Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 3868518259)
| Entity ID | 6f95a8649a678cbc7db0fdeb13b899708b03c06d |
|---|---|
| ЕИК | 203394342 @ЩРАК |
| Име | БМ АДВАЙЗ ЕООД |
| entity_address | |
| entity_city | гр.София |
| entity_municipality | Столична |
| entity_district | София-Град |
| Проекти | |
| project_uid_tokens | |
| beneficiary_project_names | |
| beneficiary_project_descriptions | |
| beneficiary_project_links | |
| contractor_contract_ids | BG05M9OP001-1.002-0133(ОПРЧР-9) BG05M9OP001-1.003-2443(№ BG05M9OP001-1.003-2443-C01/01) BG05M9OP001-1.003-2892(BG05M9OP001-1.003-2892-C01/01) BG05M9OP001-1.003-2898(№ BG05M9OP001-1.003-2898-C01/01) BG05M9OP001-1.008-0966(BG05M9OP001-1.008-0966-C01/Se-02) BG05M9OP001-2.002-0127(№6) BG05M9OP001-2.002-0142(ЛА-8/26.04.2016) BG05M9OP001-2.002-0240(ОПРЧР-2) BG05M9OP001-2.004-0060(2) BG05M9OP001-2.004-0060(ОПРЧР-23) BG05M9OP001-5.001-0001(04-340) BG05M9OP001-5.001-0004(РД-11-12) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-340) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-11-12) BG16RFOP001-5.001-0040(BG16RFOP001-5.001-0040-C01-U-03) BG16RFOP001-5.001-0045(BG16RFOP001-5.001-0045-C01-U-01) BG16RFOP002-2.002-0456(BG16RFOP002-2.002-0456/ Sе – 01) |
| contract_id_tokens | BG05M9OP001-1.002-0133(ОПРЧР-9) BG05M9OP001-1.003-2443(№ BG05M9OP001-1.003-2443-C01/01) BG05M9OP001-1.003-2892(BG05M9OP001-1.003-2892-C01/01) BG05M9OP001-1.003-2898(№ BG05M9OP001-1.003-2898-C01/01) BG05M9OP001-1.008-0966(BG05M9OP001-1.008-0966-C01/Se-02) BG05M9OP001-2.002-0127(№6) BG05M9OP001-2.002-0142(ЛА-8/26.04.2016) BG05M9OP001-2.002-0240(ОПРЧР-2) BG05M9OP001-2.004-0060(2) BG05M9OP001-2.004-0060(ОПРЧР-23) BG05M9OP001-5.001-0001(04-340) BG05M9OP001-5.001-0004(РД-11-12) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-340) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-11-12) BG16RFOP001-5.001-0040(BG16RFOP001-5.001-0040-C01-U-03) BG16RFOP001-5.001-0045(BG16RFOP001-5.001-0045-C01-U-01) BG16RFOP002-2.002-0456(BG16RFOP002-2.002-0456/ Sе – 01) |
| contractor_contract_descriptions | BG05M9OP001-1.002-0133(ОПРЧР-9): "Проектното предложение е разработено в отговор на проблемите, породени от наличието на голям брой млади хора в община Бяла Слатина, които не учат, не работят и не желаят да си търсят работа. Основните причини за неактивност на младите хора са липсата на квалификация, умения и трудов опит. Ниската пригодност за заетост е основна пречка за реализация на младежите на пазара на труда. От друга страна, шансовете за реализация на неактивните младeжи без посредничество и подкрепа са минимални. В последните две години, броят на икономически неактивните младежи извън образование и обучение на възраст до 29 г. на територията на община Бяла Слатина продължава да расте. Това наложи разработването на настоящото проектното предложение, с което се цели достигане до неактивните младежи и работа с тях. Изпълнението на проекта ще позволи откриването на тези млади хора, мотивирането им и осигуряване на по-добра перспектива за реализация на пазара на труда. Чрез проекта ще се даде шанс на младежите за включване на пазара на труда. Целевата група на проекта са неактивни лица и младежи извън образование и обучение на възраст до 29 г. В резултат от изпълнението на проекта се очаква: BG05M9OP001-1.003-2443(№ BG05M9OP001-1.003-2443-C01/01): "Апекс Медика ООД е основано през 2013 г. и има основен предмет на дейност: търговия с медицински изделия, фармацевтични продукти и медицинска техника. Дружеството търгува с пълно продуктово портфолио на медицински изделия за инвазивна кардиология, хирургичен инструментариум и хирургичен шевен материал. BG05M9OP001-1.003-2892(BG05M9OP001-1.003-2892-C01/01): "Ойрокуриер ЕООД е основано през 2006 г. Основните сфери на дейност на дружеството са куриерските услуги и вътрешния автомобилен транспорт на територията на България. Фирмата прилага съвременни технологии и работи съобразно световно утвърдени стандарти. Ойрокуриер ЕООД се специализира в предлагането на спедиторски, логистични, складови, дистрибуционни и куриерски услуги от врата до врата на икономична и експресна тарифа. Организира складиране и превоз на опасни товари (ADR), частични и комплектни товари, индивидуални групажни пратки и други. Фирмата разполага с добре изградена мрежа, собствени камиони и договорни отношения с превозвачи в цяла България. Дружеството е част от икономическа група с широко присъствие в транспортно-логистичните услуги - ОЙРОШПЕД Груп. BG05M9OP001-1.003-2898(№ BG05M9OP001-1.003-2898-C01/01): "Ойролог ЕООД е основано през 2008 г. и има основен предмет на дейност: осигуряването на производствена, дистрибуционна и складова логистика. Дружеството е част от икономическа група с широко присъствие в транспортно-логистичните услуги ОЙРОШПЕД Груп. BG05M9OP001-1.008-0966(BG05M9OP001-1.008-0966-C01/Se-02): "С изпълнението на настоящото проектно предложение „ИСКРА“ ООД си поставя за цел да осигури по-добра работна среда за служителите на дружеството, чрез съчетание от мерки за подобряване на условията и организацията на труд в предприятието, и запазване на работните места за осем от работещите в дружеството лица, на които работните им места са извън населеното място, в което живеят, предоставяйки им организаран транспорт до местоработата. BG05M9OP001-2.002-0127(№6): "Създаване на Звено за почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда в Община Криводол. BG05M9OP001-2.002-0142(ЛА-8/26.04.2016): "Проектът е предназначен за лица с увреждания и лица, които не са в състояние да се грижат за себе си, живеещи на територията на района. В рамките на проекта ще се актуализира регистрацията на тези лица, след което ще се направи оценка на индивидуалните им потребности от специализирани услуги за социално включване в общността и в домашна среда. В проекта ще бъдат включени след процедура на подбор общо 114 потребители, от които 63-ма в момента са включени в процедурата ""Нови алтернативи"". Ще се направи подбор на нови лица предоставящи социални услуги. Ще бъдат подбрани допълнително до 8 лица, които ще бъдат включвани в предоставянето на услуги с цел преодоляване на риска от възникване на невъзможност за изпълнение на задълженията на някой от действащите лични асистенти и домашни помощници за определен период от време. Услугите ще се предоставят за период от 18 месеца. Всички лица предоставящи социални услуги включени в проекта ще бъдат обучени да предоставят и мотивационна подкрепа за стимулиране на потребителите за по-активно социално включване. В този период ще се осигури психологическа подкрепа на лицата, предоставящи услугите, както и психологическа и мотивационна подкрепа на потребителите. Ще се осъществява контрол на място, резултатите от който ще се анализират и при необходимост ще се предприемат необходими мерки. След приключване на проекта Районната администрация, ще продължи да предоставя социалната услугите личен асистент и домашен помощник за част от потребителите на проекта в продължение на 6 месеца след приключване му. Екипът за управление на проекта се състои от 6 члена - ръководител, координатор, счетоводител, юридически съветник и двама технически сътрудници." BG05M9OP001-2.002-0240(ОПРЧР-2): Проектът предвижда създаването на нов „Център за независим живот в Община Бяла Слатина” за почасово предоставяне на услуги за социално включване. Той съчетава различни действия в посока преодоляване на изолацията и осигуряването на интегриран достъп до здравни и социални услуги. Основната потребност, която ще бъде удовлетворена чрез изпълнението на проекта, е предоставянето на комплексни грижи, с които от една страна да се повиши качеството на живот на възрастните хора, а от друга да се даде възможност на безработни лица в трудоспособна възраст да бъдат ангажирани в предоставянето на новите услуги. Създаването на нов Център за предоставяне на интегрирани социални услуги, в това число и здравни, ще спомогне за преодоляване на проблемите, които произтичат от социалното изключване. Целевите групи по проекта са хора с увреждания, хора над 65 г. с ограничения или в невъзможност от самообслужване и техните семейства. Основната цел на проекта е чрез създаването на нов Център и неговото разработване в сферата на социалните почасови услуги, да се осигурят условия за независим живот на възрастните хора и лицата с увреждания. Специфичните цели на проекта са свързани с подобряване достъпа до социални и здравни услуги. В резултат от изпълнението на проекта се очаква повишаване качеството на социалните услуги и създаване на устойчив модел за предоставяне на социални услуги в общността. Дейностите на проекта са: Организация и управление на проекта; Подготовка на тръжна документация и провеждане на процедури по ЗОП; Извършване на текущ ремонт и оборудване на Центъра; Информиране и публичност; Подбор на персонал и специалисти; Оценка на потребностите на лицата от целевата група за включване в услугите и подбор на потребителите; Провеждане на въвеждащо и надграждащи обучения за доставчиците на социални услуги; Предоставяне на интегрирани социални услуги; Предоставяне на мотивационна и психологическа подкрепа за потребителите; Супервизия на персонала, предоставящ социални услуги. BG05M9OP001-2.004-0060(2): "Проектното предложение е в отговор на потребността за продължение на утвърдения и успешен модел по предоставяне на комплексни услуги за социално включване на целевата общност и намаляване на бедността. Реализирането на проекта ще позволи създаването на качествена, ефективна и устойчива среда за подкрепа на деца от 0 до 7 години, която им помага да се развиват свободно и пълноценно. Чрез инвестиции в ранно детско развитие и формиране на родителски умения сред уязвимите групи родители, проектът ще осигури превенция на социалното изключване, ще спомогне за преодоляване на изолацията и повишаване качеството на живот. BG05M9OP001-2.004-0060(ОПРЧР-23): "Проектното предложение е в отговор на потребността за продължение на утвърдения и успешен модел по предоставяне на комплексни услуги за социално включване на целевата общност и намаляване на бедността. Реализирането на проекта ще позволи създаването на качествена, ефективна и устойчива среда за подкрепа на деца от 0 до 7 години, която им помага да се развиват свободно и пълноценно. Чрез инвестиции в ранно детско развитие и формиране на родителски умения сред уязвимите групи родители, проектът ще осигури превенция на социалното изключване, ще спомогне за преодоляване на изолацията и повишаване качеството на живот. BG05M9OP001-5.001-0001(04-340): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управление и изпълнение на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05M9OP001-5.001-0004(РД-11-12): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-340): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05SFPR002-5.001-0002(РД-11-12): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG16RFOP001-5.001-0040(BG16RFOP001-5.001-0040-C01-U-03): "Настоящото проектно предложение цели да осигури условия за създаване на нов вид социална услуга за подкрепа на деца с увреждания и техните семейства. Съгласно Картата на услугите за подкрепа в общността и в семейна среда, за Община Бяла Слатина е идентифицирана потребност от създаване на нова социална услуга, а именно ""Дневен център за подкрепа на деца с увреждания и техните семейства"". Посредством проекта за изграждане на Дневен център ще се осигури необходимата инфраструктура за услуги за деца с увреждания, като в рамките на проекта ще се подкрепи ремонта на сградата, преустройството на помещенията, както и обзавеждането/оборудването, свързани с качественото предоставяне на социалната услуга. С изпълнението на проекта ще се осигури адекватна материална база, ще се обособят помещения, които ще отговарят функционално на потребностите на представителите на целевата група - деца и младежи с увреждания и техните семейства. BG16RFOP001-5.001-0045(BG16RFOP001-5.001-0045-C01-U-01): "В рамките на настоящето проектно предложение „Подай ръка“ се включват дейности за подобряването и модернизирането на съществуващата инфраструктура за 2 обекта на интервенция - „Център за обществена подкрепа“ и „Дневен център за подкрепа на деца с увреждания и техните семейства“, така че да отговорят на съществуващите функционални изисквания и насоките за изграждане на подходяща инфраструктура съобразно релевантните европейски документи за деинституционализация и живот в общността. Сградите, обект на интервенция по настоящата процедура, където ще се помещават съответните центрове, се намират в централна градска част, и посредством изпълнението на предвидените дейности за ремонт, доставка и монтаж на обзавеждане и оборудване ще се създадат необходимите условия за предоставяне на качествена грижа в комфортна среда при разкриване на съответните социални услуги. BG16RFOP002-2.002-0456(BG16RFOP002-2.002-0456/ Sе – 01): "Анимо Софтуер ООД е ИТ компания, основана през 1995 г. Основната дейност е производство и продажба на специализирани софтуерни продукти в областта на търговията, финансите и инженерното дело, както и продажба на хардуер и предоставяне на консултантски услуги в областта на информационните технологии. Фирмата оперира в Северозападен Район на планиране в гр. Ловеч. |
| Договори | BG05M9OP001-1.002-0133(ОПРЧР-9) BG05M9OP001-1.003-2443(№ BG05M9OP001-1.003-2443-C01/01) BG05M9OP001-1.003-2892(BG05M9OP001-1.003-2892-C01/01) BG05M9OP001-1.003-2898(№ BG05M9OP001-1.003-2898-C01/01) BG05M9OP001-1.008-0966(BG05M9OP001-1.008-0966-C01/Se-02) BG05M9OP001-2.002-0127(№6) BG05M9OP001-2.002-0142(ЛА-8/26.04.2016) BG05M9OP001-2.002-0240(ОПРЧР-2) BG05M9OP001-2.004-0060(2) BG05M9OP001-2.004-0060(ОПРЧР-23) BG05M9OP001-5.001-0001(04-340) BG05M9OP001-5.001-0004(РД-11-12) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-340) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-11-12) BG16RFOP001-5.001-0040(BG16RFOP001-5.001-0040-C01-U-03) BG16RFOP001-5.001-0045(BG16RFOP001-5.001-0045-C01-U-01) BG16RFOP002-2.002-0456(BG16RFOP002-2.002-0456/ Sе – 01) |
| programme_names | Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2021-2027 Региони в растеж 2014-2020 |
| search_text | БМ АДВАЙЗ ЕООД 203394342 @ЩРАК гр.София Столична София-Град
BG05M9OP001-1.002-0133(ОПРЧР-9) BG05M9OP001-1.003-2443(№ BG05M9OP001-1.003-2443-C01/01) BG05M9OP001-1.003-2892(BG05M9OP001-1.003-2892-C01/01) BG05M9OP001-1.003-2898(№ BG05M9OP001-1.003-2898-C01/01) BG05M9OP001-1.008-0966(BG05M9OP001-1.008-0966-C01/Se-02) BG05M9OP001-2.002-0127(№6) BG05M9OP001-2.002-0142(ЛА-8/26.04.2016) BG05M9OP001-2.002-0240(ОПРЧР-2) BG05M9OP001-2.004-0060(2) BG05M9OP001-2.004-0060(ОПРЧР-23) BG05M9OP001-5.001-0001(04-340) BG05M9OP001-5.001-0004(РД-11-12) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-340) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-11-12) BG16RFOP001-5.001-0040(BG16RFOP001-5.001-0040-C01-U-03) BG16RFOP001-5.001-0045(BG16RFOP001-5.001-0045-C01-U-01) BG16RFOP002-2.002-0456(BG16RFOP002-2.002-0456/ Sе – 01) BG05M9OP001-1.002-0133(ОПРЧР-9): "Проектното предложение е разработено в отговор на проблемите, породени от наличието на голям брой млади хора в община Бяла Слатина, които не учат, не работят и не желаят да си търсят работа. Основните причини за неактивност на младите хора са липсата на квалификация, умения и трудов опит. Ниската пригодност за заетост е основна пречка за реализация на младежите на пазара на труда. От друга страна, шансовете за реализация на неактивните младeжи без посредничество и подкрепа са минимални. В последните две години, броят на икономически неактивните младежи извън образование и обучение на възраст до 29 г. на територията на община Бяла Слатина продължава да расте. Това наложи разработването на настоящото проектното предложение, с което се цели достигане до неактивните младежи и работа с тях. Изпълнението на проекта ще позволи откриването на тези млади хора, мотивирането им и осигуряване на по-добра перспектива за реализация на пазара на труда. Чрез проекта ще се даде шанс на младежите за включване на пазара на труда. Целевата група на проекта са неактивни лица и младежи извън образование и обучение на възраст до 29 г. В резултат от изпълнението на проекта се очаква: BG05M9OP001-1.003-2443(№ BG05M9OP001-1.003-2443-C01/01): "Апекс Медика ООД е основано през 2013 г. и има основен предмет на дейност: търговия с медицински изделия, фармацевтични продукти и медицинска техника. Дружеството търгува с пълно продуктово портфолио на медицински изделия за инвазивна кардиология, хирургичен инструментариум и хирургичен шевен материал. BG05M9OP001-1.003-2892(BG05M9OP001-1.003-2892-C01/01): "Ойрокуриер ЕООД е основано през 2006 г. Основните сфери на дейност на дружеството са куриерските услуги и вътрешния автомобилен транспорт на територията на България. Фирмата прилага съвременни технологии и работи съобразно световно утвърдени стандарти. Ойрокуриер ЕООД се специализира в предлагането на спедиторски, логистични, складови, дистрибуционни и куриерски услуги от врата до врата на икономична и експресна тарифа. Организира складиране и превоз на опасни товари (ADR), частични и комплектни товари, индивидуални групажни пратки и други. Фирмата разполага с добре изградена мрежа, собствени камиони и договорни отношения с превозвачи в цяла България. Дружеството е част от икономическа група с широко присъствие в транспортно-логистичните услуги - ОЙРОШПЕД Груп. BG05M9OP001-1.003-2898(№ BG05M9OP001-1.003-2898-C01/01): "Ойролог ЕООД е основано през 2008 г. и има основен предмет на дейност: осигуряването на производствена, дистрибуционна и складова логистика. Дружеството е част от икономическа група с широко присъствие в транспортно-логистичните услуги ОЙРОШПЕД Груп. BG05M9OP001-1.008-0966(BG05M9OP001-1.008-0966-C01/Se-02): "С изпълнението на настоящото проектно предложение „ИСКРА“ ООД си поставя за цел да осигури по-добра работна среда за служителите на дружеството, чрез съчетание от мерки за подобряване на условията и организацията на труд в предприятието, и запазване на работните места за осем от работещите в дружеството лица, на които работните им места са извън населеното място, в което живеят, предоставяйки им организаран транспорт до местоработата. BG05M9OP001-2.002-0127(№6): "Създаване на Звено за почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда в Община Криводол. BG05M9OP001-2.002-0142(ЛА-8/26.04.2016): "Проектът е предназначен за лица с увреждания и лица, които не са в състояние да се грижат за себе си, живеещи на територията на района. В рамките на проекта ще се актуализира регистрацията на тези лица, след което ще се направи оценка на индивидуалните им потребности от специализирани услуги за социално включване в общността и в домашна среда. В проекта ще бъдат включени след процедура на подбор общо 114 потребители, от които 63-ма в момента са включени в процедурата ""Нови алтернативи"". Ще се направи подбор на нови лица предоставящи социални услуги. Ще бъдат подбрани допълнително до 8 лица, които ще бъдат включвани в предоставянето на услуги с цел преодоляване на риска от възникване на невъзможност за изпълнение на задълженията на някой от действащите лични асистенти и домашни помощници за определен период от време. Услугите ще се предоставят за период от 18 месеца. Всички лица предоставящи социални услуги включени в проекта ще бъдат обучени да предоставят и мотивационна подкрепа за стимулиране на потребителите за по-активно социално включване. В този период ще се осигури психологическа подкрепа на лицата, предоставящи услугите, както и психологическа и мотивационна подкрепа на потребителите. Ще се осъществява контрол на място, резултатите от който ще се анализират и при необходимост ще се предприемат необходими мерки. След приключване на проекта Районната администрация, ще продължи да предоставя социалната услугите личен асистент и домашен помощник за част от потребителите на проекта в продължение на 6 месеца след приключване му. Екипът за управление на проекта се състои от 6 члена - ръководител, координатор, счетоводител, юридически съветник и двама технически сътрудници." BG05M9OP001-2.002-0240(ОПРЧР-2): Проектът предвижда създаването на нов „Център за независим живот в Община Бяла Слатина” за почасово предоставяне на услуги за социално включване. Той съчетава различни действия в посока преодоляване на изолацията и осигуряването на интегриран достъп до здравни и социални услуги. Основната потребност, която ще бъде удовлетворена чрез изпълнението на проекта, е предоставянето на комплексни грижи, с които от една страна да се повиши качеството на живот на възрастните хора, а от друга да се даде възможност на безработни лица в трудоспособна възраст да бъдат ангажирани в предоставянето на новите услуги. Създаването на нов Център за предоставяне на интегрирани социални услуги, в това число и здравни, ще спомогне за преодоляване на проблемите, които произтичат от социалното изключване. Целевите групи по проекта са хора с увреждания, хора над 65 г. с ограничения или в невъзможност от самообслужване и техните семейства. Основната цел на проекта е чрез създаването на нов Център и неговото разработване в сферата на социалните почасови услуги, да се осигурят условия за независим живот на възрастните хора и лицата с увреждания. Специфичните цели на проекта са свързани с подобряване достъпа до социални и здравни услуги. В резултат от изпълнението на проекта се очаква повишаване качеството на социалните услуги и създаване на устойчив модел за предоставяне на социални услуги в общността. Дейностите на проекта са: Организация и управление на проекта; Подготовка на тръжна документация и провеждане на процедури по ЗОП; Извършване на текущ ремонт и оборудване на Центъра; Информиране и публичност; Подбор на персонал и специалисти; Оценка на потребностите на лицата от целевата група за включване в услугите и подбор на потребителите; Провеждане на въвеждащо и надграждащи обучения за доставчиците на социални услуги; Предоставяне на интегрирани социални услуги; Предоставяне на мотивационна и психологическа подкрепа за потребителите; Супервизия на персонала, предоставящ социални услуги. BG05M9OP001-2.004-0060(2): "Проектното предложение е в отговор на потребността за продължение на утвърдения и успешен модел по предоставяне на комплексни услуги за социално включване на целевата общност и намаляване на бедността. Реализирането на проекта ще позволи създаването на качествена, ефективна и устойчива среда за подкрепа на деца от 0 до 7 години, която им помага да се развиват свободно и пълноценно. Чрез инвестиции в ранно детско развитие и формиране на родителски умения сред уязвимите групи родители, проектът ще осигури превенция на социалното изключване, ще спомогне за преодоляване на изолацията и повишаване качеството на живот. BG05M9OP001-2.004-0060(ОПРЧР-23): "Проектното предложение е в отговор на потребността за продължение на утвърдения и успешен модел по предоставяне на комплексни услуги за социално включване на целевата общност и намаляване на бедността. Реализирането на проекта ще позволи създаването на качествена, ефективна и устойчива среда за подкрепа на деца от 0 до 7 години, която им помага да се развиват свободно и пълноценно. Чрез инвестиции в ранно детско развитие и формиране на родителски умения сред уязвимите групи родители, проектът ще осигури превенция на социалното изключване, ще спомогне за преодоляване на изолацията и повишаване качеството на живот. BG05M9OP001-5.001-0001(04-340): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управление и изпълнение на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05M9OP001-5.001-0004(РД-11-12): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-340): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05SFPR002-5.001-0002(РД-11-12): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG16RFOP001-5.001-0040(BG16RFOP001-5.001-0040-C01-U-03): "Настоящото проектно предложение цели да осигури условия за създаване на нов вид социална услуга за подкрепа на деца с увреждания и техните семейства. Съгласно Картата на услугите за подкрепа в общността и в семейна среда, за Община Бяла Слатина е идентифицирана потребност от създаване на нова социална услуга, а именно ""Дневен център за подкрепа на деца с увреждания и техните семейства"". Посредством проекта за изграждане на Дневен център ще се осигури необходимата инфраструктура за услуги за деца с увреждания, като в рамките на проекта ще се подкрепи ремонта на сградата, преустройството на помещенията, както и обзавеждането/оборудването, свързани с качественото предоставяне на социалната услуга. С изпълнението на проекта ще се осигури адекватна материална база, ще се обособят помещения, които ще отговарят функционално на потребностите на представителите на целевата група - деца и младежи с увреждания и техните семейства. BG16RFOP001-5.001-0045(BG16RFOP001-5.001-0045-C01-U-01): "В рамките на настоящето проектно предложение „Подай ръка“ се включват дейности за подобряването и модернизирането на съществуващата инфраструктура за 2 обекта на интервенция - „Център за обществена подкрепа“ и „Дневен център за подкрепа на деца с увреждания и техните семейства“, така че да отговорят на съществуващите функционални изисквания и насоките за изграждане на подходяща инфраструктура съобразно релевантните европейски документи за деинституционализация и живот в общността. Сградите, обект на интервенция по настоящата процедура, където ще се помещават съответните центрове, се намират в централна градска част, и посредством изпълнението на предвидените дейности за ремонт, доставка и монтаж на обзавеждане и оборудване ще се създадат необходимите условия за предоставяне на качествена грижа в комфортна среда при разкриване на съответните социални услуги. BG16RFOP002-2.002-0456(BG16RFOP002-2.002-0456/ Sе – 01): "Анимо Софтуер ООД е ИТ компания, основана през 1995 г. Основната дейност е производство и продажба на специализирани софтуерни продукти в областта на търговията, финансите и инженерното дело, както и продажба на хардуер и предоставяне на консултантски услуги в областта на информационните технологии. Фирмата оперира в Северозападен Район на планиране в гр. Ловеч. Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2021-2027 Региони в растеж 2014-2020 peplink |
| pep | peplink |
| entity_zip_code | 1000 |
| Бенефициент | 0 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 0 |
| contractor_contracts_count | 17 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 0 |
| Стойност договори | 418128.1875 |
| last_activity_ts | 1696032000 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!