Европейски структурни фондове ИСУН

Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.

Record Details (ID: 3721365202)

Entity ID e4c52c66ba66003cf7c9a25e1114347e11277e1e
ЕИК 833092882 @ЩРАК
Име ДАВИД ХОЛДИНГ АД (отпаднал на ТФО)
entity_address
entity_city гр.Казанлък
entity_municipality Казанлък
entity_district Стара Загора
Проекти BG16RFOP002-2.077-1744
project_uid_tokens BG16RFOP002-2.077-1744
beneficiary_project_names Подкрепа за средни предприятия за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19
beneficiary_project_descriptions BG16RFOP002-2.077-1744: Подкрепа за средни предприятия за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19
beneficiary_project_links BG16RFOP002-2.077-1744
contractor_contract_ids BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-1036)
BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-23)
BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-61)
BG-RRP-10.011-0001(МС-113)
BG05M2OP001-1.001-0001(80-09-147)
BG05M9OP001-1.004-0001(125)
BG05M9OP001-1.004-0001(42)
BG05M9OP001-1.009-0001(17)
BG05M9OP001-1.016-0001(17)
BG05M9OP001-1.016-0001(22)
BG05M9OP001-5.001-0001(04-149)
BG05M9OP001-5.001-0001(04-163)
BG05M9OP001-5.001-0001(04-182)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД-23-13)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-163)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-235)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-77)
BG05SFOP001-4.002-0003(119)
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-129)
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-73)
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-80/07.07.2015 г.)
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-26)
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-67/20.05.2019 г.)
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-88/01.07.2019)
BG05SFOP001-4.006-0001(ДОГ-83)
BG05SFOP001-4.006-0001(МС-51)
BG05SFOP001-4.006-0001(МС-83)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-13)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-59)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-66)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-68)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-38)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-43)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-68)
BG16RFOP002-1.001-0197(BG16RFOP002-1.001-0197-C01/Su-01)
BG16RFOP002-2.002-0038(BG16RFOP002-2.002-0038-C01/Su-1)
BG16RFOP002-2.002-0088(BG16RFOP002-2.002-0088-C01-Se-1)
BG16RFOP002-2.002-0433(BG16RFOP002-2.002-0433-C01-Su-1)
BG16RFOP002-2.002-0434(BG16RFOP002-2.002-0434-C01/Su-01)
BG16RFOP002-2.083-0396(2834/28.08.2020)
BG16RFOP002-2.083-0444(ДоГ-2885)
BG16RFOP002-2.083-0445(20200831)
BG16RFOP002-2.083-0446(DoG-2836)
BG16RFOP002-2.083-0452(2837)
BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 1)
BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 2)
BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-104)
BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-97)
contract_id_tokens BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-1036) BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-23) BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-61) BG-RRP-10.011-0001(МС-113) BG05M2OP001-1.001-0001(80-09-147) BG05M9OP001-1.004-0001(125) BG05M9OP001-1.004-0001(42) BG05M9OP001-1.009-0001(17) BG05M9OP001-1.016-0001(17) BG05M9OP001-1.016-0001(22) BG05M9OP001-5.001-0001(04-149) BG05M9OP001-5.001-0001(04-163) BG05M9OP001-5.001-0001(04-182) BG05M9OP001-5.001-0004(РД-23-13) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-163) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-235) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-77) BG05SFOP001-4.002-0003(119) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-129) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-73) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-80/07.07.2015 г.) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-26) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-67/20.05.2019 г.) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-88/01.07.2019) BG05SFOP001-4.006-0001(ДОГ-83) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-51) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-83) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-13) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-59) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-66) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-68) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-38) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-43) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-68) BG16RFOP002-1.001-0197(BG16RFOP002-1.001-0197-C01/Su-01) BG16RFOP002-2.002-0038(BG16RFOP002-2.002-0038-C01/Su-1) BG16RFOP002-2.002-0088(BG16RFOP002-2.002-0088-C01-Se-1) BG16RFOP002-2.002-0433(BG16RFOP002-2.002-0433-C01-Su-1) BG16RFOP002-2.002-0434(BG16RFOP002-2.002-0434-C01/Su-01) BG16RFOP002-2.083-0396(2834/28.08.2020) BG16RFOP002-2.083-0444(ДоГ-2885) BG16RFOP002-2.083-0445(20200831) BG16RFOP002-2.083-0446(DoG-2836) BG16RFOP002-2.083-0452(2837) BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 1) BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 2) BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-104) BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-97)
contractor_contract_descriptions BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-1036):
BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-23):
BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-61):
BG-RRP-10.011-0001(МС-113): Mодернизация на Единната информационна система за управление, включваща подобрено предоставяне и анализ на данни от ARACHNE, и провеждане на обучения относно обществените поръчки за крайните получатели на средства, с акцент върху бенефициерите с установени слабости. Освен това се публикува административна карта, в която се анализира капацитетът на крайните получатели.
BG05M2OP001-1.001-0001(80-09-147): "Проектното предложение е във връзка с укрепване на инфраструктурата, необходима за научноизследователска и иновационна дейност на съвременно ниво, която стимулира повишаване капацитета за високи достижения в тематични области, които са от интерес за страната и Европа. То е насочено към следните целеви групи: изследователи, предприемачи, иноватори, преподаватели, докторанти, пост-докторанти, млади учени, специализанти, участници в научни изследвания, студенти, ученици.
BG05M9OP001-1.004-0001(125): "Проектът цели да модернизира д-стта на АЗ и предост. на по-качествени услуги за търсещите и предлагащите работа. Проектът ще повиши капацитетът и ефективността на АЗ и нейните структури по отн. на изпълн. на активните политики на пазара на труда като подпомогне разраб. на нови или подобр. на съществ. услуги. Целта е новите услуги да подобрят резултатите на АЗ за активиране и включване в устойчива заетост, с акцент върху неактивните и уязвимите групи на пазара на труда. Цели също така да подобри системата на мониторинг на изпълнението на активната политика на пазара на труда и надграждане на системите за контрол. Следните дейности са планирани:
BG05M9OP001-1.004-0001(42): "Проектът цели да модернизира д-стта на АЗ и предост. на по-качествени услуги за търсещите и предлагащите работа. Проектът ще повиши капацитетът и ефективността на АЗ и нейните структури по отн. на изпълн. на активните политики на пазара на труда като подпомогне разраб. на нови или подобр. на съществ. услуги. Целта е новите услуги да подобрят резултатите на АЗ за активиране и включване в устойчива заетост, с акцент върху неактивните и уязвимите групи на пазара на труда. Цели също така да подобри системата на мониторинг на изпълнението на активната политика на пазара на труда и надграждане на системите за контрол. Следните дейности са планирани:
BG05M9OP001-1.009-0001(17): "С проекта се цели увеличаване обхвата и подобряване достъпа и качеството на предоставяните услуги за транснационална мобилност и увеличаване броя на ползващите EURES посреднически услуги.
BG05M9OP001-1.016-0001(17): "С настоящото пр. пр-е ще се предостави възм. на заетите лица в България, които са на трудов д-р в пр-я извън държ. адм-я и имат средна или по-ниска степен на обр-е, както и заети лица над 54 г. да се включат в курсове за придоб. на проф. кв-я по проф-и и/или об-я по чужд език или дигит. комп-ст. С разш-не обхвата на цел. групи, ще се създадат ус-я и за пов. пригодността за заетост на по-възр. работещи над 54 г., осиг-ки възм-ти за кар-но разв-е за тези лица. Предв. по пр-та обуч. ще се реализ. чрез предост. на поименни ваучери на лицата от цел. гр. при 50 % съфинанс. от тяхна страна, съгласно чл.5 ал.(3) от ПМС 280/2015 г. Проектът ще акцентира върху инт-ята на едни от най-уязв. групи на пазара на труда, а именно лицата в труд-бна възр., които са със средно или по-ниско образ-е и заети лица над 54 г. След преминав. на об-ята, те ще повишат адекв-та на своите ум-я спрямо акту. нужди от страна на бизнеса. Това ще улеснени адаптацията им към условията на труд и ще им създаде възм. за по-добро кариерно развитие.
BG05M9OP001-1.016-0001(22): "С настоящото пр. пр-е ще се предостави възм. на заетите лица в България, които са на трудов д-р в пр-я извън държ. адм-я и имат средна или по-ниска степен на обр-е, както и заети лица над 54 г. да се включат в курсове за придоб. на проф. кв-я по проф-и и/или об-я по чужд език или дигит. комп-ст. С разш-не обхвата на цел. групи, ще се създадат ус-я и за пов. пригодността за заетост на по-възр. работещи над 54 г., осиг-ки възм-ти за кар-но разв-е за тези лица. Предв. по пр-та обуч. ще се реализ. чрез предост. на поименни ваучери на лицата от цел. гр. при 50 % съфинанс. от тяхна страна, съгласно чл.5 ал.(3) от ПМС 280/2015 г. Проектът ще акцентира върху инт-ята на едни от най-уязв. групи на пазара на труда, а именно лицата в труд-бна възр., които са със средно или по-ниско образ-е и заети лица над 54 г. След преминав. на об-ята, те ще повишат адекв-та на своите ум-я спрямо акту. нужди от страна на бизнеса. Това ще улеснени адаптацията им към условията на труд и ще им създаде възм. за по-добро кариерно развитие.
BG05M9OP001-5.001-0001(04-149): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управление и изпълнение на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0001(04-163): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управление и изпълнение на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0001(04-182): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управление и изпълнение на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД-23-13): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-163): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-235): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-77): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFOP001-4.002-0003(119): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число:
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-129): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число:
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-73): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число:
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-80/07.07.2015 г.): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число:
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-26): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ при координация управлението на средствата от ЕСИФ през периода 2019-2021 г. Той е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в национални координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени следните мерки за повишаване на ефективността на звеното:
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-67/20.05.2019 г.): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ при координация управлението на средствата от ЕСИФ през периода 2019-2021 г. Той е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в национални координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени следните мерки за повишаване на ефективността на звеното:
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-88/01.07.2019): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ при координация управлението на средствата от ЕСИФ през периода 2019-2021 г. Той е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в национални координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени следните мерки за повишаване на ефективността на звеното:
BG05SFOP001-4.006-0001(ДОГ-83): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си.
BG05SFOP001-4.006-0001(МС-51): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си.
BG05SFOP001-4.006-0001(МС-83): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-13): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-59): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-66): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-68): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-38): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-43): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-68): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG16RFOP002-1.001-0197(BG16RFOP002-1.001-0197-C01/Su-01): "Проектът се фокусира върху внедряване във ""Ваптех"" ЕООД на иновативен процес по интелигентен мониторинг, превенция и прогнозна техническа поддръжка на хидро и електромеханично оборудване въз основа на данни от „Полупроводников елемент на Хол с паралелна ос на чувствителност“, който е собствена патентована иновация, разработена съвместно с научна организация и представляваща новост в световен мащаб. Сензорът ще се интегрира в основни възли на оборудването, което дружеството инсталира при клиента, и благодарение на значително усъвършенстваните си характеристики позволява оптимално следене на поведението на съоръженията чрез измерване на физическите им параметри. По този начин ще се осъществи преминаване към иновативен процес по интелигентен мониторинг, превенция и прогнозна техническа поддръжка на хидро и електромеханични съоръжения с точно и навременно прогнозиране на аварийни ситуации, преди настъпването им. В рамките на проекта се предвижда осигуряване на необходимите активи и трансфер на знания, за да се внедри в дейността на кандидата използването на изобретението и респективно чрез него да се внедри иновативен процес по интелигентен мониторинг. Изпълнението на проекта ще доведе до разширяване на капацитета на съществуващ стопански обект за предлагане на услуги по мониторинг и сервизиране на хидро и електромеханично оборудване, които ще бъдат значително усъвършенствани въз основа на иновативен процес чрез ново изобретение.
BG16RFOP002-2.002-0038(BG16RFOP002-2.002-0038-C01/Su-1): "Фирма ""Джейелпи"" ЕООД е създадена през 1991 г. с предмет на дейност производство и продажба на хляб и хлебни изделия. През 1991 г. влиза в експлоатация първия за фирмата цех за хлебопроизводство в град Поморие, а заедно с него и първия фирмен магазин. ""Джейелпи"" ЕООД е член на Федерацията на хлебопроизводителите и сладкарите в България от създаването й през 1993 г. и е водеща и утвърдена в бранша в Бургаски регион и Източна България. От 2003 г. във фирмата са внедрени новите за нашата страна технологии за производство на замразени хлебчета и закуски за блок маса и кетъринг, съгласно концепцията ""От фризера - в пещта"", така че само в рамките на 15 минути да се предложат прясно изпечени продукти. Основни клиенти на дружеството са: Метро Кеш анд Кери, Болеро ЕООД, Жанет ООД, летище Бургас и множество хотели в курортните комплекси по Черноморието. Фирмата притежава и собствена търговска марка - пекарни ""Зия"". Към момента в гр. Бургас има осем действащи пекарни ""Зия"", в районите Славейков, Изгрев, Старата поща и други.
BG16RFOP002-2.002-0088(BG16RFOP002-2.002-0088-C01-Se-1): Настоящото проектно предложение е насочено към стимулиране растежа на Балканпак ООД, чрез насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез реализацията на следните дейности: 1. Дейност за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез разработване и внедряване на ERP система; 2. Дейност за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез разработване и внедряване на МОМ система. Основните инструменти, чрез които ще се реализират така обособените дейности са: разработване и въвеждане на специализиран софтуер за управление на ресурсите в дейността на Балканпак ООД; разработване и въвеждане на Система за Оперативно Управление на Производството. Изпълнението на дейностите ще реши проблемите на фирмата по отношение на процесите: планиране и вземане на решения; организация на ресурсите; организация на производствения процес; реализация на продуктите; интернационализация на продуктите. Новите системи ще въведат във фирмата изцяло нов организационен метод в търговската практика, в организацията на работните места и външните връзки. Ще се унифицира процесът на управление и по-лесно вземане на решения, като се предоставят възможности за анализ на резултатите и постигане на най-добрата бизнес практика. Основната задача на новите ИКТ системи е интегрирането и управлението на информационните потоци в компанията. Това от своя страна ще доведе до оптимизацията на разходите, като се спести време и се подобри контролът в Балканпак. Много важен аспект от реализацията на настоящия проект, е внедряването на специален модул за управление на отпадъците, който ще осигури постигане на по-висока ресурсна ефективност, чрез намаляване на количеството брак, респективно и намаляване на генерираните отпадъци от производствения процес. По този начин ще се допринесе и за постигане на важна цел от стратегията на компанията, свързана с устойчивото развитие и опазването на околната среда.
BG16RFOP002-2.002-0433(BG16RFOP002-2.002-0433-C01-Su-1): "Фирма „Възход Манифакчъринг” EООД е квалифицирана в производството на широка гама облекла - класически и спортни мъжки, дамски и детски поли и панталони. Компанията шие предимно на ишлеме, като изработва продукцията си с материали от клиента.
BG16RFOP002-2.002-0434(BG16RFOP002-2.002-0434-C01/Su-01): """Сороков инструментс"" ЕООД е основано през 2001 г. с основна дейност производство на изделия от пластмаса, опаковки за сирена и форми за кашкавал за нуждите на предприятията от хранително – вкусовата промишленост. Непрекъснато инвестираме в модернизация на производството и разширяване на портфолиото ни. Разширихме дейността си с производство на нестандартно оборудване за млекопреработвателната промишленост. Непрекъснато диверсифицираме продуктите и услугите, които предлагаме на пазара. Произвеждаме и автоматизирани системи за управление на производствените процеси с приложение в различни сфери на индустрията и изпълняваме проекти в областта на проектирането, доставката и сервиза на системи за автоматично управление, включващи пневматични елементи, електронни и електрически компоненти и технически пластмаси. През 2015 г. високотехнологичното производство на продукти и услуги с висока добавена стойност вече доминира в дейността ни и се превърна в основна дейност. Продължаваме и другите си дейности, които вече са спомагателни. Всички те се управляват от един и същи управленски състав в административния офис на фирмата в гр. Казанлък, но не са обезпечени софтуерно. Производството се осъществява в гр. Николаево, като всички данни за него се въвеждат ръчно, а анализите се правят на база непълни данни. С толкова обширно портфолио, единственият вариант за успешно управление и бъдещо развитие е въвеждането на софтуерна система за управление с производствена и търговска част, която да обхване цялостната ни дейност. Чрез изпълнението на този проект за нас ще бъде разработено специализирано софтуерно решение, обхващащо всички разнообразни сфери от дейността ни. Това ни е изключително необходимо, тъй като по този начин ще имаме възможност да подобрим цялостната организация на фирмата и да вземаме правилни управленски решения, които да са базирани на точна информация и обективни анализи. В резултат на изпълнението на проекта ще подобрим значително конкурентоспособността си."
BG16RFOP002-2.083-0396(2834/28.08.2020): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFOP002-2.083-0444(ДоГ-2885): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFOP002-2.083-0445(20200831): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFOP002-2.083-0446(DoG-2836): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFOP002-2.083-0452(2837): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 1): "Сиела Норма АД планира да внедри иновация в бизнес процесите (насочена към производство на стоки и предоставяне на услуги), която е собствена разработка на кандидата и се изразява в автоматизиране на процеса на генериране на „диспозитиви“ (анотации) към съдебната практика, както и генериране на преводи на нормативни актове и други специализирани правни документи, с помощта на модели, които работят на принципа на изкуствения интелект (под формата на генеративен изкуствен интелект), както и необходимия за извършване на AI операциите хардуер. В подкрепа на внедряваната иновация е необходимо да бъдe закупен ДНА специализиран софтуер (2 броя AI модели), който софтуер ще възложим за разработка на трети лица на пазарен принцип. Посредством специализирания софтуер, иновацията по проекта ще бъде внедрена в дейността на предприятието, свързана с подготовка на текстовете, които се имплементират в продукта Сиела Норми и които се използват от потребителите на продукта (към момента над 20 000 броя потребители). Софтуерът, който ще придобием, ще имплементираме в производствения процес, и ще бъде възложен за разработка от кандидата на трети лица, като съответно разработката също ще представлява интелектуална собственост, защитена с авторско право.
BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 2): "Сиела Норма АД планира да внедри иновация в бизнес процесите (насочена към производство на стоки и предоставяне на услуги), която е собствена разработка на кандидата и се изразява в автоматизиране на процеса на генериране на „диспозитиви“ (анотации) към съдебната практика, както и генериране на преводи на нормативни актове и други специализирани правни документи, с помощта на модели, които работят на принципа на изкуствения интелект (под формата на генеративен изкуствен интелект), както и необходимия за извършване на AI операциите хардуер. В подкрепа на внедряваната иновация е необходимо да бъдe закупен ДНА специализиран софтуер (2 броя AI модели), който софтуер ще възложим за разработка на трети лица на пазарен принцип. Посредством специализирания софтуер, иновацията по проекта ще бъде внедрена в дейността на предприятието, свързана с подготовка на текстовете, които се имплементират в продукта Сиела Норми и които се използват от потребителите на продукта (към момента над 20 000 броя потребители). Софтуерът, който ще придобием, ще имплементираме в производствения процес, и ще бъде възложен за разработка от кандидата на трети лица, като съответно разработката също ще представлява интелектуална собственост, защитена с авторско право.
BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-104): Проектът ще осигури възможност за поддръжка и надграждане на ИСУН за програмите, финансирани от ЕСИФ в периода 2014-2020, програми, финансирани от ЕФСУ от програмен период 2021-2027 и следващите периоди. Чрез планираните нови функционалности, автоматизации във всички модули на системата и мигрирането на данните и функционалностите на СУНИ в ИСУН ще се подобри начинът на управление на средствата от Европейския съюз, като по този начин се осъществи дигитална трансформация при управлението на средствата от ЕС. Действията по проекта целят да намалят административната тежест за бенефициентите и кандидатите и в същото време да подпомогнат и ускорят работата на органите по управление. Направените стъпки ще осигурят прозрачност и пълнота в събирането на структурирани данни, като в същото време се планира и подобряване на интеграцията на ИСУН с други външни информационни системи или регистри. Чрез проекта ще се усъвършенства и работата на Звеното за техническа помощ, ще се осигурят допълнителни нововъведения и инструменти за по-бърза и ефективна помощ на потребителите. Проектът включва и изграждане на система за въвеждане и управление на заявки, с която ще се създаде възможност за проследяване на възникнали затруднения и въпроси, което ще улесни работата на служителите и в същото време ще понижи времето на отговор към потребителите. Проектът включва участие в обучения, работни групи, семинари, работни срещи и инициативи за обмяна на опит с цел надграждане на компетенциите на Звеното за техническа помощ на ИСУН, както и провеждане на обучения за потребители на ИСУН за работа с новите и надградените модули на системата. Ще бъдат актуализирани писмените и видео-ръководствата за работа с ИСУН, за да бъдат възможно най-достъпни за всички потребители. Същевременно ще се спазват хоризонталните политики за насърчаване на равенството между мъжете и жените, недопускане на всякаква дискриминация и достъпност за хората с увреждания, партньорство, устойчиво развитие.
BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-97): Проектът ще осигури възможност за поддръжка и надграждане на ИСУН за програмите, финансирани от ЕСИФ в периода 2014-2020, програми, финансирани от ЕФСУ от програмен период 2021-2027 и следващите периоди. Чрез планираните нови функционалности, автоматизации във всички модули на системата и мигрирането на данните и функционалностите на СУНИ в ИСУН ще се подобри начинът на управление на средствата от Европейския съюз, като по този начин се осъществи дигитална трансформация при управлението на средствата от ЕС. Действията по проекта целят да намалят административната тежест за бенефициентите и кандидатите и в същото време да подпомогнат и ускорят работата на органите по управление. Направените стъпки ще осигурят прозрачност и пълнота в събирането на структурирани данни, като в същото време се планира и подобряване на интеграцията на ИСУН с други външни информационни системи или регистри. Чрез проекта ще се усъвършенства и работата на Звеното за техническа помощ, ще се осигурят допълнителни нововъведения и инструменти за по-бърза и ефективна помощ на потребителите. Проектът включва и изграждане на система за въвеждане и управление на заявки, с която ще се създаде възможност за проследяване на възникнали затруднения и въпроси, което ще улесни работата на служителите и в същото време ще понижи времето на отговор към потребителите. Проектът включва участие в обучения, работни групи, семинари, работни срещи и инициативи за обмяна на опит с цел надграждане на компетенциите на Звеното за техническа помощ на ИСУН, както и провеждане на обучения за потребители на ИСУН за работа с новите и надградените модули на системата. Ще бъдат актуализирани писмените и видео-ръководствата за работа с ИСУН, за да бъдат възможно най-достъпни за всички потребители. Същевременно ще се спазват хоризонталните политики за насърчаване на равенството между мъжете и жените, недопускане на всякаква дискриминация и достъпност за хората с увреждания, партньорство, устойчиво развитие.
Договори BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-1036) BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-23) BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-61) BG-RRP-10.011-0001(МС-113) BG05M2OP001-1.001-0001(80-09-147) BG05M9OP001-1.004-0001(125) BG05M9OP001-1.004-0001(42) BG05M9OP001-1.009-0001(17) BG05M9OP001-1.016-0001(17) BG05M9OP001-1.016-0001(22) BG05M9OP001-5.001-0001(04-149) BG05M9OP001-5.001-0001(04-163) BG05M9OP001-5.001-0001(04-182) BG05M9OP001-5.001-0004(РД-23-13) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-163) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-235) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-77) BG05SFOP001-4.002-0003(119) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-129) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-73) BG05SFOP001-4.002-0003(МС-80/07.07.2015 г.) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-26) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-67/20.05.2019 г.) BG05SFOP001-4.005-0005(МС-88/01.07.2019) BG05SFOP001-4.006-0001(ДОГ-83) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-51) BG05SFOP001-4.006-0001(МС-83) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-13) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-59) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-66) BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-68) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-38) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-43) BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-68) BG16RFOP002-1.001-0197(BG16RFOP002-1.001-0197-C01/Su-01) BG16RFOP002-2.002-0038(BG16RFOP002-2.002-0038-C01/Su-1) BG16RFOP002-2.002-0088(BG16RFOP002-2.002-0088-C01-Se-1) BG16RFOP002-2.002-0433(BG16RFOP002-2.002-0433-C01-Su-1) BG16RFOP002-2.002-0434(BG16RFOP002-2.002-0434-C01/Su-01) BG16RFOP002-2.083-0396(2834/28.08.2020) BG16RFOP002-2.083-0444(ДоГ-2885) BG16RFOP002-2.083-0445(20200831) BG16RFOP002-2.083-0446(DoG-2836) BG16RFOP002-2.083-0452(2837) BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 1) BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 2) BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-104) BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-97)
programme_names Добро управление 2014-2020
Иновации и конкурентоспособност 2014-2020
Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020
Национален план за възстановяване и устойчивост
Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027
Програма _Техническа помощ_
Развитие на човешките ресурси 2014-2020
Развитие на човешките ресурси 2021-2027
search_text ДАВИД ХОЛДИНГ АД (отпаднал на ТФО) 833092882 @ЩРАК гр.Казанлък Казанлък Стара Загора BG16RFOP002-2.077-1744 Подкрепа за средни предприятия за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 BG16RFOP002-2.077-1744: Подкрепа за средни предприятия за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-1036)
BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-23)
BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-61)
BG-RRP-10.011-0001(МС-113)
BG05M2OP001-1.001-0001(80-09-147)
BG05M9OP001-1.004-0001(125)
BG05M9OP001-1.004-0001(42)
BG05M9OP001-1.009-0001(17)
BG05M9OP001-1.016-0001(17)
BG05M9OP001-1.016-0001(22)
BG05M9OP001-5.001-0001(04-149)
BG05M9OP001-5.001-0001(04-163)
BG05M9OP001-5.001-0001(04-182)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД-23-13)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-163)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-235)
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-77)
BG05SFOP001-4.002-0003(119)
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-129)
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-73)
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-80/07.07.2015 г.)
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-26)
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-67/20.05.2019 г.)
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-88/01.07.2019)
BG05SFOP001-4.006-0001(ДОГ-83)
BG05SFOP001-4.006-0001(МС-51)
BG05SFOP001-4.006-0001(МС-83)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-13)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-59)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-66)
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-68)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-38)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-43)
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-68)
BG16RFOP002-1.001-0197(BG16RFOP002-1.001-0197-C01/Su-01)
BG16RFOP002-2.002-0038(BG16RFOP002-2.002-0038-C01/Su-1)
BG16RFOP002-2.002-0088(BG16RFOP002-2.002-0088-C01-Se-1)
BG16RFOP002-2.002-0433(BG16RFOP002-2.002-0433-C01-Su-1)
BG16RFOP002-2.002-0434(BG16RFOP002-2.002-0434-C01/Su-01)
BG16RFOP002-2.083-0396(2834/28.08.2020)
BG16RFOP002-2.083-0444(ДоГ-2885)
BG16RFOP002-2.083-0445(20200831)
BG16RFOP002-2.083-0446(DoG-2836)
BG16RFOP002-2.083-0452(2837)
BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 1)
BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 2)
BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-104)
BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-97) BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-1036):
BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-23):
BG-RRP-1.019-0002(ДОГ-61):
BG-RRP-10.011-0001(МС-113): Mодернизация на Единната информационна система за управление, включваща подобрено предоставяне и анализ на данни от ARACHNE, и провеждане на обучения относно обществените поръчки за крайните получатели на средства, с акцент върху бенефициерите с установени слабости. Освен това се публикува административна карта, в която се анализира капацитетът на крайните получатели.
BG05M2OP001-1.001-0001(80-09-147): "Проектното предложение е във връзка с укрепване на инфраструктурата, необходима за научноизследователска и иновационна дейност на съвременно ниво, която стимулира повишаване капацитета за високи достижения в тематични области, които са от интерес за страната и Европа. То е насочено към следните целеви групи: изследователи, предприемачи, иноватори, преподаватели, докторанти, пост-докторанти, млади учени, специализанти, участници в научни изследвания, студенти, ученици.
BG05M9OP001-1.004-0001(125): "Проектът цели да модернизира д-стта на АЗ и предост. на по-качествени услуги за търсещите и предлагащите работа. Проектът ще повиши капацитетът и ефективността на АЗ и нейните структури по отн. на изпълн. на активните политики на пазара на труда като подпомогне разраб. на нови или подобр. на съществ. услуги. Целта е новите услуги да подобрят резултатите на АЗ за активиране и включване в устойчива заетост, с акцент върху неактивните и уязвимите групи на пазара на труда. Цели също така да подобри системата на мониторинг на изпълнението на активната политика на пазара на труда и надграждане на системите за контрол. Следните дейности са планирани:
BG05M9OP001-1.004-0001(42): "Проектът цели да модернизира д-стта на АЗ и предост. на по-качествени услуги за търсещите и предлагащите работа. Проектът ще повиши капацитетът и ефективността на АЗ и нейните структури по отн. на изпълн. на активните политики на пазара на труда като подпомогне разраб. на нови или подобр. на съществ. услуги. Целта е новите услуги да подобрят резултатите на АЗ за активиране и включване в устойчива заетост, с акцент върху неактивните и уязвимите групи на пазара на труда. Цели също така да подобри системата на мониторинг на изпълнението на активната политика на пазара на труда и надграждане на системите за контрол. Следните дейности са планирани:
BG05M9OP001-1.009-0001(17): "С проекта се цели увеличаване обхвата и подобряване достъпа и качеството на предоставяните услуги за транснационална мобилност и увеличаване броя на ползващите EURES посреднически услуги.
BG05M9OP001-1.016-0001(17): "С настоящото пр. пр-е ще се предостави възм. на заетите лица в България, които са на трудов д-р в пр-я извън държ. адм-я и имат средна или по-ниска степен на обр-е, както и заети лица над 54 г. да се включат в курсове за придоб. на проф. кв-я по проф-и и/или об-я по чужд език или дигит. комп-ст. С разш-не обхвата на цел. групи, ще се създадат ус-я и за пов. пригодността за заетост на по-възр. работещи над 54 г., осиг-ки възм-ти за кар-но разв-е за тези лица. Предв. по пр-та обуч. ще се реализ. чрез предост. на поименни ваучери на лицата от цел. гр. при 50 % съфинанс. от тяхна страна, съгласно чл.5 ал.(3) от ПМС 280/2015 г. Проектът ще акцентира върху инт-ята на едни от най-уязв. групи на пазара на труда, а именно лицата в труд-бна възр., които са със средно или по-ниско образ-е и заети лица над 54 г. След преминав. на об-ята, те ще повишат адекв-та на своите ум-я спрямо акту. нужди от страна на бизнеса. Това ще улеснени адаптацията им към условията на труд и ще им създаде възм. за по-добро кариерно развитие.
BG05M9OP001-1.016-0001(22): "С настоящото пр. пр-е ще се предостави възм. на заетите лица в България, които са на трудов д-р в пр-я извън държ. адм-я и имат средна или по-ниска степен на обр-е, както и заети лица над 54 г. да се включат в курсове за придоб. на проф. кв-я по проф-и и/или об-я по чужд език или дигит. комп-ст. С разш-не обхвата на цел. групи, ще се създадат ус-я и за пов. пригодността за заетост на по-възр. работещи над 54 г., осиг-ки възм-ти за кар-но разв-е за тези лица. Предв. по пр-та обуч. ще се реализ. чрез предост. на поименни ваучери на лицата от цел. гр. при 50 % съфинанс. от тяхна страна, съгласно чл.5 ал.(3) от ПМС 280/2015 г. Проектът ще акцентира върху инт-ята на едни от най-уязв. групи на пазара на труда, а именно лицата в труд-бна възр., които са със средно или по-ниско образ-е и заети лица над 54 г. След преминав. на об-ята, те ще повишат адекв-та на своите ум-я спрямо акту. нужди от страна на бизнеса. Това ще улеснени адаптацията им към условията на труд и ще им създаде възм. за по-добро кариерно развитие.
BG05M9OP001-5.001-0001(04-149): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управление и изпълнение на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0001(04-163): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управление и изпълнение на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0001(04-182): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управление и изпълнение на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД-23-13): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-163): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-235): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-77): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFOP001-4.002-0003(119): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число:
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-129): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число:
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-73): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число:
BG05SFOP001-4.002-0003(МС-80/07.07.2015 г.): "Настоящият финансов план осигурява обезпечаването на функциите на ЦКЗ за управление на средствата от ЕСИФ. Финансовият план е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в нац. координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени редица мерки и за повишаване на ефективността на звеното, в това число:
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-26): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ при координация управлението на средствата от ЕСИФ през периода 2019-2021 г. Той е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в национални координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени следните мерки за повишаване на ефективността на звеното:
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-67/20.05.2019 г.): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ при координация управлението на средствата от ЕСИФ през периода 2019-2021 г. Той е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в национални координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени следните мерки за повишаване на ефективността на звеното:
BG05SFOP001-4.005-0005(МС-88/01.07.2019): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ при координация управлението на средствата от ЕСИФ през периода 2019-2021 г. Той е насочен към служителите на ЦКЗ, изпълняващи дейности по ЕСИФ, както и към експерти, участващи в национални координационни механизми и в тази връзка ще бъдат осъществени следните мерки за повишаване на ефективността на звеното:
BG05SFOP001-4.006-0001(ДОГ-83): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си.
BG05SFOP001-4.006-0001(МС-51): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си.
BG05SFOP001-4.006-0001(МС-83): "Финансовият план обезпечава функциите на ЦКЗ за ефективно и ефикасно управление и контрол на средствата от ЕС през 2022 г. и до 31.10.2023 г. В тази връзка на първо място е необходимо наличието на висококвалифициран административен капацитет. Специалните изисквания и компетенции за служителите в ЦКЗ включват добро познаване на европейската и национална нормативна уредба, международни споразумения и вътрешни документи и методологии. Голямо значение се отдава на работата в екип, притежаване на аналитични умения, иновационен подход, гъвкавост при вземане на решения, добро владеене на официалните езици на ЕС и компютърни умения, предвид необходимостта от ежедневна работа с информационни системи и база данни. За да се осигури привличането и задържането на квалифицирани и мотивирани специалисти е необходимо ЦКЗ да поддържа и подобрява мотивацията на служителите си.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-13): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-59): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-66): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0002(РД-23-68): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-38): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-43): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG05SFPR002-5.001-0003(РД-23-68): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики.
BG16RFOP002-1.001-0197(BG16RFOP002-1.001-0197-C01/Su-01): "Проектът се фокусира върху внедряване във ""Ваптех"" ЕООД на иновативен процес по интелигентен мониторинг, превенция и прогнозна техническа поддръжка на хидро и електромеханично оборудване въз основа на данни от „Полупроводников елемент на Хол с паралелна ос на чувствителност“, който е собствена патентована иновация, разработена съвместно с научна организация и представляваща новост в световен мащаб. Сензорът ще се интегрира в основни възли на оборудването, което дружеството инсталира при клиента, и благодарение на значително усъвършенстваните си характеристики позволява оптимално следене на поведението на съоръженията чрез измерване на физическите им параметри. По този начин ще се осъществи преминаване към иновативен процес по интелигентен мониторинг, превенция и прогнозна техническа поддръжка на хидро и електромеханични съоръжения с точно и навременно прогнозиране на аварийни ситуации, преди настъпването им. В рамките на проекта се предвижда осигуряване на необходимите активи и трансфер на знания, за да се внедри в дейността на кандидата използването на изобретението и респективно чрез него да се внедри иновативен процес по интелигентен мониторинг. Изпълнението на проекта ще доведе до разширяване на капацитета на съществуващ стопански обект за предлагане на услуги по мониторинг и сервизиране на хидро и електромеханично оборудване, които ще бъдат значително усъвършенствани въз основа на иновативен процес чрез ново изобретение.
BG16RFOP002-2.002-0038(BG16RFOP002-2.002-0038-C01/Su-1): "Фирма ""Джейелпи"" ЕООД е създадена през 1991 г. с предмет на дейност производство и продажба на хляб и хлебни изделия. През 1991 г. влиза в експлоатация първия за фирмата цех за хлебопроизводство в град Поморие, а заедно с него и първия фирмен магазин. ""Джейелпи"" ЕООД е член на Федерацията на хлебопроизводителите и сладкарите в България от създаването й през 1993 г. и е водеща и утвърдена в бранша в Бургаски регион и Източна България. От 2003 г. във фирмата са внедрени новите за нашата страна технологии за производство на замразени хлебчета и закуски за блок маса и кетъринг, съгласно концепцията ""От фризера - в пещта"", така че само в рамките на 15 минути да се предложат прясно изпечени продукти. Основни клиенти на дружеството са: Метро Кеш анд Кери, Болеро ЕООД, Жанет ООД, летище Бургас и множество хотели в курортните комплекси по Черноморието. Фирмата притежава и собствена търговска марка - пекарни ""Зия"". Към момента в гр. Бургас има осем действащи пекарни ""Зия"", в районите Славейков, Изгрев, Старата поща и други.
BG16RFOP002-2.002-0088(BG16RFOP002-2.002-0088-C01-Se-1): Настоящото проектно предложение е насочено към стимулиране растежа на Балканпак ООД, чрез насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез реализацията на следните дейности: 1. Дейност за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез разработване и внедряване на ERP система; 2. Дейност за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез разработване и внедряване на МОМ система. Основните инструменти, чрез които ще се реализират така обособените дейности са: разработване и въвеждане на специализиран софтуер за управление на ресурсите в дейността на Балканпак ООД; разработване и въвеждане на Система за Оперативно Управление на Производството. Изпълнението на дейностите ще реши проблемите на фирмата по отношение на процесите: планиране и вземане на решения; организация на ресурсите; организация на производствения процес; реализация на продуктите; интернационализация на продуктите. Новите системи ще въведат във фирмата изцяло нов организационен метод в търговската практика, в организацията на работните места и външните връзки. Ще се унифицира процесът на управление и по-лесно вземане на решения, като се предоставят възможности за анализ на резултатите и постигане на най-добрата бизнес практика. Основната задача на новите ИКТ системи е интегрирането и управлението на информационните потоци в компанията. Това от своя страна ще доведе до оптимизацията на разходите, като се спести време и се подобри контролът в Балканпак. Много важен аспект от реализацията на настоящия проект, е внедряването на специален модул за управление на отпадъците, който ще осигури постигане на по-висока ресурсна ефективност, чрез намаляване на количеството брак, респективно и намаляване на генерираните отпадъци от производствения процес. По този начин ще се допринесе и за постигане на важна цел от стратегията на компанията, свързана с устойчивото развитие и опазването на околната среда.
BG16RFOP002-2.002-0433(BG16RFOP002-2.002-0433-C01-Su-1): "Фирма „Възход Манифакчъринг” EООД е квалифицирана в производството на широка гама облекла - класически и спортни мъжки, дамски и детски поли и панталони. Компанията шие предимно на ишлеме, като изработва продукцията си с материали от клиента.
BG16RFOP002-2.002-0434(BG16RFOP002-2.002-0434-C01/Su-01): """Сороков инструментс"" ЕООД е основано през 2001 г. с основна дейност производство на изделия от пластмаса, опаковки за сирена и форми за кашкавал за нуждите на предприятията от хранително – вкусовата промишленост. Непрекъснато инвестираме в модернизация на производството и разширяване на портфолиото ни. Разширихме дейността си с производство на нестандартно оборудване за млекопреработвателната промишленост. Непрекъснато диверсифицираме продуктите и услугите, които предлагаме на пазара. Произвеждаме и автоматизирани системи за управление на производствените процеси с приложение в различни сфери на индустрията и изпълняваме проекти в областта на проектирането, доставката и сервиза на системи за автоматично управление, включващи пневматични елементи, електронни и електрически компоненти и технически пластмаси. През 2015 г. високотехнологичното производство на продукти и услуги с висока добавена стойност вече доминира в дейността ни и се превърна в основна дейност. Продължаваме и другите си дейности, които вече са спомагателни. Всички те се управляват от един и същи управленски състав в административния офис на фирмата в гр. Казанлък, но не са обезпечени софтуерно. Производството се осъществява в гр. Николаево, като всички данни за него се въвеждат ръчно, а анализите се правят на база непълни данни. С толкова обширно портфолио, единственият вариант за успешно управление и бъдещо развитие е въвеждането на софтуерна система за управление с производствена и търговска част, която да обхване цялостната ни дейност. Чрез изпълнението на този проект за нас ще бъде разработено специализирано софтуерно решение, обхващащо всички разнообразни сфери от дейността ни. Това ни е изключително необходимо, тъй като по този начин ще имаме възможност да подобрим цялостната организация на фирмата и да вземаме правилни управленски решения, които да са базирани на точна информация и обективни анализи. В резултат на изпълнението на проекта ще подобрим значително конкурентоспособността си."
BG16RFOP002-2.083-0396(2834/28.08.2020): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFOP002-2.083-0444(ДоГ-2885): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFOP002-2.083-0445(20200831): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFOP002-2.083-0446(DoG-2836): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFOP002-2.083-0452(2837): Ваучерна схема за предоставяне на услуги за информационни и комуникационни технологии
BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 1): "Сиела Норма АД планира да внедри иновация в бизнес процесите (насочена към производство на стоки и предоставяне на услуги), която е собствена разработка на кандидата и се изразява в автоматизиране на процеса на генериране на „диспозитиви“ (анотации) към съдебната практика, както и генериране на преводи на нормативни актове и други специализирани правни документи, с помощта на модели, които работят на принципа на изкуствения интелект (под формата на генеративен изкуствен интелект), както и необходимия за извършване на AI операциите хардуер. В подкрепа на внедряваната иновация е необходимо да бъдe закупен ДНА специализиран софтуер (2 броя AI модели), който софтуер ще възложим за разработка на трети лица на пазарен принцип. Посредством специализирания софтуер, иновацията по проекта ще бъде внедрена в дейността на предприятието, свързана с подготовка на текстовете, които се имплементират в продукта Сиела Норми и които се използват от потребителите на продукта (към момента над 20 000 броя потребители). Софтуерът, който ще придобием, ще имплементираме в производствения процес, и ще бъде възложен за разработка от кандидата на трети лица, като съответно разработката също ще представлява интелектуална собственост, защитена с авторско право.
BG16RFPR001-1.003-0384(BG16RFPR001-1.003-0384-C01/ 2): "Сиела Норма АД планира да внедри иновация в бизнес процесите (насочена към производство на стоки и предоставяне на услуги), която е собствена разработка на кандидата и се изразява в автоматизиране на процеса на генериране на „диспозитиви“ (анотации) към съдебната практика, както и генериране на преводи на нормативни актове и други специализирани правни документи, с помощта на модели, които работят на принципа на изкуствения интелект (под формата на генеративен изкуствен интелект), както и необходимия за извършване на AI операциите хардуер. В подкрепа на внедряваната иновация е необходимо да бъдe закупен ДНА специализиран софтуер (2 броя AI модели), който софтуер ще възложим за разработка на трети лица на пазарен принцип. Посредством специализирания софтуер, иновацията по проекта ще бъде внедрена в дейността на предприятието, свързана с подготовка на текстовете, които се имплементират в продукта Сиела Норми и които се използват от потребителите на продукта (към момента над 20 000 броя потребители). Софтуерът, който ще придобием, ще имплементираме в производствения процес, и ще бъде възложен за разработка от кандидата на трети лица, като съответно разработката също ще представлява интелектуална собственост, защитена с авторско право.
BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-104): Проектът ще осигури възможност за поддръжка и надграждане на ИСУН за програмите, финансирани от ЕСИФ в периода 2014-2020, програми, финансирани от ЕФСУ от програмен период 2021-2027 и следващите периоди. Чрез планираните нови функционалности, автоматизации във всички модули на системата и мигрирането на данните и функционалностите на СУНИ в ИСУН ще се подобри начинът на управление на средствата от Европейския съюз, като по този начин се осъществи дигитална трансформация при управлението на средствата от ЕС. Действията по проекта целят да намалят административната тежест за бенефициентите и кандидатите и в същото време да подпомогнат и ускорят работата на органите по управление. Направените стъпки ще осигурят прозрачност и пълнота в събирането на структурирани данни, като в същото време се планира и подобряване на интеграцията на ИСУН с други външни информационни системи или регистри. Чрез проекта ще се усъвършенства и работата на Звеното за техническа помощ, ще се осигурят допълнителни нововъведения и инструменти за по-бърза и ефективна помощ на потребителите. Проектът включва и изграждане на система за въвеждане и управление на заявки, с която ще се създаде възможност за проследяване на възникнали затруднения и въпроси, което ще улесни работата на служителите и в същото време ще понижи времето на отговор към потребителите. Проектът включва участие в обучения, работни групи, семинари, работни срещи и инициативи за обмяна на опит с цел надграждане на компетенциите на Звеното за техническа помощ на ИСУН, както и провеждане на обучения за потребители на ИСУН за работа с новите и надградените модули на системата. Ще бъдат актуализирани писмените и видео-ръководствата за работа с ИСУН, за да бъдат възможно най-достъпни за всички потребители. Същевременно ще се спазват хоризонталните политики за насърчаване на равенството между мъжете и жените, недопускане на всякаква дискриминация и достъпност за хората с увреждания, партньорство, устойчиво развитие.
BG16RFTA001-1.003-0001(ДОГ-97): Проектът ще осигури възможност за поддръжка и надграждане на ИСУН за програмите, финансирани от ЕСИФ в периода 2014-2020, програми, финансирани от ЕФСУ от програмен период 2021-2027 и следващите периоди. Чрез планираните нови функционалности, автоматизации във всички модули на системата и мигрирането на данните и функционалностите на СУНИ в ИСУН ще се подобри начинът на управление на средствата от Европейския съюз, като по този начин се осъществи дигитална трансформация при управлението на средствата от ЕС. Действията по проекта целят да намалят административната тежест за бенефициентите и кандидатите и в същото време да подпомогнат и ускорят работата на органите по управление. Направените стъпки ще осигурят прозрачност и пълнота в събирането на структурирани данни, като в същото време се планира и подобряване на интеграцията на ИСУН с други външни информационни системи или регистри. Чрез проекта ще се усъвършенства и работата на Звеното за техническа помощ, ще се осигурят допълнителни нововъведения и инструменти за по-бърза и ефективна помощ на потребителите. Проектът включва и изграждане на система за въвеждане и управление на заявки, с която ще се създаде възможност за проследяване на възникнали затруднения и въпроси, което ще улесни работата на служителите и в същото време ще понижи времето на отговор към потребителите. Проектът включва участие в обучения, работни групи, семинари, работни срещи и инициативи за обмяна на опит с цел надграждане на компетенциите на Звеното за техническа помощ на ИСУН, както и провеждане на обучения за потребители на ИСУН за работа с новите и надградените модули на системата. Ще бъдат актуализирани писмените и видео-ръководствата за работа с ИСУН, за да бъдат възможно най-достъпни за всички потребители. Същевременно ще се спазват хоризонталните политики за насърчаване на равенството между мъжете и жените, недопускане на всякаква дискриминация и достъпност за хората с увреждания, партньорство, устойчиво развитие. Добро управление 2014-2020
Иновации и конкурентоспособност 2014-2020
Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020
Национален план за възстановяване и устойчивост
Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027
Програма _Техническа помощ_
Развитие на човешките ресурси 2014-2020
Развитие на човешките ресурси 2021-2027 peplink
pep peplink
entity_zip_code 6100
Бенефициент 1
Изпълнител 1
is_partner 1
is_subcontractor 0
beneficiary_projects_count 1
contractor_contracts_count 48
partner_links_count 4
subcontractor_links_count 0
Стойност проекти 76693.78125
Стойност договори 2765187.75
last_activity_ts 1788825600
« Back to Results

***

Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!

Подкрепи BIRD