Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 2666483872)
| Entity ID | 1880e3c4e35f661553927bec5c233dc0d73afb1f |
|---|---|
| ЕИК | 121184622 @ЩРАК |
| Име | Резон ООД |
| entity_address | |
| entity_city | гр.София |
| entity_municipality | Столична |
| entity_district | София-Град |
| Проекти | |
| project_uid_tokens | |
| beneficiary_project_names | |
| beneficiary_project_descriptions | |
| beneficiary_project_links | |
| contractor_contract_ids | BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Su01) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе01) |
| contract_id_tokens | BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Su01) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе01) |
| contractor_contract_descriptions | BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Su01): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе01): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." |
| Договори | BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Su01) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе01) |
| programme_names | Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 |
| search_text | Резон ООД 121184622 @ЩРАК гр.София Столична София-Град
BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Su01) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе01) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Su01): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе01): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 |
| pep | no |
| entity_zip_code | 1142 |
| Бенефициент | 0 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 0 |
| contractor_contracts_count | 2 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 0 |
| Стойност договори | 50228.289062 |
| last_activity_ts | 1516665600 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!