Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 1370974640)
| Entity ID | be0a9a1434cb193bbad6acd0edeca7cfde756b9a |
|---|---|
| ЕИК | 200926377 @ЩРАК |
| Име | """Дъгата"" ООД" |
| entity_address | |
| entity_city | гр.Хасково |
| entity_municipality | Хасково |
| entity_district | Хасково |
| Проекти | |
| project_uid_tokens | |
| beneficiary_project_names | |
| beneficiary_project_descriptions | |
| beneficiary_project_links | |
| contractor_contract_ids | BG06AFSP001-1.001-0009(0) BG06AFSP001-1.001-0015(-) BG16RFOP001-1.021-0001(BG16RFOP001-1-021-0001-С01–D 18 рег.№ 15407-03) |
| contract_id_tokens | BG06AFSP001-1.001-0009(0) BG06AFSP001-1.001-0015(-) BG16RFOP001-1.021-0001(BG16RFOP001-1-021-0001-С01–D 18 рег.№ 15407-03) |
| contractor_contract_descriptions | BG06AFSP001-1.001-0009(0): "Проектът предвижда изпълнение на стратегия за местно развитие на територията на МИГ ""Свиленград-Тополовград"" през периода 2023-2027 за постигане на балансирано социално-икономическо развитие, посредством подкрепа за предприемачество, внедряване на иновации, щадящо използване на местните ресурси и потенциал, намаляване на социалните неравенства за подобряване на условията за живот и привлекателността на територията. BG06AFSP001-1.001-0015(-): "Проектното предложение ""МЕСТЕН ПОТЕНЦИАЛ В ДЕЙСТВИЕ - СЪДЕЙСТВАЙ, РАЗВИВАЙ, ОСТАВАЙ"" е за изпълнение на Стратегия за ВОМР на сдружение ""МИГ Харманли"", която да се прилага на ниво Община Харманли (селски район, съгл. приложение № 2 от ПМС № 494, която е с непрекъснати граници). Територията е с население 24529 жители към 31.12.2020г. по данни от НСИ. Стратегията е разработена за период до 31.12.2027г. В резултат от проведената широка информационна кампания сред населението, настоящата СВОМР включва ясни и конкретни предложения от местната общност. Това гарантира прилагането на принципа „отдолу-нагоре“, като в процеса бяха ангажирани представители на всички ключови сектори и групи от територията. Избраните в стратегията мерки съответстват на идентифицираните в проучването и анализа на територията нужди. Избраните в Стратегията за ВОМР 7 броя мерки и дейностите към тях, включително за сътрудничество са в съответствие с Регламент (ЕС) 2021/1060 и Регламент (ЕС) 2021/2115 и водят до постигане на целите на СПРЗСР. Стратегията за ВОМР на „МИГ Харманли“ е напълно съобразена с целите, приоритетите и логиката на Интегрираната териториална стратегия за развитие на Южен централен район. Планираните интервенции и мерки по Стратегията допринасят за изпълнението на водещите стратегически приоритети на ЮЦР в периода 2021–2027 г., като се интегрират в рамката на регионалното развитие, чрез фокус върху иновации, устойчиво земеделие, зелена трансформация, социално включване и подкрепа за уязвими групи. BG16RFOP001-1.021-0001(BG16RFOP001-1-021-0001-С01–D 18 рег.№ 15407-03): "Проектът ""Обновяване и реконструкция на образователни обекти в град Кърджали"" е един от трите проекта в списъка с индикативни основни проекти на одобрената по Приоритетна ос 1 - ""Устойчиво и интегрирано градско развитие"" на ОП ""Региони в растеж"" Инвестиционна програма (ИП) за реализация на ИПГВР на гр. Кърджали 2014-2020 г.Основната цел на проекта е чрез модернизирани на образователната инфраструктура да се създадат условия за качествено и достъпно образование на територията на град Кърджали.Специфичните цели на проекта са свързани с обновяване на сградния фонд и прилежащите пространства и повишаване на енергийната ефективност на обектите на интервенция.В проекта са включени следните обекти от образователната инфраструктура в град Кърджали: |
| Договори | BG06AFSP001-1.001-0009(0) BG06AFSP001-1.001-0015(-) BG16RFOP001-1.021-0001(BG16RFOP001-1-021-0001-С01–D 18 рег.№ 15407-03) |
| programme_names | Региони в растеж 2014-2020 СПРЗСР-ВОМР |
| search_text | """Дъгата"" ООД" 200926377 @ЩРАК гр.Хасково Хасково Хасково
BG06AFSP001-1.001-0009(0) BG06AFSP001-1.001-0015(-) BG16RFOP001-1.021-0001(BG16RFOP001-1-021-0001-С01–D 18 рег.№ 15407-03) BG06AFSP001-1.001-0009(0): "Проектът предвижда изпълнение на стратегия за местно развитие на територията на МИГ ""Свиленград-Тополовград"" през периода 2023-2027 за постигане на балансирано социално-икономическо развитие, посредством подкрепа за предприемачество, внедряване на иновации, щадящо използване на местните ресурси и потенциал, намаляване на социалните неравенства за подобряване на условията за живот и привлекателността на територията. BG06AFSP001-1.001-0015(-): "Проектното предложение ""МЕСТЕН ПОТЕНЦИАЛ В ДЕЙСТВИЕ - СЪДЕЙСТВАЙ, РАЗВИВАЙ, ОСТАВАЙ"" е за изпълнение на Стратегия за ВОМР на сдружение ""МИГ Харманли"", която да се прилага на ниво Община Харманли (селски район, съгл. приложение № 2 от ПМС № 494, която е с непрекъснати граници). Територията е с население 24529 жители към 31.12.2020г. по данни от НСИ. Стратегията е разработена за период до 31.12.2027г. В резултат от проведената широка информационна кампания сред населението, настоящата СВОМР включва ясни и конкретни предложения от местната общност. Това гарантира прилагането на принципа „отдолу-нагоре“, като в процеса бяха ангажирани представители на всички ключови сектори и групи от територията. Избраните в стратегията мерки съответстват на идентифицираните в проучването и анализа на територията нужди. Избраните в Стратегията за ВОМР 7 броя мерки и дейностите към тях, включително за сътрудничество са в съответствие с Регламент (ЕС) 2021/1060 и Регламент (ЕС) 2021/2115 и водят до постигане на целите на СПРЗСР. Стратегията за ВОМР на „МИГ Харманли“ е напълно съобразена с целите, приоритетите и логиката на Интегрираната териториална стратегия за развитие на Южен централен район. Планираните интервенции и мерки по Стратегията допринасят за изпълнението на водещите стратегически приоритети на ЮЦР в периода 2021–2027 г., като се интегрират в рамката на регионалното развитие, чрез фокус върху иновации, устойчиво земеделие, зелена трансформация, социално включване и подкрепа за уязвими групи. BG16RFOP001-1.021-0001(BG16RFOP001-1-021-0001-С01–D 18 рег.№ 15407-03): "Проектът ""Обновяване и реконструкция на образователни обекти в град Кърджали"" е един от трите проекта в списъка с индикативни основни проекти на одобрената по Приоритетна ос 1 - ""Устойчиво и интегрирано градско развитие"" на ОП ""Региони в растеж"" Инвестиционна програма (ИП) за реализация на ИПГВР на гр. Кърджали 2014-2020 г.Основната цел на проекта е чрез модернизирани на образователната инфраструктура да се създадат условия за качествено и достъпно образование на територията на град Кърджали.Специфичните цели на проекта са свързани с обновяване на сградния фонд и прилежащите пространства и повишаване на енергийната ефективност на обектите на интервенция.В проекта са включени следните обекти от образователната инфраструктура в град Кърджали: Региони в растеж 2014-2020 СПРЗСР-ВОМР |
| pep | no |
| entity_zip_code | 6300 |
| Бенефициент | 0 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 0 |
| contractor_contracts_count | 3 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 0 |
| Стойност договори | 189801.4375 |
| last_activity_ts | 1798588800 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!