Европейски структурни фондове ИСУН

Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.

Record Details (ID: 607506977)

Entity ID 13ec44e1e7451334e09852c4725c43adad1d1dec
ЕИК 121265177 @ЩРАК
Име "ЗАСТРАХОВАТЕЛНО АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО ""ОЗК - ЗАСТРАХОВАНЕ "" АД"
entity_address
entity_city гр.София
entity_municipality Столична
entity_district София-Град
Проекти
project_uid_tokens
beneficiary_project_names
beneficiary_project_descriptions
beneficiary_project_links
contractor_contract_ids BG-RRP-11.003-0003(РД-23-29)
BG-RRP-2.004-0008(80-09-10)
BG-RRP-2.004-0008(80.09-73)
BG-RRP-8.013-0006(0)
BG-RRP-8.013-0006(У-145)
BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0429)
BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-16/2017)
BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-9/2019)
BG05M2OP001-2.009-0012(ПП-11/2018)
BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-163)
BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-85)
BG05M9OP001-1.003-0025(0110-200-2017-00014)
BG05M9OP001-1.003-0383(03)
BG05M9OP001-2.002-0058(23)
BG05M9OP001-2.002-0110(0020800201600197)
BG05M9OP001-2.002-0115(BG/23/116001771639)
BG05M9OP001-2.002-0118(0020750201600081)
BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/116002198992)
BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/216000015972)
BG05M9OP001-2.002-0122(BG/23/116000810634)
BG05M9OP001-2.002-0191(0120-500-2017-00008, 0120-500-2016-00029, BG/23/116000967446, BG/06/117000892509)
BG05M9OP001-2.002-0191(BG/23/116000967446 и 0120-500-2016-00029)
BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2510)
BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2577)
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо № 70-00-2834)
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-2551)
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-58)
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо№26-00-22)
BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-443)
BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-446)
BG05M9OP001-2.004-0047(СОА16-ДГ55-138/21.03.2016)
BG05M9OP001-2.004-0049(62)
BG05M9OP001-2.004-0049(81)
BG05M9OP001-2.004-0058(У - 158)
BG05M9OP001-2.004-0058(У-161)
BG05M9OP001-2.004-0058(У-193)
BG05M9OP001-2.004-0058(У-225)
BG05M9OP001-2.008-0001(20ДГ-260/07.05.2020)
BG05M9OP001-2.019-0001(81)
BG05M9OP001-2.019-0005(134)
BG05M9OP001-2.019-0005(С86702)
BG05M9OP001-2.019-0014(22ДГ-393)
BG05M9OP001-2.019-0016(У-158)
BG05M9OP001-2.019-0016(У-193)
BG05M9OP001-2.019-0016(У-226)
BG05M9OP001-2.019-0027(СОА21-ДГ55-773)
BG05M9OP001-2.019-0027(СОА22-ДГ55-724)
BG05M9OP001-2.040-0014(399)
BG05M9OP001-2.040-0014(446)
BG05M9OP001-2.056-0014(0501630202200003)
BG05M9OP001-2.061-0006(268)
BG05M9OP001-2.062-0001(У-194)
BG05M9OP001-4.001-0059(400)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-30)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-41)
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-443)
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-445)
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-446)
BG05SFOP001-4.001-0009(14)
BG05SFOP001-4.005-0008(12491оп-102)
BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-69)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-31)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-34)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-19)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-28)
BG05SFPR003-2.001-0001(ФС01-0429)
BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-2)
BG16M1OP001-5.002-0003(Д-34)
BG16M1OP001-5.002-0003(Д-41)
BG16M1OP002-5.004-0001(2021-ОП-03)
BG16M1OP002-5.004-0001(2022-ОП-02/19.01.2022 г.)
BG16M1OP002-5.004-0003(ОП-026)
BG16M1OP002-5.004-0012(05D)
BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C07-U-14)
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-48)
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-78)
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-80)
BG16RFOP002-2.073-18165(BG/23/120000628801)
BG16RFOP002-5.005-0001(98)
BG16RFOP002-5.005-0009(98)
BGCULTURE-1.002-0010(е-ЗОП 2021-0066-03)
BGLD-1.003-0002(22ДГ-393)
BGLD-1.003-0003(1481)
BGLD-2.001-0009(398-ФС-22)
contract_id_tokens BG-RRP-11.003-0003(РД-23-29) BG-RRP-2.004-0008(80-09-10) BG-RRP-2.004-0008(80.09-73) BG-RRP-8.013-0006(0) BG-RRP-8.013-0006(У-145) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0429) BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-16/2017) BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-9/2019) BG05M2OP001-2.009-0012(ПП-11/2018) BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-163) BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-85) BG05M9OP001-1.003-0025(0110-200-2017-00014) BG05M9OP001-1.003-0383(03) BG05M9OP001-2.002-0058(23) BG05M9OP001-2.002-0110(0020800201600197) BG05M9OP001-2.002-0115(BG/23/116001771639) BG05M9OP001-2.002-0118(0020750201600081) BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/116002198992) BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/216000015972) BG05M9OP001-2.002-0122(BG/23/116000810634) BG05M9OP001-2.002-0191(0120-500-2017-00008, 0120-500-2016-00029, BG/23/116000967446, BG/06/117000892509) BG05M9OP001-2.002-0191(BG/23/116000967446 и 0120-500-2016-00029) BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2510) BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2577) BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо № 70-00-2834) BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-2551) BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-58) BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо№26-00-22) BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-443) BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-446) BG05M9OP001-2.004-0047(СОА16-ДГ55-138/21.03.2016) BG05M9OP001-2.004-0049(62) BG05M9OP001-2.004-0049(81) BG05M9OP001-2.004-0058(У - 158) BG05M9OP001-2.004-0058(У-161) BG05M9OP001-2.004-0058(У-193) BG05M9OP001-2.004-0058(У-225) BG05M9OP001-2.008-0001(20ДГ-260/07.05.2020) BG05M9OP001-2.019-0001(81) BG05M9OP001-2.019-0005(134) BG05M9OP001-2.019-0005(С86702) BG05M9OP001-2.019-0014(22ДГ-393) BG05M9OP001-2.019-0016(У-158) BG05M9OP001-2.019-0016(У-193) BG05M9OP001-2.019-0016(У-226) BG05M9OP001-2.019-0027(СОА21-ДГ55-773) BG05M9OP001-2.019-0027(СОА22-ДГ55-724) BG05M9OP001-2.040-0014(399) BG05M9OP001-2.040-0014(446) BG05M9OP001-2.056-0014(0501630202200003) BG05M9OP001-2.061-0006(268) BG05M9OP001-2.062-0001(У-194) BG05M9OP001-4.001-0059(400) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-30) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-41) BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-443) BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-445) BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-446) BG05SFOP001-4.001-0009(14) BG05SFOP001-4.005-0008(12491оп-102) BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-69) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-31) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-34) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-19) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-28) BG05SFPR003-2.001-0001(ФС01-0429) BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-2) BG16M1OP001-5.002-0003(Д-34) BG16M1OP001-5.002-0003(Д-41) BG16M1OP002-5.004-0001(2021-ОП-03) BG16M1OP002-5.004-0001(2022-ОП-02/19.01.2022 г.) BG16M1OP002-5.004-0003(ОП-026) BG16M1OP002-5.004-0012(05D) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C07-U-14) BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-48) BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-78) BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-80) BG16RFOP002-2.073-18165(BG/23/120000628801) BG16RFOP002-5.005-0001(98) BG16RFOP002-5.005-0009(98) BGCULTURE-1.002-0010(е-ЗОП 2021-0066-03) BGLD-1.003-0002(22ДГ-393) BGLD-1.003-0003(1481) BGLD-2.001-0009(398-ФС-22)
contractor_contract_descriptions BG-RRP-11.003-0003(РД-23-29): "Компонент 1: Развитие на регионален административен капацитет за модернизация на предприятията на социалната и солидарна икономика и въвеждане на индивидуализирани софтуерни, хардуерни, мрежови и пласмент решения.:
BG-RRP-2.004-0008(80-09-10): "Стратегическата научна и иновационна програма SUMMIT на Софийски университет “Св. Климент Охридски” представлява комплекс от мерки в пет ключови за развитието на висшето училище сегмента, които ще позволят качествена промяна в профила на висшето училище като изследователска организация с благоприятни условия за приносен научен труд на екипи с водещи позиции в световните класации.
BG-RRP-2.004-0008(80.09-73): "Стратегическата научна и иновационна програма SUMMIT на Софийски университет “Св. Климент Охридски” представлява комплекс от мерки в пет ключови за развитието на висшето училище сегмента, които ще позволят качествена промяна в профила на висшето училище като изследователска организация с благоприятни условия за приносен научен труд на екипи с водещи позиции в световните класации.
BG-RRP-8.013-0006(0): "Основната цел на предложението за изпълнение на инвестиция (ПИИ), кореспондира целта на процедурата - да се изпълнят мерки за устойчива градска мобилност в партньорство, осъществено между общините Враца и Монтана и операторите на обществена услуга за превоз на пътници, с цел подобряване транспортната система и свързаност по между им.
BG-RRP-8.013-0006(У-145): "Основната цел на предложението за изпълнение на инвестиция (ПИИ), кореспондира целта на процедурата - да се изпълнят мерки за устойчива градска мобилност в партньорство, осъществено между общините Враца и Монтана и операторите на обществена услуга за превоз на пътници, с цел подобряване транспортната система и свързаност по между им.
BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0429): В рамките на финансовия план ще се реализират дейности, свързани с осигуряване на материално-техническо и административно обезпечаване на качественото управление и изпълнение на Оперативната програма за храни и/или основно материално подпомагане от Фонда за европейско подпомагане на най-нуждаещите се лица 2014-2020.
BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-16/2017): "Успешното реализиране на Европейското изследователско пространство (ЕИП) е съществен елемент от постигането на целите на Стратегия „Европа 2020“ за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж. Публикуваният през 2014г. Доклад за напредъка в изграждането на ЕИП очертава основните насоки за действие на европейско, национално и институционално ниво, които ще доведат до завършване изграждането на единното пространство на знания, изследвания и иновации. В този контекст, целта на настоящия проект е развитие на научноизследователския потенциал на УНСС за превръщането му в съвременен център за обучение, изследвания и иновации.
BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-9/2019): "Успешното реализиране на Европейското изследователско пространство (ЕИП) е съществен елемент от постигането на целите на Стратегия „Европа 2020“ за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж. Публикуваният през 2014г. Доклад за напредъка в изграждането на ЕИП очертава основните насоки за действие на европейско, национално и институционално ниво, които ще доведат до завършване изграждането на единното пространство на знания, изследвания и иновации. В този контекст, целта на настоящия проект е развитие на научноизследователския потенциал на УНСС за превръщането му в съвременен център за обучение, изследвания и иновации.
BG05M2OP001-2.009-0012(ПП-11/2018): "Успешното реализиране на Европейското изследователско пространство (ЕИП) е съществен елемент от постигането на целите на Стратегия „Европа 2020“ за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж. Публикуваният през 2014г. Доклад за напредъка в изграждането на ЕИП очертава основните насоки за действие на европейско, национално и институционално ниво, които ще доведат до завършване изграждането на единното пространство на знания, изследвания и иновации. В този контекст, целта на настоящия проект е развитие на научноизследователския потенциал на УНСС за превръщането му в съвременен център за обучение, изследвания и иновации.
BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-163): "Проектът „Постигане на оптимална среда за обучение, научни изследвания, иновации и устойчиво развитие на човешкия капитал в сферата на химическите науки: Адаптиране на образованието днес за утрешния ден“, е разработен в пълно съответствие с изискванията, определени в целите на Оперативна програма ,,Наука и образование за интелигентен растеж“ 2014-2020 г. (ОП НОИР), съответстваща на стратегията „Европа 2020“ и Националната програма за развитие „България 2020”. Удовлетворяването на потребностите за растеж и задържане на специалистите в сферата на научните изследвания и образованието се допълват по отношение на привличането и развитието на ново поколение висококвалифицирани изследователи и специалисти в областта на НИРД. Чрез създаване на специфичен локален механизъм в рамките на Факултета по химия и фармация (ФХФ) - „Адаптиране на образованието днес за утрешния ден“ ще се намери решение за развитието на качеството на човешкия и интелектуален капитал чрез осигуряване на възможности за качествено обучение, проектна практика, и придобиване на социален опит в комуникация с европейски образователни институции и центрове. Целевата група включва студенти, млади учени, докторанти, постдокторанти и преподаватели от Факултета по химия и фармация. Общият знаменател, обединяващ представителите в целевата група е, че са носители на цялостната логика на програмата ОП НОИР - това, което се случва тук и днес, задължително моделира онова, което ще се случи утре и на други места. Плануваните специфични цели и дейности са ясно дефинирани чрез прозрачна и модерна рамка за развитие на индивидуалния капацитет. Реализирането на проекта е чрез ""хоризонтални"" мерки за повишаване квалификацията на изследователите, мобилност и кариерно развитие. Прогнозна констатация от заложените цели и дейности е подобряване средата за обучение и развитие в съответствие с националната политика за развитие до 2020 г. : изграждане на икономика, основана на знанието."
BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-85): "Проектът „Постигане на оптимална среда за обучение, научни изследвания, иновации и устойчиво развитие на човешкия капитал в сферата на химическите науки: Адаптиране на образованието днес за утрешния ден“, е разработен в пълно съответствие с изискванията, определени в целите на Оперативна програма ,,Наука и образование за интелигентен растеж“ 2014-2020 г. (ОП НОИР), съответстваща на стратегията „Европа 2020“ и Националната програма за развитие „България 2020”. Удовлетворяването на потребностите за растеж и задържане на специалистите в сферата на научните изследвания и образованието се допълват по отношение на привличането и развитието на ново поколение висококвалифицирани изследователи и специалисти в областта на НИРД. Чрез създаване на специфичен локален механизъм в рамките на Факултета по химия и фармация (ФХФ) - „Адаптиране на образованието днес за утрешния ден“ ще се намери решение за развитието на качеството на човешкия и интелектуален капитал чрез осигуряване на възможности за качествено обучение, проектна практика, и придобиване на социален опит в комуникация с европейски образователни институции и центрове. Целевата група включва студенти, млади учени, докторанти, постдокторанти и преподаватели от Факултета по химия и фармация. Общият знаменател, обединяващ представителите в целевата група е, че са носители на цялостната логика на програмата ОП НОИР - това, което се случва тук и днес, задължително моделира онова, което ще се случи утре и на други места. Плануваните специфични цели и дейности са ясно дефинирани чрез прозрачна и модерна рамка за развитие на индивидуалния капацитет. Реализирането на проекта е чрез ""хоризонтални"" мерки за повишаване квалификацията на изследователите, мобилност и кариерно развитие. Прогнозна констатация от заложените цели и дейности е подобряване средата за обучение и развитие в съответствие с националната политика за развитие до 2020 г. : изграждане на икономика, основана на знанието."
BG05M9OP001-1.003-0025(0110-200-2017-00014): "Проект „Нови работни места и устойчива заетост в БИЛКИ ЕООД“ има за цел:
BG05M9OP001-1.003-0383(03): "Проект ""Нов старт за професионална реализация във ""Водстрой 98"" АД"" е насочен към интегрирането в работната среда и осигуряването на заетост на безработни и неактивни лица чрез създаването и оборудването на 10 нови работни места във фирмата. Проектът ще бъде с продължителност от 17 месеца и ще бъде управляван от сформиран екип от експерти, състоящ се от Ръководител проект, Координатор и Счетоводител. Дейностите, които ще бъдат реализирани са: 1. Организация и управление на проекта; 2. Наемане на безработни и неактивни лица във фирма „Водстрой 98“ АД за период от 12 месеца; 3. Закупуване и доставка на оборудване и обзавеждане, необходими за създаването на нови работни места във ""Водстрой 98"" АД; 4. Информиране и публичност на проекта.
BG05M9OP001-2.002-0058(23): "Настоящото проектно предложение отговаря на необходимостта от надграждане дейността на създаденото Звено за социални услуги в Община Земен по проект финансиран по Оперативна програма ""Развитие на човешките ресурси"" 2007-2013, и необходимостта от разширяване на обхвата, вида и не на последно място качеството на предоставяните услуги. Осигуряване на възможност за предоставяне на интегрирани услуги за социално включване и подобряване качеството на живот за лицата с увреждания и хора над 65 години в невъзможност за самообслужване, живеещи на територията на Община Земен, чрез предоставяне на здравни, социални, психологически и друг вид услуги в общността и в домашна среда.Създаване на възможности за активно социално включване, насърчаване на равните възможности и осигурена дългосрочна грижа, съобразно индивидуалните потребности на всеки един представител на целевата група. Разширяване на обема и многообразието на дейностите и услугите предоставяни от Звено за социални услуги, изразяващо се в достъп до здравни и социални услуги насочени към осигуряване на максимално задоволяване на потребностите на дадения потребител, вкл. здравни, физиологически, емоционални, психологически. Проектът осигурява възможности за социална интеграция, чрез предоставяне на комплексни услуги изразяващи се в съчетано почасово ползване на услуги в общността и в домашна среда, базирани на индивидуалните потребности и желания на потребителя.
BG05M9OP001-2.002-0110(0020800201600197): "Проект ""Достойни граждани на община Камено"" цели качествена социална интеграция на възрастни и хора с увреждания при зачитане на индивидуалните им потребности и желания за постигане на независим и пълноценен живот. Планирано е създаване и устойчиво развитие на Център за почасово предоставяне на услуги в домашна среда, който ще предоставя социална, здравна и психологическа подкрепа на 24 възрастни и 36 души с увреждания /в т.ч. 6 деца/. Ще бъде нает и обучен персонал на Центъра в следния състав: 1 социален работник, 1 медицински работник, 1 рехабилитатор, 1 шофьор, 18 лични асистенти, 6 домашни помощници. На екипа ще бъде осигурена месечна супервизия и психологическо консултиране. Ще бъдат реализирани следните дейности: 1.Организация, управление и отчитане на проекта; 2.Текущ ремонт на материалната база. Доставка на оборудване и офис техника. Купуване на специализирано транспортно средство за хора с увреждания; 3.Информиране и публичност; 4.Обучение на персонала на Центъра за почасово представяне на услуги в домашна среда. Предоставяне на психологическа подкрепа, консултиране и супервизия на персонала. Разработване на Правила за дейността на Центъра за почасово предоставяне на социални услуги в домашна среда. 5.Подбор и оценка на потребностите на лица, желаещи да ползват услуги в домашна среда. Сключване на договори с потребителите; 6.Предоставяне на почасови здравни и социални услуги в домашна среда в зависимост от индивидуалните потребности и желания. Мотивационна и психологическа подкрепа на потребителите на услугите."
BG05M9OP001-2.002-0115(BG/23/116001771639): "Основен приоритет на проектното предложение ""Център за интегрирани услуги, Димитровград"" е подобряване качеството на живот на хора с увреждания и хора над 65 годишна възраст в невъзможност за самообслужване чрез осигуряване на достъп до основни здравни, социални и други услуги. За целта се предвижда създаване на Център за почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда, в който ще работи екип от специалисти - социален работник, специалист по здравни грижи - медицинска сестра и психолог. Те, с подкрепата на консултант ще изготвят индивидуална социална оценка на кандидатите за потребители. На базата на тази оценка, на всеки одобрен кандидат ще се предоставят социални, здравни и други услуги, след сключване на Договор за предоставяне на социални услуги. Ще бъде обучен и нает персонал от лични асистенти, социални асистенти и домашни помощници за предоставяне на услугите. Здравните услуги ще се предоставят от медицинската сестра, наета към екипа в Центъра. Психологът ще извършва психологическа подкрепа на персонала, предоставящ социални и здравни услуги и на потребителите на тези услуги, според индивидуалните им потребности. Водещ принцип при изпълнението на проекта ще е акцентирането върху специфичните нужди и потребности на всеки потребител и осигуряване на интегриран достъп до здравни, социални и други услуги за задоволяване на тези нужди и потребности."
BG05M9OP001-2.002-0118(0020750201600081): "Подготовка и реализация на проекта. Публичност – същност, финансиращ орган, оперативната програма и популяризиране модела на Звеното за услуги в домашна среда, подкрепа за съществуващите дейности, осигуряване на достъп до интегрирани услуги, според индивидуалните потребности-конференции. Подбор и наемане на персонал за управление на звеното и персонал за предоставяне на услуги в домашна среда, информиране и подбор на кандидат-потребители, предоставяне на почасови услуги за лична помощ, медицинска услуга, комунално – битови дейности, рехабилитация, психологическа и социална подкрепа. Извършване на обучение на персонала, ангажиран с предоставяне на услугите, супервизия и консултативна дейност пряко свързана с целевата група.
BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/116002198992): "Подготовка и реализация на проекта. Публичност – същност, финансиращ орган, оперативната програма и популяризиране модела на Звеното за услуги в домашна среда, подкрепа за съществуващите дейности, осигуряване на достъп до интегрирани услуги, според индивидуалните потребности-конференции. Подбор и наемане на персонал за управление на звеното и персонал за предоставяне на услуги в домашна среда, информиране и подбор на кандидат-потребители, предоставяне на почасови услуги за лична помощ, медицинска услуга, комунално – битови дейности, рехабилитация, психологическа и социална подкрепа. Извършване на обучение на персонала, ангажиран с предоставяне на услугите, супервизия и консултативна дейност пряко свързана с целевата група.
BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/216000015972): "Подготовка и реализация на проекта. Публичност – същност, финансиращ орган, оперативната програма и популяризиране модела на Звеното за услуги в домашна среда, подкрепа за съществуващите дейности, осигуряване на достъп до интегрирани услуги, според индивидуалните потребности-конференции. Подбор и наемане на персонал за управление на звеното и персонал за предоставяне на услуги в домашна среда, информиране и подбор на кандидат-потребители, предоставяне на почасови услуги за лична помощ, медицинска услуга, комунално – битови дейности, рехабилитация, психологическа и социална подкрепа. Извършване на обучение на персонала, ангажиран с предоставяне на услугите, супервизия и консултативна дейност пряко свързана с целевата група.
BG05M9OP001-2.002-0122(BG/23/116000810634): "С цел разширяване на спектъра от социални услуги, както и задоволяване на потребностите на лицата в неравностойно положение, Община Каспичан ще кандидатства по настоящата процедура за разкриване на Център за почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда.
BG05M9OP001-2.002-0191(0120-500-2017-00008, 0120-500-2016-00029, BG/23/116000967446, BG/06/117000892509): "При разкритата възможност за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ, по настоящият проект, като бенефициент, община Златарица ще се възползва пълноценно, за да подобри качеството на живот на своите граждани с увреждания и такива над 65 г. възраст с ограничение или в невъзможност да обслужват себе си.
BG05M9OP001-2.002-0191(BG/23/116000967446 и 0120-500-2016-00029): "При разкритата възможност за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ, по настоящият проект, като бенефициент, община Златарица ще се възползва пълноценно, за да подобри качеството на живот на своите граждани с увреждания и такива над 65 г. възраст с ограничение или в невъзможност да обслужват себе си.
BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2510): "Проект ""Продължаване дейността на Регионален център за ранна интервенция на уврежданията - Плевен"" допълва и подкрепя създадените интегрирани социални услуги за ранно детско развитие, предоставяни в РЦРИУ–Плевен, разкрит по Проекта за социално включване (финансиран със Заем 7612 BG от МБВР ).
BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2577): "Проект ""Продължаване дейността на Регионален център за ранна интервенция на уврежданията - Плевен"" допълва и подкрепя създадените интегрирани социални услуги за ранно детско развитие, предоставяни в РЦРИУ–Плевен, разкрит по Проекта за социално включване (финансиран със Заем 7612 BG от МБВР ).
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо № 70-00-2834): "През 2015 г., Община град Добрич стартира предоставянето на интегрираните услуги, защитени по Проект ""Общностен център за деца и семейства"", финансиран по Проект ""Социално включване"" на МТСП, в подкрепа на деца и семейства от рискови групи. С изпълнение на настоящото проектно предложение: ще допълним и подкрепим дейността на успешно предоставяните услуги за ранно детско развитие; ще осигурим тяхната устойчивост; ще развием и услугата ""Семеен център за деца"" от 0-3 г., която дава възможност за осъществяване почасови грижи, поради ограничения капацитет на разкритата яслена група в квартала и отдалечеността на останалите Детски ясли в града. Услугите, които общината ще развие са: Ранна интервенция на уврежданията; Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания; Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, семейно консултиране и подкрепа и индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина; Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията; Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище; Семеен център за деца от 0 до 3 г.; Управление и функциониране на услугите в Общностен център за деца и семейства. Чрез предоставяне на интегрираните услуги ще се осигури подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и предотвратяване настаняването на деца в специализирани институции. Проектът ще бъде управляван от екип, определен със заповед на Кмета на общината, ще осигури условия за функционирането на услугите и изпълнението на останалите дейности по Проекта."
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-2551): "През 2015 г., Община град Добрич стартира предоставянето на интегрираните услуги, защитени по Проект ""Общностен център за деца и семейства"", финансиран по Проект ""Социално включване"" на МТСП, в подкрепа на деца и семейства от рискови групи. С изпълнение на настоящото проектно предложение: ще допълним и подкрепим дейността на успешно предоставяните услуги за ранно детско развитие; ще осигурим тяхната устойчивост; ще развием и услугата ""Семеен център за деца"" от 0-3 г., която дава възможност за осъществяване почасови грижи, поради ограничения капацитет на разкритата яслена група в квартала и отдалечеността на останалите Детски ясли в града. Услугите, които общината ще развие са: Ранна интервенция на уврежданията; Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания; Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, семейно консултиране и подкрепа и индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина; Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията; Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище; Семеен център за деца от 0 до 3 г.; Управление и функциониране на услугите в Общностен център за деца и семейства. Чрез предоставяне на интегрираните услуги ще се осигури подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и предотвратяване настаняването на деца в специализирани институции. Проектът ще бъде управляван от екип, определен със заповед на Кмета на общината, ще осигури условия за функционирането на услугите и изпълнението на останалите дейности по Проекта."
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-58): "През 2015 г., Община град Добрич стартира предоставянето на интегрираните услуги, защитени по Проект ""Общностен център за деца и семейства"", финансиран по Проект ""Социално включване"" на МТСП, в подкрепа на деца и семейства от рискови групи. С изпълнение на настоящото проектно предложение: ще допълним и подкрепим дейността на успешно предоставяните услуги за ранно детско развитие; ще осигурим тяхната устойчивост; ще развием и услугата ""Семеен център за деца"" от 0-3 г., която дава възможност за осъществяване почасови грижи, поради ограничения капацитет на разкритата яслена група в квартала и отдалечеността на останалите Детски ясли в града. Услугите, които общината ще развие са: Ранна интервенция на уврежданията; Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания; Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, семейно консултиране и подкрепа и индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина; Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията; Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище; Семеен център за деца от 0 до 3 г.; Управление и функциониране на услугите в Общностен център за деца и семейства. Чрез предоставяне на интегрираните услуги ще се осигури подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и предотвратяване настаняването на деца в специализирани институции. Проектът ще бъде управляван от екип, определен със заповед на Кмета на общината, ще осигури условия за функционирането на услугите и изпълнението на останалите дейности по Проекта."
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо№26-00-22): "През 2015 г., Община град Добрич стартира предоставянето на интегрираните услуги, защитени по Проект ""Общностен център за деца и семейства"", финансиран по Проект ""Социално включване"" на МТСП, в подкрепа на деца и семейства от рискови групи. С изпълнение на настоящото проектно предложение: ще допълним и подкрепим дейността на успешно предоставяните услуги за ранно детско развитие; ще осигурим тяхната устойчивост; ще развием и услугата ""Семеен център за деца"" от 0-3 г., която дава възможност за осъществяване почасови грижи, поради ограничения капацитет на разкритата яслена група в квартала и отдалечеността на останалите Детски ясли в града. Услугите, които общината ще развие са: Ранна интервенция на уврежданията; Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания; Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, семейно консултиране и подкрепа и индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина; Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията; Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище; Семеен център за деца от 0 до 3 г.; Управление и функциониране на услугите в Общностен център за деца и семейства. Чрез предоставяне на интегрираните услуги ще се осигури подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и предотвратяване настаняването на деца в специализирани институции. Проектът ще бъде управляван от екип, определен със заповед на Кмета на общината, ще осигури условия за функционирането на услугите и изпълнението на останалите дейности по Проекта."
BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-443): "Проектното предложение предвижда да се допълнят и развият успешно създадените в гр. Шумен услуги за ранно детско развитие по Проекта за социално включване, финансиран от Международната банка за възстановяване и развитие чрез създаване и функциониране на Център за ранно детско развитие.
BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-446): "Проектното предложение предвижда да се допълнят и развият успешно създадените в гр. Шумен услуги за ранно детско развитие по Проекта за социално включване, финансиран от Международната банка за възстановяване и развитие чрез създаване и функциониране на Център за ранно детско развитие.
BG05M9OP001-2.004-0047(СОА16-ДГ55-138/21.03.2016): "Комплексите за интегрирани социални услуги ще работят за да отговорят на потребностите на бъдещи родители, семействата с малки деца и да подкрепят родителите да ги посрещат. Водещият принцип е, че детето не може да се развива пълноценно, ако неговите родители не се чувстват добре и могат да си задават въпроси.
BG05M9OP001-2.004-0049(62): "Инвестициите в грижи от ранна детска възраст са ключова предпоставка за осигуряване на възможности за най-добър старт в живота на всички деца, насърчаване на пълноценното им личностно развитие, както и за прекъсване на предаването на бедността между поколенията. От изключително важно значение е развитието на иновативни интегрирани услуги за ранно детско развитие, които да подпомогнат за предотвратяване изоставянето на деца и осигуряване на възможности за отглеждане в семейна среда. Инвестицията в ранното детство намалява разходите на здравната, образователната и социалната система за справянето с проблемите на по-късен етап.
BG05M9OP001-2.004-0049(81): "Инвестициите в грижи от ранна детска възраст са ключова предпоставка за осигуряване на възможности за най-добър старт в живота на всички деца, насърчаване на пълноценното им личностно развитие, както и за прекъсване на предаването на бедността между поколенията. От изключително важно значение е развитието на иновативни интегрирани услуги за ранно детско развитие, които да подпомогнат за предотвратяване изоставянето на деца и осигуряване на възможности за отглеждане в семейна среда. Инвестицията в ранното детство намалява разходите на здравната, образователната и социалната система за справянето с проблемите на по-късен етап.
BG05M9OP001-2.004-0058(У - 158): "Проектното предложение на Община Враца има за цел превенция на социалното изключване, намаляване на бедността сред децата на община Враца чрез инвестиции в ранното детско развитие и чрез подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване на достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и превенция на изоставянето и настаняването на деца в специализирани институции,както и за подкрепа и утвърждаване на създадените по Проект за социално включване, финансиран от Световна банка, интегрирани услуги за ранно детско развитие. Дейностите/Услугите, включени в проектното предложение са в съответствие с Таблицата на услугите (Вариант ""А""), както следва: ""Ранна интервенция на уврежданията""; ""Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания""; ""Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, Семейно консултиране и подкрепа, Индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина""; ""Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията""; ""Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище"" ;""Семеен център за деца от 0 до 3 г. ""; ""Управление и функциониране на услугите и издръжка на Общностния център"";""Организация и управление на проекта"";""Информиране и публичност"".
BG05M9OP001-2.004-0058(У-161): "Проектното предложение на Община Враца има за цел превенция на социалното изключване, намаляване на бедността сред децата на община Враца чрез инвестиции в ранното детско развитие и чрез подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване на достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и превенция на изоставянето и настаняването на деца в специализирани институции,както и за подкрепа и утвърждаване на създадените по Проект за социално включване, финансиран от Световна банка, интегрирани услуги за ранно детско развитие. Дейностите/Услугите, включени в проектното предложение са в съответствие с Таблицата на услугите (Вариант ""А""), както следва: ""Ранна интервенция на уврежданията""; ""Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания""; ""Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, Семейно консултиране и подкрепа, Индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина""; ""Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията""; ""Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище"" ;""Семеен център за деца от 0 до 3 г. ""; ""Управление и функциониране на услугите и издръжка на Общностния център"";""Организация и управление на проекта"";""Информиране и публичност"".
BG05M9OP001-2.004-0058(У-193): "Проектното предложение на Община Враца има за цел превенция на социалното изключване, намаляване на бедността сред децата на община Враца чрез инвестиции в ранното детско развитие и чрез подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване на достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и превенция на изоставянето и настаняването на деца в специализирани институции,както и за подкрепа и утвърждаване на създадените по Проект за социално включване, финансиран от Световна банка, интегрирани услуги за ранно детско развитие. Дейностите/Услугите, включени в проектното предложение са в съответствие с Таблицата на услугите (Вариант ""А""), както следва: ""Ранна интервенция на уврежданията""; ""Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания""; ""Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, Семейно консултиране и подкрепа, Индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина""; ""Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията""; ""Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище"" ;""Семеен център за деца от 0 до 3 г. ""; ""Управление и функциониране на услугите и издръжка на Общностния център"";""Организация и управление на проекта"";""Информиране и публичност"".
BG05M9OP001-2.004-0058(У-225): "Проектното предложение на Община Враца има за цел превенция на социалното изключване, намаляване на бедността сред децата на община Враца чрез инвестиции в ранното детско развитие и чрез подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване на достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и превенция на изоставянето и настаняването на деца в специализирани институции,както и за подкрепа и утвърждаване на създадените по Проект за социално включване, финансиран от Световна банка, интегрирани услуги за ранно детско развитие. Дейностите/Услугите, включени в проектното предложение са в съответствие с Таблицата на услугите (Вариант ""А""), както следва: ""Ранна интервенция на уврежданията""; ""Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания""; ""Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, Семейно консултиране и подкрепа, Индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина""; ""Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията""; ""Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище"" ;""Семеен център за деца от 0 до 3 г. ""; ""Управление и функциониране на услугите и издръжка на Общностния център"";""Организация и управление на проекта"";""Информиране и публичност"".
BG05M9OP001-2.008-0001(20ДГ-260/07.05.2020): Основният фокус на проекта е насочен към осигуряването на качествена грижа за лицата с увреждания, включително с тежки множествени увреждания и техните семейства на територията на Община Пловдив. За постигане на тази цел ще бъде създаден ДЦЛУТМУ, който да осигури комплексна подкрепа за целевите групи чрез предоставяне на интегрирани социални услуги в общността. Ефективното функциониране на Центъра ще бъде осигурено от висококвалифицирания и обучен екип за управлението му, състоящ се от 20 специалиста с опит в различни сфери като здравно обслужване, социална и консултативна дейност, психологическа и терапевтична подкрепа и др. ДЦЛУТМУ ще се специализира в предоставянето на следните услуги: осигуряване на дневни и почасови услуги; мобилна работа, консултиране, информиране и подкрепа, включително и на лицата, полагащи грижи за лицата от целевата група; осигуряване на терапевтична и специализирана помощ, вкл. – рехабилитация и кинезитерапия; осигуряване на краткосрочни услуги по заместваща грижа чрез подкрепа за семействата, полагащи грижи за лица с увреждания; реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труда на лица зависими от грижи и лица, полагащи грижи за тях. Очакваните резултати от реализацията на проектните дейности са: изграждане на постоянен достъп до интегрирани социални услуги за лицата от целевата група на територията на град Пловдив чрез създадения по Проекта ДЦЛУТМУ, което да осигури подобрение в начина и качеството им на живот, включително и да доведе до оптимизиране на условията за осъществяване на процесите по пълноценно включване в обществото и повишаване на социално-икономическата активност на лицата с увреждания, вкл. тежки такива, и техните семейства.
BG05M9OP001-2.019-0001(81): "Изпълнението на проектното предложение ще обезпечи предоставянето на новите услуги в общността на територията на гр. Хасково, за които е изградена подходящата инфраструктура със средства от ОПРР 2014-2020. Предвиждат се да бъдат разкрити следните нови социални услуги:
BG05M9OP001-2.019-0005(134): "Настоящото проектно предложение подкрепя процеса на деинституционализацията на грижата за децата и гарантира правото на всяко дете и младеж до достъп до качествена грижа и услуга в общността, съобразно неговите индивидуални потребности, чрез предоставянето на социалната услуга Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с увреждания и техните семейства на територията на Община Троян. Чрез изпълнението на проекта ще се обезпечи предоставянето на социалната услуга, чиято инфраструктура е изградена със средства по ОП ""Региони в растеж"". Предоставянето на новата социална услуга е в съответствие с приоритетите, целите и мерките, заложени в Актуализирания план за действие за изпълнение на Националната стратегия ""Визия за деинституционализация на децата в Република България"". Социалната услуга ще се предоставя с капацитет 30 места дневна грижа и 60 консултативна за представителите на целевата група деца и младежи в риск, включително с увреждания и техните семейства. Центърът ще осигури целодневни, полудневни и почасови услуги в специализирана среда и мобилно, а именно: информиране и консултиране, дневна грижа, терапия и рехабилитация, обучение за придобиване на умения, подкрепа за придобиване на трудови умения и др. според индивидуалните потребности на потребителите.
BG05M9OP001-2.019-0005(С86702): "Настоящото проектно предложение подкрепя процеса на деинституционализацията на грижата за децата и гарантира правото на всяко дете и младеж до достъп до качествена грижа и услуга в общността, съобразно неговите индивидуални потребности, чрез предоставянето на социалната услуга Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с увреждания и техните семейства на територията на Община Троян. Чрез изпълнението на проекта ще се обезпечи предоставянето на социалната услуга, чиято инфраструктура е изградена със средства по ОП ""Региони в растеж"". Предоставянето на новата социална услуга е в съответствие с приоритетите, целите и мерките, заложени в Актуализирания план за действие за изпълнение на Националната стратегия ""Визия за деинституционализация на децата в Република България"". Социалната услуга ще се предоставя с капацитет 30 места дневна грижа и 60 консултативна за представителите на целевата група деца и младежи в риск, включително с увреждания и техните семейства. Центърът ще осигури целодневни, полудневни и почасови услуги в специализирана среда и мобилно, а именно: информиране и консултиране, дневна грижа, терапия и рехабилитация, обучение за придобиване на умения, подкрепа за придобиване на трудови умения и др. според индивидуалните потребности на потребителите.
BG05M9OP001-2.019-0014(22ДГ-393): С настоящия проект по Процедура BG05M9OP001-2.019 „Продължаваща подкрепа за деинституционализация на децата и младежите” - ЕТАП 2 – предоставяне на социални и интегрирани здравно-социални услуги за деца и семейства“ - Компонент 1, по ОПРЧР 2014-2020, Община Пловдив ще продължи цялостния процес по деинституционализация на грижата за деца, настанени в домове за деца, лишени от родителска грижа, и окончателното поетапно закриване на тези институции чрез обезпечаване разкриването на 7 нови социални услуги в общността: 4 услуги от резидентен тип – 2 Центъра за настаняване от семеен тип, Наблюдавано жилище, Преходно жилище, както и 3 консултативни услуги – „Център за обществена подкрепа“, „Дневен център за деца и/или младежи с увреждания“ и „Дневен център за деца и/или младежи с тежки множествени увреждания“. За функционирането на посочените 7 нови социални услуги на територията на Община Пловдив ще бъде назначен специализиран персонал от 65 души (психолози, соц. работници и др.), който ще отговаря за цялостното им предоставяне и осигуряването на подходяща грижа и комфорт на потребителите с оглед индивидуалните им потребности, вкл.–чрез обезпечаване на ежедневните им битово-хигиенни нужди. Комплексът от синергични дейности в рамките на проекта ще подкрепи прилагането на мерки за: подкрепа в общността за децата, настанени в домовете за деца, лишени от родителска грижа и децата от тези домове, напускащи системата за грижа; здравни/интегрирани здравно-социални услуги за децата с увреждания; грижа в семейна среда за деца в риск и др. Изпълнението на проекта ще допринесе за гарантиране на правото на децата на семейна среда и на достъп до качествена грижа и услуги според индивидуалните им потребности, подкрепяйки постигането на основната цел на Националната стратегия „Визия за деинституционализацията на децата в Република България“, както и ще допълни и надгради осъществените мерки в сферата, финансирани по ОПРЧР 2007-2013 и ОПРР 2014-2020.
BG05M9OP001-2.019-0016(У-158): "Основна цел е осигуряване на подкрепа за продължаване на процеса по деинституционализация,чрез реализиране на модели за качествена алтернативна грижа за деца и/или младежи, настанени в Дома за деца,лишени от родителска грижа „Асен Златаров“(ДДЛРГ) в гр.Враца,включително и за деца с увреждания. Проектните дейности са:подготовка и провеждане на обществени поръчки,подбор и наемане на персонала,дейности по преместване на децата и младежите от целевата група и настаняването им в новоразкритите услуги ,oбучения и супервизия на персонала,предоставяне на социалните услуги „Център за настаняване от семеен тип за деца” (ЦНСТ), „Преходно жилище за деца от 15-18-годишна възраст”(ПЖ),„Наблюдавано жилище за младежи от 18-21 г.”(НЖ),„Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с тежки множествени увреждания и техните семейства”(ДЦДМТМУТС) и „Център за обществена подкрепа”(ЦОП),включително осигуряване на услуги за спешен прием на деца или деца и родител/лица,в част от ЦОП (до 4 места).Целеви групи са:на ЦОП-деца и семейства в риск;деца,изведени от специализирани институции и настанени в резидентни услуги.Към настоящия момент резидентни услуги ползват 42 деца с увреждания.Потенциални потребители са и децата от ДДЛРГ ""Ас. Златаров""- Враца с настанени 43 деца и младежи;на ДЦДМТМУТС-деца с тежки множествени увреждания и техните семейства,ползващи резидентната услуга ЦНСТ;на ЦНСТ-деца, лишени от родителска грижа,с изчерпани възможности за оставане и връщане в биологичното семейство, настаняване в семейството на близки,роднини или приемно семейство;на ПЖ-деца от 15-18 г., изведени от специализирани институции;на НЖ-лица от 18-21г.,които напускат специализирани институции,ПЖ и ЗЖ и им предстои да водят независим начин на живот.Потребността, която ще бъде удовлетворена чрез реализиране на проекта е целевите групи да получат съпътстващи социални услуги в общността.Очакваните резултати са закриване на ДДЛРГ-Враца и разширяване обхвата на социалните услуги на територията на община Враца."
BG05M9OP001-2.019-0016(У-193): "Основна цел е осигуряване на подкрепа за продължаване на процеса по деинституционализация,чрез реализиране на модели за качествена алтернативна грижа за деца и/или младежи, настанени в Дома за деца,лишени от родителска грижа „Асен Златаров“(ДДЛРГ) в гр.Враца,включително и за деца с увреждания. Проектните дейности са:подготовка и провеждане на обществени поръчки,подбор и наемане на персонала,дейности по преместване на децата и младежите от целевата група и настаняването им в новоразкритите услуги ,oбучения и супервизия на персонала,предоставяне на социалните услуги „Център за настаняване от семеен тип за деца” (ЦНСТ), „Преходно жилище за деца от 15-18-годишна възраст”(ПЖ),„Наблюдавано жилище за младежи от 18-21 г.”(НЖ),„Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с тежки множествени увреждания и техните семейства”(ДЦДМТМУТС) и „Център за обществена подкрепа”(ЦОП),включително осигуряване на услуги за спешен прием на деца или деца и родител/лица,в част от ЦОП (до 4 места).Целеви групи са:на ЦОП-деца и семейства в риск;деца,изведени от специализирани институции и настанени в резидентни услуги.Към настоящия момент резидентни услуги ползват 42 деца с увреждания.Потенциални потребители са и децата от ДДЛРГ ""Ас. Златаров""- Враца с настанени 43 деца и младежи;на ДЦДМТМУТС-деца с тежки множествени увреждания и техните семейства,ползващи резидентната услуга ЦНСТ;на ЦНСТ-деца, лишени от родителска грижа,с изчерпани възможности за оставане и връщане в биологичното семейство, настаняване в семейството на близки,роднини или приемно семейство;на ПЖ-деца от 15-18 г., изведени от специализирани институции;на НЖ-лица от 18-21г.,които напускат специализирани институции,ПЖ и ЗЖ и им предстои да водят независим начин на живот.Потребността, която ще бъде удовлетворена чрез реализиране на проекта е целевите групи да получат съпътстващи социални услуги в общността.Очакваните резултати са закриване на ДДЛРГ-Враца и разширяване обхвата на социалните услуги на територията на община Враца."
BG05M9OP001-2.019-0016(У-226): "Основна цел е осигуряване на подкрепа за продължаване на процеса по деинституционализация,чрез реализиране на модели за качествена алтернативна грижа за деца и/или младежи, настанени в Дома за деца,лишени от родителска грижа „Асен Златаров“(ДДЛРГ) в гр.Враца,включително и за деца с увреждания. Проектните дейности са:подготовка и провеждане на обществени поръчки,подбор и наемане на персонала,дейности по преместване на децата и младежите от целевата група и настаняването им в новоразкритите услуги ,oбучения и супервизия на персонала,предоставяне на социалните услуги „Център за настаняване от семеен тип за деца” (ЦНСТ), „Преходно жилище за деца от 15-18-годишна възраст”(ПЖ),„Наблюдавано жилище за младежи от 18-21 г.”(НЖ),„Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с тежки множествени увреждания и техните семейства”(ДЦДМТМУТС) и „Център за обществена подкрепа”(ЦОП),включително осигуряване на услуги за спешен прием на деца или деца и родител/лица,в част от ЦОП (до 4 места).Целеви групи са:на ЦОП-деца и семейства в риск;деца,изведени от специализирани институции и настанени в резидентни услуги.Към настоящия момент резидентни услуги ползват 42 деца с увреждания.Потенциални потребители са и децата от ДДЛРГ ""Ас. Златаров""- Враца с настанени 43 деца и младежи;на ДЦДМТМУТС-деца с тежки множествени увреждания и техните семейства,ползващи резидентната услуга ЦНСТ;на ЦНСТ-деца, лишени от родителска грижа,с изчерпани възможности за оставане и връщане в биологичното семейство, настаняване в семейството на близки,роднини или приемно семейство;на ПЖ-деца от 15-18 г., изведени от специализирани институции;на НЖ-лица от 18-21г.,които напускат специализирани институции,ПЖ и ЗЖ и им предстои да водят независим начин на живот.Потребността, която ще бъде удовлетворена чрез реализиране на проекта е целевите групи да получат съпътстващи социални услуги в общността.Очакваните резултати са закриване на ДДЛРГ-Враца и разширяване обхвата на социалните услуги на територията на община Враца."
BG05M9OP001-2.019-0027(СОА21-ДГ55-773): "Проектното предложение е насочено към продължаване на процеса по деинституционализация на грижата за деца и разкриване на нови 7 социални услуги, осигуряващи възможност за социално включване и адаптация:
BG05M9OP001-2.019-0027(СОА22-ДГ55-724): "Проектното предложение е насочено към продължаване на процеса по деинституционализация на грижата за деца и разкриване на нови 7 социални услуги, осигуряващи възможност за социално включване и адаптация:
BG05M9OP001-2.040-0014(399): Проектното предложение цели подобряване на качеството на живот и възможностите за социално включване на хората с увреждания и възрастните хора, чрез осигуряване на мрежа от услуги в домашна среда и изграждане на капацитет за предоставянето им на територията на община Аксаково. В рамките на проекта ще се предоставят почасови интегрирани здравно-социални услуги за хората с увреждане и възрастните хора в невъзможност от самообслужване на територията на община Аксаково от здравни специалисти и специалисти в социалната сфера. В рамките на проектното предложение ще се създаде модел за предоставяне на патронажна грижа, ще се създаде база за мобилно предоставяне на услугата, ще се изгради капацитет у служителите за ефективно предоставяне на услугата чрез включването в обучения за прилагане на Методиката за предоставяне на патронажна грижа.
BG05M9OP001-2.040-0014(446): Проектното предложение цели подобряване на качеството на живот и възможностите за социално включване на хората с увреждания и възрастните хора, чрез осигуряване на мрежа от услуги в домашна среда и изграждане на капацитет за предоставянето им на територията на община Аксаково. В рамките на проекта ще се предоставят почасови интегрирани здравно-социални услуги за хората с увреждане и възрастните хора в невъзможност от самообслужване на територията на община Аксаково от здравни специалисти и специалисти в социалната сфера. В рамките на проектното предложение ще се създаде модел за предоставяне на патронажна грижа, ще се създаде база за мобилно предоставяне на услугата, ще се изгради капацитет у служителите за ефективно предоставяне на услугата чрез включването в обучения за прилагане на Методиката за предоставяне на патронажна грижа.
BG05M9OP001-2.056-0014(0501630202200003): "Проектът има за цел да създаде ефективен и иновативен модел за устойчива социално- икономическа интеграция на хора от уязвимите групи на територията на Община Хасково, насочен към повишаване на качеството на живот, намаляване на бедността и спиране на предаването на бедността през поколения. Нашата концепция се основава на междусекторен подход и комплекс от взаимно-допълващи се дейности, насочени към решаване на съществуващите проблеми пред лицата и семействата от уязвимите групи, съчетани с възможността за индивидуален подход, съобразен с потребностите и желанията на целевите групи.
BG05M9OP001-2.061-0006(268): Настоящото проектно предложение е в изпълнението на Националната стратегия за дългосрочна грижа и представлява модел на интегрирани междусекторни услуги в общността за лица с увреждания и техните семейства. В рамките на проектното предложение ще се изгради необходимата инфраструктура за предоставяне на социални и интегрирани здравно-социални услуги и мобилни услуги на лица с увреждания, включително зависими от грижа и техните семейства. Реализацията на настоящото проектно предложение ще осигури качествена грижа за лицата с тежки увреждания чрез създаване на Център за подкрепа на лица с увреждания, вкл. с тежки множествени увреждания и техните семейства на територията на община Троян. Проектното предложение предвижда изграждане на Център за подкрепа на лица с увреждания, вкл. с тежки множествени увреждания и техните семейства в град Троян, и включва строителство, доставка на необходимото обзавеждане, оборудване, транспортни средства за обезпечаване дейността на услугата, подбор и наемане на персонал и функционирането и за период от 12 месеца. Капацитетът на центъра е 30 места за представителите на целевите групи: лица с увреждания, включително с тежки множествени увреждания в риск и техните семейства и лица с увреждания, включително с тежки множествени увреждания, ползващи резидентни услуги и техните семейства. Центърът ще осигури дневни, полудневни и почасови услуги като грижа, рехабилитация, терапия, консултиране, информиране и подкрепа, включително и на лицата, полагащи грижи за тях в домашна среда, мобилни услуги, заместваща грижа и други подкрепящи дейности, съгласно спецификата и индивидуалните потребностите на целевите групи. Изграждането на центъра предвижда осигуряването на основни и спомагателни (обслужващи) помещения, както и пространство за отдих и групова работа. Проектът ще се реализира в рамките на асоциирано партньорство с ангажираните в процеса на деинституционализация институции - МТСП и АСП.
BG05M9OP001-2.062-0001(У-194): "Oсновната цел на проекта е чрез предоставяне на подкрепящи социални услуги в общността,лица с психични разстройства и лица с интелектуални затруднения да създадат или да възстановят умения за самостоятелен живот и пълноценно включване в общността, според конкретните им възможности.Проектните дейности са свързани с подготовка на тръжни процедури и избор на изпълнители, ремонт и оборудване на сградата на ул.“Огоста“ № 3 в гр.Враца, предоставена за Център за социална рехабилитация и интеграция за лица с психични разстройства и за лица с интелектуални затруднения (ЦСРИ), разработване на вътрешни правила за дейността на услугите,подбор,наемане,обучение на персонала,супервизия и подкрепа при предоставянето на услугите, осигуряване на достъп до почасови услуги,извършване на рехабилитация,социално и психологическо консултиране,мобилна работа и други профилирани дейности,свързани с трудотерапия и подкрепа за трудово наставничество.
BG05M9OP001-4.001-0059(400): Проектното предложение цели изграждане на административен капацитет на служителите в община Аксаково чрез въвеждане на социалната иновация „Социални услуги на едно гише“, изучаване добри практики на интегрирани социални услуги от три държави членки на Европейския съюз, изграждането на специфични умения за партньорство чрез работните посещения в други европейски държави, провеждането на международна конференция „Социални услуги на едно гише-нов подход за социално включване”, както и включване на партньори в създадени партньорски мрежи за обмен на добри практики. Проектното предложение предвижда оценка на постигнатите резултати и създаване на възможности за мултиплициране на резултатите чрез разпространението на Наръчник „Социални услуги на едно гише“ и публикуване на информация в създадени партньорски мрежи.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-30): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-41): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-443): Проектът ще осигури ефективното функциониране на Областен информационен център - Шумен в периода 13 декември, 2015г. - 31 декември, 2018г. като част от мрежата от 27 Областни информационни центрове, популяризиращи ЕСИФ. Проектът ще осигури финансова подкрепа за изпълнението на основните дейности на Областен информационен център - Шумен, а именно: информиране на посетители на информационния център за възможности за финансиране на техни идеи и проекти от ЕСИФ ; организиране на информационни събития, семинари, обучения, конференции, изложения, срещи и работа с медии; събиране и разпространение на информация и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ; разработване и разпространение на информационни материали (печатни, аудио-визуални и електронни) за ЕСИФ и програмите, изготвени от ОИЦ - Шумен или предоставени от УО, ЦКЗ, и ЦИКО; сътрудничество с управляващите органи/ междинните звена на оперативните програми и работа с национални, регионални медии и други мрежи за информация на ЕС, във връзка с изпълнение на функциите на ОИЦ. Чрез изпълнението на проекта ще бъде надградена постигнатата до момента познаваемост за европейските фондове и програмите в област Шумен и ще бъде постигната максимална прозрачност и публичност в процеса на изпълнение на програмите, финансирани от ЕСИФ.
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-445): Проектът ще осигури ефективното функциониране на Областен информационен център - Шумен в периода 13 декември, 2015г. - 31 декември, 2018г. като част от мрежата от 27 Областни информационни центрове, популяризиращи ЕСИФ. Проектът ще осигури финансова подкрепа за изпълнението на основните дейности на Областен информационен център - Шумен, а именно: информиране на посетители на информационния център за възможности за финансиране на техни идеи и проекти от ЕСИФ ; организиране на информационни събития, семинари, обучения, конференции, изложения, срещи и работа с медии; събиране и разпространение на информация и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ; разработване и разпространение на информационни материали (печатни, аудио-визуални и електронни) за ЕСИФ и програмите, изготвени от ОИЦ - Шумен или предоставени от УО, ЦКЗ, и ЦИКО; сътрудничество с управляващите органи/ междинните звена на оперативните програми и работа с национални, регионални медии и други мрежи за информация на ЕС, във връзка с изпълнение на функциите на ОИЦ. Чрез изпълнението на проекта ще бъде надградена постигнатата до момента познаваемост за европейските фондове и програмите в област Шумен и ще бъде постигната максимална прозрачност и публичност в процеса на изпълнение на програмите, финансирани от ЕСИФ.
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-446): Проектът ще осигури ефективното функциониране на Областен информационен център - Шумен в периода 13 декември, 2015г. - 31 декември, 2018г. като част от мрежата от 27 Областни информационни центрове, популяризиращи ЕСИФ. Проектът ще осигури финансова подкрепа за изпълнението на основните дейности на Областен информационен център - Шумен, а именно: информиране на посетители на информационния център за възможности за финансиране на техни идеи и проекти от ЕСИФ ; организиране на информационни събития, семинари, обучения, конференции, изложения, срещи и работа с медии; събиране и разпространение на информация и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ; разработване и разпространение на информационни материали (печатни, аудио-визуални и електронни) за ЕСИФ и програмите, изготвени от ОИЦ - Шумен или предоставени от УО, ЦКЗ, и ЦИКО; сътрудничество с управляващите органи/ междинните звена на оперативните програми и работа с национални, регионални медии и други мрежи за информация на ЕС, във връзка с изпълнение на функциите на ОИЦ. Чрез изпълнението на проекта ще бъде надградена постигнатата до момента познаваемост за европейските фондове и програмите в област Шумен и ще бъде постигната максимална прозрачност и публичност в процеса на изпълнение на програмите, финансирани от ЕСИФ.
BG05SFOP001-4.001-0009(14): "През изминалия програмен период 2007 - 2013 Община - Перник, реализира проект „Изграждане и функциониране на ОИЦ – Перник. В резултат на работата на центъра бяха увеличени интереса и ангажираността на потенциалните бенефициенти към възможностите, които СКФ предоставяха. Бе повишен и броя на успешно реализирани проекти и усвоени средства по ОП в Област Перник. В периода 2007 - 2013 г. ОИЦ-Перник като част от мрежата 28-те информационни центрове предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от СКФ на ЕС.
BG05SFOP001-4.005-0008(12491оп-102): "Реализирането на настоящия финансов план ще осигури възможност за служителите на дирекция АФКОС да участват активно в събития и обмен на добри практики по въпроси, засягащи ЕСИФ, организирани от европейските институции и от компетентните структури в държавите членки, както и в обучения, чиято тематика са разходването и контролът на средствата от ЕСИФ; да извършват административни разследвания и проверки на място, самостоятелно или съвместно с ОЛАФ, на проекти, финансирани от ЕСИФ; да участват във вътрешни обучения за повишаване на административния капацитет на служителите от дирекция АФКОС по въпроси, свързани с ЕСИФ; да бъдат обезпечени с модерно оборудване и специализиран софтуер, с оглед ефективното изпълнение на функционалните си задължения по линия на контрола, координацията и защитата на финансовите интереси на ЕСИФ.
BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-69): "Бюджетната линия е за периода 01.01.2022 г. - 31.10.2023 г. и основно ще осигури финансиране на % от възнагражденията, дължимите осигурителни вноски, разходи за временна неработоспособност и други за сметка на работодателя (платен отпуск, извънреден труд, вътрешно съвместителство), които служителите на СО получават месечно за изпълнение на функциите на Сертифициращ орган (СО) и Счетоводен орган (СчО) в България.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-31): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-34): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-19): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-28): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR003-2.001-0001(ФС01-0429): В рамките на финансовия план ще се реализират дейности, свързани с осигуряване на материално-техническо и административно обезпечаване на качественото управление и изпълнение на Програма за храни и основно материално подпомагане 2021-2027, чрез подпомагане планирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на програмата, популяризирането и, включително приноса на фондовете, повишаване на административния капацитет на Управляващия орган (УО) и бенефициентите, и осигуряване на експертен и мотивиран човешки ресурс. Дейностите не се очаква да имат значително отрицателно въздействие върху околната среда поради естеството им.
BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-2):
BG16M1OP001-5.002-0003(Д-34): "Осигуряване на финансов ресурс за обезпечаване изпълнението на следните дейности за нуждите на Управляващия орган на ОПТТИ, във връзка с управлението и изпълнението на ОПТТИ 2014-2020:
BG16M1OP001-5.002-0003(Д-41): "Осигуряване на финансов ресурс за обезпечаване изпълнението на следните дейности за нуждите на Управляващия орган на ОПТТИ, във връзка с управлението и изпълнението на ОПТТИ 2014-2020:
BG16M1OP002-5.004-0001(2021-ОП-03): Целта на проектното предложение е подобряване качеството на атмосферния въздух в Община Враца, посредством намаляване нивата на фини прахови частици и азотни оксиди, в резултат на подмяна и модернизиране на подвижния състав на средствата за масов градски транспорт. Изпълнението на проекта ще допринесе за удовлетворяване потребностите на населението, туристите и гостите, фирмите и организациите в община Враца, от чист въздух, модерен и екологичен градски транспорт. Планирана е доставка на 13 нови електрически автобуси и 9 нови тролейбуси, отговарящи на европейските норми за вредни емисии от двигателите и използване на възобновяеми енергийни източници в градския транспорт. Предвидена е доставка на специализирано оборудване за оптимизиране експлоатацията на тролейбусите и монтаж на зарядни станции за зареждане на електробусите. Проектът включва дейности за доставка на електрически превозни средства; специализирани услуги; оптимизиране експлоатацията на новопридобитите превозни средства, в т.ч. внедряване на интегрирана система за управление на транспорта (за електронно таксуване и за информация на пътниците в реално време), системи за избягване на сблъсък, реконструкция на контактната мрежа, изграждане на кабелни трасета до зарядните станции и доставка и монтаж на касети за ТИС (Токоизправителна станция), първоначална регистрация и застраховки, мерки за публичност. Дейностите са разработени след изготвяне на анализ разходи-ползи, които са доказали целесъобразността на проекта и устойчивост на резултатите. Очакваните резултати са намаление нивата на ФПЧ, на шума и вибрациите и спестяване на енергия, намаляване използването на невъзобновяемите енергийни източници, като дизеловото гориво и замяната му с използване на електроенергия, развитие на устойчив градски транспорт, намаляване използването на лични автомобили, увеличение на дела на ползващите услугата градски транспорт, който чрез реализиране на проекта става привлекателен, удобен и сигурен.
BG16M1OP002-5.004-0001(2022-ОП-02/19.01.2022 г.): Целта на проектното предложение е подобряване качеството на атмосферния въздух в Община Враца, посредством намаляване нивата на фини прахови частици и азотни оксиди, в резултат на подмяна и модернизиране на подвижния състав на средствата за масов градски транспорт. Изпълнението на проекта ще допринесе за удовлетворяване потребностите на населението, туристите и гостите, фирмите и организациите в община Враца, от чист въздух, модерен и екологичен градски транспорт. Планирана е доставка на 13 нови електрически автобуси и 9 нови тролейбуси, отговарящи на европейските норми за вредни емисии от двигателите и използване на възобновяеми енергийни източници в градския транспорт. Предвидена е доставка на специализирано оборудване за оптимизиране експлоатацията на тролейбусите и монтаж на зарядни станции за зареждане на електробусите. Проектът включва дейности за доставка на електрически превозни средства; специализирани услуги; оптимизиране експлоатацията на новопридобитите превозни средства, в т.ч. внедряване на интегрирана система за управление на транспорта (за електронно таксуване и за информация на пътниците в реално време), системи за избягване на сблъсък, реконструкция на контактната мрежа, изграждане на кабелни трасета до зарядните станции и доставка и монтаж на касети за ТИС (Токоизправителна станция), първоначална регистрация и застраховки, мерки за публичност. Дейностите са разработени след изготвяне на анализ разходи-ползи, които са доказали целесъобразността на проекта и устойчивост на резултатите. Очакваните резултати са намаление нивата на ФПЧ, на шума и вибрациите и спестяване на енергия, намаляване използването на невъзобновяемите енергийни източници, като дизеловото гориво и замяната му с използване на електроенергия, развитие на устойчив градски транспорт, намаляване използването на лични автомобили, увеличение на дела на ползващите услугата градски транспорт, който чрез реализиране на проекта става привлекателен, удобен и сигурен.
BG16M1OP002-5.004-0003(ОП-026): "Проект „Подобряване качеството на атмосферния въздух в Община Бургас чрез модернизация на обществения транспорт“ включва доставка и въвеждане в експлоатация на 56 електрически превозни средства за нуждите на обществения масов транспорт в общината, свързаните зарядни съоръжения и инфраструктура, както и интеграция със съществуващите системи за електронно таксуване, автоматично позициониране на превозните средства, видеонаблюдение и информиране на пътниците в реално време. Проектът предвижда доставката на следните видове превозни средства и допълнително оборудване:
BG16M1OP002-5.004-0012(05D): "Чрез реализиране на настоящото проектно предложение ще бъдат закупени и доставени електрически транспортни средства за нуждите на обществения транспорт на Община Русе - 20 броя електробуси и 15 броя тролейбуси. В рамките на проекта ще се извърши доставка и монтаж на 20 броя станции за зареждане в тролейбусно депо, 4 броя станции за бързо зареждане чрез пантографи, изграждане на 1 бр. БКТП. Ще се осъществи и ремонт и реконструкция на контактната мрежа на кръстовището до Симовата мелница, трасето от Симова мелница до Централна ЖП Гара, както и обръщалото пред Централна ЖП Гара. Ще се извърши обновяване на съществуваща контактна мрежа чрез замяна на досегашните САУ (стрелка автоматична управляема) с нов модел с дистанционно управление (САДУ). Предвидено е осигуряване на необходимата инфраструктура за експлоатация на новопридобитите превозни средства чрез Система за автоматично позициониране на превозните средства; Система за видеонаблюдение и Система за информация на пътниците в реално време, както и интегрирането на новите системи за оборудване към съществуващите системи за управление и контрол на обществения транспорт на община Русе.
BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C07-U-14): "Проектът ""Интегриран градски транспорт на гр. Перник"" (ИГТ) е заложен в Общински пран за развитие; Интегриран план за градско възстановяване и развитие на Перник, Инвестиционна програма на община Перник 2014 - 2020 година.
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-48): "Настоящият проект цели укрепване на националната инфраструктура по качеството (с нейните основни елементи - надзор на пазара, законова метрология, технически надзор, оценяване на съответствието и контрол на качеството на течните горива), което е предпоставка за формирането на капацитет за растеж на МПС и за създаване на благоприятна бизнес среда за икономическите оператори.
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-78): "Настоящият проект цели укрепване на националната инфраструктура по качеството (с нейните основни елементи - надзор на пазара, законова метрология, технически надзор, оценяване на съответствието и контрол на качеството на течните горива), което е предпоставка за формирането на капацитет за растеж на МПС и за създаване на благоприятна бизнес среда за икономическите оператори.
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-80): "Настоящият проект цели укрепване на националната инфраструктура по качеството (с нейните основни елементи - надзор на пазара, законова метрология, технически надзор, оценяване на съответствието и контрол на качеството на течните горива), което е предпоставка за формирането на капацитет за растеж на МПС и за създаване на благоприятна бизнес среда за икономическите оператори.
BG16RFOP002-2.073-18165(BG/23/120000628801): Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19
BG16RFOP002-5.005-0001(98): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите."
BG16RFOP002-5.005-0009(98): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите."
BGCULTURE-1.002-0010(е-ЗОП 2021-0066-03): "Община Шумен е с богато културно-историческо наследство. През 681 г. тук е основана Първата българска държава. Културните институции на община Шумен се представят чрез Регионална библиотека “Стилиян Чилингиров”, Драматично-куклен театър “Васил Друмев”, Държавен симфоничен оркестър и Художествена галерия “Елена Карамихайлова“. На територията на общината има 9 музея, от които с първостепенно значение е РИМ в гр. Шумен, НИАР “Мадара”, НИАР “Плиска”, НИАР „Кабиюк“и ИАР “Шуменска крепост”.
BGLD-1.003-0002(22ДГ-393): Основният фокус на проекта е насочен към разширяване обхвата на дейността на Младежки център –Пловдив и увеличаване многообразието на предлаганите в него услуги, предназначени за младите хора до 29г., като, същевременно, се обогати целевата група с представители и извън тази група, вкл. - и лица от уязвими общности. Функционирането на надградените услуги на МЦ-Пловдив ще бъде осигурено от предвидения екип от висококвалифицирани специалисти – 5 младежки работници и 2 образователни медиатори, които ще гарантират качественото обслужване на потребителите и целесъобразното предлагане на новите младежки услуги. Комплексът от мерки, предвиден в новите програми на МЦ, които освен локално, ще се предоставят и в близките до града населени места, са насочени към: разширяване обхвата на съществуващите услуги, въвеждане на иновативни и мобилни услуги, провеждане на комплекс от надграждащи неформални обучения, развитие на пакет от активности с общността и с представители на групи, различни от младежите (вкл.-деца, родители и т.н.), активна работа с групи/общности в неравностойно положение и др. Очакваните резултати от реализацията на проектните дейности са: подобряване на достъпа на млади хора до услугите на МЦ-Пловдив; повишаване на социално-икономическото развитие на по-слабо развити общини; подобряване на сътрудничеството и взаимоотношенията със страните-донори; надграждане дейността на МЦ-Пловдив; активиране участието на младите хора и лицата, извън тази група, в дейностите на Центъра; повишаване капацитета на служителите на МЦ – младежки работници, медиатори и др.; предоставяне на иновативни и надграждащи услуги с цел привличане и социално приобщаване на младежите, вкл. – от уязвимите групи и др. Чрез реализацията на настоящия проект, подкрепен от ФМ на ЕИП 2014-2021, Община Пловдив ще продължи успешните действия по създаване на съвременна, благоприятна и отворена към младите хора обучителна и социална среда, съобразена с техните потребности и изискванията на 21 век.
BGLD-1.003-0003(1481): Чрез реализирането на проектното предложение ще се създаде възможност да се надгради и разшири дейността на Международния младежки център в град Стара Загора като се оптимизират условията за реализиране на социално включване на уязвими групи. В периода на изпълнение на дейностите ще бъде разширен териториалният обхват, както и обхватът на целевата група. Чрез младежки дейности, реализирани на база методите на неформалното образование ще се достигне до градове и села в областта, в които постоянно пребивават млади хора в риск и техните семейства. По този начин ще се осигури достъп до дейностите на младежкия център на контингент от хора, който поради териториални, социокултурни или икономически причини изпитват невъзможност за пряко участие в активността на центъра. Във фокуса на екипа от младежки работници и медиатори са деца, младежи и възрастни хора от етнически малцинства, застрашените и отпадналите от системата на формалното образование, настанените в социални услуги от резидентен тип, застрашените от бедност и социално изключване. Основна цел в дейността на младежкия център е приобщаване и създаване на условия за подкрепа, социално включване и личностно развитие на целевата група. Постигането на заложената цел ще бъде осъществено чрез информиране, консултиране, организиране на занимания за свободното време, обучения, тренинги и други. С оглед осигуряването на по - качествени и разнообразни дейности екипите за управление на проекта и на младежкия център, заедно с представители на целевата група ще участват в обмен на опит и добри практики с партньорски организации от страната, от страните - донори на програмата и други страни от ЕС.
BGLD-2.001-0009(398-ФС-22): "The purpose of this project proposal is to establish a Youth Center in Gabrovo through which complex services for young people between 15 and 29 years of age are offered, incl. young people from vulnerable groups, meeting high standards for youth work and meeting the needs and desires of young people. For this purpose, it is envisaged to reconstruct the complex of the summer theater in Gabrovo by performing the necessary construction and assembly works and purchasing and installing the necessary equipment and furnishing. Initiatives and activities will be developed and implemented under the five main strands of the Strategy for Creation and Development of the Gabrovo Youth Center - Attractive for Young, Active and Enterprising People 2020 - 2030 - Youth Hub (Youth Open Zone) Youth Leadership, ""Culture, Ecology and Creative Activities"", ""Sport and Physical Activity"" and ""Health and Wellbeing"", which are also included in the Youth Development Plan 2020 - 2024 to the Strategy. The project proposal will be implemented within 42 months and will allow the expression of ml people in the city and the region.
Договори BG-RRP-11.003-0003(РД-23-29) BG-RRP-2.004-0008(80-09-10) BG-RRP-2.004-0008(80.09-73) BG-RRP-8.013-0006(0) BG-RRP-8.013-0006(У-145) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0429) BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-16/2017) BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-9/2019) BG05M2OP001-2.009-0012(ПП-11/2018) BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-163) BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-85) BG05M9OP001-1.003-0025(0110-200-2017-00014) BG05M9OP001-1.003-0383(03) BG05M9OP001-2.002-0058(23) BG05M9OP001-2.002-0110(0020800201600197) BG05M9OP001-2.002-0115(BG/23/116001771639) BG05M9OP001-2.002-0118(0020750201600081) BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/116002198992) BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/216000015972) BG05M9OP001-2.002-0122(BG/23/116000810634) BG05M9OP001-2.002-0191(0120-500-2017-00008, 0120-500-2016-00029, BG/23/116000967446, BG/06/117000892509) BG05M9OP001-2.002-0191(BG/23/116000967446 и 0120-500-2016-00029) BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2510) BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2577) BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо № 70-00-2834) BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-2551) BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-58) BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо№26-00-22) BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-443) BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-446) BG05M9OP001-2.004-0047(СОА16-ДГ55-138/21.03.2016) BG05M9OP001-2.004-0049(62) BG05M9OP001-2.004-0049(81) BG05M9OP001-2.004-0058(У - 158) BG05M9OP001-2.004-0058(У-161) BG05M9OP001-2.004-0058(У-193) BG05M9OP001-2.004-0058(У-225) BG05M9OP001-2.008-0001(20ДГ-260/07.05.2020) BG05M9OP001-2.019-0001(81) BG05M9OP001-2.019-0005(134) BG05M9OP001-2.019-0005(С86702) BG05M9OP001-2.019-0014(22ДГ-393) BG05M9OP001-2.019-0016(У-158) BG05M9OP001-2.019-0016(У-193) BG05M9OP001-2.019-0016(У-226) BG05M9OP001-2.019-0027(СОА21-ДГ55-773) BG05M9OP001-2.019-0027(СОА22-ДГ55-724) BG05M9OP001-2.040-0014(399) BG05M9OP001-2.040-0014(446) BG05M9OP001-2.056-0014(0501630202200003) BG05M9OP001-2.061-0006(268) BG05M9OP001-2.062-0001(У-194) BG05M9OP001-4.001-0059(400) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-30) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-41) BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-443) BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-445) BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-446) BG05SFOP001-4.001-0009(14) BG05SFOP001-4.005-0008(12491оп-102) BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-69) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-31) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-34) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-19) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-28) BG05SFPR003-2.001-0001(ФС01-0429) BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-2) BG16M1OP001-5.002-0003(Д-34) BG16M1OP001-5.002-0003(Д-41) BG16M1OP002-5.004-0001(2021-ОП-03) BG16M1OP002-5.004-0001(2022-ОП-02/19.01.2022 г.) BG16M1OP002-5.004-0003(ОП-026) BG16M1OP002-5.004-0012(05D) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C07-U-14) BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-48) BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-78) BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-80) BG16RFOP002-2.073-18165(BG/23/120000628801) BG16RFOP002-5.005-0001(98) BG16RFOP002-5.005-0009(98) BGCULTURE-1.002-0010(е-ЗОП 2021-0066-03) BGLD-1.003-0002(22ДГ-393) BGLD-1.003-0003(1481) BGLD-2.001-0009(398-ФС-22)
programme_names Добро управление 2014-2020
Иновации и конкурентоспособност 2014-2020
Културно предприемачество_ наследство и сътрудничество
Местно развитие_ намаляване на бедността и подобрено включване на уязвимите групи
Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020
Национален план за възстановяване и устойчивост
Околна среда 2014-2020
Програма _Развитие на регионите_ 2021-2027
Програма _Храни и основно материално подпомагане_ 2021-2027
Развитие на човешките ресурси 2014-2020
Развитие на човешките ресурси 2021-2027
Региони в растеж 2014-2020
Транспорт и транспортна инфраструктура 2014-2020
Храни 2014-2020
search_text "ЗАСТРАХОВАТЕЛНО АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО ""ОЗК - ЗАСТРАХОВАНЕ "" АД" 121265177 @ЩРАК гр.София Столична София-Град BG-RRP-11.003-0003(РД-23-29)
BG-RRP-2.004-0008(80-09-10)
BG-RRP-2.004-0008(80.09-73)
BG-RRP-8.013-0006(0)
BG-RRP-8.013-0006(У-145)
BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0429)
BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-16/2017)
BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-9/2019)
BG05M2OP001-2.009-0012(ПП-11/2018)
BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-163)
BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-85)
BG05M9OP001-1.003-0025(0110-200-2017-00014)
BG05M9OP001-1.003-0383(03)
BG05M9OP001-2.002-0058(23)
BG05M9OP001-2.002-0110(0020800201600197)
BG05M9OP001-2.002-0115(BG/23/116001771639)
BG05M9OP001-2.002-0118(0020750201600081)
BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/116002198992)
BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/216000015972)
BG05M9OP001-2.002-0122(BG/23/116000810634)
BG05M9OP001-2.002-0191(0120-500-2017-00008, 0120-500-2016-00029, BG/23/116000967446, BG/06/117000892509)
BG05M9OP001-2.002-0191(BG/23/116000967446 и 0120-500-2016-00029)
BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2510)
BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2577)
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо № 70-00-2834)
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-2551)
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-58)
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо№26-00-22)
BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-443)
BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-446)
BG05M9OP001-2.004-0047(СОА16-ДГ55-138/21.03.2016)
BG05M9OP001-2.004-0049(62)
BG05M9OP001-2.004-0049(81)
BG05M9OP001-2.004-0058(У - 158)
BG05M9OP001-2.004-0058(У-161)
BG05M9OP001-2.004-0058(У-193)
BG05M9OP001-2.004-0058(У-225)
BG05M9OP001-2.008-0001(20ДГ-260/07.05.2020)
BG05M9OP001-2.019-0001(81)
BG05M9OP001-2.019-0005(134)
BG05M9OP001-2.019-0005(С86702)
BG05M9OP001-2.019-0014(22ДГ-393)
BG05M9OP001-2.019-0016(У-158)
BG05M9OP001-2.019-0016(У-193)
BG05M9OP001-2.019-0016(У-226)
BG05M9OP001-2.019-0027(СОА21-ДГ55-773)
BG05M9OP001-2.019-0027(СОА22-ДГ55-724)
BG05M9OP001-2.040-0014(399)
BG05M9OP001-2.040-0014(446)
BG05M9OP001-2.056-0014(0501630202200003)
BG05M9OP001-2.061-0006(268)
BG05M9OP001-2.062-0001(У-194)
BG05M9OP001-4.001-0059(400)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-30)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-41)
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-443)
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-445)
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-446)
BG05SFOP001-4.001-0009(14)
BG05SFOP001-4.005-0008(12491оп-102)
BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-69)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-31)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-34)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-19)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-28)
BG05SFPR003-2.001-0001(ФС01-0429)
BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-2)
BG16M1OP001-5.002-0003(Д-34)
BG16M1OP001-5.002-0003(Д-41)
BG16M1OP002-5.004-0001(2021-ОП-03)
BG16M1OP002-5.004-0001(2022-ОП-02/19.01.2022 г.)
BG16M1OP002-5.004-0003(ОП-026)
BG16M1OP002-5.004-0012(05D)
BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C07-U-14)
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-48)
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-78)
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-80)
BG16RFOP002-2.073-18165(BG/23/120000628801)
BG16RFOP002-5.005-0001(98)
BG16RFOP002-5.005-0009(98)
BGCULTURE-1.002-0010(е-ЗОП 2021-0066-03)
BGLD-1.003-0002(22ДГ-393)
BGLD-1.003-0003(1481)
BGLD-2.001-0009(398-ФС-22) BG-RRP-11.003-0003(РД-23-29): "Компонент 1: Развитие на регионален административен капацитет за модернизация на предприятията на социалната и солидарна икономика и въвеждане на индивидуализирани софтуерни, хардуерни, мрежови и пласмент решения.:
BG-RRP-2.004-0008(80-09-10): "Стратегическата научна и иновационна програма SUMMIT на Софийски университет “Св. Климент Охридски” представлява комплекс от мерки в пет ключови за развитието на висшето училище сегмента, които ще позволят качествена промяна в профила на висшето училище като изследователска организация с благоприятни условия за приносен научен труд на екипи с водещи позиции в световните класации.
BG-RRP-2.004-0008(80.09-73): "Стратегическата научна и иновационна програма SUMMIT на Софийски университет “Св. Климент Охридски” представлява комплекс от мерки в пет ключови за развитието на висшето училище сегмента, които ще позволят качествена промяна в профила на висшето училище като изследователска организация с благоприятни условия за приносен научен труд на екипи с водещи позиции в световните класации.
BG-RRP-8.013-0006(0): "Основната цел на предложението за изпълнение на инвестиция (ПИИ), кореспондира целта на процедурата - да се изпълнят мерки за устойчива градска мобилност в партньорство, осъществено между общините Враца и Монтана и операторите на обществена услуга за превоз на пътници, с цел подобряване транспортната система и свързаност по между им.
BG-RRP-8.013-0006(У-145): "Основната цел на предложението за изпълнение на инвестиция (ПИИ), кореспондира целта на процедурата - да се изпълнят мерки за устойчива градска мобилност в партньорство, осъществено между общините Враца и Монтана и операторите на обществена услуга за превоз на пътници, с цел подобряване транспортната система и свързаност по между им.
BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0429): В рамките на финансовия план ще се реализират дейности, свързани с осигуряване на материално-техническо и административно обезпечаване на качественото управление и изпълнение на Оперативната програма за храни и/или основно материално подпомагане от Фонда за европейско подпомагане на най-нуждаещите се лица 2014-2020.
BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-16/2017): "Успешното реализиране на Европейското изследователско пространство (ЕИП) е съществен елемент от постигането на целите на Стратегия „Европа 2020“ за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж. Публикуваният през 2014г. Доклад за напредъка в изграждането на ЕИП очертава основните насоки за действие на европейско, национално и институционално ниво, които ще доведат до завършване изграждането на единното пространство на знания, изследвания и иновации. В този контекст, целта на настоящия проект е развитие на научноизследователския потенциал на УНСС за превръщането му в съвременен център за обучение, изследвания и иновации.
BG05M2OP001-2.009-0012(ОФ-9/2019): "Успешното реализиране на Европейското изследователско пространство (ЕИП) е съществен елемент от постигането на целите на Стратегия „Европа 2020“ за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж. Публикуваният през 2014г. Доклад за напредъка в изграждането на ЕИП очертава основните насоки за действие на европейско, национално и институционално ниво, които ще доведат до завършване изграждането на единното пространство на знания, изследвания и иновации. В този контекст, целта на настоящия проект е развитие на научноизследователския потенциал на УНСС за превръщането му в съвременен център за обучение, изследвания и иновации.
BG05M2OP001-2.009-0012(ПП-11/2018): "Успешното реализиране на Европейското изследователско пространство (ЕИП) е съществен елемент от постигането на целите на Стратегия „Европа 2020“ за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж. Публикуваният през 2014г. Доклад за напредъка в изграждането на ЕИП очертава основните насоки за действие на европейско, национално и институционално ниво, които ще доведат до завършване изграждането на единното пространство на знания, изследвания и иновации. В този контекст, целта на настоящия проект е развитие на научноизследователския потенциал на УНСС за превръщането му в съвременен център за обучение, изследвания и иновации.
BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-163): "Проектът „Постигане на оптимална среда за обучение, научни изследвания, иновации и устойчиво развитие на човешкия капитал в сферата на химическите науки: Адаптиране на образованието днес за утрешния ден“, е разработен в пълно съответствие с изискванията, определени в целите на Оперативна програма ,,Наука и образование за интелигентен растеж“ 2014-2020 г. (ОП НОИР), съответстваща на стратегията „Европа 2020“ и Националната програма за развитие „България 2020”. Удовлетворяването на потребностите за растеж и задържане на специалистите в сферата на научните изследвания и образованието се допълват по отношение на привличането и развитието на ново поколение висококвалифицирани изследователи и специалисти в областта на НИРД. Чрез създаване на специфичен локален механизъм в рамките на Факултета по химия и фармация (ФХФ) - „Адаптиране на образованието днес за утрешния ден“ ще се намери решение за развитието на качеството на човешкия и интелектуален капитал чрез осигуряване на възможности за качествено обучение, проектна практика, и придобиване на социален опит в комуникация с европейски образователни институции и центрове. Целевата група включва студенти, млади учени, докторанти, постдокторанти и преподаватели от Факултета по химия и фармация. Общият знаменател, обединяващ представителите в целевата група е, че са носители на цялостната логика на програмата ОП НОИР - това, което се случва тук и днес, задължително моделира онова, което ще се случи утре и на други места. Плануваните специфични цели и дейности са ясно дефинирани чрез прозрачна и модерна рамка за развитие на индивидуалния капацитет. Реализирането на проекта е чрез ""хоризонтални"" мерки за повишаване квалификацията на изследователите, мобилност и кариерно развитие. Прогнозна констатация от заложените цели и дейности е подобряване средата за обучение и развитие в съответствие с националната политика за развитие до 2020 г. : изграждане на икономика, основана на знанието."
BG05M2OP001-2.009-0028(80-09-85): "Проектът „Постигане на оптимална среда за обучение, научни изследвания, иновации и устойчиво развитие на човешкия капитал в сферата на химическите науки: Адаптиране на образованието днес за утрешния ден“, е разработен в пълно съответствие с изискванията, определени в целите на Оперативна програма ,,Наука и образование за интелигентен растеж“ 2014-2020 г. (ОП НОИР), съответстваща на стратегията „Европа 2020“ и Националната програма за развитие „България 2020”. Удовлетворяването на потребностите за растеж и задържане на специалистите в сферата на научните изследвания и образованието се допълват по отношение на привличането и развитието на ново поколение висококвалифицирани изследователи и специалисти в областта на НИРД. Чрез създаване на специфичен локален механизъм в рамките на Факултета по химия и фармация (ФХФ) - „Адаптиране на образованието днес за утрешния ден“ ще се намери решение за развитието на качеството на човешкия и интелектуален капитал чрез осигуряване на възможности за качествено обучение, проектна практика, и придобиване на социален опит в комуникация с европейски образователни институции и центрове. Целевата група включва студенти, млади учени, докторанти, постдокторанти и преподаватели от Факултета по химия и фармация. Общият знаменател, обединяващ представителите в целевата група е, че са носители на цялостната логика на програмата ОП НОИР - това, което се случва тук и днес, задължително моделира онова, което ще се случи утре и на други места. Плануваните специфични цели и дейности са ясно дефинирани чрез прозрачна и модерна рамка за развитие на индивидуалния капацитет. Реализирането на проекта е чрез ""хоризонтални"" мерки за повишаване квалификацията на изследователите, мобилност и кариерно развитие. Прогнозна констатация от заложените цели и дейности е подобряване средата за обучение и развитие в съответствие с националната политика за развитие до 2020 г. : изграждане на икономика, основана на знанието."
BG05M9OP001-1.003-0025(0110-200-2017-00014): "Проект „Нови работни места и устойчива заетост в БИЛКИ ЕООД“ има за цел:
BG05M9OP001-1.003-0383(03): "Проект ""Нов старт за професионална реализация във ""Водстрой 98"" АД"" е насочен към интегрирането в работната среда и осигуряването на заетост на безработни и неактивни лица чрез създаването и оборудването на 10 нови работни места във фирмата. Проектът ще бъде с продължителност от 17 месеца и ще бъде управляван от сформиран екип от експерти, състоящ се от Ръководител проект, Координатор и Счетоводител. Дейностите, които ще бъдат реализирани са: 1. Организация и управление на проекта; 2. Наемане на безработни и неактивни лица във фирма „Водстрой 98“ АД за период от 12 месеца; 3. Закупуване и доставка на оборудване и обзавеждане, необходими за създаването на нови работни места във ""Водстрой 98"" АД; 4. Информиране и публичност на проекта.
BG05M9OP001-2.002-0058(23): "Настоящото проектно предложение отговаря на необходимостта от надграждане дейността на създаденото Звено за социални услуги в Община Земен по проект финансиран по Оперативна програма ""Развитие на човешките ресурси"" 2007-2013, и необходимостта от разширяване на обхвата, вида и не на последно място качеството на предоставяните услуги. Осигуряване на възможност за предоставяне на интегрирани услуги за социално включване и подобряване качеството на живот за лицата с увреждания и хора над 65 години в невъзможност за самообслужване, живеещи на територията на Община Земен, чрез предоставяне на здравни, социални, психологически и друг вид услуги в общността и в домашна среда.Създаване на възможности за активно социално включване, насърчаване на равните възможности и осигурена дългосрочна грижа, съобразно индивидуалните потребности на всеки един представител на целевата група. Разширяване на обема и многообразието на дейностите и услугите предоставяни от Звено за социални услуги, изразяващо се в достъп до здравни и социални услуги насочени към осигуряване на максимално задоволяване на потребностите на дадения потребител, вкл. здравни, физиологически, емоционални, психологически. Проектът осигурява възможности за социална интеграция, чрез предоставяне на комплексни услуги изразяващи се в съчетано почасово ползване на услуги в общността и в домашна среда, базирани на индивидуалните потребности и желания на потребителя.
BG05M9OP001-2.002-0110(0020800201600197): "Проект ""Достойни граждани на община Камено"" цели качествена социална интеграция на възрастни и хора с увреждания при зачитане на индивидуалните им потребности и желания за постигане на независим и пълноценен живот. Планирано е създаване и устойчиво развитие на Център за почасово предоставяне на услуги в домашна среда, който ще предоставя социална, здравна и психологическа подкрепа на 24 възрастни и 36 души с увреждания /в т.ч. 6 деца/. Ще бъде нает и обучен персонал на Центъра в следния състав: 1 социален работник, 1 медицински работник, 1 рехабилитатор, 1 шофьор, 18 лични асистенти, 6 домашни помощници. На екипа ще бъде осигурена месечна супервизия и психологическо консултиране. Ще бъдат реализирани следните дейности: 1.Организация, управление и отчитане на проекта; 2.Текущ ремонт на материалната база. Доставка на оборудване и офис техника. Купуване на специализирано транспортно средство за хора с увреждания; 3.Информиране и публичност; 4.Обучение на персонала на Центъра за почасово представяне на услуги в домашна среда. Предоставяне на психологическа подкрепа, консултиране и супервизия на персонала. Разработване на Правила за дейността на Центъра за почасово предоставяне на социални услуги в домашна среда. 5.Подбор и оценка на потребностите на лица, желаещи да ползват услуги в домашна среда. Сключване на договори с потребителите; 6.Предоставяне на почасови здравни и социални услуги в домашна среда в зависимост от индивидуалните потребности и желания. Мотивационна и психологическа подкрепа на потребителите на услугите."
BG05M9OP001-2.002-0115(BG/23/116001771639): "Основен приоритет на проектното предложение ""Център за интегрирани услуги, Димитровград"" е подобряване качеството на живот на хора с увреждания и хора над 65 годишна възраст в невъзможност за самообслужване чрез осигуряване на достъп до основни здравни, социални и други услуги. За целта се предвижда създаване на Център за почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда, в който ще работи екип от специалисти - социален работник, специалист по здравни грижи - медицинска сестра и психолог. Те, с подкрепата на консултант ще изготвят индивидуална социална оценка на кандидатите за потребители. На базата на тази оценка, на всеки одобрен кандидат ще се предоставят социални, здравни и други услуги, след сключване на Договор за предоставяне на социални услуги. Ще бъде обучен и нает персонал от лични асистенти, социални асистенти и домашни помощници за предоставяне на услугите. Здравните услуги ще се предоставят от медицинската сестра, наета към екипа в Центъра. Психологът ще извършва психологическа подкрепа на персонала, предоставящ социални и здравни услуги и на потребителите на тези услуги, според индивидуалните им потребности. Водещ принцип при изпълнението на проекта ще е акцентирането върху специфичните нужди и потребности на всеки потребител и осигуряване на интегриран достъп до здравни, социални и други услуги за задоволяване на тези нужди и потребности."
BG05M9OP001-2.002-0118(0020750201600081): "Подготовка и реализация на проекта. Публичност – същност, финансиращ орган, оперативната програма и популяризиране модела на Звеното за услуги в домашна среда, подкрепа за съществуващите дейности, осигуряване на достъп до интегрирани услуги, според индивидуалните потребности-конференции. Подбор и наемане на персонал за управление на звеното и персонал за предоставяне на услуги в домашна среда, информиране и подбор на кандидат-потребители, предоставяне на почасови услуги за лична помощ, медицинска услуга, комунално – битови дейности, рехабилитация, психологическа и социална подкрепа. Извършване на обучение на персонала, ангажиран с предоставяне на услугите, супервизия и консултативна дейност пряко свързана с целевата група.
BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/116002198992): "Подготовка и реализация на проекта. Публичност – същност, финансиращ орган, оперативната програма и популяризиране модела на Звеното за услуги в домашна среда, подкрепа за съществуващите дейности, осигуряване на достъп до интегрирани услуги, според индивидуалните потребности-конференции. Подбор и наемане на персонал за управление на звеното и персонал за предоставяне на услуги в домашна среда, информиране и подбор на кандидат-потребители, предоставяне на почасови услуги за лична помощ, медицинска услуга, комунално – битови дейности, рехабилитация, психологическа и социална подкрепа. Извършване на обучение на персонала, ангажиран с предоставяне на услугите, супервизия и консултативна дейност пряко свързана с целевата група.
BG05M9OP001-2.002-0118(BG/23/216000015972): "Подготовка и реализация на проекта. Публичност – същност, финансиращ орган, оперативната програма и популяризиране модела на Звеното за услуги в домашна среда, подкрепа за съществуващите дейности, осигуряване на достъп до интегрирани услуги, според индивидуалните потребности-конференции. Подбор и наемане на персонал за управление на звеното и персонал за предоставяне на услуги в домашна среда, информиране и подбор на кандидат-потребители, предоставяне на почасови услуги за лична помощ, медицинска услуга, комунално – битови дейности, рехабилитация, психологическа и социална подкрепа. Извършване на обучение на персонала, ангажиран с предоставяне на услугите, супервизия и консултативна дейност пряко свързана с целевата група.
BG05M9OP001-2.002-0122(BG/23/116000810634): "С цел разширяване на спектъра от социални услуги, както и задоволяване на потребностите на лицата в неравностойно положение, Община Каспичан ще кандидатства по настоящата процедура за разкриване на Център за почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда.
BG05M9OP001-2.002-0191(0120-500-2017-00008, 0120-500-2016-00029, BG/23/116000967446, BG/06/117000892509): "При разкритата възможност за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ, по настоящият проект, като бенефициент, община Златарица ще се възползва пълноценно, за да подобри качеството на живот на своите граждани с увреждания и такива над 65 г. възраст с ограничение или в невъзможност да обслужват себе си.
BG05M9OP001-2.002-0191(BG/23/116000967446 и 0120-500-2016-00029): "При разкритата възможност за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ, по настоящият проект, като бенефициент, община Златарица ще се възползва пълноценно, за да подобри качеството на живот на своите граждани с увреждания и такива над 65 г. възраст с ограничение или в невъзможност да обслужват себе си.
BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2510): "Проект ""Продължаване дейността на Регионален център за ранна интервенция на уврежданията - Плевен"" допълва и подкрепя създадените интегрирани социални услуги за ранно детско развитие, предоставяни в РЦРИУ–Плевен, разкрит по Проекта за социално включване (финансиран със Заем 7612 BG от МБВР ).
BG05M9OP001-2.004-0019(ИРО-2577): "Проект ""Продължаване дейността на Регионален център за ранна интервенция на уврежданията - Плевен"" допълва и подкрепя създадените интегрирани социални услуги за ранно детско развитие, предоставяни в РЦРИУ–Плевен, разкрит по Проекта за социално включване (финансиран със Заем 7612 BG от МБВР ).
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо № 70-00-2834): "През 2015 г., Община град Добрич стартира предоставянето на интегрираните услуги, защитени по Проект ""Общностен център за деца и семейства"", финансиран по Проект ""Социално включване"" на МТСП, в подкрепа на деца и семейства от рискови групи. С изпълнение на настоящото проектно предложение: ще допълним и подкрепим дейността на успешно предоставяните услуги за ранно детско развитие; ще осигурим тяхната устойчивост; ще развием и услугата ""Семеен център за деца"" от 0-3 г., която дава възможност за осъществяване почасови грижи, поради ограничения капацитет на разкритата яслена група в квартала и отдалечеността на останалите Детски ясли в града. Услугите, които общината ще развие са: Ранна интервенция на уврежданията; Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания; Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, семейно консултиране и подкрепа и индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина; Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията; Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище; Семеен център за деца от 0 до 3 г.; Управление и функциониране на услугите в Общностен център за деца и семейства. Чрез предоставяне на интегрираните услуги ще се осигури подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и предотвратяване настаняването на деца в специализирани институции. Проектът ще бъде управляван от екип, определен със заповед на Кмета на общината, ще осигури условия за функционирането на услугите и изпълнението на останалите дейности по Проекта."
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-2551): "През 2015 г., Община град Добрич стартира предоставянето на интегрираните услуги, защитени по Проект ""Общностен център за деца и семейства"", финансиран по Проект ""Социално включване"" на МТСП, в подкрепа на деца и семейства от рискови групи. С изпълнение на настоящото проектно предложение: ще допълним и подкрепим дейността на успешно предоставяните услуги за ранно детско развитие; ще осигурим тяхната устойчивост; ще развием и услугата ""Семеен център за деца"" от 0-3 г., която дава възможност за осъществяване почасови грижи, поради ограничения капацитет на разкритата яслена група в квартала и отдалечеността на останалите Детски ясли в града. Услугите, които общината ще развие са: Ранна интервенция на уврежданията; Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания; Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, семейно консултиране и подкрепа и индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина; Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията; Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище; Семеен център за деца от 0 до 3 г.; Управление и функциониране на услугите в Общностен център за деца и семейства. Чрез предоставяне на интегрираните услуги ще се осигури подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и предотвратяване настаняването на деца в специализирани институции. Проектът ще бъде управляван от екип, определен със заповед на Кмета на общината, ще осигури условия за функционирането на услугите и изпълнението на останалите дейности по Проекта."
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо №70-00-58): "През 2015 г., Община град Добрич стартира предоставянето на интегрираните услуги, защитени по Проект ""Общностен център за деца и семейства"", финансиран по Проект ""Социално включване"" на МТСП, в подкрепа на деца и семейства от рискови групи. С изпълнение на настоящото проектно предложение: ще допълним и подкрепим дейността на успешно предоставяните услуги за ранно детско развитие; ще осигурим тяхната устойчивост; ще развием и услугата ""Семеен център за деца"" от 0-3 г., която дава възможност за осъществяване почасови грижи, поради ограничения капацитет на разкритата яслена група в квартала и отдалечеността на останалите Детски ясли в града. Услугите, които общината ще развие са: Ранна интервенция на уврежданията; Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания; Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, семейно консултиране и подкрепа и индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина; Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията; Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище; Семеен център за деца от 0 до 3 г.; Управление и функциониране на услугите в Общностен център за деца и семейства. Чрез предоставяне на интегрираните услуги ще се осигури подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и предотвратяване настаняването на деца в специализирани институции. Проектът ще бъде управляван от екип, определен със заповед на Кмета на общината, ще осигури условия за функционирането на услугите и изпълнението на останалите дейности по Проекта."
BG05M9OP001-2.004-0028(Възлагателно писмо№26-00-22): "През 2015 г., Община град Добрич стартира предоставянето на интегрираните услуги, защитени по Проект ""Общностен център за деца и семейства"", финансиран по Проект ""Социално включване"" на МТСП, в подкрепа на деца и семейства от рискови групи. С изпълнение на настоящото проектно предложение: ще допълним и подкрепим дейността на успешно предоставяните услуги за ранно детско развитие; ще осигурим тяхната устойчивост; ще развием и услугата ""Семеен център за деца"" от 0-3 г., която дава възможност за осъществяване почасови грижи, поради ограничения капацитет на разкритата яслена група в квартала и отдалечеността на останалите Детски ясли в града. Услугите, които общината ще развие са: Ранна интервенция на уврежданията; Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания; Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, семейно консултиране и подкрепа и индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина; Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията; Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище; Семеен център за деца от 0 до 3 г.; Управление и функциониране на услугите в Общностен център за деца и семейства. Чрез предоставяне на интегрираните услуги ще се осигури подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и предотвратяване настаняването на деца в специализирани институции. Проектът ще бъде управляван от екип, определен със заповед на Кмета на общината, ще осигури условия за функционирането на услугите и изпълнението на останалите дейности по Проекта."
BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-443): "Проектното предложение предвижда да се допълнят и развият успешно създадените в гр. Шумен услуги за ранно детско развитие по Проекта за социално включване, финансиран от Международната банка за възстановяване и развитие чрез създаване и функциониране на Център за ранно детско развитие.
BG05M9OP001-2.004-0043(25-01-446): "Проектното предложение предвижда да се допълнят и развият успешно създадените в гр. Шумен услуги за ранно детско развитие по Проекта за социално включване, финансиран от Международната банка за възстановяване и развитие чрез създаване и функциониране на Център за ранно детско развитие.
BG05M9OP001-2.004-0047(СОА16-ДГ55-138/21.03.2016): "Комплексите за интегрирани социални услуги ще работят за да отговорят на потребностите на бъдещи родители, семействата с малки деца и да подкрепят родителите да ги посрещат. Водещият принцип е, че детето не може да се развива пълноценно, ако неговите родители не се чувстват добре и могат да си задават въпроси.
BG05M9OP001-2.004-0049(62): "Инвестициите в грижи от ранна детска възраст са ключова предпоставка за осигуряване на възможности за най-добър старт в живота на всички деца, насърчаване на пълноценното им личностно развитие, както и за прекъсване на предаването на бедността между поколенията. От изключително важно значение е развитието на иновативни интегрирани услуги за ранно детско развитие, които да подпомогнат за предотвратяване изоставянето на деца и осигуряване на възможности за отглеждане в семейна среда. Инвестицията в ранното детство намалява разходите на здравната, образователната и социалната система за справянето с проблемите на по-късен етап.
BG05M9OP001-2.004-0049(81): "Инвестициите в грижи от ранна детска възраст са ключова предпоставка за осигуряване на възможности за най-добър старт в живота на всички деца, насърчаване на пълноценното им личностно развитие, както и за прекъсване на предаването на бедността между поколенията. От изключително важно значение е развитието на иновативни интегрирани услуги за ранно детско развитие, които да подпомогнат за предотвратяване изоставянето на деца и осигуряване на възможности за отглеждане в семейна среда. Инвестицията в ранното детство намалява разходите на здравната, образователната и социалната система за справянето с проблемите на по-късен етап.
BG05M9OP001-2.004-0058(У - 158): "Проектното предложение на Община Враца има за цел превенция на социалното изключване, намаляване на бедността сред децата на община Враца чрез инвестиции в ранното детско развитие и чрез подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване на достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и превенция на изоставянето и настаняването на деца в специализирани институции,както и за подкрепа и утвърждаване на създадените по Проект за социално включване, финансиран от Световна банка, интегрирани услуги за ранно детско развитие. Дейностите/Услугите, включени в проектното предложение са в съответствие с Таблицата на услугите (Вариант ""А""), както следва: ""Ранна интервенция на уврежданията""; ""Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания""; ""Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, Семейно консултиране и подкрепа, Индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина""; ""Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията""; ""Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище"" ;""Семеен център за деца от 0 до 3 г. ""; ""Управление и функциониране на услугите и издръжка на Общностния център"";""Организация и управление на проекта"";""Информиране и публичност"".
BG05M9OP001-2.004-0058(У-161): "Проектното предложение на Община Враца има за цел превенция на социалното изключване, намаляване на бедността сред децата на община Враца чрез инвестиции в ранното детско развитие и чрез подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване на достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и превенция на изоставянето и настаняването на деца в специализирани институции,както и за подкрепа и утвърждаване на създадените по Проект за социално включване, финансиран от Световна банка, интегрирани услуги за ранно детско развитие. Дейностите/Услугите, включени в проектното предложение са в съответствие с Таблицата на услугите (Вариант ""А""), както следва: ""Ранна интервенция на уврежданията""; ""Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания""; ""Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, Семейно консултиране и подкрепа, Индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина""; ""Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията""; ""Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище"" ;""Семеен център за деца от 0 до 3 г. ""; ""Управление и функциониране на услугите и издръжка на Общностния център"";""Организация и управление на проекта"";""Информиране и публичност"".
BG05M9OP001-2.004-0058(У-193): "Проектното предложение на Община Враца има за цел превенция на социалното изключване, намаляване на бедността сред децата на община Враца чрез инвестиции в ранното детско развитие и чрез подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване на достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и превенция на изоставянето и настаняването на деца в специализирани институции,както и за подкрепа и утвърждаване на създадените по Проект за социално включване, финансиран от Световна банка, интегрирани услуги за ранно детско развитие. Дейностите/Услугите, включени в проектното предложение са в съответствие с Таблицата на услугите (Вариант ""А""), както следва: ""Ранна интервенция на уврежданията""; ""Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания""; ""Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, Семейно консултиране и подкрепа, Индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина""; ""Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията""; ""Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище"" ;""Семеен център за деца от 0 до 3 г. ""; ""Управление и функциониране на услугите и издръжка на Общностния център"";""Организация и управление на проекта"";""Информиране и публичност"".
BG05M9OP001-2.004-0058(У-225): "Проектното предложение на Община Враца има за цел превенция на социалното изключване, намаляване на бедността сред децата на община Враца чрез инвестиции в ранното детско развитие и чрез подкрепа на деца в ранна детска възраст и техните семейства за подобряване на достъпа до здравна грижа, формиране на родителски умения, подобряване на семейната среда, повишаване на училищната готовност на децата за включване в образователната система, както и превенция на изоставянето и настаняването на деца в специализирани институции,както и за подкрепа и утвърждаване на създадените по Проект за социално включване, финансиран от Световна банка, интегрирани услуги за ранно детско развитие. Дейностите/Услугите, включени в проектното предложение са в съответствие с Таблицата на услугите (Вариант ""А""), както следва: ""Ранна интервенция на уврежданията""; ""Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания""; ""Предоставяне на психологическа подкрепа и консултиране на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения, Семейно консултиране и подкрепа, Индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина""; ""Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията""; ""Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище"" ;""Семеен център за деца от 0 до 3 г. ""; ""Управление и функциониране на услугите и издръжка на Общностния център"";""Организация и управление на проекта"";""Информиране и публичност"".
BG05M9OP001-2.008-0001(20ДГ-260/07.05.2020): Основният фокус на проекта е насочен към осигуряването на качествена грижа за лицата с увреждания, включително с тежки множествени увреждания и техните семейства на територията на Община Пловдив. За постигане на тази цел ще бъде създаден ДЦЛУТМУ, който да осигури комплексна подкрепа за целевите групи чрез предоставяне на интегрирани социални услуги в общността. Ефективното функциониране на Центъра ще бъде осигурено от висококвалифицирания и обучен екип за управлението му, състоящ се от 20 специалиста с опит в различни сфери като здравно обслужване, социална и консултативна дейност, психологическа и терапевтична подкрепа и др. ДЦЛУТМУ ще се специализира в предоставянето на следните услуги: осигуряване на дневни и почасови услуги; мобилна работа, консултиране, информиране и подкрепа, включително и на лицата, полагащи грижи за лицата от целевата група; осигуряване на терапевтична и специализирана помощ, вкл. – рехабилитация и кинезитерапия; осигуряване на краткосрочни услуги по заместваща грижа чрез подкрепа за семействата, полагащи грижи за лица с увреждания; реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труда на лица зависими от грижи и лица, полагащи грижи за тях. Очакваните резултати от реализацията на проектните дейности са: изграждане на постоянен достъп до интегрирани социални услуги за лицата от целевата група на територията на град Пловдив чрез създадения по Проекта ДЦЛУТМУ, което да осигури подобрение в начина и качеството им на живот, включително и да доведе до оптимизиране на условията за осъществяване на процесите по пълноценно включване в обществото и повишаване на социално-икономическата активност на лицата с увреждания, вкл. тежки такива, и техните семейства.
BG05M9OP001-2.019-0001(81): "Изпълнението на проектното предложение ще обезпечи предоставянето на новите услуги в общността на територията на гр. Хасково, за които е изградена подходящата инфраструктура със средства от ОПРР 2014-2020. Предвиждат се да бъдат разкрити следните нови социални услуги:
BG05M9OP001-2.019-0005(134): "Настоящото проектно предложение подкрепя процеса на деинституционализацията на грижата за децата и гарантира правото на всяко дете и младеж до достъп до качествена грижа и услуга в общността, съобразно неговите индивидуални потребности, чрез предоставянето на социалната услуга Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с увреждания и техните семейства на територията на Община Троян. Чрез изпълнението на проекта ще се обезпечи предоставянето на социалната услуга, чиято инфраструктура е изградена със средства по ОП ""Региони в растеж"". Предоставянето на новата социална услуга е в съответствие с приоритетите, целите и мерките, заложени в Актуализирания план за действие за изпълнение на Националната стратегия ""Визия за деинституционализация на децата в Република България"". Социалната услуга ще се предоставя с капацитет 30 места дневна грижа и 60 консултативна за представителите на целевата група деца и младежи в риск, включително с увреждания и техните семейства. Центърът ще осигури целодневни, полудневни и почасови услуги в специализирана среда и мобилно, а именно: информиране и консултиране, дневна грижа, терапия и рехабилитация, обучение за придобиване на умения, подкрепа за придобиване на трудови умения и др. според индивидуалните потребности на потребителите.
BG05M9OP001-2.019-0005(С86702): "Настоящото проектно предложение подкрепя процеса на деинституционализацията на грижата за децата и гарантира правото на всяко дете и младеж до достъп до качествена грижа и услуга в общността, съобразно неговите индивидуални потребности, чрез предоставянето на социалната услуга Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с увреждания и техните семейства на територията на Община Троян. Чрез изпълнението на проекта ще се обезпечи предоставянето на социалната услуга, чиято инфраструктура е изградена със средства по ОП ""Региони в растеж"". Предоставянето на новата социална услуга е в съответствие с приоритетите, целите и мерките, заложени в Актуализирания план за действие за изпълнение на Националната стратегия ""Визия за деинституционализация на децата в Република България"". Социалната услуга ще се предоставя с капацитет 30 места дневна грижа и 60 консултативна за представителите на целевата група деца и младежи в риск, включително с увреждания и техните семейства. Центърът ще осигури целодневни, полудневни и почасови услуги в специализирана среда и мобилно, а именно: информиране и консултиране, дневна грижа, терапия и рехабилитация, обучение за придобиване на умения, подкрепа за придобиване на трудови умения и др. според индивидуалните потребности на потребителите.
BG05M9OP001-2.019-0014(22ДГ-393): С настоящия проект по Процедура BG05M9OP001-2.019 „Продължаваща подкрепа за деинституционализация на децата и младежите” - ЕТАП 2 – предоставяне на социални и интегрирани здравно-социални услуги за деца и семейства“ - Компонент 1, по ОПРЧР 2014-2020, Община Пловдив ще продължи цялостния процес по деинституционализация на грижата за деца, настанени в домове за деца, лишени от родителска грижа, и окончателното поетапно закриване на тези институции чрез обезпечаване разкриването на 7 нови социални услуги в общността: 4 услуги от резидентен тип – 2 Центъра за настаняване от семеен тип, Наблюдавано жилище, Преходно жилище, както и 3 консултативни услуги – „Център за обществена подкрепа“, „Дневен център за деца и/или младежи с увреждания“ и „Дневен център за деца и/или младежи с тежки множествени увреждания“. За функционирането на посочените 7 нови социални услуги на територията на Община Пловдив ще бъде назначен специализиран персонал от 65 души (психолози, соц. работници и др.), който ще отговаря за цялостното им предоставяне и осигуряването на подходяща грижа и комфорт на потребителите с оглед индивидуалните им потребности, вкл.–чрез обезпечаване на ежедневните им битово-хигиенни нужди. Комплексът от синергични дейности в рамките на проекта ще подкрепи прилагането на мерки за: подкрепа в общността за децата, настанени в домовете за деца, лишени от родителска грижа и децата от тези домове, напускащи системата за грижа; здравни/интегрирани здравно-социални услуги за децата с увреждания; грижа в семейна среда за деца в риск и др. Изпълнението на проекта ще допринесе за гарантиране на правото на децата на семейна среда и на достъп до качествена грижа и услуги според индивидуалните им потребности, подкрепяйки постигането на основната цел на Националната стратегия „Визия за деинституционализацията на децата в Република България“, както и ще допълни и надгради осъществените мерки в сферата, финансирани по ОПРЧР 2007-2013 и ОПРР 2014-2020.
BG05M9OP001-2.019-0016(У-158): "Основна цел е осигуряване на подкрепа за продължаване на процеса по деинституционализация,чрез реализиране на модели за качествена алтернативна грижа за деца и/или младежи, настанени в Дома за деца,лишени от родителска грижа „Асен Златаров“(ДДЛРГ) в гр.Враца,включително и за деца с увреждания. Проектните дейности са:подготовка и провеждане на обществени поръчки,подбор и наемане на персонала,дейности по преместване на децата и младежите от целевата група и настаняването им в новоразкритите услуги ,oбучения и супервизия на персонала,предоставяне на социалните услуги „Център за настаняване от семеен тип за деца” (ЦНСТ), „Преходно жилище за деца от 15-18-годишна възраст”(ПЖ),„Наблюдавано жилище за младежи от 18-21 г.”(НЖ),„Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с тежки множествени увреждания и техните семейства”(ДЦДМТМУТС) и „Център за обществена подкрепа”(ЦОП),включително осигуряване на услуги за спешен прием на деца или деца и родител/лица,в част от ЦОП (до 4 места).Целеви групи са:на ЦОП-деца и семейства в риск;деца,изведени от специализирани институции и настанени в резидентни услуги.Към настоящия момент резидентни услуги ползват 42 деца с увреждания.Потенциални потребители са и децата от ДДЛРГ ""Ас. Златаров""- Враца с настанени 43 деца и младежи;на ДЦДМТМУТС-деца с тежки множествени увреждания и техните семейства,ползващи резидентната услуга ЦНСТ;на ЦНСТ-деца, лишени от родителска грижа,с изчерпани възможности за оставане и връщане в биологичното семейство, настаняване в семейството на близки,роднини или приемно семейство;на ПЖ-деца от 15-18 г., изведени от специализирани институции;на НЖ-лица от 18-21г.,които напускат специализирани институции,ПЖ и ЗЖ и им предстои да водят независим начин на живот.Потребността, която ще бъде удовлетворена чрез реализиране на проекта е целевите групи да получат съпътстващи социални услуги в общността.Очакваните резултати са закриване на ДДЛРГ-Враца и разширяване обхвата на социалните услуги на територията на община Враца."
BG05M9OP001-2.019-0016(У-193): "Основна цел е осигуряване на подкрепа за продължаване на процеса по деинституционализация,чрез реализиране на модели за качествена алтернативна грижа за деца и/или младежи, настанени в Дома за деца,лишени от родителска грижа „Асен Златаров“(ДДЛРГ) в гр.Враца,включително и за деца с увреждания. Проектните дейности са:подготовка и провеждане на обществени поръчки,подбор и наемане на персонала,дейности по преместване на децата и младежите от целевата група и настаняването им в новоразкритите услуги ,oбучения и супервизия на персонала,предоставяне на социалните услуги „Център за настаняване от семеен тип за деца” (ЦНСТ), „Преходно жилище за деца от 15-18-годишна възраст”(ПЖ),„Наблюдавано жилище за младежи от 18-21 г.”(НЖ),„Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с тежки множествени увреждания и техните семейства”(ДЦДМТМУТС) и „Център за обществена подкрепа”(ЦОП),включително осигуряване на услуги за спешен прием на деца или деца и родител/лица,в част от ЦОП (до 4 места).Целеви групи са:на ЦОП-деца и семейства в риск;деца,изведени от специализирани институции и настанени в резидентни услуги.Към настоящия момент резидентни услуги ползват 42 деца с увреждания.Потенциални потребители са и децата от ДДЛРГ ""Ас. Златаров""- Враца с настанени 43 деца и младежи;на ДЦДМТМУТС-деца с тежки множествени увреждания и техните семейства,ползващи резидентната услуга ЦНСТ;на ЦНСТ-деца, лишени от родителска грижа,с изчерпани възможности за оставане и връщане в биологичното семейство, настаняване в семейството на близки,роднини или приемно семейство;на ПЖ-деца от 15-18 г., изведени от специализирани институции;на НЖ-лица от 18-21г.,които напускат специализирани институции,ПЖ и ЗЖ и им предстои да водят независим начин на живот.Потребността, която ще бъде удовлетворена чрез реализиране на проекта е целевите групи да получат съпътстващи социални услуги в общността.Очакваните резултати са закриване на ДДЛРГ-Враца и разширяване обхвата на социалните услуги на територията на община Враца."
BG05M9OP001-2.019-0016(У-226): "Основна цел е осигуряване на подкрепа за продължаване на процеса по деинституционализация,чрез реализиране на модели за качествена алтернативна грижа за деца и/или младежи, настанени в Дома за деца,лишени от родителска грижа „Асен Златаров“(ДДЛРГ) в гр.Враца,включително и за деца с увреждания. Проектните дейности са:подготовка и провеждане на обществени поръчки,подбор и наемане на персонала,дейности по преместване на децата и младежите от целевата група и настаняването им в новоразкритите услуги ,oбучения и супервизия на персонала,предоставяне на социалните услуги „Център за настаняване от семеен тип за деца” (ЦНСТ), „Преходно жилище за деца от 15-18-годишна възраст”(ПЖ),„Наблюдавано жилище за младежи от 18-21 г.”(НЖ),„Дневен център за подкрепа на деца и/или младежи с тежки множествени увреждания и техните семейства”(ДЦДМТМУТС) и „Център за обществена подкрепа”(ЦОП),включително осигуряване на услуги за спешен прием на деца или деца и родител/лица,в част от ЦОП (до 4 места).Целеви групи са:на ЦОП-деца и семейства в риск;деца,изведени от специализирани институции и настанени в резидентни услуги.Към настоящия момент резидентни услуги ползват 42 деца с увреждания.Потенциални потребители са и децата от ДДЛРГ ""Ас. Златаров""- Враца с настанени 43 деца и младежи;на ДЦДМТМУТС-деца с тежки множествени увреждания и техните семейства,ползващи резидентната услуга ЦНСТ;на ЦНСТ-деца, лишени от родителска грижа,с изчерпани възможности за оставане и връщане в биологичното семейство, настаняване в семейството на близки,роднини или приемно семейство;на ПЖ-деца от 15-18 г., изведени от специализирани институции;на НЖ-лица от 18-21г.,които напускат специализирани институции,ПЖ и ЗЖ и им предстои да водят независим начин на живот.Потребността, която ще бъде удовлетворена чрез реализиране на проекта е целевите групи да получат съпътстващи социални услуги в общността.Очакваните резултати са закриване на ДДЛРГ-Враца и разширяване обхвата на социалните услуги на територията на община Враца."
BG05M9OP001-2.019-0027(СОА21-ДГ55-773): "Проектното предложение е насочено към продължаване на процеса по деинституционализация на грижата за деца и разкриване на нови 7 социални услуги, осигуряващи възможност за социално включване и адаптация:
BG05M9OP001-2.019-0027(СОА22-ДГ55-724): "Проектното предложение е насочено към продължаване на процеса по деинституционализация на грижата за деца и разкриване на нови 7 социални услуги, осигуряващи възможност за социално включване и адаптация:
BG05M9OP001-2.040-0014(399): Проектното предложение цели подобряване на качеството на живот и възможностите за социално включване на хората с увреждания и възрастните хора, чрез осигуряване на мрежа от услуги в домашна среда и изграждане на капацитет за предоставянето им на територията на община Аксаково. В рамките на проекта ще се предоставят почасови интегрирани здравно-социални услуги за хората с увреждане и възрастните хора в невъзможност от самообслужване на територията на община Аксаково от здравни специалисти и специалисти в социалната сфера. В рамките на проектното предложение ще се създаде модел за предоставяне на патронажна грижа, ще се създаде база за мобилно предоставяне на услугата, ще се изгради капацитет у служителите за ефективно предоставяне на услугата чрез включването в обучения за прилагане на Методиката за предоставяне на патронажна грижа.
BG05M9OP001-2.040-0014(446): Проектното предложение цели подобряване на качеството на живот и възможностите за социално включване на хората с увреждания и възрастните хора, чрез осигуряване на мрежа от услуги в домашна среда и изграждане на капацитет за предоставянето им на територията на община Аксаково. В рамките на проекта ще се предоставят почасови интегрирани здравно-социални услуги за хората с увреждане и възрастните хора в невъзможност от самообслужване на територията на община Аксаково от здравни специалисти и специалисти в социалната сфера. В рамките на проектното предложение ще се създаде модел за предоставяне на патронажна грижа, ще се създаде база за мобилно предоставяне на услугата, ще се изгради капацитет у служителите за ефективно предоставяне на услугата чрез включването в обучения за прилагане на Методиката за предоставяне на патронажна грижа.
BG05M9OP001-2.056-0014(0501630202200003): "Проектът има за цел да създаде ефективен и иновативен модел за устойчива социално- икономическа интеграция на хора от уязвимите групи на територията на Община Хасково, насочен към повишаване на качеството на живот, намаляване на бедността и спиране на предаването на бедността през поколения. Нашата концепция се основава на междусекторен подход и комплекс от взаимно-допълващи се дейности, насочени към решаване на съществуващите проблеми пред лицата и семействата от уязвимите групи, съчетани с възможността за индивидуален подход, съобразен с потребностите и желанията на целевите групи.
BG05M9OP001-2.061-0006(268): Настоящото проектно предложение е в изпълнението на Националната стратегия за дългосрочна грижа и представлява модел на интегрирани междусекторни услуги в общността за лица с увреждания и техните семейства. В рамките на проектното предложение ще се изгради необходимата инфраструктура за предоставяне на социални и интегрирани здравно-социални услуги и мобилни услуги на лица с увреждания, включително зависими от грижа и техните семейства. Реализацията на настоящото проектно предложение ще осигури качествена грижа за лицата с тежки увреждания чрез създаване на Център за подкрепа на лица с увреждания, вкл. с тежки множествени увреждания и техните семейства на територията на община Троян. Проектното предложение предвижда изграждане на Център за подкрепа на лица с увреждания, вкл. с тежки множествени увреждания и техните семейства в град Троян, и включва строителство, доставка на необходимото обзавеждане, оборудване, транспортни средства за обезпечаване дейността на услугата, подбор и наемане на персонал и функционирането и за период от 12 месеца. Капацитетът на центъра е 30 места за представителите на целевите групи: лица с увреждания, включително с тежки множествени увреждания в риск и техните семейства и лица с увреждания, включително с тежки множествени увреждания, ползващи резидентни услуги и техните семейства. Центърът ще осигури дневни, полудневни и почасови услуги като грижа, рехабилитация, терапия, консултиране, информиране и подкрепа, включително и на лицата, полагащи грижи за тях в домашна среда, мобилни услуги, заместваща грижа и други подкрепящи дейности, съгласно спецификата и индивидуалните потребностите на целевите групи. Изграждането на центъра предвижда осигуряването на основни и спомагателни (обслужващи) помещения, както и пространство за отдих и групова работа. Проектът ще се реализира в рамките на асоциирано партньорство с ангажираните в процеса на деинституционализация институции - МТСП и АСП.
BG05M9OP001-2.062-0001(У-194): "Oсновната цел на проекта е чрез предоставяне на подкрепящи социални услуги в общността,лица с психични разстройства и лица с интелектуални затруднения да създадат или да възстановят умения за самостоятелен живот и пълноценно включване в общността, според конкретните им възможности.Проектните дейности са свързани с подготовка на тръжни процедури и избор на изпълнители, ремонт и оборудване на сградата на ул.“Огоста“ № 3 в гр.Враца, предоставена за Център за социална рехабилитация и интеграция за лица с психични разстройства и за лица с интелектуални затруднения (ЦСРИ), разработване на вътрешни правила за дейността на услугите,подбор,наемане,обучение на персонала,супервизия и подкрепа при предоставянето на услугите, осигуряване на достъп до почасови услуги,извършване на рехабилитация,социално и психологическо консултиране,мобилна работа и други профилирани дейности,свързани с трудотерапия и подкрепа за трудово наставничество.
BG05M9OP001-4.001-0059(400): Проектното предложение цели изграждане на административен капацитет на служителите в община Аксаково чрез въвеждане на социалната иновация „Социални услуги на едно гише“, изучаване добри практики на интегрирани социални услуги от три държави членки на Европейския съюз, изграждането на специфични умения за партньорство чрез работните посещения в други европейски държави, провеждането на международна конференция „Социални услуги на едно гише-нов подход за социално включване”, както и включване на партньори в създадени партньорски мрежи за обмен на добри практики. Проектното предложение предвижда оценка на постигнатите резултати и създаване на възможности за мултиплициране на резултатите чрез разпространението на Наръчник „Социални услуги на едно гише“ и публикуване на информация в създадени партньорски мрежи.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-30): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-41): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-443): Проектът ще осигури ефективното функциониране на Областен информационен център - Шумен в периода 13 декември, 2015г. - 31 декември, 2018г. като част от мрежата от 27 Областни информационни центрове, популяризиращи ЕСИФ. Проектът ще осигури финансова подкрепа за изпълнението на основните дейности на Областен информационен център - Шумен, а именно: информиране на посетители на информационния център за възможности за финансиране на техни идеи и проекти от ЕСИФ ; организиране на информационни събития, семинари, обучения, конференции, изложения, срещи и работа с медии; събиране и разпространение на информация и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ; разработване и разпространение на информационни материали (печатни, аудио-визуални и електронни) за ЕСИФ и програмите, изготвени от ОИЦ - Шумен или предоставени от УО, ЦКЗ, и ЦИКО; сътрудничество с управляващите органи/ междинните звена на оперативните програми и работа с национални, регионални медии и други мрежи за информация на ЕС, във връзка с изпълнение на функциите на ОИЦ. Чрез изпълнението на проекта ще бъде надградена постигнатата до момента познаваемост за европейските фондове и програмите в област Шумен и ще бъде постигната максимална прозрачност и публичност в процеса на изпълнение на програмите, финансирани от ЕСИФ.
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-445): Проектът ще осигури ефективното функциониране на Областен информационен център - Шумен в периода 13 декември, 2015г. - 31 декември, 2018г. като част от мрежата от 27 Областни информационни центрове, популяризиращи ЕСИФ. Проектът ще осигури финансова подкрепа за изпълнението на основните дейности на Областен информационен център - Шумен, а именно: информиране на посетители на информационния център за възможности за финансиране на техни идеи и проекти от ЕСИФ ; организиране на информационни събития, семинари, обучения, конференции, изложения, срещи и работа с медии; събиране и разпространение на информация и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ; разработване и разпространение на информационни материали (печатни, аудио-визуални и електронни) за ЕСИФ и програмите, изготвени от ОИЦ - Шумен или предоставени от УО, ЦКЗ, и ЦИКО; сътрудничество с управляващите органи/ междинните звена на оперативните програми и работа с национални, регионални медии и други мрежи за информация на ЕС, във връзка с изпълнение на функциите на ОИЦ. Чрез изпълнението на проекта ще бъде надградена постигнатата до момента познаваемост за европейските фондове и програмите в област Шумен и ще бъде постигната максимална прозрачност и публичност в процеса на изпълнение на програмите, финансирани от ЕСИФ.
BG05SFOP001-4.001-0007(25-01-446): Проектът ще осигури ефективното функциониране на Областен информационен център - Шумен в периода 13 декември, 2015г. - 31 декември, 2018г. като част от мрежата от 27 Областни информационни центрове, популяризиращи ЕСИФ. Проектът ще осигури финансова подкрепа за изпълнението на основните дейности на Областен информационен център - Шумен, а именно: информиране на посетители на информационния център за възможности за финансиране на техни идеи и проекти от ЕСИФ ; организиране на информационни събития, семинари, обучения, конференции, изложения, срещи и работа с медии; събиране и разпространение на информация и популяризиране на добри практики във връзка с ЕСИФ; разработване и разпространение на информационни материали (печатни, аудио-визуални и електронни) за ЕСИФ и програмите, изготвени от ОИЦ - Шумен или предоставени от УО, ЦКЗ, и ЦИКО; сътрудничество с управляващите органи/ междинните звена на оперативните програми и работа с национални, регионални медии и други мрежи за информация на ЕС, във връзка с изпълнение на функциите на ОИЦ. Чрез изпълнението на проекта ще бъде надградена постигнатата до момента познаваемост за европейските фондове и програмите в област Шумен и ще бъде постигната максимална прозрачност и публичност в процеса на изпълнение на програмите, финансирани от ЕСИФ.
BG05SFOP001-4.001-0009(14): "През изминалия програмен период 2007 - 2013 Община - Перник, реализира проект „Изграждане и функциониране на ОИЦ – Перник. В резултат на работата на центъра бяха увеличени интереса и ангажираността на потенциалните бенефициенти към възможностите, които СКФ предоставяха. Бе повишен и броя на успешно реализирани проекти и усвоени средства по ОП в Област Перник. В периода 2007 - 2013 г. ОИЦ-Перник като част от мрежата 28-те информационни центрове предоставяше информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от СКФ на ЕС.
BG05SFOP001-4.005-0008(12491оп-102): "Реализирането на настоящия финансов план ще осигури възможност за служителите на дирекция АФКОС да участват активно в събития и обмен на добри практики по въпроси, засягащи ЕСИФ, организирани от европейските институции и от компетентните структури в държавите членки, както и в обучения, чиято тематика са разходването и контролът на средствата от ЕСИФ; да извършват административни разследвания и проверки на място, самостоятелно или съвместно с ОЛАФ, на проекти, финансирани от ЕСИФ; да участват във вътрешни обучения за повишаване на административния капацитет на служителите от дирекция АФКОС по въпроси, свързани с ЕСИФ; да бъдат обезпечени с модерно оборудване и специализиран софтуер, с оглед ефективното изпълнение на функционалните си задължения по линия на контрола, координацията и защитата на финансовите интереси на ЕСИФ.
BG05SFOP001-4.006-0004(ДОГ-69): "Бюджетната линия е за периода 01.01.2022 г. - 31.10.2023 г. и основно ще осигури финансиране на % от възнагражденията, дължимите осигурителни вноски, разходи за временна неработоспособност и други за сметка на работодателя (платен отпуск, извънреден труд, вътрешно съвместителство), които служителите на СО получават месечно за изпълнение на функциите на Сертифициращ орган (СО) и Счетоводен орган (СчО) в България.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-31): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-34): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-19): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-28): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR003-2.001-0001(ФС01-0429): В рамките на финансовия план ще се реализират дейности, свързани с осигуряване на материално-техническо и административно обезпечаване на качественото управление и изпълнение на Програма за храни и основно материално подпомагане 2021-2027, чрез подпомагане планирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на програмата, популяризирането и, включително приноса на фондовете, повишаване на административния капацитет на Управляващия орган (УО) и бенефициентите, и осигуряване на експертен и мотивиран човешки ресурс. Дейностите не се очаква да имат значително отрицателно въздействие върху околната среда поради естеството им.
BG16FFPR003-5.001-0002(РД-02-29-2):
BG16M1OP001-5.002-0003(Д-34): "Осигуряване на финансов ресурс за обезпечаване изпълнението на следните дейности за нуждите на Управляващия орган на ОПТТИ, във връзка с управлението и изпълнението на ОПТТИ 2014-2020:
BG16M1OP001-5.002-0003(Д-41): "Осигуряване на финансов ресурс за обезпечаване изпълнението на следните дейности за нуждите на Управляващия орган на ОПТТИ, във връзка с управлението и изпълнението на ОПТТИ 2014-2020:
BG16M1OP002-5.004-0001(2021-ОП-03): Целта на проектното предложение е подобряване качеството на атмосферния въздух в Община Враца, посредством намаляване нивата на фини прахови частици и азотни оксиди, в резултат на подмяна и модернизиране на подвижния състав на средствата за масов градски транспорт. Изпълнението на проекта ще допринесе за удовлетворяване потребностите на населението, туристите и гостите, фирмите и организациите в община Враца, от чист въздух, модерен и екологичен градски транспорт. Планирана е доставка на 13 нови електрически автобуси и 9 нови тролейбуси, отговарящи на европейските норми за вредни емисии от двигателите и използване на възобновяеми енергийни източници в градския транспорт. Предвидена е доставка на специализирано оборудване за оптимизиране експлоатацията на тролейбусите и монтаж на зарядни станции за зареждане на електробусите. Проектът включва дейности за доставка на електрически превозни средства; специализирани услуги; оптимизиране експлоатацията на новопридобитите превозни средства, в т.ч. внедряване на интегрирана система за управление на транспорта (за електронно таксуване и за информация на пътниците в реално време), системи за избягване на сблъсък, реконструкция на контактната мрежа, изграждане на кабелни трасета до зарядните станции и доставка и монтаж на касети за ТИС (Токоизправителна станция), първоначална регистрация и застраховки, мерки за публичност. Дейностите са разработени след изготвяне на анализ разходи-ползи, които са доказали целесъобразността на проекта и устойчивост на резултатите. Очакваните резултати са намаление нивата на ФПЧ, на шума и вибрациите и спестяване на енергия, намаляване използването на невъзобновяемите енергийни източници, като дизеловото гориво и замяната му с използване на електроенергия, развитие на устойчив градски транспорт, намаляване използването на лични автомобили, увеличение на дела на ползващите услугата градски транспорт, който чрез реализиране на проекта става привлекателен, удобен и сигурен.
BG16M1OP002-5.004-0001(2022-ОП-02/19.01.2022 г.): Целта на проектното предложение е подобряване качеството на атмосферния въздух в Община Враца, посредством намаляване нивата на фини прахови частици и азотни оксиди, в резултат на подмяна и модернизиране на подвижния състав на средствата за масов градски транспорт. Изпълнението на проекта ще допринесе за удовлетворяване потребностите на населението, туристите и гостите, фирмите и организациите в община Враца, от чист въздух, модерен и екологичен градски транспорт. Планирана е доставка на 13 нови електрически автобуси и 9 нови тролейбуси, отговарящи на европейските норми за вредни емисии от двигателите и използване на възобновяеми енергийни източници в градския транспорт. Предвидена е доставка на специализирано оборудване за оптимизиране експлоатацията на тролейбусите и монтаж на зарядни станции за зареждане на електробусите. Проектът включва дейности за доставка на електрически превозни средства; специализирани услуги; оптимизиране експлоатацията на новопридобитите превозни средства, в т.ч. внедряване на интегрирана система за управление на транспорта (за електронно таксуване и за информация на пътниците в реално време), системи за избягване на сблъсък, реконструкция на контактната мрежа, изграждане на кабелни трасета до зарядните станции и доставка и монтаж на касети за ТИС (Токоизправителна станция), първоначална регистрация и застраховки, мерки за публичност. Дейностите са разработени след изготвяне на анализ разходи-ползи, които са доказали целесъобразността на проекта и устойчивост на резултатите. Очакваните резултати са намаление нивата на ФПЧ, на шума и вибрациите и спестяване на енергия, намаляване използването на невъзобновяемите енергийни източници, като дизеловото гориво и замяната му с използване на електроенергия, развитие на устойчив градски транспорт, намаляване използването на лични автомобили, увеличение на дела на ползващите услугата градски транспорт, който чрез реализиране на проекта става привлекателен, удобен и сигурен.
BG16M1OP002-5.004-0003(ОП-026): "Проект „Подобряване качеството на атмосферния въздух в Община Бургас чрез модернизация на обществения транспорт“ включва доставка и въвеждане в експлоатация на 56 електрически превозни средства за нуждите на обществения масов транспорт в общината, свързаните зарядни съоръжения и инфраструктура, както и интеграция със съществуващите системи за електронно таксуване, автоматично позициониране на превозните средства, видеонаблюдение и информиране на пътниците в реално време. Проектът предвижда доставката на следните видове превозни средства и допълнително оборудване:
BG16M1OP002-5.004-0012(05D): "Чрез реализиране на настоящото проектно предложение ще бъдат закупени и доставени електрически транспортни средства за нуждите на обществения транспорт на Община Русе - 20 броя електробуси и 15 броя тролейбуси. В рамките на проекта ще се извърши доставка и монтаж на 20 броя станции за зареждане в тролейбусно депо, 4 броя станции за бързо зареждане чрез пантографи, изграждане на 1 бр. БКТП. Ще се осъществи и ремонт и реконструкция на контактната мрежа на кръстовището до Симовата мелница, трасето от Симова мелница до Централна ЖП Гара, както и обръщалото пред Централна ЖП Гара. Ще се извърши обновяване на съществуваща контактна мрежа чрез замяна на досегашните САУ (стрелка автоматична управляема) с нов модел с дистанционно управление (САДУ). Предвидено е осигуряване на необходимата инфраструктура за експлоатация на новопридобитите превозни средства чрез Система за автоматично позициониране на превозните средства; Система за видеонаблюдение и Система за информация на пътниците в реално време, както и интегрирането на новите системи за оборудване към съществуващите системи за управление и контрол на обществения транспорт на община Русе.
BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C07-U-14): "Проектът ""Интегриран градски транспорт на гр. Перник"" (ИГТ) е заложен в Общински пран за развитие; Интегриран план за градско възстановяване и развитие на Перник, Инвестиционна програма на община Перник 2014 - 2020 година.
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-48): "Настоящият проект цели укрепване на националната инфраструктура по качеството (с нейните основни елементи - надзор на пазара, законова метрология, технически надзор, оценяване на съответствието и контрол на качеството на течните горива), което е предпоставка за формирането на капацитет за растеж на МПС и за създаване на благоприятна бизнес среда за икономическите оператори.
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-78): "Настоящият проект цели укрепване на националната инфраструктура по качеството (с нейните основни елементи - надзор на пазара, законова метрология, технически надзор, оценяване на съответствието и контрол на качеството на течните горива), което е предпоставка за формирането на капацитет за растеж на МПС и за създаване на благоприятна бизнес среда за икономическите оператори.
BG16RFOP002-2.004-0001(11-00-80): "Настоящият проект цели укрепване на националната инфраструктура по качеството (с нейните основни елементи - надзор на пазара, законова метрология, технически надзор, оценяване на съответствието и контрол на качеството на течните горива), което е предпоставка за формирането на капацитет за растеж на МПС и за създаване на благоприятна бизнес среда за икономическите оператори.
BG16RFOP002-2.073-18165(BG/23/120000628801): Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19
BG16RFOP002-5.005-0001(98): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите."
BG16RFOP002-5.005-0009(98): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите."
BGCULTURE-1.002-0010(е-ЗОП 2021-0066-03): "Община Шумен е с богато културно-историческо наследство. През 681 г. тук е основана Първата българска държава. Културните институции на община Шумен се представят чрез Регионална библиотека “Стилиян Чилингиров”, Драматично-куклен театър “Васил Друмев”, Държавен симфоничен оркестър и Художествена галерия “Елена Карамихайлова“. На територията на общината има 9 музея, от които с първостепенно значение е РИМ в гр. Шумен, НИАР “Мадара”, НИАР “Плиска”, НИАР „Кабиюк“и ИАР “Шуменска крепост”.
BGLD-1.003-0002(22ДГ-393): Основният фокус на проекта е насочен към разширяване обхвата на дейността на Младежки център –Пловдив и увеличаване многообразието на предлаганите в него услуги, предназначени за младите хора до 29г., като, същевременно, се обогати целевата група с представители и извън тази група, вкл. - и лица от уязвими общности. Функционирането на надградените услуги на МЦ-Пловдив ще бъде осигурено от предвидения екип от висококвалифицирани специалисти – 5 младежки работници и 2 образователни медиатори, които ще гарантират качественото обслужване на потребителите и целесъобразното предлагане на новите младежки услуги. Комплексът от мерки, предвиден в новите програми на МЦ, които освен локално, ще се предоставят и в близките до града населени места, са насочени към: разширяване обхвата на съществуващите услуги, въвеждане на иновативни и мобилни услуги, провеждане на комплекс от надграждащи неформални обучения, развитие на пакет от активности с общността и с представители на групи, различни от младежите (вкл.-деца, родители и т.н.), активна работа с групи/общности в неравностойно положение и др. Очакваните резултати от реализацията на проектните дейности са: подобряване на достъпа на млади хора до услугите на МЦ-Пловдив; повишаване на социално-икономическото развитие на по-слабо развити общини; подобряване на сътрудничеството и взаимоотношенията със страните-донори; надграждане дейността на МЦ-Пловдив; активиране участието на младите хора и лицата, извън тази група, в дейностите на Центъра; повишаване капацитета на служителите на МЦ – младежки работници, медиатори и др.; предоставяне на иновативни и надграждащи услуги с цел привличане и социално приобщаване на младежите, вкл. – от уязвимите групи и др. Чрез реализацията на настоящия проект, подкрепен от ФМ на ЕИП 2014-2021, Община Пловдив ще продължи успешните действия по създаване на съвременна, благоприятна и отворена към младите хора обучителна и социална среда, съобразена с техните потребности и изискванията на 21 век.
BGLD-1.003-0003(1481): Чрез реализирането на проектното предложение ще се създаде възможност да се надгради и разшири дейността на Международния младежки център в град Стара Загора като се оптимизират условията за реализиране на социално включване на уязвими групи. В периода на изпълнение на дейностите ще бъде разширен териториалният обхват, както и обхватът на целевата група. Чрез младежки дейности, реализирани на база методите на неформалното образование ще се достигне до градове и села в областта, в които постоянно пребивават млади хора в риск и техните семейства. По този начин ще се осигури достъп до дейностите на младежкия център на контингент от хора, който поради териториални, социокултурни или икономически причини изпитват невъзможност за пряко участие в активността на центъра. Във фокуса на екипа от младежки работници и медиатори са деца, младежи и възрастни хора от етнически малцинства, застрашените и отпадналите от системата на формалното образование, настанените в социални услуги от резидентен тип, застрашените от бедност и социално изключване. Основна цел в дейността на младежкия център е приобщаване и създаване на условия за подкрепа, социално включване и личностно развитие на целевата група. Постигането на заложената цел ще бъде осъществено чрез информиране, консултиране, организиране на занимания за свободното време, обучения, тренинги и други. С оглед осигуряването на по - качествени и разнообразни дейности екипите за управление на проекта и на младежкия център, заедно с представители на целевата група ще участват в обмен на опит и добри практики с партньорски организации от страната, от страните - донори на програмата и други страни от ЕС.
BGLD-2.001-0009(398-ФС-22): "The purpose of this project proposal is to establish a Youth Center in Gabrovo through which complex services for young people between 15 and 29 years of age are offered, incl. young people from vulnerable groups, meeting high standards for youth work and meeting the needs and desires of young people. For this purpose, it is envisaged to reconstruct the complex of the summer theater in Gabrovo by performing the necessary construction and assembly works and purchasing and installing the necessary equipment and furnishing. Initiatives and activities will be developed and implemented under the five main strands of the Strategy for Creation and Development of the Gabrovo Youth Center - Attractive for Young, Active and Enterprising People 2020 - 2030 - Youth Hub (Youth Open Zone) Youth Leadership, ""Culture, Ecology and Creative Activities"", ""Sport and Physical Activity"" and ""Health and Wellbeing"", which are also included in the Youth Development Plan 2020 - 2024 to the Strategy. The project proposal will be implemented within 42 months and will allow the expression of ml people in the city and the region. Добро управление 2014-2020
Иновации и конкурентоспособност 2014-2020
Културно предприемачество_ наследство и сътрудничество
Местно развитие_ намаляване на бедността и подобрено включване на уязвимите групи
Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020
Национален план за възстановяване и устойчивост
Околна среда 2014-2020
Програма _Развитие на регионите_ 2021-2027
Програма _Храни и основно материално подпомагане_ 2021-2027
Развитие на човешките ресурси 2014-2020
Развитие на човешките ресурси 2021-2027
Региони в растеж 2014-2020
Транспорт и транспортна инфраструктура 2014-2020
Храни 2014-2020 pep
pep pep
entity_zip_code 1301
Бенефициент 0
Изпълнител 1
is_partner 0
is_subcontractor 0
beneficiary_projects_count 0
contractor_contracts_count 84
partner_links_count 0
subcontractor_links_count 0
Стойност проекти 0
Стойност договори 244210.15625
last_activity_ts 1780617600
« Back to Results

***

Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!

Подкрепи BIRD