Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 2068458263)
| Entity ID | a664acc7831f9a4e62e6f2b6a7f3aa7f683df544 |
|---|---|
| ЕИК | 121435206 @ЩРАК |
| Име | РСМ БГ ЕООД (ПРЕДИШНО НАИМЕНОВАНИЕ БАЛАНС-М ЕООД) |
| entity_address | |
| entity_city | гр.София |
| entity_municipality | Столична |
| entity_district | София-Град |
| Проекти | |
| project_uid_tokens | |
| beneficiary_project_names | |
| beneficiary_project_descriptions | |
| beneficiary_project_links | |
| contractor_contract_ids | BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-54) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-56) BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-54) BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-56) BG16RFOP001-1.002-0002(BG16RFOP001-1.002-0002-C01-U007) BG16RFOP001-1.003-0003(BG16RFOP001-1.003-0003-C01-U-05) BG16RFOP001-1.004-0001(BG16RFOP001-1.004-0001-C01-U-24) BG16RFOP001-1.007-0002(BG16RFOP001-1.007-0002-C01-U-10) BG16RFOP001-1.007-0003(BG16RFOP001-1.007-0003-C01-U-10) BG16RFOP001-1.008-0005(BG16RFOP001-1.008-0005-C01-U-04) BG16RFOP001-1.018-0001(BG16RFOP001-1.018-0001-U-7) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-05) BG16RFOP001-1.018-0005(BG16RFOP001-1.018-0005-C01-U-4) BG16RFOP001-2.001-0039(BG16RFOP001-2.001-0039-C01-U-4) BG16RFOP001-2.001-0061(BG16RFOP001-2.001-0061-C01-U-04/№055) BG16RFOP001-2.001-0073(BG16RFOP001-2.001-0073-C01-U-04/ 058) BG16RFOP001-2.001-0087(BG16RFOP001-2.001-0087-С02-U-02/№057) BG16RFOP001-2.001-0099(№ BG16RFOP001-2.001-0099-С01 –U- 02) BG16RFOP001-2.001-0184(BG16RFOP001-2.001-0184-C01-U-01/№059) BG16RFOP001-3.002-0041(BG161RFOP001-3.002-0041-C01-U-02) BG16RFOP001-8.001-0035(BG16RFOP001-8.001-0035-C01-U-2) BG16RFOP002-2.003-0001(ОПИК-1-1-2) BG16RFOP002-2.003-0002(ОПИК-2-1-1) BG16RFOP002-2.052-0001(ОПИК-6-1-6) BG16RFOP002-2.052-0002(ОПИК-7-1/23.06.2020) BG16RFPR001-1.002-0001(ПКИП-8-1-6) |
| contract_id_tokens | BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-54) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-56) BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-54) BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-56) BG16RFOP001-1.002-0002(BG16RFOP001-1.002-0002-C01-U007) BG16RFOP001-1.003-0003(BG16RFOP001-1.003-0003-C01-U-05) BG16RFOP001-1.004-0001(BG16RFOP001-1.004-0001-C01-U-24) BG16RFOP001-1.007-0002(BG16RFOP001-1.007-0002-C01-U-10) BG16RFOP001-1.007-0003(BG16RFOP001-1.007-0003-C01-U-10) BG16RFOP001-1.008-0005(BG16RFOP001-1.008-0005-C01-U-04) BG16RFOP001-1.018-0001(BG16RFOP001-1.018-0001-U-7) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-05) BG16RFOP001-1.018-0005(BG16RFOP001-1.018-0005-C01-U-4) BG16RFOP001-2.001-0039(BG16RFOP001-2.001-0039-C01-U-4) BG16RFOP001-2.001-0061(BG16RFOP001-2.001-0061-C01-U-04/№055) BG16RFOP001-2.001-0073(BG16RFOP001-2.001-0073-C01-U-04/ 058) BG16RFOP001-2.001-0087(BG16RFOP001-2.001-0087-С02-U-02/№057) BG16RFOP001-2.001-0099(№ BG16RFOP001-2.001-0099-С01 –U- 02) BG16RFOP001-2.001-0184(BG16RFOP001-2.001-0184-C01-U-01/№059) BG16RFOP001-3.002-0041(BG161RFOP001-3.002-0041-C01-U-02) BG16RFOP001-8.001-0035(BG16RFOP001-8.001-0035-C01-U-2) BG16RFOP002-2.003-0001(ОПИК-1-1-2) BG16RFOP002-2.003-0002(ОПИК-2-1-1) BG16RFOP002-2.052-0001(ОПИК-6-1-6) BG16RFOP002-2.052-0002(ОПИК-7-1/23.06.2020) BG16RFPR001-1.002-0001(ПКИП-8-1-6) |
| contractor_contract_descriptions | BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-54): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-56): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-54): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-56): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG16RFOP001-1.002-0002(BG16RFOP001-1.002-0002-C01-U007): "Проектът представлява инвестиция във физическата и жизнена среда на Варна. Реализацията му ще допринесе за изпълнение на Интегрирания план за градско възстановяване и развитие на Варна, чрез реализиране на проекти от Инвестиционната програма. В ИПГВР са определени три зони за въздействие, като две от тях са с концентрация на жилищни квартали, публични, образователни и културни институции и други функции с обществено значение. Обектите на интервенция в рамките на проекта са разположени в ""Зoнa с преобладаващ социален характер"" и ""Зoнa с публични функции"". Териториите и на двете зони се характеризират с инфраструктура, която в по-голямата си част е силно амортизирана, с недостатъчна функционалност, незадоволителна естетизация и нарушени екологични показатели. Предвид на това, дейностите по проекта са насочени към реконструкция, естетизация и модернизация на градските пространства и осигуряване на достъпна среда. Реализирането им ще допринесе за повишаване качеството на живот, осигуряване на достъп до основни услуги на населението, подобряване на екологичната среда и за развитието на целия регион. Проектът е ориентиран към задоволяване нуждите и потребностите на целевите групи - населението на Община Варна и областта, както и на посетителите, гостите и туристите в региона. Резултатите от изпълнението му ще спомогнат и за повишаване на инвестиционната атрактивност и подпомагане балансираното икономическото развитие на града и региона и ще имат благоприятен социален ефект. Предвидените интервенции, чрез които ще бъдат постигнати целите включват: Реконструкция и рехабилитация на: междублокови пространства, улична мрежа, зони за обществен отдих, включително градско обзавеждане и озеленяване; въвеждане на енергоспестяващо улично осветление; изграждане на велоалеи; достъпна архитектурна среда, свързана с горните направления. Всички предвидени дейности следват единна концепция за безопасна, устойчива и с високо екологично и естетическо качество градска среда." BG16RFOP001-1.003-0003(BG16RFOP001-1.003-0003-C01-U-05): "(А) Необходимост от проекта BG16RFOP001-1.004-0001(BG16RFOP001-1.004-0001-C01-U-24): "Проектът предвижда изпълнение на серия от взаимосвързани дейности за осигуряване на привлекателна и достъпна възпитателна, образователна и спортна среда за най-малките и подрастващи граждани на гр. Бургас. BG16RFOP001-1.007-0002(BG16RFOP001-1.007-0002-C01-U-10): "В изпълнение на политиката за устойчиво градско развитие, настоящото проектно предложение е в изпълнение на одобрената Инвестиционна програма на Община Плевен и включва допустими мерки и дейности по инвестиционен приоритет ""Образователна инфраструктура"", върху обекти разположени на територията на публичната и социалната зони за въздействие, определени в ИПГВР на гр. Плевен. BG16RFOP001-1.007-0003(BG16RFOP001-1.007-0003-C01-U-10): "За постигане на целите на ОП “Региони в растеж” 2014-2020 г., както и за постигане на устойчив и интелигентен растеж, на интегритет и на синергичен ефект, в резултат на извършено подробно предпроектно проучване, с решение на ОбС Плевен е одобрено проектно решение, което предвижда подмяна на подвижен състав - тролейбуси и на сервизни машини; внедряване на интелигентни транспортни системи - Електронна система за таксуване на пътниците в масовия градски обществен транспорт (МГОТ); внедряване на Ситема за видеонаблюдение на ключови кръстовища в гр. Плевен за контрол и регулиране на трафика. BG16RFOP001-1.008-0005(BG16RFOP001-1.008-0005-C01-U-04): "Настоящото проектно предложение предвижда въвеждане на мерки за енергийна ефективност в сградите на ОД МВР и Първо РПУ - Благоевград, намиращи се на адрес гр. Благоевград, ул. “Владо Черноземски“ №3. В допълнение към това, ще бъде осигурен достъп на хора с увреждания и ще се извърши цялостно обновяване на фасадите на сградите. BG16RFOP001-1.018-0001(BG16RFOP001-1.018-0001-U-7): "Проектното предложение включва основен ремонт и въвеждане на енергоспестяващи мерки, както и благоустрояване на дворните пространства на два обекта, заложени за изпълнение по инвестиционен приоритет ""Образователна инфраструктура"" от ИП на Община Перник, както следва: BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-05): "Проектът ""Интегриран градски транспорт на гр. Перник"" (ИГТ) е заложен в Общински пран за развитие; Интегриран план за градско възстановяване и развитие на Перник, Инвестиционна програма на община Перник 2014 - 2020 година. BG16RFOP001-1.018-0005(BG16RFOP001-1.018-0005-C01-U-4): "Проектното предложение предвижда обновяване, саниране, ремонт и въвеждане на мерки за енергийна ефективност на административна сграда, публична общинска собственост / с Акт за общинска собственост №978 от 09.06.1998 г./ и публична държавна собственост /с Акт за Държавна собственост №341 от 10.01.2001 г. /, с предназначение за делова и административна дейност. В сградата се помещават ""Община Перник"", ""Областна администрация Перник"", Териториална дирекция на Национална агенция за приходите – Перник, ''Областно управление пожарна безопасност и защита на населението - гр. Перник'', ""Агенция по вписванията'', ''Регионална Дирекция Социално подпомагане - гр. Перник'', ''Министерство на Труда и Социалната политика''. BG16RFOP001-2.001-0039(BG16RFOP001-2.001-0039-C01-U-4): "Проектът е насочен към изпълнение на мерки за енергийна ефективност в 8 бр. жилищни сгради. Обектите на интервенция попадат в строителните граници на гр. Попово, който е определен като опорен център от ниво 4 на националната полицентрична система, съгласно Националната концепция за пространствено развитие 2013-2025 г. BG16RFOP001-2.001-0061(BG16RFOP001-2.001-0061-C01-U-04/№055): ЦДГ„Звънче” е открита на 1975 година. Детското заведение бележи дългогодишни успехи в учебно-възпитателната си работа и е ключова образователна институция за подрастващите в града. Към март 2016, в детската градина се обучават и възпитават средно 125 деца , в шест групи, обслужвани от 22 души персонал. За своите 41 години съществуване, в сградата не са прилагани цялостни ремонтни решения и конструктивни обновявания, а сaмо частични ремонтни дейности. При извършеното енергийно обследване се установи, че топлинните загуби през ограждащите външни елементи – стени и покрив са големи и сградата не отговаря на съвременните изисквания за енергийна ефективност. В настоящето състояние нормализираното енергопотребление в сградата е 217,584 МWh/у, а сградата попада в клас на енергопотребление D от скала на енергопотреблението. При реализиране на всички предложени енергоспестяващи мерки, общият брутен годишен разход на енергия ще се редуцира до 47,655 МWh/у и сградата ще попада в клас „В“ от скала на енергопотреблението. Предложеният пакет от енергоспестяващи мерки ще доведе до значителен екологичен ефект: емисиите на въглероден диоксид ще се редуцират с 40,3 тона/год. Предвидено е и въвеждането на възобновяем енергиен източник – слънчева система за битова гореща вода. Прилагането на заложените енергоспестяващи мерки значително ще подобри комфорта на обитаване за подрастващите деца и служителите и видимо ще намали експлоатационните й разходи - с очакван спестовен ефект от 67,5 %. BG16RFOP001-2.001-0073(BG16RFOP001-2.001-0073-C01-U-04/ 058): Сградата на общинска администрация Берковица е построена през 1971 г. Тя е ситуирана на централния площад в града и е емблематична за местната общност. Поради дългия срок на експлоатация и в резултат на естественото овехтяване на материалите, експлоатационните характеристики на сградата са значително занижени. През годините е сменена почти изцяло дограмата по фасадите на сградата, но не са предприемани мерки по топлинно изолиране на останалите ограждащи елементи- под, стени и покрив. Системата за отопление е радиаторна, изпълнена от панелни радиатори, които са частично запушени. Сградата не отговаря на съвременните изисквания за енергийна ефективност в сградите. В настоящето състояние нормализираното енергопотребление в сградата е 465,730 МWh/у, а сградата попада в клас на енергопотребление D от скала на енергопотреблението. При реализиране на всички предложени енергоспестяващи мерки, общият брутен годишен разход на енергия ще се редуцира с 82 %, понижаване на годишното потребление на първична енергия със 742 300 кWh/у и сградата ще попада в клас „B“ от скалата на енергопотреблението. Предложеният пакет от енергоспестяващи мерки ще доведе до значителен екологичен ефект: емисиите на въглероден диоксид ще се редуцират с 75,76 тона/год. Прилагането на заложените енергоспестяващи мерки значително ще подобри комфорта на обитаване за служителите на администрациите на Общината и Съдебната система и видимо ще намали експлоатационните й разходи. BG16RFOP001-2.001-0087(BG16RFOP001-2.001-0087-С02-U-02/№057): "Проектът е насочен към повишаване на енергийната ефективност на общинска сграда на културната инфраструктура Народно Читалище „Иван Вазов 1872"", гр. Берковица чрез осъществяване на енергоспестяващи мерки. Дейностите по проекта ще спомогнат за пренасочване на публичния финансов ресурс от поддръжката на материалната база и разходи за отопление към реализацията на богата и разнообразна културна програма. НЧ „Иван Вазов 1872"" е духовно средище не само за община Берковица, но е и сред цялата област, като показателен пример за неговата роля в развитието на културни услуги е емблематичната „Берковска духова музика“. Читалището е най-голямата културна институция в Берковица, която подготвя и реализира културната политика и дейност в града и в цялата общината. То обединява любители и професионалисти от всички видове изкуства. Читалищните състави участват във всички празници и събития в общината. BG16RFOP001-2.001-0099(№ BG16RFOP001-2.001-0099-С01 –U- 02): "Описание на проектното предложение BG16RFOP001-2.001-0184(BG16RFOP001-2.001-0184-C01-U-01/№059): Настоящето проектно предложение е насочено към повишаване на енергийната ефективност на жилищни сгради на територията на град Берковица съчетава 10 (десет) обекта по приложение опис към настоящето проектно предложение. Сградите са избрани след проведена обстойна информационна кампания и оценяване на индивидуалните потребности на всяка сграда. С приоритет са посочвани сградите с повече домакинства предвид постигане на целевите индикатори по схемата и сгради с конструктивни проблеми. BG16RFOP001-3.002-0041(BG161RFOP001-3.002-0041-C01-U-02): "Проектното предложение е насочено към създаване на нови възможности за професионална квалификация на възпитаниците на Професионална гимназия по хранително-вкусови технологии ""Проф. д-р Георги Павлов"" на територията на Столична община (СО), както и осигуряване на съвременни условия за провеждане на учебната практика, чрез осигуряване на материална база за това. BG16RFOP001-8.001-0035(BG16RFOP001-8.001-0035-C01-U-2): "Настоящото проектно предложение е разработено с цел да подпомогне Столична община в дейностите по управление и изпълнение на Инвестиционната програма (ИП) за периода до 2023 г., както и делегираните й функции на Междинно звено (МЗ) по Приоритетна ос 1 ""Устойчиво и интегрирано градско развитие"" на ОПРР 2014-2020. BG16RFOP002-2.003-0001(ОПИК-1-1-2): Като институция, която координира и изпълнява държавната политика за насърчаване развитието и интернационализацията на българските МСП, ИАНМСП е структурата, която е пряко отговорна за предоставянето на адекватна институционална подкрепа за българските предприятия. За да се увеличи количеството и стойността на българския износ са необходими целенасочени и продължителни усилия в логистична и финансова подкрепа за участието им в панаири, специализирани изложения и други прояви, на които могат да установят контакти с чуждестранни партньори, както и да се съизмерят със средното равнище за МСП в европейски и международен план. Като съотношение спрямо общия брой действащи МСП, делът на българските МСП, които осъществяват активни форми на интернационализация, е значително под равнището в страните от ЕС. Това налага преориентирането на дейността на МСП от широко застъпените в световен мащаб производства с ниска добавена стойност към заемане на пазарни ниши на основата на специфични конкурентни предимства и иновативни продукти с висока добавена стойност. Преодоляването на тези проблеми и ограничения изисква логистична и финансова подкрепа от страна на държавата и европейските институции. С реализацията на настоящия проект ще бъдат предприети конкретни мерки в посока осигуряване на тази необходима подкрепа. В проекта са предвидени дейности за подпомагане на интернационализацията на българските компании като участие в международни панаири и изложения в чужбина и в България, както и участие в международни конференции, контактни борси и форуми. BG16RFOP002-2.003-0002(ОПИК-2-1-1): Настоящото проектно предложение произтича от нуждата за подкрепа на българските МСП за подобряване на експортните им предимства и устойчивото им позициониране на международните пазари. ИАНМСП като структура пряко отговорна за предоставянето на адекватна институционална подкрепа за българските предприятия, е идентифицирала нуждата от специфична подкрепа за насърчаване на интернационализацията на българската икономика чрез улесняване на достъпа на българските МСП до приоритетни външни пазари. В изпълнение на тази цел ИАНМСП си е поставила конкретни цели, насочени към подпомагане на малките и средни предприятия в България, притежаващи експортни възможности, в установяването на преки контакти с потенциални техни чуждестранни партньори и създаване или разширяване на добро търговско и производствено сътрудничество чрез реализиране на прояви, като търговски мисии, бизнес форуми, двустранни срещи и други в страната и чужбина. Дейностите, предвидени за изпълнение в рамките на проекта, ще надградят резултатите от предишни проекти на Агенцията. Те обхващат предоставянето на институционална, логистична и финансова подкрепа за МСП и браншови организации за участието им в организираните от ИАНМСП прояви (търговски мисии, бизнес форуми, В2В срещи). Тези прояви са идентифицирани като едни от най-ефективните инструменти за установяване на преки производствени и търговски връзки и създаване на международни партньорства. Очакваният ефект е да се създаде възможност на българските предприятия за стъпване на нови и разширяване присъствието им на традиционни пазари, запознаване с последните тенденции в развитието на съответния сектор, с нови технологии, за трансфер на знания и адаптиране на българските продукти към световните стандарти, рекламиране на българската икономика и създаване на възможности за разширяване на експортните позиции на страната ни. BG16RFOP002-2.052-0001(ОПИК-6-1-6): "ИАНМСП като административна структура към Министъра на икономиката, изпълнява държавната политика за насърчаване на предприемачеството, развитието и интернационализацията на МСП в страната. ИАНМСП е институцията, отговорна за провеждане и изпълнение на политиката на правителството в сферата на утвърждаването на експорта като ключов фактор за икономическия растеж и , като основната и цел в областта на интернационализацията е „оказване на подкрепа на българските предприятия за тяхното устойчиво развитие, успешно интегриране в европейската и световна икономика и разширяване на присъствието им на целеви пазари“. ИАНМСП като структурата, която предоставя адекватна институционална подкрепа за българските МСП, е идентифицирала нуждата и от специфична подкрепа за насърчаване на интернационализацията на българската икономика чрез улесняване на достъпа на българските МСП до приоритетни външни пазари. BG16RFOP002-2.052-0002(ОПИК-7-1/23.06.2020): Като институция, която координира и изпълнява държавната политика за насърчаване развитието и интернационализацията на българските МСП, ИАНМСП е структурата, която е пряко отговорна за предоставянето на адекватна институционална подкрепа за българските предприятия. За да се увеличи количеството и стойността на българския износ са необходими целенасочени и продължителни усилия в логистична и финансова подкрепа за участието им в панаири, специализирани изложения и други прояви, на които могат да установят контакти с чуждестранни партньори, както и да се съизмерят със средното равнище за МСП в европейски и международен план. Като съотношение спрямо общия брой действащи МСП, делът на българските МСП, които осъществяват активни форми на интернационализация, е значително под равнището в страните от ЕС. Това налага преориентирането на дейността на МСП от широко застъпените в световен мащаб производства с ниска добавена стойност към заемане на пазарни ниши на основата на специфични конкурентни предимства и иновативни продукти с висока добавена стойност. Преодоляването на тези проблеми и ограничения изисква логистична и финансова подкрепа от страна на държавата и европейските институции. С реализацията на настоящия проект ще бъдат предприети конкретни мерки в посока осигуряване на тази необходима подкрепа. В проекта са предвидени дейности за подпомагане на интернационализацията на българските компании като участие в международни панаири и изложения в чужбина, в България, както и участие в международни конференции. BG16RFPR001-1.002-0001(ПКИП-8-1-6): "ИАНМСП подпомага българските МСП, с цел стимулиране на предприемачеството, повишаване на конкурентоспособността, иновационната активност и интернационализацията. Приоритетна дейност на ИАНМСП е интернационализацията на българските МСП, като Агенцията успешно прилага различни инструменти за устойчиво и ефективно присъствие на регионалния, европейския и световния пазари на българските МСП. |
| Договори | BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-54) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-56) BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-54) BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-56) BG16RFOP001-1.002-0002(BG16RFOP001-1.002-0002-C01-U007) BG16RFOP001-1.003-0003(BG16RFOP001-1.003-0003-C01-U-05) BG16RFOP001-1.004-0001(BG16RFOP001-1.004-0001-C01-U-24) BG16RFOP001-1.007-0002(BG16RFOP001-1.007-0002-C01-U-10) BG16RFOP001-1.007-0003(BG16RFOP001-1.007-0003-C01-U-10) BG16RFOP001-1.008-0005(BG16RFOP001-1.008-0005-C01-U-04) BG16RFOP001-1.018-0001(BG16RFOP001-1.018-0001-U-7) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-05) BG16RFOP001-1.018-0005(BG16RFOP001-1.018-0005-C01-U-4) BG16RFOP001-2.001-0039(BG16RFOP001-2.001-0039-C01-U-4) BG16RFOP001-2.001-0061(BG16RFOP001-2.001-0061-C01-U-04/№055) BG16RFOP001-2.001-0073(BG16RFOP001-2.001-0073-C01-U-04/ 058) BG16RFOP001-2.001-0087(BG16RFOP001-2.001-0087-С02-U-02/№057) BG16RFOP001-2.001-0099(№ BG16RFOP001-2.001-0099-С01 –U- 02) BG16RFOP001-2.001-0184(BG16RFOP001-2.001-0184-C01-U-01/№059) BG16RFOP001-3.002-0041(BG161RFOP001-3.002-0041-C01-U-02) BG16RFOP001-8.001-0035(BG16RFOP001-8.001-0035-C01-U-2) BG16RFOP002-2.003-0001(ОПИК-1-1-2) BG16RFOP002-2.003-0002(ОПИК-2-1-1) BG16RFOP002-2.052-0001(ОПИК-6-1-6) BG16RFOP002-2.052-0002(ОПИК-7-1/23.06.2020) BG16RFPR001-1.002-0001(ПКИП-8-1-6) |
| programme_names | Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2021-2027 Региони в растеж 2014-2020 |
| search_text | РСМ БГ ЕООД (ПРЕДИШНО НАИМЕНОВАНИЕ БАЛАНС-М ЕООД) 121435206 @ЩРАК гр.София Столична София-Град
BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-54) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-56) BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-54) BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-56) BG16RFOP001-1.002-0002(BG16RFOP001-1.002-0002-C01-U007) BG16RFOP001-1.003-0003(BG16RFOP001-1.003-0003-C01-U-05) BG16RFOP001-1.004-0001(BG16RFOP001-1.004-0001-C01-U-24) BG16RFOP001-1.007-0002(BG16RFOP001-1.007-0002-C01-U-10) BG16RFOP001-1.007-0003(BG16RFOP001-1.007-0003-C01-U-10) BG16RFOP001-1.008-0005(BG16RFOP001-1.008-0005-C01-U-04) BG16RFOP001-1.018-0001(BG16RFOP001-1.018-0001-U-7) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-05) BG16RFOP001-1.018-0005(BG16RFOP001-1.018-0005-C01-U-4) BG16RFOP001-2.001-0039(BG16RFOP001-2.001-0039-C01-U-4) BG16RFOP001-2.001-0061(BG16RFOP001-2.001-0061-C01-U-04/№055) BG16RFOP001-2.001-0073(BG16RFOP001-2.001-0073-C01-U-04/ 058) BG16RFOP001-2.001-0087(BG16RFOP001-2.001-0087-С02-U-02/№057) BG16RFOP001-2.001-0099(№ BG16RFOP001-2.001-0099-С01 –U- 02) BG16RFOP001-2.001-0184(BG16RFOP001-2.001-0184-C01-U-01/№059) BG16RFOP001-3.002-0041(BG161RFOP001-3.002-0041-C01-U-02) BG16RFOP001-8.001-0035(BG16RFOP001-8.001-0035-C01-U-2) BG16RFOP002-2.003-0001(ОПИК-1-1-2) BG16RFOP002-2.003-0002(ОПИК-2-1-1) BG16RFOP002-2.052-0001(ОПИК-6-1-6) BG16RFOP002-2.052-0002(ОПИК-7-1/23.06.2020) BG16RFPR001-1.002-0001(ПКИП-8-1-6) BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-54): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05M9OP001-5.001-0004(РД04-56): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на ОП РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на ОП РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на оперативната програма ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на ОП РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-54): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG05SFPR002-5.001-0002(РД04-56): "Средствата от финансовия план за бюджетна линия ""Подкрепа на ГД ЕФМПП за управлението и изпълнението на П РЧР"" ще бъдат използвани за повишаване капацитета за управление на П РЧР чрез прилагането на принципите на добро управление в изпълнението на всички възложени на УО задачи и функции. Въвеждането на добри практики и подходи в програмирането, изпълнението, мониторинга, контрола и оценката на Програмата ще допринесе за по-добро административно управление, а косвено ще въздейства положително върху развитието на включените в програмата политики. Ще бъдат финансирани обучения на служителите, работещите в структурите с функции по управлението и контрола на П РЧР, които ще се допълват с получаване на нови знания и умения също от участия в работни посещения и стажове с цел обогатяване на опита и запознаване с добри практики. BG16RFOP001-1.002-0002(BG16RFOP001-1.002-0002-C01-U007): "Проектът представлява инвестиция във физическата и жизнена среда на Варна. Реализацията му ще допринесе за изпълнение на Интегрирания план за градско възстановяване и развитие на Варна, чрез реализиране на проекти от Инвестиционната програма. В ИПГВР са определени три зони за въздействие, като две от тях са с концентрация на жилищни квартали, публични, образователни и културни институции и други функции с обществено значение. Обектите на интервенция в рамките на проекта са разположени в ""Зoнa с преобладаващ социален характер"" и ""Зoнa с публични функции"". Териториите и на двете зони се характеризират с инфраструктура, която в по-голямата си част е силно амортизирана, с недостатъчна функционалност, незадоволителна естетизация и нарушени екологични показатели. Предвид на това, дейностите по проекта са насочени към реконструкция, естетизация и модернизация на градските пространства и осигуряване на достъпна среда. Реализирането им ще допринесе за повишаване качеството на живот, осигуряване на достъп до основни услуги на населението, подобряване на екологичната среда и за развитието на целия регион. Проектът е ориентиран към задоволяване нуждите и потребностите на целевите групи - населението на Община Варна и областта, както и на посетителите, гостите и туристите в региона. Резултатите от изпълнението му ще спомогнат и за повишаване на инвестиционната атрактивност и подпомагане балансираното икономическото развитие на града и региона и ще имат благоприятен социален ефект. Предвидените интервенции, чрез които ще бъдат постигнати целите включват: Реконструкция и рехабилитация на: междублокови пространства, улична мрежа, зони за обществен отдих, включително градско обзавеждане и озеленяване; въвеждане на енергоспестяващо улично осветление; изграждане на велоалеи; достъпна архитектурна среда, свързана с горните направления. Всички предвидени дейности следват единна концепция за безопасна, устойчива и с високо екологично и естетическо качество градска среда." BG16RFOP001-1.003-0003(BG16RFOP001-1.003-0003-C01-U-05): "(А) Необходимост от проекта BG16RFOP001-1.004-0001(BG16RFOP001-1.004-0001-C01-U-24): "Проектът предвижда изпълнение на серия от взаимосвързани дейности за осигуряване на привлекателна и достъпна възпитателна, образователна и спортна среда за най-малките и подрастващи граждани на гр. Бургас. BG16RFOP001-1.007-0002(BG16RFOP001-1.007-0002-C01-U-10): "В изпълнение на политиката за устойчиво градско развитие, настоящото проектно предложение е в изпълнение на одобрената Инвестиционна програма на Община Плевен и включва допустими мерки и дейности по инвестиционен приоритет ""Образователна инфраструктура"", върху обекти разположени на територията на публичната и социалната зони за въздействие, определени в ИПГВР на гр. Плевен. BG16RFOP001-1.007-0003(BG16RFOP001-1.007-0003-C01-U-10): "За постигане на целите на ОП “Региони в растеж” 2014-2020 г., както и за постигане на устойчив и интелигентен растеж, на интегритет и на синергичен ефект, в резултат на извършено подробно предпроектно проучване, с решение на ОбС Плевен е одобрено проектно решение, което предвижда подмяна на подвижен състав - тролейбуси и на сервизни машини; внедряване на интелигентни транспортни системи - Електронна система за таксуване на пътниците в масовия градски обществен транспорт (МГОТ); внедряване на Ситема за видеонаблюдение на ключови кръстовища в гр. Плевен за контрол и регулиране на трафика. BG16RFOP001-1.008-0005(BG16RFOP001-1.008-0005-C01-U-04): "Настоящото проектно предложение предвижда въвеждане на мерки за енергийна ефективност в сградите на ОД МВР и Първо РПУ - Благоевград, намиращи се на адрес гр. Благоевград, ул. “Владо Черноземски“ №3. В допълнение към това, ще бъде осигурен достъп на хора с увреждания и ще се извърши цялостно обновяване на фасадите на сградите. BG16RFOP001-1.018-0001(BG16RFOP001-1.018-0001-U-7): "Проектното предложение включва основен ремонт и въвеждане на енергоспестяващи мерки, както и благоустрояване на дворните пространства на два обекта, заложени за изпълнение по инвестиционен приоритет ""Образователна инфраструктура"" от ИП на Община Перник, както следва: BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-05): "Проектът ""Интегриран градски транспорт на гр. Перник"" (ИГТ) е заложен в Общински пран за развитие; Интегриран план за градско възстановяване и развитие на Перник, Инвестиционна програма на община Перник 2014 - 2020 година. BG16RFOP001-1.018-0005(BG16RFOP001-1.018-0005-C01-U-4): "Проектното предложение предвижда обновяване, саниране, ремонт и въвеждане на мерки за енергийна ефективност на административна сграда, публична общинска собственост / с Акт за общинска собственост №978 от 09.06.1998 г./ и публична държавна собственост /с Акт за Държавна собственост №341 от 10.01.2001 г. /, с предназначение за делова и административна дейност. В сградата се помещават ""Община Перник"", ""Областна администрация Перник"", Териториална дирекция на Национална агенция за приходите – Перник, ''Областно управление пожарна безопасност и защита на населението - гр. Перник'', ""Агенция по вписванията'', ''Регионална Дирекция Социално подпомагане - гр. Перник'', ''Министерство на Труда и Социалната политика''. BG16RFOP001-2.001-0039(BG16RFOP001-2.001-0039-C01-U-4): "Проектът е насочен към изпълнение на мерки за енергийна ефективност в 8 бр. жилищни сгради. Обектите на интервенция попадат в строителните граници на гр. Попово, който е определен като опорен център от ниво 4 на националната полицентрична система, съгласно Националната концепция за пространствено развитие 2013-2025 г. BG16RFOP001-2.001-0061(BG16RFOP001-2.001-0061-C01-U-04/№055): ЦДГ„Звънче” е открита на 1975 година. Детското заведение бележи дългогодишни успехи в учебно-възпитателната си работа и е ключова образователна институция за подрастващите в града. Към март 2016, в детската градина се обучават и възпитават средно 125 деца , в шест групи, обслужвани от 22 души персонал. За своите 41 години съществуване, в сградата не са прилагани цялостни ремонтни решения и конструктивни обновявания, а сaмо частични ремонтни дейности. При извършеното енергийно обследване се установи, че топлинните загуби през ограждащите външни елементи – стени и покрив са големи и сградата не отговаря на съвременните изисквания за енергийна ефективност. В настоящето състояние нормализираното енергопотребление в сградата е 217,584 МWh/у, а сградата попада в клас на енергопотребление D от скала на енергопотреблението. При реализиране на всички предложени енергоспестяващи мерки, общият брутен годишен разход на енергия ще се редуцира до 47,655 МWh/у и сградата ще попада в клас „В“ от скала на енергопотреблението. Предложеният пакет от енергоспестяващи мерки ще доведе до значителен екологичен ефект: емисиите на въглероден диоксид ще се редуцират с 40,3 тона/год. Предвидено е и въвеждането на възобновяем енергиен източник – слънчева система за битова гореща вода. Прилагането на заложените енергоспестяващи мерки значително ще подобри комфорта на обитаване за подрастващите деца и служителите и видимо ще намали експлоатационните й разходи - с очакван спестовен ефект от 67,5 %. BG16RFOP001-2.001-0073(BG16RFOP001-2.001-0073-C01-U-04/ 058): Сградата на общинска администрация Берковица е построена през 1971 г. Тя е ситуирана на централния площад в града и е емблематична за местната общност. Поради дългия срок на експлоатация и в резултат на естественото овехтяване на материалите, експлоатационните характеристики на сградата са значително занижени. През годините е сменена почти изцяло дограмата по фасадите на сградата, но не са предприемани мерки по топлинно изолиране на останалите ограждащи елементи- под, стени и покрив. Системата за отопление е радиаторна, изпълнена от панелни радиатори, които са частично запушени. Сградата не отговаря на съвременните изисквания за енергийна ефективност в сградите. В настоящето състояние нормализираното енергопотребление в сградата е 465,730 МWh/у, а сградата попада в клас на енергопотребление D от скала на енергопотреблението. При реализиране на всички предложени енергоспестяващи мерки, общият брутен годишен разход на енергия ще се редуцира с 82 %, понижаване на годишното потребление на първична енергия със 742 300 кWh/у и сградата ще попада в клас „B“ от скалата на енергопотреблението. Предложеният пакет от енергоспестяващи мерки ще доведе до значителен екологичен ефект: емисиите на въглероден диоксид ще се редуцират с 75,76 тона/год. Прилагането на заложените енергоспестяващи мерки значително ще подобри комфорта на обитаване за служителите на администрациите на Общината и Съдебната система и видимо ще намали експлоатационните й разходи. BG16RFOP001-2.001-0087(BG16RFOP001-2.001-0087-С02-U-02/№057): "Проектът е насочен към повишаване на енергийната ефективност на общинска сграда на културната инфраструктура Народно Читалище „Иван Вазов 1872"", гр. Берковица чрез осъществяване на енергоспестяващи мерки. Дейностите по проекта ще спомогнат за пренасочване на публичния финансов ресурс от поддръжката на материалната база и разходи за отопление към реализацията на богата и разнообразна културна програма. НЧ „Иван Вазов 1872"" е духовно средище не само за община Берковица, но е и сред цялата област, като показателен пример за неговата роля в развитието на културни услуги е емблематичната „Берковска духова музика“. Читалището е най-голямата културна институция в Берковица, която подготвя и реализира културната политика и дейност в града и в цялата общината. То обединява любители и професионалисти от всички видове изкуства. Читалищните състави участват във всички празници и събития в общината. BG16RFOP001-2.001-0099(№ BG16RFOP001-2.001-0099-С01 –U- 02): "Описание на проектното предложение BG16RFOP001-2.001-0184(BG16RFOP001-2.001-0184-C01-U-01/№059): Настоящето проектно предложение е насочено към повишаване на енергийната ефективност на жилищни сгради на територията на град Берковица съчетава 10 (десет) обекта по приложение опис към настоящето проектно предложение. Сградите са избрани след проведена обстойна информационна кампания и оценяване на индивидуалните потребности на всяка сграда. С приоритет са посочвани сградите с повече домакинства предвид постигане на целевите индикатори по схемата и сгради с конструктивни проблеми. BG16RFOP001-3.002-0041(BG161RFOP001-3.002-0041-C01-U-02): "Проектното предложение е насочено към създаване на нови възможности за професионална квалификация на възпитаниците на Професионална гимназия по хранително-вкусови технологии ""Проф. д-р Георги Павлов"" на територията на Столична община (СО), както и осигуряване на съвременни условия за провеждане на учебната практика, чрез осигуряване на материална база за това. BG16RFOP001-8.001-0035(BG16RFOP001-8.001-0035-C01-U-2): "Настоящото проектно предложение е разработено с цел да подпомогне Столична община в дейностите по управление и изпълнение на Инвестиционната програма (ИП) за периода до 2023 г., както и делегираните й функции на Междинно звено (МЗ) по Приоритетна ос 1 ""Устойчиво и интегрирано градско развитие"" на ОПРР 2014-2020. BG16RFOP002-2.003-0001(ОПИК-1-1-2): Като институция, която координира и изпълнява държавната политика за насърчаване развитието и интернационализацията на българските МСП, ИАНМСП е структурата, която е пряко отговорна за предоставянето на адекватна институционална подкрепа за българските предприятия. За да се увеличи количеството и стойността на българския износ са необходими целенасочени и продължителни усилия в логистична и финансова подкрепа за участието им в панаири, специализирани изложения и други прояви, на които могат да установят контакти с чуждестранни партньори, както и да се съизмерят със средното равнище за МСП в европейски и международен план. Като съотношение спрямо общия брой действащи МСП, делът на българските МСП, които осъществяват активни форми на интернационализация, е значително под равнището в страните от ЕС. Това налага преориентирането на дейността на МСП от широко застъпените в световен мащаб производства с ниска добавена стойност към заемане на пазарни ниши на основата на специфични конкурентни предимства и иновативни продукти с висока добавена стойност. Преодоляването на тези проблеми и ограничения изисква логистична и финансова подкрепа от страна на държавата и европейските институции. С реализацията на настоящия проект ще бъдат предприети конкретни мерки в посока осигуряване на тази необходима подкрепа. В проекта са предвидени дейности за подпомагане на интернационализацията на българските компании като участие в международни панаири и изложения в чужбина и в България, както и участие в международни конференции, контактни борси и форуми. BG16RFOP002-2.003-0002(ОПИК-2-1-1): Настоящото проектно предложение произтича от нуждата за подкрепа на българските МСП за подобряване на експортните им предимства и устойчивото им позициониране на международните пазари. ИАНМСП като структура пряко отговорна за предоставянето на адекватна институционална подкрепа за българските предприятия, е идентифицирала нуждата от специфична подкрепа за насърчаване на интернационализацията на българската икономика чрез улесняване на достъпа на българските МСП до приоритетни външни пазари. В изпълнение на тази цел ИАНМСП си е поставила конкретни цели, насочени към подпомагане на малките и средни предприятия в България, притежаващи експортни възможности, в установяването на преки контакти с потенциални техни чуждестранни партньори и създаване или разширяване на добро търговско и производствено сътрудничество чрез реализиране на прояви, като търговски мисии, бизнес форуми, двустранни срещи и други в страната и чужбина. Дейностите, предвидени за изпълнение в рамките на проекта, ще надградят резултатите от предишни проекти на Агенцията. Те обхващат предоставянето на институционална, логистична и финансова подкрепа за МСП и браншови организации за участието им в организираните от ИАНМСП прояви (търговски мисии, бизнес форуми, В2В срещи). Тези прояви са идентифицирани като едни от най-ефективните инструменти за установяване на преки производствени и търговски връзки и създаване на международни партньорства. Очакваният ефект е да се създаде възможност на българските предприятия за стъпване на нови и разширяване присъствието им на традиционни пазари, запознаване с последните тенденции в развитието на съответния сектор, с нови технологии, за трансфер на знания и адаптиране на българските продукти към световните стандарти, рекламиране на българската икономика и създаване на възможности за разширяване на експортните позиции на страната ни. BG16RFOP002-2.052-0001(ОПИК-6-1-6): "ИАНМСП като административна структура към Министъра на икономиката, изпълнява държавната политика за насърчаване на предприемачеството, развитието и интернационализацията на МСП в страната. ИАНМСП е институцията, отговорна за провеждане и изпълнение на политиката на правителството в сферата на утвърждаването на експорта като ключов фактор за икономическия растеж и , като основната и цел в областта на интернационализацията е „оказване на подкрепа на българските предприятия за тяхното устойчиво развитие, успешно интегриране в европейската и световна икономика и разширяване на присъствието им на целеви пазари“. ИАНМСП като структурата, която предоставя адекватна институционална подкрепа за българските МСП, е идентифицирала нуждата и от специфична подкрепа за насърчаване на интернационализацията на българската икономика чрез улесняване на достъпа на българските МСП до приоритетни външни пазари. BG16RFOP002-2.052-0002(ОПИК-7-1/23.06.2020): Като институция, която координира и изпълнява държавната политика за насърчаване развитието и интернационализацията на българските МСП, ИАНМСП е структурата, която е пряко отговорна за предоставянето на адекватна институционална подкрепа за българските предприятия. За да се увеличи количеството и стойността на българския износ са необходими целенасочени и продължителни усилия в логистична и финансова подкрепа за участието им в панаири, специализирани изложения и други прояви, на които могат да установят контакти с чуждестранни партньори, както и да се съизмерят със средното равнище за МСП в европейски и международен план. Като съотношение спрямо общия брой действащи МСП, делът на българските МСП, които осъществяват активни форми на интернационализация, е значително под равнището в страните от ЕС. Това налага преориентирането на дейността на МСП от широко застъпените в световен мащаб производства с ниска добавена стойност към заемане на пазарни ниши на основата на специфични конкурентни предимства и иновативни продукти с висока добавена стойност. Преодоляването на тези проблеми и ограничения изисква логистична и финансова подкрепа от страна на държавата и европейските институции. С реализацията на настоящия проект ще бъдат предприети конкретни мерки в посока осигуряване на тази необходима подкрепа. В проекта са предвидени дейности за подпомагане на интернационализацията на българските компании като участие в международни панаири и изложения в чужбина, в България, както и участие в международни конференции. BG16RFPR001-1.002-0001(ПКИП-8-1-6): "ИАНМСП подпомага българските МСП, с цел стимулиране на предприемачеството, повишаване на конкурентоспособността, иновационната активност и интернационализацията. Приоритетна дейност на ИАНМСП е интернационализацията на българските МСП, като Агенцията успешно прилага различни инструменти за устойчиво и ефективно присъствие на регионалния, европейския и световния пазари на българските МСП. Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2021-2027 Региони в растеж 2014-2020 |
| pep | no |
| entity_zip_code | 1000 |
| Бенефициент | 0 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 0 |
| contractor_contracts_count | 26 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 0 |
| Стойност договори | 81977.851562 |
| last_activity_ts | 1754870400 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!