Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 414929133)
| Entity ID | 31151ae5cd0c8cb002ba3393ca228d82649f22c7 |
|---|---|
| ЕИК | 121026679 @ЩРАК |
| Име | Агенция Стратегма - ООД-София |
| entity_address | |
| entity_city | гр.София |
| entity_municipality | Столична |
| entity_district | София-Град |
| Проекти | BG-RRP-3.004-2308 BG16RFOP002-2.073-0146 BG16RFOP002-2.089-6028 |
| project_uid_tokens | BG-RRP-3.004-2308 BG16RFOP002-2.073-0146 BG16RFOP002-2.089-6028 |
| beneficiary_project_names | Подкрепа за малки предприятия с оборот над 500 000 лв. за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 Технологична модернизация в предприятието |
| beneficiary_project_descriptions | BG-RRP-3.004-2308: Придобиване на нови технологии с акцент върху цифровизацията на производствените процеси с оглед на разнообразяване на предлаганите услуги с високотехнологични и наукоемки услуги, основани на изкуствени невронни мрежи, алгоритми за изкуствен интелект и 3Д визуализация. Технологиите ще позволят внедряване на процеси, които автоматизират части от взаимодействието с потенциални клиенти, идентифицирането на техните нужди и предлагането на персонализирани услуги. BG16RFOP002-2.073-0146: Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 BG16RFOP002-2.089-6028: Подкрепа за малки предприятия с оборот над 500 000 лв. за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 |
| beneficiary_project_links | BG-RRP-3.004-2308 BG16RFOP002-2.073-0146 BG16RFOP002-2.089-6028 |
| contractor_contract_ids | BG-RRP-1.019-0002(1) BG-RRP-1.019-0002(28) BG-RRP-1.019-0002(5) BG-RRP-11.012-0001(ОП-6/23.01.2023) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-7) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-11) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-13) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-11) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-13) BG05M2OP001-1.002-0010(1-OБ) BG05M9OP001-1.003-2981(02) BG05M9OP001-3.015-0001(10) BG05M9OP001-4.001-0149(BG05M9OP001-4.001-0149-C01- Se-03) BG05SFOP001-1.001-0002(МС-104) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-122) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-9) BG05SFOP001-2.001-0008(1) BG05SFOP001-2.004-0004(РХ-17) BG05SFOP001-3.001-0019(93-00-438) BG05SFOP001-3.001-0022(ВСС-14505/30.11.2018 Г.) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-102/21.08.2018г.) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-127) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-130) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-69) BG06RDNP001-19.471-0001(1) BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-135) BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-74) BG16M1OP001-5.002-0005(ДР-8/ 14.07.2016) BG16RFOP001-8.001-0002(16ДГ587) BG16RFOP001-8.001-0002(20ДГ170) BG16RFOP001-8.006-0020(BG16RFOP001-8.006-0020-C01-U-01) BG16RFOP002-2.002-0398(BG16RFOP002-2.002-0398-C01/Se 1) BG16RFOP002-2.002-0441(1709/29.08.2017 г.) BG16RFOP002-2.010-0003(Т-РД-29-132) BG16RFOP002-5.005-0009(РД-02-29-11) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-11) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-13) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-11) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-13) BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023 - 0018-02) BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-1(22)) BGJUSTICE -2.001-0001(РД-15-42) BGJUSTICE -4.001-0002(РД-15-42) DFPO-1.002-0002(DFPO-2) |
| contract_id_tokens | BG-RRP-1.019-0002(1) BG-RRP-1.019-0002(28) BG-RRP-1.019-0002(5) BG-RRP-11.012-0001(ОП-6/23.01.2023) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-7) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-11) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-13) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-11) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-13) BG05M2OP001-1.002-0010(1-OБ) BG05M9OP001-1.003-2981(02) BG05M9OP001-3.015-0001(10) BG05M9OP001-4.001-0149(BG05M9OP001-4.001-0149-C01- Se-03) BG05SFOP001-1.001-0002(МС-104) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-122) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-9) BG05SFOP001-2.001-0008(1) BG05SFOP001-2.004-0004(РХ-17) BG05SFOP001-3.001-0019(93-00-438) BG05SFOP001-3.001-0022(ВСС-14505/30.11.2018 Г.) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-102/21.08.2018г.) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-127) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-130) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-69) BG06RDNP001-19.471-0001(1) BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-135) BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-74) BG16M1OP001-5.002-0005(ДР-8/ 14.07.2016) BG16RFOP001-8.001-0002(16ДГ587) BG16RFOP001-8.001-0002(20ДГ170) BG16RFOP001-8.006-0020(BG16RFOP001-8.006-0020-C01-U-01) BG16RFOP002-2.002-0398(BG16RFOP002-2.002-0398-C01/Se 1) BG16RFOP002-2.002-0441(1709/29.08.2017 г.) BG16RFOP002-2.010-0003(Т-РД-29-132) BG16RFOP002-5.005-0009(РД-02-29-11) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-11) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-13) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-11) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-13) BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023 - 0018-02) BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-1(22)) BGJUSTICE -2.001-0001(РД-15-42) BGJUSTICE -4.001-0002(РД-15-42) DFPO-1.002-0002(DFPO-2) |
| contractor_contract_descriptions | BG-RRP-1.019-0002(1): BG-RRP-1.019-0002(28): BG-RRP-1.019-0002(5): BG-RRP-11.012-0001(ОП-6/23.01.2023): Проекта предвижда, чрез законодателна реформа, децентрализация и изпълнение на програми да се увеличат ефективността, ефикасността и целесъобразността на действията на Министерство на културата, вземащи предвид настоящите предизвикателства, потребности и очаквания в сектора на културните и творческите индустрии (КТИ). Мисията на проекта е да изгради не само мерки за възстановяване на сектора, но има амбицията да съдейства за стратегическо бъдещо развитие на КТИ. Проектът е сключено оперативно споразумение за дейност 1 по проектен фиш (номер 42) на инвестиция C11.I6. BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-7): "Медицински университет ""Проф. д-р Параскев Стоянов"" – Варна (МУВ), е най-големият научно-изследователски център в Североизточна България. В МУВ работят над 800 висококвалифицирани изследователи, фокусирани в следните приоритетни области: 1) Храни и хранене; 2) Регенеративна медицина и имплантология; 3) Невронауки; 4) Онкология и редки заболявания ; 5) Профилактика, мениджмънт на болестите и на здравните системи. В настоящия проект ние предлагаме развитието на Стратегическа научно-изследователска програма в приоритетните за МУВ области посредством: 1) Подпомагане работата на основните научни групи в МУВ, чрез което те ще достигнат водещи световни стандарти в съответната научна област, ще увеличат допълнително компетентностите на изследователите си и видимостта на научната си продукция, както и ще развият иновационния си потенциал чрез внедряване на резултатите от работата си в практиката; 2) Привличане на външни специалисти на световно ниво, които да основат научни групи в МУВ и да способстват за по-нататъшното развитие на собствените кадри и издигане качеството на научните изследвания в университета; 3) Осъществяване на широка програма от международни контакти, включително визити във водещи партниращи чуждестранни лаборатории и организиране в МУВ на международни научни конференции на световно ниво; 4) Подкрепа за научни разработки с иновационен потенциал в МУВ; 5) Защита на интелектуалната собственост и технологичен трансфер. Осъществяването на програмата ще подпомогне минимум 6 научни групи в МУВ, ще привлече минимум 3-ма нови водещи специалисти и ще създаде научен екип около тях, ще финансира минимум 10 иновационни научни проекти и ще повиши публикационната активност на университета с миниум 20% до края на отчетния период. В резултат, МУВ ще издигне нивото на научните си изследвания, ще разшири обема, кръгозора и възможностите на научния си потенциал и ще се превърне от регионален лидер в рамките на България в изтъкнат научно-иновационен хъб в Югоизточна Европа." BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-11): "Преодоляването на регионалните дисбаланси в научноизследователското и иновационно развитие е част от общите мерки за адресиране на регионалните несъответствия в развитието на страната, хоризонтално заложени във всички подготвяни програми, съ-финансирани от Европейските фондове за периода 2021-2027 г. Реформата в системата на НИРД, към която има принос Програмата за ускоряване на икономическото възстановяване и трансформация чрез наука и иновации, е свързана с осъществяване нова обща политика за развитие на научните изследвания, иновациите и технологиите в подкрепа на икономическото и общественото развитие на страната. BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-13): "Преодоляването на регионалните дисбаланси в научноизследователското и иновационно развитие е част от общите мерки за адресиране на регионалните несъответствия в развитието на страната, хоризонтално заложени във всички подготвяни програми, съ-финансирани от Европейските фондове за периода 2021-2027 г. Реформата в системата на НИРД, към която има принос Програмата за ускоряване на икономическото възстановяване и трансформация чрез наука и иновации, е свързана с осъществяване нова обща политика за развитие на научните изследвания, иновациите и технологиите в подкрепа на икономическото и общественото развитие на страната. BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-11): "Програмата за икономическа трансформация е част от дейностите на национално ниво насочени пряко към осигуряване на подкрепа за малките и средните предприятия, които играят основна роля в развитието на българската икономика. В България МСП допринасят за 75,7% от общата заетост и за 65,3% от добавената стойност в икономиката през 2018 . Те имат голямо значение за растежа и конкурентоспособността на европейската и българската икономика, като ключов източник за създаване на работни места, предприемачески идеи и новации. В този аспект усилията на страната ни за бързо възстановяване на икономиката ни след кризата, както и за устойчив и интелигентен растеж в посока развитие на иновации и създаване на по-висока добавена стойност са в пряка зависимост от ефективното подпомагане на МСП. Те са най-чувствителни към кризите и промените в бизнес средата, като същевременно са в най-добра позиция да внедряват иновации, нови технологии и добри практики в посока зелен преход. BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-13): "Програмата за икономическа трансформация е част от дейностите на национално ниво насочени пряко към осигуряване на подкрепа за малките и средните предприятия, които играят основна роля в развитието на българската икономика. В България МСП допринасят за 75,7% от общата заетост и за 65,3% от добавената стойност в икономиката през 2018 . Те имат голямо значение за растежа и конкурентоспособността на европейската и българската икономика, като ключов източник за създаване на работни места, предприемачески идеи и новации. В този аспект усилията на страната ни за бързо възстановяване на икономиката ни след кризата, както и за устойчив и интелигентен растеж в посока развитие на иновации и създаване на по-висока добавена стойност са в пряка зависимост от ефективното подпомагане на МСП. Те са най-чувствителни към кризите и промените в бизнес средата, като същевременно са в най-добра позиция да внедряват иновации, нови технологии и добри практики в посока зелен преход. BG05M2OP001-1.002-0010(1-OБ): "Ще бъде създаден иновативен, високотехнологичен и съвременно базиран център за компетентност в областта на персонализираната медицина, телемедицината, 3D медицината, роботизираната и минимално инвазивната хирургия, за постигане на високи постижения в научноизследователската дейност и и обучението на специалисти, които да повишат конкурентоспособността на съществуващите предприятия и да стимулират предприемачеството в региона и страната. BG05M9OP001-1.003-2981(02): "Проектът е с продължителност 15 месеца и ще се реализира на територията на град Благоевград. Общата цел на проекта е създаване на устойчиви нови работни места в Трудово -производителна кооперация ""Нов свят"" чрез предоставяне на професионален шанс за реализация на безработни хора от Благоевград и региона в областта на шивашката промишленост. Специфични цели са: BG05M9OP001-3.015-0001(10): "Проектът цели да допринесе за модернизиране на институциите на пазара на труда и в социалната сфера (понятието „социална сфера“ обхваща в случая социалното включване, здравеопазването, равните възможности и недискриминацията и условията на труд) чрез повишаване на квалификацията на заетите в тях. Това ще се осъществи посредством серия от 49 обучения в семинарна форма и 6 инициативи от различен характер. Обученията ще бъдат специализирани, някои от тях – иновативни, и ще се основават на интегриран принцип, т.е представители на различни заинтересовани страни ще се обучават едновременно по определена тема с използване на едни и същи теоретични и практически подходи и методи на преподаване с цел получаване на максимален ефект от предаването на конкретни знания и умения, касаещи политиките в дадена сфера. Инициативите - конференции, кръгли маси, учебни посещения, работни срещи, дискусии и др, ще бъдат насочени към обмяната на опит и добри практики, разширяване на професионалните контакти на представителите на целевите групи и по-нататъшно развитие и надграждане на междуинституционалнните партньорства. BG05M9OP001-4.001-0149(BG05M9OP001-4.001-0149-C01- Se-03): "Намаляване броя на хората в бедност с 260 хил. до 2020 и достигане до 76% заетост на населението в активна възраст е от основополагащо значение за стратегията на ОПРЧР. Хората с увреждания са една от групите, за които политиките за активно включване на ОПРЧР отделя най-сериозно внимание. Именно осигуряването на заетост и възможност за независим живот на ХУ е пътят към най-трайното им и пълноценно интегриране в обществото. BG05SFOP001-1.001-0002(МС-104): "Трансформацията на административното обслужване се състои в превръщането на удостоверителните услуги за гражданите и бизнеса във вътрешно-административни; електронизиране на услугите, чиито краен ползвател са гражданите и бизнеса; групиране на услугите на принципа „Епизоди от живота“ и „Събития от бизнеса“ по начина, по който ги възприемат гражданите и бизнеса и осигуряване на комплексно административно обслужване. BG05SFOP001-2.001-0002(МС-122): "Доброто управление е основният принцип на модерната администрация. Усилията на всички правителства са насочени към усъвършенстване на управлението, като един от основните инструменти за това е засилването на широкото участие на обществото в управлението. Обществената среда вече припознава голяма част от принципите на доброто управление като минимални стандарти в дейността на администрацията и тя следва да полага системни действия за посрещане на тези очаквания. BG05SFOP001-2.001-0002(МС-9): "Доброто управление е основният принцип на модерната администрация. Усилията на всички правителства са насочени към усъвършенстване на управлението, като един от основните инструменти за това е засилването на широкото участие на обществото в управлението. Обществената среда вече припознава голяма част от принципите на доброто управление като минимални стандарти в дейността на администрацията и тя следва да полага системни действия за посрещане на тези очаквания. BG05SFOP001-2.001-0008(1): В рамките на проекта ще се извърши преглед и анализ на съществуващите проблеми при структурирането на общинските администрации, ще се разработят варианти за преодоляването им чрез евентуални нормативни изменения и промени в организацията на работата (съвместяване на отговорности, предоставяне на споделени услуги и т.н.). Ще бъдат разработени и оптимални модели за структурите на администрациите на различни по мащаб общини (разпределени в не по-малко от 5 групи), както и вътрешни за общините нормативни актове и документи. Ще бъде направена съпоставка между законово определените ангажименти на общините и възможните решения за тяхното ефективно изпълнение от общинските администрации. В резултат от изпълнението на предвидените дейности, на общините ще бъде предоставен пълен пакет от варианти за структуриране на общинската администрация съгласно законовите изисквания и националните стратегически документи, възможностите за съвместяване на отговорности, както и проекти на вътрешни документи (правилници, длъжностни характеристики и т.н.). Предвиждат се и обучения за прилагане на оптималните модели, както и разработване на предложения за промени в нормативни актове (в случай, че бъде идентифицирана потребност). BG05SFOP001-2.004-0004(РХ-17): "Институтът по публична администрация е единствената административна структура, създадена със Закона за държавния служител за обучение на държавната администрация. Като такава ИПА реализира заложеното във всички документи, свързани с развитието на държавната администрация, електронното управление, включително Оперативна програма ""Добро управление"". BG05SFOP001-3.001-0019(93-00-438): Видеоконферентните връзки дават възможност за отдалечен разпит на свидетели, вещи лица и служители в реално време. РБ е една от малкото страни-членки, която не отговаря на препоръките за трансгранично сътрудничество чрез използване на средствата за видеоконференции. С настоящия проект се предвижда да се изготвен подробен план с предложени общо 26 зали, оборудвани за видеоконферентни връзки и една централна компонента в МП (Дейност 1). В рамките на Дейност 2 ще се изгради централизирана компонента за видеоконферентни връзки в МП. Ще се оборудват 26 зали за видеоконферентни връзки (20 зали в съдилищата и 6 в места за лишаване от свобода) в сгради на сектор „Правосъдие“ на територията на страната. В рамките на Дейност 3 ще се направи проучване на международния опит с цел изготвяне на вътрешни правила и/или предложения/препоръки за промени в нормативната уредба. Задължителните мерки за информация и публичност на проекта ще бъдат изпълнени в рамките на Дейност 4. Продължителността на проекта е 33 месеца, а бюджетът му - 2 565 490,95 лв. BG05SFOP001-3.001-0022(ВСС-14505/30.11.2018 Г.): Независимостта, ефективността и прозрачността на съдебната система са едни от най-сериозните проблеми, идентифицирани от обществото. В тази насока са и препоръките на Европейската комисия, в чиито изследвания по показател „ефективност на съдебната система“ България традиционно е на последно място сред държавите членки. Ефективността е част от оценката за качество на една система, като гражданите са особено чувствителни по отношение на достъпа до правосъдие, който може да бъде измерен по различни показатели, включително и прилагането на процесуалните норми в съдебното производство. Актуализираната стратегия за продължаване реформата на съдебната система, приета от Народното събрание през януари 2015 г. предвижда периодични проучвания относно удовлетвореността на гражданите от съдебната система, както и относно нейната независимост. Съгласно чл. 30 от ЗСВ Висшият съдебен съвет е задължен да изготвя ежегодни доклади за независимостта и прозрачността на съдебните органи. В рамките на проекта ще бъдат изготвени методологии за проучване на общественото мнение относно удовлетвореността от съдебната система и относно нейната независимост. Ще бъдат проведени и пилотни проучвания по разработените методологии. Ще бъдат анализирани възможностите за достъп до правосъдие по различни критерии и ще бъде създаден модел на достъп до правосъдие в един окръжен съдебен район, който ще послужи като стандарт за прилагане и в останалите, така че на всички граждани в страната да бъде осигурен равен достъп до правосъдие. Ще бъде изготвена и методология за оценка на ефекта от прилагането на АПК, ГПК и НПК, така че да може да се формира обосновано решение за техните изменения. Методологията ще се прилага от сформирани работни групи с представители на бенефициента и магистратите при последващи периодични анализи на ефекта на процесуалните кодекси. Ще бъдат обучени представители на бенефициента и на партньора по проекта за прилагане на изготвените методологии по дейности 2 и 4 от проекта. BG05SFOP001-4.002-0003(МС-102/21.08.2018г.): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число: BG05SFOP001-4.005-0005(МС-127): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ при координация управлението на средствата от ЕСИФ през периода 2019-2021 г. Той е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в национални координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени следните мерки за повишаване на ефективността на звеното: BG05SFOP001-4.006-0001(МС-130): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си. BG05SFOP001-4.006-0001(МС-69): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си. BG06RDNP001-19.471-0001(1): "Проектното предложение ""Радомир – Земен: културно–историческа карта и еко маршрути"" представлява принос за дейността и резултатите на Местната инициативна група под формата на съвременно и атрактивно представяне на местното културно-историческо и природно наследство. Предвидените дейности включват идентифициране и обединяване на културно-историческите и природните забележителности; представяне на местните забележителности като туристически дестинации; създаване на връзка между отделните обекти в една дестинация; обединяване на културни и природни забележителности в туристически маршрути - с различна продължителност и насоченост - еднодневен, за почивните дни, културни, поклоннически, пешеходни, еко, вело-маршрути и др. Очакваните резултати от проекта са повишена осведоменост на местното население за културните и исторически забележителности в района и представяне на общините Радомир и Земен като туристическа дестинация със специфичен облик и интересни места, които посетителите предстои да открият. BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-135): Чрез одобряване на проектното предложение ще се осигури обезпечаване на извършваните дейности от служителите от УО на ПМДР, ще се повиши административния капацитет на Управляващия орган и ще се подсигурят дейностите по програмиране, оценка, проучвания и публичност за периода 2018-2020 г. BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-74): Чрез одобряване на проектното предложение ще се осигури обезпечаване на извършваните дейности от служителите от УО на ПМДР, ще се повиши административния капацитет на Управляващия орган и ще се подсигурят дейностите по програмиране, оценка, проучвания и публичност за периода 2018-2020 г. BG16M1OP001-5.002-0005(ДР-8/ 14.07.2016): Предвижда се изготвянето на цялостна концепция, включително дизайн на различни видове аудио-визуални материали, които ще бъдат произведени и след това ще се използват за реализиране на рекламно-информационни кампании.Ще се осигури хостинг и поддържка на интернет страницата на ОПТТИ. Ще се изпълняват различни видове дейности, свързани с медийно обслужване, като организация, планиране и осъществяване на информацонни кампании в медиите и в други канали за комуникация; закупуване на рекламно време и рекламни площи в печатни, дигитални (интернет) медии, външно- пространствена реклама. Планиран срок за изпълнение на проекта: 78 месеца, начало на проекта 01.07.2016г. BG16RFOP001-8.001-0002(16ДГ587): "Проектното предложение цели да осигури успешно изпълнение на Инвестиционната програма на Община Пловдив в рамките на Оперативна програма „Региони в растеж” 2014-2020 г. Предвидени са следните дейности: BG16RFOP001-8.001-0002(20ДГ170): "Проектното предложение цели да осигури успешно изпълнение на Инвестиционната програма на Община Пловдив в рамките на Оперативна програма „Региони в растеж” 2014-2020 г. Предвидени са следните дейности: BG16RFOP001-8.006-0020(BG16RFOP001-8.006-0020-C01-U-01): "Община Карнобат е ключова институция за реализацията на инструменти за Интегрирани териториални инвестиции във връзка с изпълнение на Програма ""Развитие на регионите"" 2021 - 2027 г. BG16RFOP002-2.002-0398(BG16RFOP002-2.002-0398-C01/Se 1): "Нованор ООД е динамично развиваща се компания, създадена през 2013г. Дружеството проектира, разработва и внедрява системи в областта на информационните технологии, като повечето от продуктите му са изцяло насочени към иновативни подходи и прилагане на алгоритми с изкуствен интелект. Продуктите й са с приложение в областта на транспорта, пътната инфраструктура и управление на трафика и пътните активи по пътната мрежа. BG16RFOP002-2.002-0441(1709/29.08.2017 г.): "Проектът предвижда развитие на управленския капацитет и растеж на производителност, екпортен капацитет и нетни приходи от продажби в КЛУБФЕРБАНД ИТА ООД с над 30% чрез подкрепа за специализирани услуги и насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги , а именно: BG16RFOP002-2.010-0003(Т-РД-29-132): "Целта на настоящия проект „Повишаване качеството на услугите на МСП в туризма чрез използване на информационни и комуникационни технологии (ИКТ) и уеб-базиран маркетинг“ е развитие и актуализиране на съдържанието на порталния туристически сайт www.bulgariatravel.org , чрез използването на съвременни ИКТ технологии и повишаване на възможностите за маркетиране на МСП чрез ОУТР и допълване на използвания традиционен инструментариум, чрез иновативния подход на он-лайн комуникациите. BG16RFOP002-5.005-0009(РД-02-29-11): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите." BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-11): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма ""Конкурентоспособност и иновации в предприятията"" 2021-2027 (ПКИП ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПКИП за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПКИП за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-13): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма ""Конкурентоспособност и иновации в предприятията"" 2021-2027 (ПКИП ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПКИП за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПКИП за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-11): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма "" Програма Научни изследвания, иновации и дигитализация за интелигентна трансформация "" 2021-2027 (ПНИИДИТ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПНИИДИТ за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПНИИДИТ за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-13): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма "" Програма Научни изследвания, иновации и дигитализация за интелигентна трансформация "" 2021-2027 (ПНИИДИТ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПНИИДИТ за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПНИИДИТ за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023 - 0018-02): "9 ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ ПАНАЙОТ ВОЛОВ, ГР. ШУМЕН И ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ ПАНАЙОТ ВОЛОВ, С. МАДАРА са общински училища от голямо значение –знакови училища за община Шумен, от значение за образователната система в целия регион. Ето защо от всички сгради общински в региона общинското ръководство предлага тези две училища да участват с проектно предложение по горепосочената мярка по Норвежкия фенансов механизъм. BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-1(22)): "Проектът „Повишаване на административния капацитет на националните органи в областта на убежището и миграцията“ ще бъде реализиран в рамките на Норвежки финансов механизъм 2014-2021 г., по-специално PA 18 „Убежище и миграция“, която предвижда изпълнение на проекти насочени към изграждане на капацитет чрез обучение. BGJUSTICE -2.001-0001(РД-15-42): "Проектът отговаря на потребностите за осигуряване на подходяща обучителна среда на българските магистрати и други лица, работещи в сферата на правосъдието като предпоставка за ефективно прилагане на европейското право и установените стандарти за защита правата на човека. Предвидените дейности по проекта са насочени към подобрено прилагане на европейската правна рамка от българската съдебна система, предвидено като резултат 2 от Програмна област 21 по програма ""Правосъдие"", Норвежки финансов механизъм 2014-2021. Дейността по надграждане и укрепване на магистратския форум по права на човека е отражение на повишения капацитет на националните магистрати да прилагат европейското право и основните инструменти за защита правата на човека на национално ниво. Разработването на самообучителни ресурси и на иновативен модел за обучение на работното място и надграждането на форума по права на човека са израз на модерната визия за съдебното обучение в европейски контекст, интегрираща го в работна среда. Предвиденото използване на иновативни обучителни формати по проекта способства за активно ангажиране на обучаемите в учебния процес и насърчава взаимодействието и обмяната на опит помежду им като важен инструмент за развитие на компетенции в професионална среда. Основните целеви групи на проекта са съдии, прокурори, следователи, кандидати за младши съдии, младши прокурори и младши следователи, членове на Висшия съдебен съвет, главния инспектор и инспекторите от Инспектората към ВСС, държавни съдебни изпълнители, съдии по вписванията, съдебни и прокурорски помощници, съдебни служители, съдебни заседатели, инспектори от Инспектората на министъра на правосъдието по ЗСВ, други служители на МП, адвокати, нотариуси, вещи лица, служители на МВР, на администрацията и контролните органи в случаите, когато изпълнението на дейностите обосновава необходимостта от специфична експертиза и обмен на опит с оглед ефективна защита на основните права и правилно прилагане на правото на ЕС." BGJUSTICE -4.001-0002(РД-15-42): "Проектът е насочен към укрепване капацитета на правоприлагащите, правоохранителните органи и администрацията за по-ефективно прилагане на установените стандарти за защита и институционални практики за превенция и противодействие на насилието, основано на пола и домашното насилие. Комплексът от дейности е насочен към повишаване на професионалната компетентност за прилагане на подход, фокусиран върху правата на жертвите и подобряване на институционалното сътрудничество и взаимодействие в случаите на домашно насилие и насилие над жени. Проектните дейности са съобразени с целта на програма ""Правосъдие"" на НФМ 2014-2021 за укрепване върховенството на закона и допринасят за постигане на заложения резултат на програмно ниво за повишаване на капацитета на българските институции в посочената област. DFPO-1.002-0002(DFPO-2): "The project includes activities and topics identified as particularly significant for General Labour Inspectorate Executive Agency (GLI EA) and Norwegian Labour Inspection Authority. The project activities will develop the focus of promoting decent working conditions for employees, fair competition for companies and sustainable welfare systems by information activities, performing joint inspections and sharing of good practices in close cooperation between the labour inspectorates. Promoting decent work, including tackling undeclared work and achieving equal rights, equal pay and equal treatment for all employees is a key priority of common interest to both labour inspectorates. Therefore an information tool about the risk assessment of undeclared work will be developed and implemented on the new GLI EA website, which will be developed under the present project. |
| Договори | BG-RRP-1.019-0002(1) BG-RRP-1.019-0002(28) BG-RRP-1.019-0002(5) BG-RRP-11.012-0001(ОП-6/23.01.2023) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-7) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-11) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-13) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-11) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-13) BG05M2OP001-1.002-0010(1-OБ) BG05M9OP001-1.003-2981(02) BG05M9OP001-3.015-0001(10) BG05M9OP001-4.001-0149(BG05M9OP001-4.001-0149-C01- Se-03) BG05SFOP001-1.001-0002(МС-104) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-122) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-9) BG05SFOP001-2.001-0008(1) BG05SFOP001-2.004-0004(РХ-17) BG05SFOP001-3.001-0019(93-00-438) BG05SFOP001-3.001-0022(ВСС-14505/30.11.2018 Г.) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-102/21.08.2018г.) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-127) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-130) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-69) BG06RDNP001-19.471-0001(1) BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-135) BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-74) BG16M1OP001-5.002-0005(ДР-8/ 14.07.2016) BG16RFOP001-8.001-0002(16ДГ587) BG16RFOP001-8.001-0002(20ДГ170) BG16RFOP001-8.006-0020(BG16RFOP001-8.006-0020-C01-U-01) BG16RFOP002-2.002-0398(BG16RFOP002-2.002-0398-C01/Se 1) BG16RFOP002-2.002-0441(1709/29.08.2017 г.) BG16RFOP002-2.010-0003(Т-РД-29-132) BG16RFOP002-5.005-0009(РД-02-29-11) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-11) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-13) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-11) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-13) BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023 - 0018-02) BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-1(22)) BGJUSTICE -2.001-0001(РД-15-42) BGJUSTICE -4.001-0002(РД-15-42) DFPO-1.002-0002(DFPO-2) |
| programme_names | Възобновяема енергия_ енергийна ефективност_ енергийна сигурност Вътрешни работи Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Правосъдие Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Програма _Научни изследвания_ иновации и дигитализация за интелигентна трансформация_ Програма за морско дело и рибарство 2014-2020 Програма за развитие на селските райони _за мерки по чл. 9б_ т.2 от ЗПЗП_ Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Региони в растеж 2014-2020 Транспорт и транспортна инфраструктура 2014-2020 Фонд за двустранни отношения |
| search_text | Агенция Стратегма - ООД-София 121026679 @ЩРАК гр.София Столична София-Град
BG-RRP-3.004-2308 BG16RFOP002-2.073-0146 BG16RFOP002-2.089-6028 Подкрепа за малки предприятия с оборот над 500 000 лв. за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 Технологична модернизация в предприятието BG-RRP-3.004-2308: Придобиване на нови технологии с акцент върху цифровизацията на производствените процеси с оглед на разнообразяване на предлаганите услуги с високотехнологични и наукоемки услуги, основани на изкуствени невронни мрежи, алгоритми за изкуствен интелект и 3Д визуализация. Технологиите ще позволят внедряване на процеси, които автоматизират части от взаимодействието с потенциални клиенти, идентифицирането на техните нужди и предлагането на персонализирани услуги. BG16RFOP002-2.073-0146: Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 BG16RFOP002-2.089-6028: Подкрепа за малки предприятия с оборот над 500 000 лв. за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 BG-RRP-1.019-0002(1) BG-RRP-1.019-0002(28) BG-RRP-1.019-0002(5) BG-RRP-11.012-0001(ОП-6/23.01.2023) BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-7) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-11) BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-13) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-11) BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-13) BG05M2OP001-1.002-0010(1-OБ) BG05M9OP001-1.003-2981(02) BG05M9OP001-3.015-0001(10) BG05M9OP001-4.001-0149(BG05M9OP001-4.001-0149-C01- Se-03) BG05SFOP001-1.001-0002(МС-104) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-122) BG05SFOP001-2.001-0002(МС-9) BG05SFOP001-2.001-0008(1) BG05SFOP001-2.004-0004(РХ-17) BG05SFOP001-3.001-0019(93-00-438) BG05SFOP001-3.001-0022(ВСС-14505/30.11.2018 Г.) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-102/21.08.2018г.) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-127) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-130) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-69) BG06RDNP001-19.471-0001(1) BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-135) BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-74) BG16M1OP001-5.002-0005(ДР-8/ 14.07.2016) BG16RFOP001-8.001-0002(16ДГ587) BG16RFOP001-8.001-0002(20ДГ170) BG16RFOP001-8.006-0020(BG16RFOP001-8.006-0020-C01-U-01) BG16RFOP002-2.002-0398(BG16RFOP002-2.002-0398-C01/Se 1) BG16RFOP002-2.002-0441(1709/29.08.2017 г.) BG16RFOP002-2.010-0003(Т-РД-29-132) BG16RFOP002-5.005-0009(РД-02-29-11) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-11) BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-13) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-11) BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-13) BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023 - 0018-02) BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-1(22)) BGJUSTICE -2.001-0001(РД-15-42) BGJUSTICE -4.001-0002(РД-15-42) DFPO-1.002-0002(DFPO-2) BG-RRP-1.019-0002(1): BG-RRP-1.019-0002(28): BG-RRP-1.019-0002(5): BG-RRP-11.012-0001(ОП-6/23.01.2023): Проекта предвижда, чрез законодателна реформа, децентрализация и изпълнение на програми да се увеличат ефективността, ефикасността и целесъобразността на действията на Министерство на културата, вземащи предвид настоящите предизвикателства, потребности и очаквания в сектора на културните и творческите индустрии (КТИ). Мисията на проекта е да изгради не само мерки за възстановяване на сектора, но има амбицията да съдейства за стратегическо бъдещо развитие на КТИ. Проектът е сключено оперативно споразумение за дейност 1 по проектен фиш (номер 42) на инвестиция C11.I6. BG-RRP-2.004-0009(ЗОП-ДУ-7): "Медицински университет ""Проф. д-р Параскев Стоянов"" – Варна (МУВ), е най-големият научно-изследователски център в Североизточна България. В МУВ работят над 800 висококвалифицирани изследователи, фокусирани в следните приоритетни области: 1) Храни и хранене; 2) Регенеративна медицина и имплантология; 3) Невронауки; 4) Онкология и редки заболявания ; 5) Профилактика, мениджмънт на болестите и на здравните системи. В настоящия проект ние предлагаме развитието на Стратегическа научно-изследователска програма в приоритетните за МУВ области посредством: 1) Подпомагане работата на основните научни групи в МУВ, чрез което те ще достигнат водещи световни стандарти в съответната научна област, ще увеличат допълнително компетентностите на изследователите си и видимостта на научната си продукция, както и ще развият иновационния си потенциал чрез внедряване на резултатите от работата си в практиката; 2) Привличане на външни специалисти на световно ниво, които да основат научни групи в МУВ и да способстват за по-нататъшното развитие на собствените кадри и издигане качеството на научните изследвания в университета; 3) Осъществяване на широка програма от международни контакти, включително визити във водещи партниращи чуждестранни лаборатории и организиране в МУВ на международни научни конференции на световно ниво; 4) Подкрепа за научни разработки с иновационен потенциал в МУВ; 5) Защита на интелектуалната собственост и технологичен трансфер. Осъществяването на програмата ще подпомогне минимум 6 научни групи в МУВ, ще привлече минимум 3-ма нови водещи специалисти и ще създаде научен екип около тях, ще финансира минимум 10 иновационни научни проекти и ще повиши публикационната активност на университета с миниум 20% до края на отчетния период. В резултат, МУВ ще издигне нивото на научните си изследвания, ще разшири обема, кръгозора и възможностите на научния си потенциал и ще се превърне от регионален лидер в рамките на България в изтъкнат научно-иновационен хъб в Югоизточна Европа." BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-11): "Преодоляването на регионалните дисбаланси в научноизследователското и иновационно развитие е част от общите мерки за адресиране на регионалните несъответствия в развитието на страната, хоризонтално заложени във всички подготвяни програми, съ-финансирани от Европейските фондове за периода 2021-2027 г. Реформата в системата на НИРД, към която има принос Програмата за ускоряване на икономическото възстановяване и трансформация чрез наука и иновации, е свързана с осъществяване нова обща политика за развитие на научните изследвания, иновациите и технологиите в подкрепа на икономическото и общественото развитие на страната. BG-RRP-2.022-0001(РД-02-29-13): "Преодоляването на регионалните дисбаланси в научноизследователското и иновационно развитие е част от общите мерки за адресиране на регионалните несъответствия в развитието на страната, хоризонтално заложени във всички подготвяни програми, съ-финансирани от Европейските фондове за периода 2021-2027 г. Реформата в системата на НИРД, към която има принос Програмата за ускоряване на икономическото възстановяване и трансформация чрез наука и иновации, е свързана с осъществяване нова обща политика за развитие на научните изследвания, иновациите и технологиите в подкрепа на икономическото и общественото развитие на страната. BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-11): "Програмата за икономическа трансформация е част от дейностите на национално ниво насочени пряко към осигуряване на подкрепа за малките и средните предприятия, които играят основна роля в развитието на българската икономика. В България МСП допринасят за 75,7% от общата заетост и за 65,3% от добавената стойност в икономиката през 2018 . Те имат голямо значение за растежа и конкурентоспособността на европейската и българската икономика, като ключов източник за създаване на работни места, предприемачески идеи и новации. В този аспект усилията на страната ни за бързо възстановяване на икономиката ни след кризата, както и за устойчив и интелигентен растеж в посока развитие на иновации и създаване на по-висока добавена стойност са в пряка зависимост от ефективното подпомагане на МСП. Те са най-чувствителни към кризите и промените в бизнес средата, като същевременно са в най-добра позиция да внедряват иновации, нови технологии и добри практики в посока зелен преход. BG-RRP-3.011-0001(РД-02-29-13): "Програмата за икономическа трансформация е част от дейностите на национално ниво насочени пряко към осигуряване на подкрепа за малките и средните предприятия, които играят основна роля в развитието на българската икономика. В България МСП допринасят за 75,7% от общата заетост и за 65,3% от добавената стойност в икономиката през 2018 . Те имат голямо значение за растежа и конкурентоспособността на европейската и българската икономика, като ключов източник за създаване на работни места, предприемачески идеи и новации. В този аспект усилията на страната ни за бързо възстановяване на икономиката ни след кризата, както и за устойчив и интелигентен растеж в посока развитие на иновации и създаване на по-висока добавена стойност са в пряка зависимост от ефективното подпомагане на МСП. Те са най-чувствителни към кризите и промените в бизнес средата, като същевременно са в най-добра позиция да внедряват иновации, нови технологии и добри практики в посока зелен преход. BG05M2OP001-1.002-0010(1-OБ): "Ще бъде създаден иновативен, високотехнологичен и съвременно базиран център за компетентност в областта на персонализираната медицина, телемедицината, 3D медицината, роботизираната и минимално инвазивната хирургия, за постигане на високи постижения в научноизследователската дейност и и обучението на специалисти, които да повишат конкурентоспособността на съществуващите предприятия и да стимулират предприемачеството в региона и страната. BG05M9OP001-1.003-2981(02): "Проектът е с продължителност 15 месеца и ще се реализира на територията на град Благоевград. Общата цел на проекта е създаване на устойчиви нови работни места в Трудово -производителна кооперация ""Нов свят"" чрез предоставяне на професионален шанс за реализация на безработни хора от Благоевград и региона в областта на шивашката промишленост. Специфични цели са: BG05M9OP001-3.015-0001(10): "Проектът цели да допринесе за модернизиране на институциите на пазара на труда и в социалната сфера (понятието „социална сфера“ обхваща в случая социалното включване, здравеопазването, равните възможности и недискриминацията и условията на труд) чрез повишаване на квалификацията на заетите в тях. Това ще се осъществи посредством серия от 49 обучения в семинарна форма и 6 инициативи от различен характер. Обученията ще бъдат специализирани, някои от тях – иновативни, и ще се основават на интегриран принцип, т.е представители на различни заинтересовани страни ще се обучават едновременно по определена тема с използване на едни и същи теоретични и практически подходи и методи на преподаване с цел получаване на максимален ефект от предаването на конкретни знания и умения, касаещи политиките в дадена сфера. Инициативите - конференции, кръгли маси, учебни посещения, работни срещи, дискусии и др, ще бъдат насочени към обмяната на опит и добри практики, разширяване на професионалните контакти на представителите на целевите групи и по-нататъшно развитие и надграждане на междуинституционалнните партньорства. BG05M9OP001-4.001-0149(BG05M9OP001-4.001-0149-C01- Se-03): "Намаляване броя на хората в бедност с 260 хил. до 2020 и достигане до 76% заетост на населението в активна възраст е от основополагащо значение за стратегията на ОПРЧР. Хората с увреждания са една от групите, за които политиките за активно включване на ОПРЧР отделя най-сериозно внимание. Именно осигуряването на заетост и възможност за независим живот на ХУ е пътят към най-трайното им и пълноценно интегриране в обществото. BG05SFOP001-1.001-0002(МС-104): "Трансформацията на административното обслужване се състои в превръщането на удостоверителните услуги за гражданите и бизнеса във вътрешно-административни; електронизиране на услугите, чиито краен ползвател са гражданите и бизнеса; групиране на услугите на принципа „Епизоди от живота“ и „Събития от бизнеса“ по начина, по който ги възприемат гражданите и бизнеса и осигуряване на комплексно административно обслужване. BG05SFOP001-2.001-0002(МС-122): "Доброто управление е основният принцип на модерната администрация. Усилията на всички правителства са насочени към усъвършенстване на управлението, като един от основните инструменти за това е засилването на широкото участие на обществото в управлението. Обществената среда вече припознава голяма част от принципите на доброто управление като минимални стандарти в дейността на администрацията и тя следва да полага системни действия за посрещане на тези очаквания. BG05SFOP001-2.001-0002(МС-9): "Доброто управление е основният принцип на модерната администрация. Усилията на всички правителства са насочени към усъвършенстване на управлението, като един от основните инструменти за това е засилването на широкото участие на обществото в управлението. Обществената среда вече припознава голяма част от принципите на доброто управление като минимални стандарти в дейността на администрацията и тя следва да полага системни действия за посрещане на тези очаквания. BG05SFOP001-2.001-0008(1): В рамките на проекта ще се извърши преглед и анализ на съществуващите проблеми при структурирането на общинските администрации, ще се разработят варианти за преодоляването им чрез евентуални нормативни изменения и промени в организацията на работата (съвместяване на отговорности, предоставяне на споделени услуги и т.н.). Ще бъдат разработени и оптимални модели за структурите на администрациите на различни по мащаб общини (разпределени в не по-малко от 5 групи), както и вътрешни за общините нормативни актове и документи. Ще бъде направена съпоставка между законово определените ангажименти на общините и възможните решения за тяхното ефективно изпълнение от общинските администрации. В резултат от изпълнението на предвидените дейности, на общините ще бъде предоставен пълен пакет от варианти за структуриране на общинската администрация съгласно законовите изисквания и националните стратегически документи, възможностите за съвместяване на отговорности, както и проекти на вътрешни документи (правилници, длъжностни характеристики и т.н.). Предвиждат се и обучения за прилагане на оптималните модели, както и разработване на предложения за промени в нормативни актове (в случай, че бъде идентифицирана потребност). BG05SFOP001-2.004-0004(РХ-17): "Институтът по публична администрация е единствената административна структура, създадена със Закона за държавния служител за обучение на държавната администрация. Като такава ИПА реализира заложеното във всички документи, свързани с развитието на държавната администрация, електронното управление, включително Оперативна програма ""Добро управление"". BG05SFOP001-3.001-0019(93-00-438): Видеоконферентните връзки дават възможност за отдалечен разпит на свидетели, вещи лица и служители в реално време. РБ е една от малкото страни-членки, която не отговаря на препоръките за трансгранично сътрудничество чрез използване на средствата за видеоконференции. С настоящия проект се предвижда да се изготвен подробен план с предложени общо 26 зали, оборудвани за видеоконферентни връзки и една централна компонента в МП (Дейност 1). В рамките на Дейност 2 ще се изгради централизирана компонента за видеоконферентни връзки в МП. Ще се оборудват 26 зали за видеоконферентни връзки (20 зали в съдилищата и 6 в места за лишаване от свобода) в сгради на сектор „Правосъдие“ на територията на страната. В рамките на Дейност 3 ще се направи проучване на международния опит с цел изготвяне на вътрешни правила и/или предложения/препоръки за промени в нормативната уредба. Задължителните мерки за информация и публичност на проекта ще бъдат изпълнени в рамките на Дейност 4. Продължителността на проекта е 33 месеца, а бюджетът му - 2 565 490,95 лв. BG05SFOP001-3.001-0022(ВСС-14505/30.11.2018 Г.): Независимостта, ефективността и прозрачността на съдебната система са едни от най-сериозните проблеми, идентифицирани от обществото. В тази насока са и препоръките на Европейската комисия, в чиито изследвания по показател „ефективност на съдебната система“ България традиционно е на последно място сред държавите членки. Ефективността е част от оценката за качество на една система, като гражданите са особено чувствителни по отношение на достъпа до правосъдие, който може да бъде измерен по различни показатели, включително и прилагането на процесуалните норми в съдебното производство. Актуализираната стратегия за продължаване реформата на съдебната система, приета от Народното събрание през януари 2015 г. предвижда периодични проучвания относно удовлетвореността на гражданите от съдебната система, както и относно нейната независимост. Съгласно чл. 30 от ЗСВ Висшият съдебен съвет е задължен да изготвя ежегодни доклади за независимостта и прозрачността на съдебните органи. В рамките на проекта ще бъдат изготвени методологии за проучване на общественото мнение относно удовлетвореността от съдебната система и относно нейната независимост. Ще бъдат проведени и пилотни проучвания по разработените методологии. Ще бъдат анализирани възможностите за достъп до правосъдие по различни критерии и ще бъде създаден модел на достъп до правосъдие в един окръжен съдебен район, който ще послужи като стандарт за прилагане и в останалите, така че на всички граждани в страната да бъде осигурен равен достъп до правосъдие. Ще бъде изготвена и методология за оценка на ефекта от прилагането на АПК, ГПК и НПК, така че да може да се формира обосновано решение за техните изменения. Методологията ще се прилага от сформирани работни групи с представители на бенефициента и магистратите при последващи периодични анализи на ефекта на процесуалните кодекси. Ще бъдат обучени представители на бенефициента и на партньора по проекта за прилагане на изготвените методологии по дейности 2 и 4 от проекта. BG05SFOP001-4.002-0003(МС-102/21.08.2018г.): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число: BG05SFOP001-4.005-0005(МС-127): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ при координация управлението на средствата от ЕСИФ през периода 2019-2021 г. Той е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в национални координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени следните мерки за повишаване на ефективността на звеното: BG05SFOP001-4.006-0001(МС-130): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си. BG05SFOP001-4.006-0001(МС-69): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си. BG06RDNP001-19.471-0001(1): "Проектното предложение ""Радомир – Земен: културно–историческа карта и еко маршрути"" представлява принос за дейността и резултатите на Местната инициативна група под формата на съвременно и атрактивно представяне на местното културно-историческо и природно наследство. Предвидените дейности включват идентифициране и обединяване на културно-историческите и природните забележителности; представяне на местните забележителности като туристически дестинации; създаване на връзка между отделните обекти в една дестинация; обединяване на културни и природни забележителности в туристически маршрути - с различна продължителност и насоченост - еднодневен, за почивните дни, културни, поклоннически, пешеходни, еко, вело-маршрути и др. Очакваните резултати от проекта са повишена осведоменост на местното население за културните и исторически забележителности в района и представяне на общините Радомир и Земен като туристическа дестинация със специфичен облик и интересни места, които посетителите предстои да открият. BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-135): Чрез одобряване на проектното предложение ще се осигури обезпечаване на извършваните дейности от служителите от УО на ПМДР, ще се повиши административния капацитет на Управляващия орган и ще се подсигурят дейностите по програмиране, оценка, проучвания и публичност за периода 2018-2020 г. BG14MFOP001-7.001-0006(РД51-74): Чрез одобряване на проектното предложение ще се осигури обезпечаване на извършваните дейности от служителите от УО на ПМДР, ще се повиши административния капацитет на Управляващия орган и ще се подсигурят дейностите по програмиране, оценка, проучвания и публичност за периода 2018-2020 г. BG16M1OP001-5.002-0005(ДР-8/ 14.07.2016): Предвижда се изготвянето на цялостна концепция, включително дизайн на различни видове аудио-визуални материали, които ще бъдат произведени и след това ще се използват за реализиране на рекламно-информационни кампании.Ще се осигури хостинг и поддържка на интернет страницата на ОПТТИ. Ще се изпълняват различни видове дейности, свързани с медийно обслужване, като организация, планиране и осъществяване на информацонни кампании в медиите и в други канали за комуникация; закупуване на рекламно време и рекламни площи в печатни, дигитални (интернет) медии, външно- пространствена реклама. Планиран срок за изпълнение на проекта: 78 месеца, начало на проекта 01.07.2016г. BG16RFOP001-8.001-0002(16ДГ587): "Проектното предложение цели да осигури успешно изпълнение на Инвестиционната програма на Община Пловдив в рамките на Оперативна програма „Региони в растеж” 2014-2020 г. Предвидени са следните дейности: BG16RFOP001-8.001-0002(20ДГ170): "Проектното предложение цели да осигури успешно изпълнение на Инвестиционната програма на Община Пловдив в рамките на Оперативна програма „Региони в растеж” 2014-2020 г. Предвидени са следните дейности: BG16RFOP001-8.006-0020(BG16RFOP001-8.006-0020-C01-U-01): "Община Карнобат е ключова институция за реализацията на инструменти за Интегрирани териториални инвестиции във връзка с изпълнение на Програма ""Развитие на регионите"" 2021 - 2027 г. BG16RFOP002-2.002-0398(BG16RFOP002-2.002-0398-C01/Se 1): "Нованор ООД е динамично развиваща се компания, създадена през 2013г. Дружеството проектира, разработва и внедрява системи в областта на информационните технологии, като повечето от продуктите му са изцяло насочени към иновативни подходи и прилагане на алгоритми с изкуствен интелект. Продуктите й са с приложение в областта на транспорта, пътната инфраструктура и управление на трафика и пътните активи по пътната мрежа. BG16RFOP002-2.002-0441(1709/29.08.2017 г.): "Проектът предвижда развитие на управленския капацитет и растеж на производителност, екпортен капацитет и нетни приходи от продажби в КЛУБФЕРБАНД ИТА ООД с над 30% чрез подкрепа за специализирани услуги и насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги , а именно: BG16RFOP002-2.010-0003(Т-РД-29-132): "Целта на настоящия проект „Повишаване качеството на услугите на МСП в туризма чрез използване на информационни и комуникационни технологии (ИКТ) и уеб-базиран маркетинг“ е развитие и актуализиране на съдържанието на порталния туристически сайт www.bulgariatravel.org , чрез използването на съвременни ИКТ технологии и повишаване на възможностите за маркетиране на МСП чрез ОУТР и допълване на използвания традиционен инструментариум, чрез иновативния подход на он-лайн комуникациите. BG16RFOP002-5.005-0009(РД-02-29-11): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по оперативна програма ""Иновации и конкурентоспособност"" 2014-2020 и Оперативна програма „Инициатива за малки и средни предприятия“ (ОПИМСП)за постигане на ефективно, ефикасно и правилно изпълнение на оперативната програма в съответствие с принципа за разумно финансово управление и съгласно разпоредбите на европейското и националното законодателство; планираните дейности ще допринесат за надграждане на капацитета в Управляващия орган. Изпълнението ще е обусловено както от добрата структура и организация на работата на Управляващия орган на ОПИК и ОПИМСП и неговите регионални звена, високата квалификация, мотивация и ангажираност на служителите, така и от правилното функциониране на Комитета за наблюдение на програмите." BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-11): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма ""Конкурентоспособност и иновации в предприятията"" 2021-2027 (ПКИП ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПКИП за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПКИП за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFPR001-3.001-0002(РД-02-29-13): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма ""Конкурентоспособност и иновации в предприятията"" 2021-2027 (ПКИП ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПКИП за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПКИП за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-11): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма "" Програма Научни изследвания, иновации и дигитализация за интелигентна трансформация "" 2021-2027 (ПНИИДИТ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПНИИДИТ за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПНИИДИТ за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BG16RFPR002-3.001-0003(РД-02-29-13): "Бюджетната линия цели да се осигури още по-фокусирана подкрепа на успешното и добро управление на интервенциите по програма "" Програма Научни изследвания, иновации и дигитализация за интелигентна трансформация "" 2021-2027 (ПНИИДИТ), повишаване ефективността и капацитета на Управляващия орган на ПНИИДИТ за ефективното, ефикасното и целесъобразното изпълнение на заложените цели и индикатори, както и подобряване на капацитета на бенефициентите на ПНИИДИТ за подготовка на качествени проектни предложения и добро управление и изпълнение на проекти, които да съответстват в най-голяма степен на приоритетите, целите и изискванията на програмата. BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023 - 0018-02): "9 ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ ПАНАЙОТ ВОЛОВ, ГР. ШУМЕН И ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ ПАНАЙОТ ВОЛОВ, С. МАДАРА са общински училища от голямо значение –знакови училища за община Шумен, от значение за образователната система в целия регион. Ето защо от всички сгради общински в региона общинското ръководство предлага тези две училища да участват с проектно предложение по горепосочената мярка по Норвежкия фенансов механизъм. BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-1(22)): "Проектът „Повишаване на административния капацитет на националните органи в областта на убежището и миграцията“ ще бъде реализиран в рамките на Норвежки финансов механизъм 2014-2021 г., по-специално PA 18 „Убежище и миграция“, която предвижда изпълнение на проекти насочени към изграждане на капацитет чрез обучение. BGJUSTICE -2.001-0001(РД-15-42): "Проектът отговаря на потребностите за осигуряване на подходяща обучителна среда на българските магистрати и други лица, работещи в сферата на правосъдието като предпоставка за ефективно прилагане на европейското право и установените стандарти за защита правата на човека. Предвидените дейности по проекта са насочени към подобрено прилагане на европейската правна рамка от българската съдебна система, предвидено като резултат 2 от Програмна област 21 по програма ""Правосъдие"", Норвежки финансов механизъм 2014-2021. Дейността по надграждане и укрепване на магистратския форум по права на човека е отражение на повишения капацитет на националните магистрати да прилагат европейското право и основните инструменти за защита правата на човека на национално ниво. Разработването на самообучителни ресурси и на иновативен модел за обучение на работното място и надграждането на форума по права на човека са израз на модерната визия за съдебното обучение в европейски контекст, интегрираща го в работна среда. Предвиденото използване на иновативни обучителни формати по проекта способства за активно ангажиране на обучаемите в учебния процес и насърчава взаимодействието и обмяната на опит помежду им като важен инструмент за развитие на компетенции в професионална среда. Основните целеви групи на проекта са съдии, прокурори, следователи, кандидати за младши съдии, младши прокурори и младши следователи, членове на Висшия съдебен съвет, главния инспектор и инспекторите от Инспектората към ВСС, държавни съдебни изпълнители, съдии по вписванията, съдебни и прокурорски помощници, съдебни служители, съдебни заседатели, инспектори от Инспектората на министъра на правосъдието по ЗСВ, други служители на МП, адвокати, нотариуси, вещи лица, служители на МВР, на администрацията и контролните органи в случаите, когато изпълнението на дейностите обосновава необходимостта от специфична експертиза и обмен на опит с оглед ефективна защита на основните права и правилно прилагане на правото на ЕС." BGJUSTICE -4.001-0002(РД-15-42): "Проектът е насочен към укрепване капацитета на правоприлагащите, правоохранителните органи и администрацията за по-ефективно прилагане на установените стандарти за защита и институционални практики за превенция и противодействие на насилието, основано на пола и домашното насилие. Комплексът от дейности е насочен към повишаване на професионалната компетентност за прилагане на подход, фокусиран върху правата на жертвите и подобряване на институционалното сътрудничество и взаимодействие в случаите на домашно насилие и насилие над жени. Проектните дейности са съобразени с целта на програма ""Правосъдие"" на НФМ 2014-2021 за укрепване върховенството на закона и допринасят за постигане на заложения резултат на програмно ниво за повишаване на капацитета на българските институции в посочената област. DFPO-1.002-0002(DFPO-2): "The project includes activities and topics identified as particularly significant for General Labour Inspectorate Executive Agency (GLI EA) and Norwegian Labour Inspection Authority. The project activities will develop the focus of promoting decent working conditions for employees, fair competition for companies and sustainable welfare systems by information activities, performing joint inspections and sharing of good practices in close cooperation between the labour inspectorates. Promoting decent work, including tackling undeclared work and achieving equal rights, equal pay and equal treatment for all employees is a key priority of common interest to both labour inspectorates. Therefore an information tool about the risk assessment of undeclared work will be developed and implemented on the new GLI EA website, which will be developed under the present project. Възобновяема енергия_ енергийна ефективност_ енергийна сигурност Вътрешни работи Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Правосъдие Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Програма _Научни изследвания_ иновации и дигитализация за интелигентна трансформация_ Програма за морско дело и рибарство 2014-2020 Програма за развитие на селските райони _за мерки по чл. 9б_ т.2 от ЗПЗП_ Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Региони в растеж 2014-2020 Транспорт и транспортна инфраструктура 2014-2020 Фонд за двустранни отношения peplink |
| pep | peplink |
| entity_zip_code | 1000 |
| Бенефициент | 1 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 3 |
| contractor_contracts_count | 44 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 65360.480469 |
| Стойност договори | 980924.5625 |
| last_activity_ts | 1809129600 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!