Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 3097630328)
| Entity ID | 0d9778ec71101f38960844ebb0e8520c30ed0414 |
|---|---|
| ЕИК | 203347563 @ЩРАК |
| Име | ЛАТОНА ДИВЕЛОПМЪНТ ЕООД |
| entity_address | |
| entity_city | гр.София |
| entity_municipality | Столична |
| entity_district | София-Град |
| Проекти | |
| project_uid_tokens | |
| beneficiary_project_names | |
| beneficiary_project_descriptions | |
| beneficiary_project_links | |
| contractor_contract_ids | BG05FMOP001-4.001-0002(ФС01-0127) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0127) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0765) BG05M9OP001-1.008-0775(BG05M9OP001-1.008-0775-C01-SE3) BG05M9OP001-2.003-0001(ФС01-0127) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0127) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0765) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-1371) BG05M9OP001-4.001-0090(3) BG16RFOP002-2.002-0324(BG16RFOP002-2.002-0324-C01 / SU-01) |
| contract_id_tokens | BG05FMOP001-4.001-0002(ФС01-0127) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0127) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0765) BG05M9OP001-1.008-0775(BG05M9OP001-1.008-0775-C01-SE3) BG05M9OP001-2.003-0001(ФС01-0127) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0127) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0765) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-1371) BG05M9OP001-4.001-0090(3) BG16RFOP002-2.002-0324(BG16RFOP002-2.002-0324-C01 / SU-01) |
| contractor_contract_descriptions | BG05FMOP001-4.001-0002(ФС01-0127): Подкрепа на Агенция за социално подпомагане за управление и изпълнение на Оперативна програма за храни и/или основно материално подпомагане от Фонда за европейско подпомагане на най-нуждаещите се лица 2014-2020 BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0127): В рамките на финансовия план ще се реализират дейности, свързани с осигуряване на материално-техническо и административно обезпечаване на качественото управление и изпълнение на Оперативната програма за храни и/или основно материално подпомагане от Фонда за европейско подпомагане на най-нуждаещите се лица 2014-2020. BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0765): В рамките на финансовия план ще се реализират дейности, свързани с осигуряване на материално-техническо и административно обезпечаване на качественото управление и изпълнение на Оперативната програма за храни и/или основно материално подпомагане от Фонда за европейско подпомагане на най-нуждаещите се лица 2014-2020. BG05M9OP001-1.008-0775(BG05M9OP001-1.008-0775-C01-SE3): "Общата цел на проектното предложение е да подобри работната среда в предприятието, чрез осигуряването на добри и безопасни условия на труд и въвеждане на мерки за развитие на човешките ресурси.Целева група на настоящия проект са 96 заети лица в „Хем“ АД. За да се постигнат заложените цели по проекта ще се изпълнят следните дейности:организация и управление;въвеждане на с-ма и мерки за развитие и управление на ЧР;осигуряване на с-ва за колективна защита от неблагоприятен микроклимат-Подмяна на метална и дървена дограма и смяна на вх. врати;осигуряване на средства за колективна защита от пожар и взрив - изграждане на мълниезащина уредба с активен мълниеприемник на цеховете;закупуване на средства за колективна защита – ергономични офис столове за админ. персонал;закупуване на ЛПС и специално защитно работно облекло за служителите;осигуряване на соц. придобивки за служителите–обзавеждане на стая за отдих и хранене;инф.и публичност.Очаквани резултати:ефективно управляван проект; разработена и внедрена с-ма за управление на ЧР;разработена и утвърдена програма за удължаване проф.живот на по-възрастните служители; подмяна на дограма в цех ”Загответелно –механичен – монтажен”-участък ""Заготовка”,Админ.сграда;подмяна на входна врата-1бр.;въведени мерки за повишаване ресурсната ефективност в компанията и опазване на ОС;изградена мълниезащитна уредба с активен мълниеприемник;осигурени ергономични офис столове–17 бр.;доставено ЛПС и специално работно облекло;подобрени условията на труд,чрез осигуряване на нови,по-модерни,по-сигурни,ергономични осигуряваща висока степен на безопасност ЛПС и специално защитно работно облекло;обзаведена и оборудвана стая за отдих и хранене;осигурена социална придобивка за работещите в ХЕМ АД и създадени условия за съчетаване на професионалния и личния живот на служителите;осигурена публичност на проекта." BG05M9OP001-2.003-0001(ФС01-0127): "Настоящата операция допълва и надгражда операция „Приеми ме“, финансирана по ОП РЧР 2007-2013 г., която допринесе за прилагането в национален мащаб на нов подход за предоставяне на услугата „приемна грижа”, както и за разширяване на възможностите за развитие на услугата по децентрализиран начин. Операцията е насочена към усъвършенстване и разширяване обхвата на услугата „приемна грижа"" и затвърждаване предоставянето й на местно ниво като алтернативна форма за отглеждане на деца в риск в семейна среда и съдържа иновативен елемент по отношение на подкрепата, насочена към развитие на „специализирана приемна грижа“ за деца с увреждания; деца, жертви на насилие или трафик; деца, непридружени бежанци, както и с мерките, насочени към повишаване на качеството на приемната грижа чрез осъществяване на мониторинг. Специален фокус ще се постави върху настаняването на деца до 3-годишна възраст. BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0127): "Проектът е разработен в отговор на необходимостта от надграждане и повишаване на институционалния капацитет на Агенцията за социално подпомагане/АСП/ за реализиране на публичната й роля в сферата на соц. подпомагане, соц. услуги и закрила на детето, като създава условия на практика да се приложат нови подходи за планиране, изпълнение, мониторинг, оценка и контрол на системата за социални услуги и социално подпомагане. Предвижданите дейности обхващат служители на АСП, общини, доставчици на социални услуги и структури на държавните институции, които с присъщата си дейност са ключови участници в налагащите се интегрирани модели за грижа. Създадените в рамките на проекта Областни координиращи звена ще поемат основната част от организацията и провеждането на обученията, предвид широкия обхват на лицата от целевата група. Чрез обособяването на екипи за специализирана подкрепа и кризисна интервенция, включващ широк спектър от специалисти ще се даде възможност за пълноценно преодоляване на предизвикателства от различно естество които съпътстват предоставянето на социални услуги за различни групи хора – деца и възрастни. Предвидените и по двете оси специализирани обучения и подкрепа ще повишат професионалната компетентност за по-ефективно и ефикасно изпълнение на задълженията на служителите на АСП и на екипите от социалните услуги. Чрез целенасочените обучения по ПО 3 за практическа работа с информационната система на служителите на териториалните структури на АСП, на общините и доставчиците на социални услуги ще се преодолеят редица проблеми, произтичащи от липсата на единна база данни, обхващаща всички аспекти на дейността на агенцията. BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0765): "Проектът е разработен в отговор на необходимостта от надграждане и повишаване на институционалния капацитет на Агенцията за социално подпомагане/АСП/ за реализиране на публичната й роля в сферата на соц. подпомагане, соц. услуги и закрила на детето, като създава условия на практика да се приложат нови подходи за планиране, изпълнение, мониторинг, оценка и контрол на системата за социални услуги и социално подпомагане. Предвижданите дейности обхващат служители на АСП, общини, доставчици на социални услуги и структури на държавните институции, които с присъщата си дейност са ключови участници в налагащите се интегрирани модели за грижа. Създадените в рамките на проекта Областни координиращи звена ще поемат основната част от организацията и провеждането на обученията, предвид широкия обхват на лицата от целевата група. Чрез обособяването на екипи за специализирана подкрепа и кризисна интервенция, включващ широк спектър от специалисти ще се даде възможност за пълноценно преодоляване на предизвикателства от различно естество които съпътстват предоставянето на социални услуги за различни групи хора – деца и възрастни. Предвидените и по двете оси специализирани обучения и подкрепа ще повишат професионалната компетентност за по-ефективно и ефикасно изпълнение на задълженията на служителите на АСП и на екипите от социалните услуги. Чрез целенасочените обучения по ПО 3 за практическа работа с информационната система на служителите на териториалните структури на АСП, на общините и доставчиците на социални услуги ще се преодолеят редица проблеми, произтичащи от липсата на единна база данни, обхващаща всички аспекти на дейността на агенцията. BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-1371): "Проектът е разработен в отговор на необходимостта от надграждане и повишаване на институционалния капацитет на Агенцията за социално подпомагане/АСП/ за реализиране на публичната й роля в сферата на соц. подпомагане, соц. услуги и закрила на детето, като създава условия на практика да се приложат нови подходи за планиране, изпълнение, мониторинг, оценка и контрол на системата за социални услуги и социално подпомагане. Предвижданите дейности обхващат служители на АСП, общини, доставчици на социални услуги и структури на държавните институции, които с присъщата си дейност са ключови участници в налагащите се интегрирани модели за грижа. Създадените в рамките на проекта Областни координиращи звена ще поемат основната част от организацията и провеждането на обученията, предвид широкия обхват на лицата от целевата група. Чрез обособяването на екипи за специализирана подкрепа и кризисна интервенция, включващ широк спектър от специалисти ще се даде възможност за пълноценно преодоляване на предизвикателства от различно естество които съпътстват предоставянето на социални услуги за различни групи хора – деца и възрастни. Предвидените и по двете оси специализирани обучения и подкрепа ще повишат професионалната компетентност за по-ефективно и ефикасно изпълнение на задълженията на служителите на АСП и на екипите от социалните услуги. Чрез целенасочените обучения по ПО 3 за практическа работа с информационната система на служителите на териториалните структури на АСП, на общините и доставчиците на социални услуги ще се преодолеят редица проблеми, произтичащи от липсата на единна база данни, обхващаща всички аспекти на дейността на агенцията. BG05M9OP001-4.001-0090(3): Основната цел на проекта е да се насърчи транснационалното сътрудничество за обмен на добри практики, ноу-хау, трансфер и въвеждане на иновативни практики, допринасящи за развитието на човешките ресурси и подобряване организацията на труд в Глобал Адвайзърс АД. Участие в проекта ще вземат 15 лица, в това число лица на ръководни позиции, заети лица и временно заети лица (външни експерти) в Глобал Адвайзърс АД и 20 работодатели и др. заети лица. Ще се изпълняват следните дейности за постигане на заложените цели: 1. Организация и управление на проекта; 2. Информация и комуникация; 3. Работни посещения в Чехия за обмяна на опит и добри практики; 4. Адаптиране и валидиране на иновативни практики за развитие на човешките ресурси и подобряване организацията на труд; 5. Обучение на целевата група за работа по нововъведените иновативни методи и използването на разработената софтуерна система; 6. Оценка на постигнатите резултати; 7. Кръгла маса за представяне на трансферираните и внедрени иновативни методи и създаване на партньорска мрежа. След изпълнението на дейностите по проекта се очакват следните резултати: популяризиране на проекта и финансовата подкрепа на ЕС; обменен опит и добри практики между партньорите и идентифицирани иновативните практики, които ще бъдат адаптирани и трансферирани в Глобал Адвайзърс АД; адаптиране на два иновативни метода към нуждите на целевите групи; разработени и въведени методики; разработен и внедрен софтуер с два модула: за управление на човешките ресурси и за развитие на човешките ресурси; закупени 2 бр. лаптопи; трансферирани и валидирани две нови иновативни практики; проведено обучение за 15 служителя на кандидата за повишаване на капацитета по отношение прилагане на иновативните методи; направена оценка на постигнатите резултати; изготвен доклад; разпространени постигнатите резултати и създадена мрежа за сътрудничество. Основният индикатор за резултат на проекта са –2 идентифицирани и 2 трансферирани иновативни практики. BG16RFOP002-2.002-0324(BG16RFOP002-2.002-0324-C01 / SU-01): "ВАТО БГ ООД е иновативна инженерно-производствена компания, която предоставя на клиентите си възможности за оптимизация и по-висока ефективност във водния сектор в цял свят. Поради липсата на автоматизирани процеси в предприятието в областта на управлението и администрирането, се налага внедряването на Система за управление на ресурсите и бизнес процесите в предприятието (ERP система), ведно с необходимото за функционирането й оборудване. |
| Договори | BG05FMOP001-4.001-0002(ФС01-0127) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0127) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0765) BG05M9OP001-1.008-0775(BG05M9OP001-1.008-0775-C01-SE3) BG05M9OP001-2.003-0001(ФС01-0127) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0127) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0765) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-1371) BG05M9OP001-4.001-0090(3) BG16RFOP002-2.002-0324(BG16RFOP002-2.002-0324-C01 / SU-01) |
| programme_names | Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Храни 2014-2020 |
| search_text | ЛАТОНА ДИВЕЛОПМЪНТ ЕООД 203347563 @ЩРАК гр.София Столична София-Град
BG05FMOP001-4.001-0002(ФС01-0127) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0127) BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0765) BG05M9OP001-1.008-0775(BG05M9OP001-1.008-0775-C01-SE3) BG05M9OP001-2.003-0001(ФС01-0127) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0127) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0765) BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-1371) BG05M9OP001-4.001-0090(3) BG16RFOP002-2.002-0324(BG16RFOP002-2.002-0324-C01 / SU-01) BG05FMOP001-4.001-0002(ФС01-0127): Подкрепа на Агенция за социално подпомагане за управление и изпълнение на Оперативна програма за храни и/или основно материално подпомагане от Фонда за европейско подпомагане на най-нуждаещите се лица 2014-2020 BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0127): В рамките на финансовия план ще се реализират дейности, свързани с осигуряване на материално-техническо и административно обезпечаване на качественото управление и изпълнение на Оперативната програма за храни и/или основно материално подпомагане от Фонда за европейско подпомагане на най-нуждаещите се лица 2014-2020. BG05FMOP001-4.001-0004(ФС01-0765): В рамките на финансовия план ще се реализират дейности, свързани с осигуряване на материално-техническо и административно обезпечаване на качественото управление и изпълнение на Оперативната програма за храни и/или основно материално подпомагане от Фонда за европейско подпомагане на най-нуждаещите се лица 2014-2020. BG05M9OP001-1.008-0775(BG05M9OP001-1.008-0775-C01-SE3): "Общата цел на проектното предложение е да подобри работната среда в предприятието, чрез осигуряването на добри и безопасни условия на труд и въвеждане на мерки за развитие на човешките ресурси.Целева група на настоящия проект са 96 заети лица в „Хем“ АД. За да се постигнат заложените цели по проекта ще се изпълнят следните дейности:организация и управление;въвеждане на с-ма и мерки за развитие и управление на ЧР;осигуряване на с-ва за колективна защита от неблагоприятен микроклимат-Подмяна на метална и дървена дограма и смяна на вх. врати;осигуряване на средства за колективна защита от пожар и взрив - изграждане на мълниезащина уредба с активен мълниеприемник на цеховете;закупуване на средства за колективна защита – ергономични офис столове за админ. персонал;закупуване на ЛПС и специално защитно работно облекло за служителите;осигуряване на соц. придобивки за служителите–обзавеждане на стая за отдих и хранене;инф.и публичност.Очаквани резултати:ефективно управляван проект; разработена и внедрена с-ма за управление на ЧР;разработена и утвърдена програма за удължаване проф.живот на по-възрастните служители; подмяна на дограма в цех ”Загответелно –механичен – монтажен”-участък ""Заготовка”,Админ.сграда;подмяна на входна врата-1бр.;въведени мерки за повишаване ресурсната ефективност в компанията и опазване на ОС;изградена мълниезащитна уредба с активен мълниеприемник;осигурени ергономични офис столове–17 бр.;доставено ЛПС и специално работно облекло;подобрени условията на труд,чрез осигуряване на нови,по-модерни,по-сигурни,ергономични осигуряваща висока степен на безопасност ЛПС и специално защитно работно облекло;обзаведена и оборудвана стая за отдих и хранене;осигурена социална придобивка за работещите в ХЕМ АД и създадени условия за съчетаване на професионалния и личния живот на служителите;осигурена публичност на проекта." BG05M9OP001-2.003-0001(ФС01-0127): "Настоящата операция допълва и надгражда операция „Приеми ме“, финансирана по ОП РЧР 2007-2013 г., която допринесе за прилагането в национален мащаб на нов подход за предоставяне на услугата „приемна грижа”, както и за разширяване на възможностите за развитие на услугата по децентрализиран начин. Операцията е насочена към усъвършенстване и разширяване обхвата на услугата „приемна грижа"" и затвърждаване предоставянето й на местно ниво като алтернативна форма за отглеждане на деца в риск в семейна среда и съдържа иновативен елемент по отношение на подкрепата, насочена към развитие на „специализирана приемна грижа“ за деца с увреждания; деца, жертви на насилие или трафик; деца, непридружени бежанци, както и с мерките, насочени към повишаване на качеството на приемната грижа чрез осъществяване на мониторинг. Специален фокус ще се постави върху настаняването на деца до 3-годишна възраст. BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0127): "Проектът е разработен в отговор на необходимостта от надграждане и повишаване на институционалния капацитет на Агенцията за социално подпомагане/АСП/ за реализиране на публичната й роля в сферата на соц. подпомагане, соц. услуги и закрила на детето, като създава условия на практика да се приложат нови подходи за планиране, изпълнение, мониторинг, оценка и контрол на системата за социални услуги и социално подпомагане. Предвижданите дейности обхващат служители на АСП, общини, доставчици на социални услуги и структури на държавните институции, които с присъщата си дейност са ключови участници в налагащите се интегрирани модели за грижа. Създадените в рамките на проекта Областни координиращи звена ще поемат основната част от организацията и провеждането на обученията, предвид широкия обхват на лицата от целевата група. Чрез обособяването на екипи за специализирана подкрепа и кризисна интервенция, включващ широк спектър от специалисти ще се даде възможност за пълноценно преодоляване на предизвикателства от различно естество които съпътстват предоставянето на социални услуги за различни групи хора – деца и възрастни. Предвидените и по двете оси специализирани обучения и подкрепа ще повишат професионалната компетентност за по-ефективно и ефикасно изпълнение на задълженията на служителите на АСП и на екипите от социалните услуги. Чрез целенасочените обучения по ПО 3 за практическа работа с информационната система на служителите на териториалните структури на АСП, на общините и доставчиците на социални услуги ще се преодолеят редица проблеми, произтичащи от липсата на единна база данни, обхващаща всички аспекти на дейността на агенцията. BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-0765): "Проектът е разработен в отговор на необходимостта от надграждане и повишаване на институционалния капацитет на Агенцията за социално подпомагане/АСП/ за реализиране на публичната й роля в сферата на соц. подпомагане, соц. услуги и закрила на детето, като създава условия на практика да се приложат нови подходи за планиране, изпълнение, мониторинг, оценка и контрол на системата за социални услуги и социално подпомагане. Предвижданите дейности обхващат служители на АСП, общини, доставчици на социални услуги и структури на държавните институции, които с присъщата си дейност са ключови участници в налагащите се интегрирани модели за грижа. Създадените в рамките на проекта Областни координиращи звена ще поемат основната част от организацията и провеждането на обученията, предвид широкия обхват на лицата от целевата група. Чрез обособяването на екипи за специализирана подкрепа и кризисна интервенция, включващ широк спектър от специалисти ще се даде възможност за пълноценно преодоляване на предизвикателства от различно естество които съпътстват предоставянето на социални услуги за различни групи хора – деца и възрастни. Предвидените и по двете оси специализирани обучения и подкрепа ще повишат професионалната компетентност за по-ефективно и ефикасно изпълнение на задълженията на служителите на АСП и на екипите от социалните услуги. Чрез целенасочените обучения по ПО 3 за практическа работа с информационната система на служителите на териториалните структури на АСП, на общините и доставчиците на социални услуги ще се преодолеят редица проблеми, произтичащи от липсата на единна база данни, обхващаща всички аспекти на дейността на агенцията. BG05M9OP001-3.006-0001(ФС01-1371): "Проектът е разработен в отговор на необходимостта от надграждане и повишаване на институционалния капацитет на Агенцията за социално подпомагане/АСП/ за реализиране на публичната й роля в сферата на соц. подпомагане, соц. услуги и закрила на детето, като създава условия на практика да се приложат нови подходи за планиране, изпълнение, мониторинг, оценка и контрол на системата за социални услуги и социално подпомагане. Предвижданите дейности обхващат служители на АСП, общини, доставчици на социални услуги и структури на държавните институции, които с присъщата си дейност са ключови участници в налагащите се интегрирани модели за грижа. Създадените в рамките на проекта Областни координиращи звена ще поемат основната част от организацията и провеждането на обученията, предвид широкия обхват на лицата от целевата група. Чрез обособяването на екипи за специализирана подкрепа и кризисна интервенция, включващ широк спектър от специалисти ще се даде възможност за пълноценно преодоляване на предизвикателства от различно естество които съпътстват предоставянето на социални услуги за различни групи хора – деца и възрастни. Предвидените и по двете оси специализирани обучения и подкрепа ще повишат професионалната компетентност за по-ефективно и ефикасно изпълнение на задълженията на служителите на АСП и на екипите от социалните услуги. Чрез целенасочените обучения по ПО 3 за практическа работа с информационната система на служителите на териториалните структури на АСП, на общините и доставчиците на социални услуги ще се преодолеят редица проблеми, произтичащи от липсата на единна база данни, обхващаща всички аспекти на дейността на агенцията. BG05M9OP001-4.001-0090(3): Основната цел на проекта е да се насърчи транснационалното сътрудничество за обмен на добри практики, ноу-хау, трансфер и въвеждане на иновативни практики, допринасящи за развитието на човешките ресурси и подобряване организацията на труд в Глобал Адвайзърс АД. Участие в проекта ще вземат 15 лица, в това число лица на ръководни позиции, заети лица и временно заети лица (външни експерти) в Глобал Адвайзърс АД и 20 работодатели и др. заети лица. Ще се изпълняват следните дейности за постигане на заложените цели: 1. Организация и управление на проекта; 2. Информация и комуникация; 3. Работни посещения в Чехия за обмяна на опит и добри практики; 4. Адаптиране и валидиране на иновативни практики за развитие на човешките ресурси и подобряване организацията на труд; 5. Обучение на целевата група за работа по нововъведените иновативни методи и използването на разработената софтуерна система; 6. Оценка на постигнатите резултати; 7. Кръгла маса за представяне на трансферираните и внедрени иновативни методи и създаване на партньорска мрежа. След изпълнението на дейностите по проекта се очакват следните резултати: популяризиране на проекта и финансовата подкрепа на ЕС; обменен опит и добри практики между партньорите и идентифицирани иновативните практики, които ще бъдат адаптирани и трансферирани в Глобал Адвайзърс АД; адаптиране на два иновативни метода към нуждите на целевите групи; разработени и въведени методики; разработен и внедрен софтуер с два модула: за управление на човешките ресурси и за развитие на човешките ресурси; закупени 2 бр. лаптопи; трансферирани и валидирани две нови иновативни практики; проведено обучение за 15 служителя на кандидата за повишаване на капацитета по отношение прилагане на иновативните методи; направена оценка на постигнатите резултати; изготвен доклад; разпространени постигнатите резултати и създадена мрежа за сътрудничество. Основният индикатор за резултат на проекта са –2 идентифицирани и 2 трансферирани иновативни практики. BG16RFOP002-2.002-0324(BG16RFOP002-2.002-0324-C01 / SU-01): "ВАТО БГ ООД е иновативна инженерно-производствена компания, която предоставя на клиентите си възможности за оптимизация и по-висока ефективност във водния сектор в цял свят. Поради липсата на автоматизирани процеси в предприятието в областта на управлението и администрирането, се налага внедряването на Система за управление на ресурсите и бизнес процесите в предприятието (ERP система), ведно с необходимото за функционирането й оборудване. Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Храни 2014-2020 peplink |
| pep | peplink |
| entity_zip_code | 1680 |
| Бенефициент | 0 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 0 |
| contractor_contracts_count | 10 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 0 |
| Стойност договори | 273939.375 |
| last_activity_ts | 1635897600 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!