закона за туризма в Р. България, проектните дейности са насочени към: 1) осигуряване на ескпертиза, която да изготви всички необходими действия по създаването на модел на функциониране на НТО, който да е съобразен с добрите практики в областта; 2) към изготвяне на методика за мониторинг на разходване на средствата, която да допринесе за неутрализиране на възможността за злоупотреби и корупционни практики, като създаде условия за прозрачност и видимост на начините, по които се разходват средствата; 3) към осигуряване на юридическа подкрепа за изготвяне на препоръки в нормативната уредба, която има отношение към областта на проектната идея. От друга страна проектът се стреми да насърчи взаимодействието между представители на бизнеса и неправителствените организации от една страна и държавните и административни структури за целите на формулиране на политики. BG05SFOP001-2.009-0150(006): "Проектното предложение се изпълнява съвместно от организациите Сдружение ""Национален борд по туризъм"" и Министерство на туризма на Р. България. Oсновната му цел е свързана с повишаването на гражданското участие в процесите на формулиране политики в областта на туризма, като в частност проектът е насочен към създаване на организационна структура, която да поеме функциите за рекламирането на България като туристическа дестинация. Предвижда се това да стане възможно, чрез създаване на Национална туристическа организация (НТО) по примера на други европейски страни. Доколкото е необходимо НТО да бъде създадена с допълнение на сега действащият закон за туризма и с изготвяне на Проектозакон за изменение и допълнение на Закона за туризма в Р. България, проектните дейности са насочени към: 1) осигуряване на ескпертиза, която да изготви всички необходими действия по създаването на модел на функциониране на НТО, който да е съобразен с добрите практики в областта; 2) към изготвяне на методика за мониторинг на разходване на средствата, която да допринесе за неутрализиране на възможността за злоупотреби и корупционни практики, като създаде условия за прозрачност и видимост на начините, по които се разходват средствата; 3) към осигуряване на юридическа подкрепа за изготвяне на препоръки в нормативната уредба, която има отношение към областта на проектната идея. От друга страна проектът се стреми да насърчи взаимодействието между представители на бизнеса и неправителствените организации от една страна и държавните и административни структури за целите на формулиране на политики. BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-14): "Институтът по публична администрация (ИПА) е създаден по силата на Закона за държавния служител и е водеща институция за професионално и служебно обучение на служителите в държавната администрация. В качеството си на обучителен център ИПА реализира заложени цели в основни стратегически документи, свързани с развитието на държавната администрация, електронното управление, включително и Оперативна програма „Добро управление“. В изпълнение на тези си ангажименти Институтът следва своевременно да актуализира предлаганите обучения с оглед развитието на технологиите и най-новите тенденции в конкретната област. BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-40): "Развиването на професионалната компетентност на служителите на Държавна агенция „Архиви” (ДАА) и подобряването на ефективността на тяхната работа е от ключово значение за дейността на институцията за управление на документите с историческо значение, част от културното наследство на нацията, включително за предоставянето на по-качествени услуги за потребителите на архивна информация. Изпълнението на тази стратегическа цел включва и ангажирането на гъвкави инструменти за осигуряване на трансфер на знания и умения до възможно най-голям кръг от служители, чрез алтернативи на формалното обучение в държавната администрация. Предвид на последното, проектното предложение включва ангажиране на инструмента „менторство” като част от съвременните тенденции в областта на ученето и развитието, съответно в практиките по управление на човешките ресурси. Чрез използването на този инструмент се цели да се даде фокус върху професионалното утвърждаване на служителите от 27-те териториални поделения на ДАА, в състава на 6-те регионални дирекции, като членове на екипа, както и установяване на задълбочена дългогодишна връзка за подпомагане между ментор и обучаван, ориентиране и насочване на обучаваните съобразно развитията в областта на архивната методика и практика. BG05SFOP001-2.019-0002(ДОГ-00-61): "Развиването на професионалната компетентност на служителите на Държавна агенция „Архиви” (ДАА) и подобряването на ефективността на тяхната работа е от ключово значение за дейността на институцията за управление на документите с историческо значение, част от културното наследство на нацията, включително за предоставянето на по-качествени услуги за потребителите на архивна информация. Изпълнението на тази стратегическа цел включва и ангажирането на гъвкави инструменти за осигуряване на трансфер на знания и умения до възможно най-голям кръг от служители, чрез алтернативи на формалното обучение в държавната администрация. Предвид на последното, проектното предложение включва ангажиране на инструмента „менторство” като част от съвременните тенденции в областта на ученето и развитието, съответно в практиките по управление на човешките ресурси. Чрез използването на този инструмент се цели да се даде фокус върху професионалното утвърждаване на служителите от 27-те териториални поделения на ДАА, в състава на 6-те регионални дирекции, като членове на екипа, както и установяване на задълбочена дългогодишна връзка за подпомагане между ментор и обучаван, ориентиране и насочване на обучаваните съобразно развитията в областта на архивната методика и практика. BG05SFOP001-4.001-0026(93-ОП-67/19): ОИЦ - Бургас е водеща структура в предоставянето и разпространение на информация относно възможностите за финансиране по СКФ на ЕС. Популяризирането на финансовата подкрепа и политиките на ЕС е основна мисия на ОИЦ и е насочена към представители на всички целеви групи на територията на област Бургас. През изминалия програмен период, ОИЦ – Бургас успя да изгради мрежа от контакти и ползотворно сътрудничество с местните органи на общинската и държавна власт в лицето на Община Бургас и останалите 12 общини от областта, Областна администрация Бургас, редица НПО, медии, образователни институции. В резултат на усърдната и амбициозна дейност на центъра, информационните му кампании достигат до широката общественост, гражданите и гостите на цялата област. С оглед осигуряването на устойчивост, приемственост и надграждане на постигнатото до момента, настоящото проектно предложение е насочено към осигуряване на необходимите условия и предпоставки за продължаване на ефективната дейност и функциониране на ОИЦ - Бургас. Акцентът в дейността на центъра ще продължи да бъде предоставяне и разпространение на информация и популяризиране на кохезионната политика на ЕС в България. Тази дейност ще бъде разширена и ще обхване и информиране относно възможностите за финансиране по Програмата за развитие на селските райони и Програмата за морско дело и рибарство, част от ЕСИФ. През новия програмен период, ОИЦ-Бургас ще продължи да предоставя експертна помощ и отговори на запитвания на място, по електронна поща, телефон на потенциални бенефициенти; да поддържа активна връзка и сътрудничество с УО на ОП, информационните центрове в страната, както и с информационната мрежа на ЕК; да взаимодейства активно с национални и регионални медии, да организира и провежда информационни кампании, събития, мероприятия, срещи и национални инициативи на Мрежата; да разработва и разпространява информационни материали (печатни, електронни, аудиовизуални). BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-489/30.05.2025 г.): BG16M1OP001-5.002-0002(Д-9): "Във връзка с изпълнението на Националната комуникационна стратегия (НКС), която е разработена в съответствие с чл. 116 от Регламент 1303 на Европейския парламент и на Съвета от 17.12.2013 г. и има за цел да повиши информираността относно приоритетите на Споразумението за партньорство, на бенефициентите и потенциалните бенефициенти за възможностите, предоставяни от Общността, както и общественото признание за ролята на ЕС за развитието на регионите. Те могат да бъдат постигнати чрез достигането до различни аудитории с широка гама от активни мерки. Изпълнението им има за цел да доведе до повишаване прозрачността и публичността при управлението на програмите и Споразумението за партньорство, което да рефлектира върху нарастващо обществено доверие. BG16RFOP001-1.035-0001(BG16RFOP001-1.035-0001-C01 - U-04): "Проектното предложение е част от Инвестиционната програма за изпълнение на Интегрирания план за градско възстановяване и развитие на община Петрич 2014-2020. Със своето изпълнение то ще допринесе до подобряване на градската среда и като цяло подобряване на качеството на живот на жителите на община Петрич. Ще се преодолеят несъответствията и изоставането на определени градски зони, което от своя страна ще доведе до удовлетворяване на потребности и нужди от общоградско значение и повишаване на равнището на жизнената среда. Проектът предвижда цялостно обновяване на терен, отреден за градски парк, което включва подмяна на аморитизираната алейна мрежа, осветлението, обновяване растителността, изграждане на езеро, стена за катерене и няколко площадки за игра на деца от различни възрастови групи, както и поставяне на нови и различни елементи от парковото обзавеждане (пейки, чешми, кошчета и др.) BG16RFOP001-6.002-0002(Д07-14/ BG16RFOP001-6.002-0002-C01-D07): "Долината на тракийските владетели, намираща се на територията на община Казанлък, е районът, известен с най-много и забележителни свидетелства за уникалността на тракийската култура. Проектно предложение „Светът на траките“ е продължение на дългогодишните последователни усилия на Община Казанлък за създаване на туристически продукт на база тракийските гробници в „Долината на тракийските владетели“ – Казанлъшка тракийска гробница, обект с категория „световно“ значение, под егидата на ЮНЕСКО и недвижими културни ценности с категория „национално“ значение, включени в сериен обект „Царският некропол на тракийския град Севтополис“. BG16RFOP001-8.006-0036(BG16RFOP001-8.006-0036-C01-U-02): "Проектното предложение е насочено към укрепване на капацитета на община Айтос като потенциален бенефициент по Приоритет BG16RFTA001-1.002-0001(ЕФСУ-1.002-0001-5): "„Академия за фондовете на ЕС: Развитие и осигуряване на систематизиран хоризонтален трансфер на знания и обучения за ефективното използване на ЕСИФ и ЕФСУ“ ще укрепи капацитета на служителите в Системата за управление на средствата от ЕСИФ и ЕФСУ, в административни структури, отговорни за отключващите условия и в административни структури – кандидати и бенефициенти по програмите, включително този на служителите на ИПА, както и ще се осигури подкрепа за постигане на по-висока добавена стойност при управлението на средствата от фондовете на ЕС в България. Това ще бъде постигнато чрез комбинация от основни инструменти, а именно: BGHOMEAFFAIRS-1.005-0001(НФ-13): "Капацитетът на компетентните служби и заинтересованите страни в България,в областта на миграцията и убежището,е от съществено значение за правилното функциониране на тази системата и нейната регулярна работа.Особенно силно изпъква важността й,в рамките на обстоятелствата,в които днес се намира Европа, в частност България. BGLD-1.001-0001(400): "Целта на проекта е да се създаде иновативен модел за дистанционен мониторинг на хронични заболявания - телеасистенция, на базата на съвременните информационни и комуникационни технологии /ИКТ/ в областите Враца, Видин и Монтана. Това ще подобри достъпа на уязвими и самотни хора с хронични заболявания и трайни увреждания до професионални здравно-социални грижи, включително на бенефициенти в отдалечени и малки населени райони. Новата услуга ще надгради дейностите на Центровете ""Домашни грижи"" (ЦДГ), предоставящи здравно-социални грижи в домашна среда в област Враца, като се предвижда тази услуга да бъде разширена в два нови региона в рамките на настоящия проект - Видин и Монтана. По този начин, ползвайки опита на Новегия, дейностите на всичките седем ЦДГ в трите региона ще бъдат постепенно надградени с услугата телеасистенция, изграждайки система за 24-часова реакция (кол-център, базиран във Враца) и набиране и съответно обучение на персонала за тази цел. Вътрешни работи Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Местно развитие_ намаляване на бедността и подобрено включване на уязвимите групи Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Програма _Развитие на регионите_ 2021-2027 Програма _Техническа помощ_ Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Региони в растеж 2014-2020 Транспорт и транспортна инфраструктура 2014-2020 peplink |
| pep | peplink |
| entity_zip_code | 1680 |
| Бенефициент | 1 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 2 |
| contractor_contracts_count | 23 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 15219.269531 |
| Стойност договори | 1717412.375 |
| last_activity_ts | 1798675200 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!