Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 1978494135)
| Entity ID | 714f656d0a12a3002b58c1b6afcaacbb5e119a65 |
|---|---|
| ЕИК | 000695025 @ЩРАК |
| Име | Секретариат на Националния съвет за сътрудничество по етническите и интеграционните въпроси към Министерския съвет чрез Администрация на Министерския съвет |
| entity_address | |
| entity_city | гр.София |
| entity_municipality | Столична |
| entity_district | София-Град |
| Проекти | BG-RRP-10.011-0001 BG05SFOP001-2.001-0001 BG05SFOP001-2.001-0004 BG05SFOP001-2.001-0010 BG05SFOP001-5.001-0001 BG05SFOP001-5.001-0002 BG05SFOP001-5.001-0003 BG16RFTA001-1.003-0001 |
| project_uid_tokens | BG-RRP-10.011-0001 BG05SFOP001-2.001-0001 BG05SFOP001-2.001-0004 BG05SFOP001-2.001-0010 BG05SFOP001-5.001-0001 BG05SFOP001-5.001-0002 BG05SFOP001-5.001-0003 BG16RFTA001-1.003-0001 |
| beneficiary_project_names | Дигитална трансформация при управлението на средствата от ЕС Инвестиция C10.I11 „Осигуряване на адекватна информационна и административна среда за изпълнение на Плана за възстановяване и устойчивост“ Оценки и анализи по ОПДУ Подобряване на ефективността на подбора на служители в държавната администрация Подобряване на процеса по реализиране на политики в България Подобряване на процесите, свързани с предоставянето, достъпа и повторното използване на информацията от обществения сектор Техническа помощ за УО на ОПДУ за подготовка, изпълнение, наблюдение, контрол, информация и комуникация Техническа помощ за УО на ОПДУ за подготовка, изпълнение, наблюдение, контрол, информация и комуникация по ОПДУ |
| beneficiary_project_descriptions | BG-RRP-10.011-0001: Mодернизация на Единната информационна система за управление, включваща подобрено предоставяне и анализ на данни от ARACHNE, и провеждане на обучения относно обществените поръчки за крайните получатели на средства, с акцент върху бенефициерите с установени слабости. Освен това се публикува административна карта, в която се анализира капацитетът на крайните получатели. BG05SFOP001-2.001-0001: Проектът е насочен към цялостното подобряване на процесите, свързани с поддържането и публикуването на публичната информация в отворен формат за повторна употреба, както и към създаване на нов механизъм за заявяване и получаване на достъп до обществена информация по електронен път и публикуването й в интернет. Изграждането на Портал за отворени данни и Платформа за достъп до обществена информация е предпоставка за улеснено повторно използване на обществената информация, чрез публикуването й в отворен формат и за подобряване на механизмите за достъп до информацията. Проектът ще отговори на нуждата на ползвателите на публична информация както от подобряване на процесите по поддържането на информацията в отворен, машинночетим формат, така и от създаването на нови механизми за достъп до обществена информация. Основната целева група на проекта обхваща организациите от обществения сектор по смисъла на ЗДОИ - държавните органи, техните териториални звена, органите на местното самоуправление в Република България, и други публичноправни субекти и организации. Допълнителната целева група са всички ползватели на публична информация, които са нейни крайни потребители. Дейностите включват изграждането на два специализирани портала, инструмент за автоматично качване на данни и свързаните проучвателни и обучителни дейности, като така ще се подобрят и надградят механизмите за достъп до информация и повторната й употреба. Реализирането на проекта ще помогне за изпълнението на задълженията за организациите от обществения сектор, произтичащи от ЗДОИ и за изпълнението на стратегията на ОПДУ за създаване на мерки, свързани с повишаване на прозрачността в публичния сектор, подобряване на обмена на данни и информираността на обществото, отваряне на данни и усъвършенстване на мониторинга и оценката на провежданите политики чрез въвличане на гражданското общество. Проектът е в изпълнение на стратегическа цел 3 от Стратегията за развитие на държавната администрация 2014 – 2020 г. BG05SFOP001-2.001-0004: В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.001-0010: Реализирането на хоризонталните политики в България поставя редица предизвикателства пред администрацията, свързани с поставянето на адекватни стратегически цели, мониторинга на изпълнението и оценката на техния ефект. Основните инструменти за постигане на целите на хоризонталните политики са стратегическите документи. Съществен елемент от процеса по стратегическо планиране е залагането на измерими индикатори в стратегическите документи, чрез които се оценява постигането на заложените в тях цели. Съществува проблем доколко изпълнението на залаганите в стратегическите документи индикатори реално допринася за постигането на целите на политиките. В тази връзка има необходимост от извършване на оценка на ефекта от политиките в по-широк план, на етап, последващ изпълнението на индикаторите на отделните стратегически документи. Основната цел на проекта е подобряване на процеса по реализиране на политиките в България. Основните целеви групи на проекта ще бъдат звената в администрацията, отговорни за изпълнението, мониторинга и отчитането на хоризонталните политики. Проектът ще включва две основни дейности. Ще бъде извършен анализ на ефекта от няколко хоризонтални политики. Анализът ще проучи изпълнението на стратегическите документи, отнасящи се към тези политики и ще се опита да оцени ефекта от политиките след изпълнението на съответните стратегически документи. В резултат на идентифицираните проблеми и направените изводи, ще бъдат изготвени препоръки за подобряване на процеса по реализиране на политиките. На следващ етап ще бъде изготвена Методика за оценка на ефекта на хоризонталните политики. Методиката ще предложи подходящи способи – икономически, иконометрични, статистически, социологически или други, които да подпомагат работата на администрацията при извършването на оценки за ефекта от политиките. Дейностите по проекта се очаква да доведат до подобрен процес на реализиране на политиките, а на следващ етап - повишена ефективност и ефикасност на самите политики. BG05SFOP001-5.001-0001: "Осигуряване на ефективно управление, изпълнение, наблюдение и контрол на ОПДУ, чрез укрепване и повишаване на институционалния капацитет на управляващия орган на Оперативна програма ""Добро управление"" и повишаване капацитета и информираността на бенефициентите по програмата." BG05SFOP001-5.001-0002: Бюджетната линия чрез финансов план има за цел извършване на оценки и анализи, съгласно изготвеният и одобрен План за оценка на ОПДУ за програмен период 2014-2020 г. Оценките/анализите ще допринесат за ефективното и ефикасно изпълнение и управление на програмата, както и за оценка на ефекта от интервенциите върху целевите групи на ОПДУ. Предвидените оценки ще подобрят прозрачността и откритостта по отношение изпълнението на ОПДУ и информираността на заинтересованите страни относно резултатите от изпълнението на програмата и нейното въздействие и ще гарантират използването на резултатите от заинтересованите страни при прилагането на програмата. Дейностите ще допринесат и за качественото и навременно изготвяне на всички оценки, необходими за предоставяне на информация за докладите, които УО има ангажимент да предоставя на ЕК за периода след 2016 г. По бюджетната линия чрез финансов план е предвидено да бъдат извършени оценки, съгласно посоченото в плана за изпълнение. BG05SFOP001-5.001-0003: "Осигуряване на ефективно управление, изпълнение, наблюдение и контрол на ОПДУ, чрез укрепване и повишаване на институционалния капацитет на Управляващия орган на Оперативна програма ""Добро управление"" и повишаване капацитета и информираността на бенефициентите по програмата." BG16RFTA001-1.003-0001: Проектът ще осигури възможност за поддръжка и надграждане на ИСУН за програмите, финансирани от ЕСИФ в периода 2014-2020, програми, финансирани от ЕФСУ от програмен период 2021-2027 и следващите периоди. Чрез планираните нови функционалности, автоматизации във всички модули на системата и мигрирането на данните и функционалностите на СУНИ в ИСУН ще се подобри начинът на управление на средствата от Европейския съюз, като по този начин се осъществи дигитална трансформация при управлението на средствата от ЕС. Действията по проекта целят да намалят административната тежест за бенефициентите и кандидатите и в същото време да подпомогнат и ускорят работата на органите по управление. Направените стъпки ще осигурят прозрачност и пълнота в събирането на структурирани данни, като в същото време се планира и подобряване на интеграцията на ИСУН с други външни информационни системи или регистри. Чрез проекта ще се усъвършенства и работата на Звеното за техническа помощ, ще се осигурят допълнителни нововъведения и инструменти за по-бърза и ефективна помощ на потребителите. Проектът включва и изграждане на система за въвеждане и управление на заявки, с която ще се създаде възможност за проследяване на възникнали затруднения и въпроси, което ще улесни работата на служителите и в същото време ще понижи времето на отговор към потребителите. Проектът включва участие в обучения, работни групи, семинари, работни срещи и инициативи за обмяна на опит с цел надграждане на компетенциите на Звеното за техническа помощ на ИСУН, както и провеждане на обучения за потребители на ИСУН за работа с новите и надградените модули на системата. Ще бъдат актуализирани писмените и видео-ръководствата за работа с ИСУН, за да бъдат възможно най-достъпни за всички потребители. Същевременно ще се спазват хоризонталните политики за насърчаване на равенството между мъжете и жените, недопускане на всякаква дискриминация и достъпност за хората с увреждания, партньорство, устойчиво развитие. |
| beneficiary_project_links | BG-RRP-10.011-0001 BG05SFOP001-2.001-0001 BG05SFOP001-2.001-0004 BG05SFOP001-2.001-0010 BG05SFOP001-5.001-0001 BG05SFOP001-5.001-0002 BG05SFOP001-5.001-0003 BG16RFTA001-1.003-0001 |
| contractor_contract_ids | BG05SFOP001-4.002-0010(35-2016 2) |
| contract_id_tokens | BG05SFOP001-4.002-0010(35-2016 2) |
| contractor_contract_descriptions | BG05SFOP001-4.002-0010(35-2016 2): "Реализирането на настоящия финансов план ще осигури възможност служители на дирекция АФКОС, работещи по ЕСИФ: 1. да получат модерно оборудване, за ефективното изпълнение на задълженията си свързани със защита на финансовите интереси на ЕС, при изпълнение на функциите им по контрол по ЕСИФ; 2. да участват активно в събития и обмен на добри практики по въпроси на ЕСИФ, организирани от европейските институции и компетентните структури в страните членки, както и в обучения по ЕСИФ; 3. да извършват административни разследвания и проверки на място, самостоятелно или съвместно с ОЛАФ, по проекти финансирани по ЕСИФ; 4. провеждане на вътрешни обучения за повишаване на административния капацитет на служителите от дирекция АФКОС, по въпроси на ЕСИФ. |
| Договори | BG05SFOP001-4.002-0010(35-2016 2) |
| programme_names | Добро управление 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Програма _Техническа помощ_ |
| search_text | Секретариат на Националния съвет за сътрудничество по етническите и интеграционните въпроси към Министерския съвет чрез Администрация на Министерския съвет 000695025 @ЩРАК гр.София Столична София-Град
BG-RRP-10.011-0001 BG05SFOP001-2.001-0001 BG05SFOP001-2.001-0004 BG05SFOP001-2.001-0010 BG05SFOP001-5.001-0001 BG05SFOP001-5.001-0002 BG05SFOP001-5.001-0003 BG16RFTA001-1.003-0001 Дигитална трансформация при управлението на средствата от ЕС Инвестиция C10.I11 „Осигуряване на адекватна информационна и административна среда за изпълнение на Плана за възстановяване и устойчивост“ Оценки и анализи по ОПДУ Подобряване на ефективността на подбора на служители в държавната администрация Подобряване на процеса по реализиране на политики в България Подобряване на процесите, свързани с предоставянето, достъпа и повторното използване на информацията от обществения сектор Техническа помощ за УО на ОПДУ за подготовка, изпълнение, наблюдение, контрол, информация и комуникация Техническа помощ за УО на ОПДУ за подготовка, изпълнение, наблюдение, контрол, информация и комуникация по ОПДУ BG-RRP-10.011-0001: Mодернизация на Единната информационна система за управление, включваща подобрено предоставяне и анализ на данни от ARACHNE, и провеждане на обучения относно обществените поръчки за крайните получатели на средства, с акцент върху бенефициерите с установени слабости. Освен това се публикува административна карта, в която се анализира капацитетът на крайните получатели. BG05SFOP001-2.001-0001: Проектът е насочен към цялостното подобряване на процесите, свързани с поддържането и публикуването на публичната информация в отворен формат за повторна употреба, както и към създаване на нов механизъм за заявяване и получаване на достъп до обществена информация по електронен път и публикуването й в интернет. Изграждането на Портал за отворени данни и Платформа за достъп до обществена информация е предпоставка за улеснено повторно използване на обществената информация, чрез публикуването й в отворен формат и за подобряване на механизмите за достъп до информацията. Проектът ще отговори на нуждата на ползвателите на публична информация както от подобряване на процесите по поддържането на информацията в отворен, машинночетим формат, така и от създаването на нови механизми за достъп до обществена информация. Основната целева група на проекта обхваща организациите от обществения сектор по смисъла на ЗДОИ - държавните органи, техните териториални звена, органите на местното самоуправление в Република България, и други публичноправни субекти и организации. Допълнителната целева група са всички ползватели на публична информация, които са нейни крайни потребители. Дейностите включват изграждането на два специализирани портала, инструмент за автоматично качване на данни и свързаните проучвателни и обучителни дейности, като така ще се подобрят и надградят механизмите за достъп до информация и повторната й употреба. Реализирането на проекта ще помогне за изпълнението на задълженията за организациите от обществения сектор, произтичащи от ЗДОИ и за изпълнението на стратегията на ОПДУ за създаване на мерки, свързани с повишаване на прозрачността в публичния сектор, подобряване на обмена на данни и информираността на обществото, отваряне на данни и усъвършенстване на мониторинга и оценката на провежданите политики чрез въвличане на гражданското общество. Проектът е в изпълнение на стратегическа цел 3 от Стратегията за развитие на държавната администрация 2014 – 2020 г. BG05SFOP001-2.001-0004: В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.001-0010: Реализирането на хоризонталните политики в България поставя редица предизвикателства пред администрацията, свързани с поставянето на адекватни стратегически цели, мониторинга на изпълнението и оценката на техния ефект. Основните инструменти за постигане на целите на хоризонталните политики са стратегическите документи. Съществен елемент от процеса по стратегическо планиране е залагането на измерими индикатори в стратегическите документи, чрез които се оценява постигането на заложените в тях цели. Съществува проблем доколко изпълнението на залаганите в стратегическите документи индикатори реално допринася за постигането на целите на политиките. В тази връзка има необходимост от извършване на оценка на ефекта от политиките в по-широк план, на етап, последващ изпълнението на индикаторите на отделните стратегически документи. Основната цел на проекта е подобряване на процеса по реализиране на политиките в България. Основните целеви групи на проекта ще бъдат звената в администрацията, отговорни за изпълнението, мониторинга и отчитането на хоризонталните политики. Проектът ще включва две основни дейности. Ще бъде извършен анализ на ефекта от няколко хоризонтални политики. Анализът ще проучи изпълнението на стратегическите документи, отнасящи се към тези политики и ще се опита да оцени ефекта от политиките след изпълнението на съответните стратегически документи. В резултат на идентифицираните проблеми и направените изводи, ще бъдат изготвени препоръки за подобряване на процеса по реализиране на политиките. На следващ етап ще бъде изготвена Методика за оценка на ефекта на хоризонталните политики. Методиката ще предложи подходящи способи – икономически, иконометрични, статистически, социологически или други, които да подпомагат работата на администрацията при извършването на оценки за ефекта от политиките. Дейностите по проекта се очаква да доведат до подобрен процес на реализиране на политиките, а на следващ етап - повишена ефективност и ефикасност на самите политики. BG05SFOP001-5.001-0001: "Осигуряване на ефективно управление, изпълнение, наблюдение и контрол на ОПДУ, чрез укрепване и повишаване на институционалния капацитет на управляващия орган на Оперативна програма ""Добро управление"" и повишаване капацитета и информираността на бенефициентите по програмата." BG05SFOP001-5.001-0002: Бюджетната линия чрез финансов план има за цел извършване на оценки и анализи, съгласно изготвеният и одобрен План за оценка на ОПДУ за програмен период 2014-2020 г. Оценките/анализите ще допринесат за ефективното и ефикасно изпълнение и управление на програмата, както и за оценка на ефекта от интервенциите върху целевите групи на ОПДУ. Предвидените оценки ще подобрят прозрачността и откритостта по отношение изпълнението на ОПДУ и информираността на заинтересованите страни относно резултатите от изпълнението на програмата и нейното въздействие и ще гарантират използването на резултатите от заинтересованите страни при прилагането на програмата. Дейностите ще допринесат и за качественото и навременно изготвяне на всички оценки, необходими за предоставяне на информация за докладите, които УО има ангажимент да предоставя на ЕК за периода след 2016 г. По бюджетната линия чрез финансов план е предвидено да бъдат извършени оценки, съгласно посоченото в плана за изпълнение. BG05SFOP001-5.001-0003: "Осигуряване на ефективно управление, изпълнение, наблюдение и контрол на ОПДУ, чрез укрепване и повишаване на институционалния капацитет на Управляващия орган на Оперативна програма ""Добро управление"" и повишаване капацитета и информираността на бенефициентите по програмата." BG16RFTA001-1.003-0001: Проектът ще осигури възможност за поддръжка и надграждане на ИСУН за програмите, финансирани от ЕСИФ в периода 2014-2020, програми, финансирани от ЕФСУ от програмен период 2021-2027 и следващите периоди. Чрез планираните нови функционалности, автоматизации във всички модули на системата и мигрирането на данните и функционалностите на СУНИ в ИСУН ще се подобри начинът на управление на средствата от Европейския съюз, като по този начин се осъществи дигитална трансформация при управлението на средствата от ЕС. Действията по проекта целят да намалят административната тежест за бенефициентите и кандидатите и в същото време да подпомогнат и ускорят работата на органите по управление. Направените стъпки ще осигурят прозрачност и пълнота в събирането на структурирани данни, като в същото време се планира и подобряване на интеграцията на ИСУН с други външни информационни системи или регистри. Чрез проекта ще се усъвършенства и работата на Звеното за техническа помощ, ще се осигурят допълнителни нововъведения и инструменти за по-бърза и ефективна помощ на потребителите. Проектът включва и изграждане на система за въвеждане и управление на заявки, с която ще се създаде възможност за проследяване на възникнали затруднения и въпроси, което ще улесни работата на служителите и в същото време ще понижи времето на отговор към потребителите. Проектът включва участие в обучения, работни групи, семинари, работни срещи и инициативи за обмяна на опит с цел надграждане на компетенциите на Звеното за техническа помощ на ИСУН, както и провеждане на обучения за потребители на ИСУН за работа с новите и надградените модули на системата. Ще бъдат актуализирани писмените и видео-ръководствата за работа с ИСУН, за да бъдат възможно най-достъпни за всички потребители. Същевременно ще се спазват хоризонталните политики за насърчаване на равенството между мъжете и жените, недопускане на всякаква дискриминация и достъпност за хората с увреждания, партньорство, устойчиво развитие. BG05SFOP001-4.002-0010(35-2016 2) BG05SFOP001-4.002-0010(35-2016 2): "Реализирането на настоящия финансов план ще осигури възможност служители на дирекция АФКОС, работещи по ЕСИФ: 1. да получат модерно оборудване, за ефективното изпълнение на задълженията си свързани със защита на финансовите интереси на ЕС, при изпълнение на функциите им по контрол по ЕСИФ; 2. да участват активно в събития и обмен на добри практики по въпроси на ЕСИФ, организирани от европейските институции и компетентните структури в страните членки, както и в обучения по ЕСИФ; 3. да извършват административни разследвания и проверки на място, самостоятелно или съвместно с ОЛАФ, по проекти финансирани по ЕСИФ; 4. провеждане на вътрешни обучения за повишаване на административния капацитет на служителите от дирекция АФКОС, по въпроси на ЕСИФ. Добро управление 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Програма _Техническа помощ_ |
| pep | no |
| entity_zip_code | 1000 |
| Бенефициент | 1 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 8 |
| contractor_contracts_count | 1 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 26514724 |
| Стойност договори | 2304.830078 |
| last_activity_ts | 1893369600 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!