Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 1184571240)
| Entity ID | e2715e759dd367625737660aaa66fa21e6888bb0 |
|---|---|
| ЕИК | 203419824 @ЩРАК |
| Име | "Издателска къща ""Свети Георги Победоносец"" ЕООД" |
| entity_address | |
| entity_city | гр.София |
| entity_municipality | Столична |
| entity_district | София-Град |
| Проекти | BG16RFOP002-2.073-4611 BG16RFPR001-1.004-0184 BG16RFPR001-1.012-1823 |
| project_uid_tokens | BG16RFOP002-2.073-4611 BG16RFPR001-1.004-0184 BG16RFPR001-1.012-1823 |
| beneficiary_project_names | "Подобряване на производствения капацитет на ""ИЗДАТЕЛСКА КЪЩА СВ.ГЕОРГИ ПОБЕДОНОСЕЦ"" ЕООД" Дигитализация на предприятията Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 |
| beneficiary_project_descriptions | BG16RFOP002-2.073-4611: Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 BG16RFPR001-1.004-0184: С изпълнението на настоящото проектно предложение Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД ще придобие 1 бр. Индустриален 3D принтер. С пускането в експлоатация на този актив компанията ни ще бъде в състояние да предложи клиентите си висококачествени рекламни сувенири, макети, художествени елементи, опаковки и корици за книги. С изпълнението на настоящото предложение ще се осъществят целеви инвестиции във компанията ни, които да позволят обновяване и надграждане на съществуващата техническа база на Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД, чрез което ще се подобри производствения капацитет на компанията и ще се оптимизират бизнес процесите в нея. По този начин да се повиши конкурентоспособността и ще се засили пазарното присъствие на компанията ни. Изпълнението на настоящият проект ще са съобразен с изискванията на принципа за „ненанасяне на значителни вреди“ върху околната среда и ще допринесе за екологичния преход на страната. С изпълнението на настоящото предложение ще се осъществи дейност по подобряване на производствения капацитет на Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД. Ще се придобие 1 бр. Индустриален 3D принтер. Ще бъдат спазени всички изисквания за визуализация на настоящото предложение за инвестиция. Ще бъде постигнато подобряване на подобряване на производствения капацитет на Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД и ще бъде постигнато увеличение на ефективността на процесите. По този начин ще се постигне подобряване на пазарното присъствие, повишаване на конкурентоспособността и развитие на потенциала за устойчивост и растеж на Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД. BG16RFPR001-1.012-1823: Проектното предложение е насочено към повишаване на нивото на дигитализация на предприятието. |
| beneficiary_project_links | BG16RFOP002-2.073-4611 BG16RFPR001-1.004-0184 BG16RFPR001-1.012-1823 |
| contractor_contract_ids | BG-RRP-1.009-0003(C173326) BG-RRP-4.020-0050(203419824 @ЩРАК) BG-RRP-7.007-0001(РД-20-215/23.12.2025 г.) BG05M2OP001-1.001-0001(ПД-13-06) BG05M2OP001-1.001-0003(03 РОП/2019) BG05M2OP001-1.001-0008(45) BG05M2OP001-1.002-0002(ПП-37/2018) BG05M2OP001-1.002-0019(80.09-79) BG05M2OP001-2.009-0025(ПО-5-2018) BG05M9OP001-2.008-0001(18ДГ1024) BG05M9OP001-2.018-0022-2014BG05M2OP001(D 09) BG05M9OP001-2.056-0019(№ У-180) BG05M9OP001-2.062-0001(У-126) BG05M9OP001-3.007-0001(РД-11-579) BG05M9OP001-3.011-0001(РД04-78) BG05SFOP001-2.001-0007(Д-31-18/06.11.2018) BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-56) BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-24-5785мпд-2) BG05SFOP001-2.015-0002(01) BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-18) BG05SFOP001-2.024-0001(УРИ 5785мпд-1) BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-494) BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-13-У) BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-14-У) BG05SFOP001-4.001-0017(Д-00-655) BG05SFOP001-4.006-0005(5785мпд-50) BG06RDNP001-19.083-0005(2) BG06RDNP001-19.386-0003(№22) BG14MFOP001-5.011-0001(РД 51-134) BG16FFPR002-5.001-0012(У-329/BG16FFPR002-5.001-0012 -013) BG16FFPR002-5.001-0016(АО-02-15-353) BG16FFPR003-1.001-0007(ИРО-2887) BG16M1OP002-1.016-0002(18) BG16M1OP002-1.016-0005(00513-2020-0018) BG16M1OP002-1.016-0006(4 ОПОС) BG16M1OP002-1.020-0001(СОА22-ДГ55-177) BG16M1OP002-2.004-0001(98-00-72) BG16M1OP002-2.005-0007(19ДГ22/08.01.2019) BG16M1OP002-2.005-0008(046) BG16M1OP002-2.005-0016(20.3.2-03) BG16M1OP002-2.009-0019(ОП-29) BG16M1OP002-2.009-0040(У-181) BG16M1OP002-2.009-0040(У-21) BG16M1OP002-2.009-0047(ПУ-10) BG16M1OP002-2.009-0077(313) BG16M1OP002-3.003-0001(3779) BG16M1OP002-5.003-0001(СОА20-ДГ55-72) BG16M1OP002-5.003-0007(AO-02-15-94) BG16M1OP002-5.004-0010(BG16M1OP002-5.004-0010-U-02) BG16M1OP002-6.002-0016(Д-30-64) BG16M1OP002-6.002-0016(Д-34-52) BG16RFOP001-1.001-0009(СОА23-ДГ55-614) BG16RFOP001-1.013-0007(BG16RFOP001-1.013-0007-C01-U-03) BG16RFOP001-1.018-0003(BG16RFOP001-1.018-0003-С01-U-01) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-04) BG16RFOP001-1.018-0006(BG16RFOP001-1.018-0006-C02-U-01) BG16RFOP001-1.018-0007(BG16RFOP001-1.018-0007-C01-U-02) BG16RFOP001-1.021-0002(BG16RFOP001-1.021-0002-C01-U01 / 15405-03 / 12.11.2018) BG16RFOP001-1.025-0004(BG16RFOP001-1.025-0004-C01-U-07) BG16RFOP001-2.002-0024(BG16RFOP001-2.002-0024-C01-U02/357) BG16RFOP001-2.002-0025(BG16RFOP001-2.002-0025-C01-U-02/358) BG16RFOP001-5.002-0021(BG16RFOP001-5.002-0021-C01-U 02) BG16RFOP001-5.002-0029(BG16RFOP001-5.002-0029-C02-U01) BG65ISNP001-2.012-0003(5785мпд-44) BG65ISNP001-2.013-0002(5785мпд-29) BG65ISNP001-5.002-0001(5785опм-28-5785мпд-16) BG65ISNP001-5.012-0001(5785мпд-54) BG65ISPR001-3.001-0006(458100-1799) BG65ISPR001-3.001-0006(4581р-12629) BGCULTURE-1.001-0013(8) BGCULTURE-1.001-0031(У-152) BGCULTURE-2.001-0090(СОА23-ДГ55-399) BGENERGY-1.002-0005(СОА23-ДГ55-469/19.07.2023 г.) BGENERGY-2.001-0105(376-04) BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023-0006-03) BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-27/26.07.2022) BGHOMEAFFAIRS-2.004-0001(5785мпд-50) BGHOMEAFFAIRS-3.001-0001(3286д-5) BGHOMEAFFAIRS-3.002-0001(3286д-4) BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-1280) BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-940) BGHOMEAFFAIRS-4.001-0001(5785мпд-5) BGHOMEAFFAIRS-4.004-0001(РД19-24) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-13) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-166) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-447) BGLD-1.003-0001(ДОП-31) BGLD-1.003-0002(21ДГ-273) BGLD-1.003-0003(348) BGLD-2.001-0001(BG20-2-001-0001-U-01/12.10.2021) |
| contract_id_tokens | BG-RRP-1.009-0003(C173326) BG-RRP-4.020-0050(203419824 @ЩРАК) BG-RRP-7.007-0001(РД-20-215/23.12.2025 г.) BG05M2OP001-1.001-0001(ПД-13-06) BG05M2OP001-1.001-0003(03 РОП/2019) BG05M2OP001-1.001-0008(45) BG05M2OP001-1.002-0002(ПП-37/2018) BG05M2OP001-1.002-0019(80.09-79) BG05M2OP001-2.009-0025(ПО-5-2018) BG05M9OP001-2.008-0001(18ДГ1024) BG05M9OP001-2.018-0022-2014BG05M2OP001(D 09) BG05M9OP001-2.056-0019(№ У-180) BG05M9OP001-2.062-0001(У-126) BG05M9OP001-3.007-0001(РД-11-579) BG05M9OP001-3.011-0001(РД04-78) BG05SFOP001-2.001-0007(Д-31-18/06.11.2018) BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-56) BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-24-5785мпд-2) BG05SFOP001-2.015-0002(01) BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-18) BG05SFOP001-2.024-0001(УРИ 5785мпд-1) BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-494) BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-13-У) BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-14-У) BG05SFOP001-4.001-0017(Д-00-655) BG05SFOP001-4.006-0005(5785мпд-50) BG06RDNP001-19.083-0005(2) BG06RDNP001-19.386-0003(№22) BG14MFOP001-5.011-0001(РД 51-134) BG16FFPR002-5.001-0012(У-329/BG16FFPR002-5.001-0012 -013) BG16FFPR002-5.001-0016(АО-02-15-353) BG16FFPR003-1.001-0007(ИРО-2887) BG16M1OP002-1.016-0002(18) BG16M1OP002-1.016-0005(00513-2020-0018) BG16M1OP002-1.016-0006(4 ОПОС) BG16M1OP002-1.020-0001(СОА22-ДГ55-177) BG16M1OP002-2.004-0001(98-00-72) BG16M1OP002-2.005-0007(19ДГ22/08.01.2019) BG16M1OP002-2.005-0008(046) BG16M1OP002-2.005-0016(20.3.2-03) BG16M1OP002-2.009-0019(ОП-29) BG16M1OP002-2.009-0040(У-181) BG16M1OP002-2.009-0040(У-21) BG16M1OP002-2.009-0047(ПУ-10) BG16M1OP002-2.009-0077(313) BG16M1OP002-3.003-0001(3779) BG16M1OP002-5.003-0001(СОА20-ДГ55-72) BG16M1OP002-5.003-0007(AO-02-15-94) BG16M1OP002-5.004-0010(BG16M1OP002-5.004-0010-U-02) BG16M1OP002-6.002-0016(Д-30-64) BG16M1OP002-6.002-0016(Д-34-52) BG16RFOP001-1.001-0009(СОА23-ДГ55-614) BG16RFOP001-1.013-0007(BG16RFOP001-1.013-0007-C01-U-03) BG16RFOP001-1.018-0003(BG16RFOP001-1.018-0003-С01-U-01) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-04) BG16RFOP001-1.018-0006(BG16RFOP001-1.018-0006-C02-U-01) BG16RFOP001-1.018-0007(BG16RFOP001-1.018-0007-C01-U-02) BG16RFOP001-1.021-0002(BG16RFOP001-1.021-0002-C01-U01 / 15405-03 / 12.11.2018) BG16RFOP001-1.025-0004(BG16RFOP001-1.025-0004-C01-U-07) BG16RFOP001-2.002-0024(BG16RFOP001-2.002-0024-C01-U02/357) BG16RFOP001-2.002-0025(BG16RFOP001-2.002-0025-C01-U-02/358) BG16RFOP001-5.002-0021(BG16RFOP001-5.002-0021-C01-U 02) BG16RFOP001-5.002-0029(BG16RFOP001-5.002-0029-C02-U01) BG65ISNP001-2.012-0003(5785мпд-44) BG65ISNP001-2.013-0002(5785мпд-29) BG65ISNP001-5.002-0001(5785опм-28-5785мпд-16) BG65ISNP001-5.012-0001(5785мпд-54) BG65ISPR001-3.001-0006(458100-1799) BG65ISPR001-3.001-0006(4581р-12629) BGCULTURE-1.001-0013(8) BGCULTURE-1.001-0031(У-152) BGCULTURE-2.001-0090(СОА23-ДГ55-399) BGENERGY-1.002-0005(СОА23-ДГ55-469/19.07.2023 г.) BGENERGY-2.001-0105(376-04) BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023-0006-03) BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-27/26.07.2022) BGHOMEAFFAIRS-2.004-0001(5785мпд-50) BGHOMEAFFAIRS-3.001-0001(3286д-5) BGHOMEAFFAIRS-3.002-0001(3286д-4) BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-1280) BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-940) BGHOMEAFFAIRS-4.001-0001(5785мпд-5) BGHOMEAFFAIRS-4.004-0001(РД19-24) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-13) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-166) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-447) BGLD-1.003-0001(ДОП-31) BGLD-1.003-0002(21ДГ-273) BGLD-1.003-0003(348) BGLD-2.001-0001(BG20-2-001-0001-U-01/12.10.2021) |
| contractor_contract_descriptions | BG-RRP-1.009-0003(C173326): Проектът предвижда изграждането на мултифункционален младежки център в Асеновград, представляващ умалено копие от гледна точка на инфраструктурата и предоставяните дейности на предложените от Съвета на Европа модели, както и на тези на вече функциониращите на национално ниво младежки центрове, част от Националната мрежа. Центърът ще разполага със съвременно оборудвани зали и кабинети за провеждане на дейностите, ще функционира като посредник между местния бизнес и младите хора, ще предоставя условия за личностно развитие, за повишаване на професионалните и дигиталните компетентности, съгласно нуждите на пазара на труда и с фокус върху уязвимите групи, ще действа като медиатор пред публичните органи, ще съдейства на училищата и РУО при работата с ученици, които са отпаднали или в риск от отпадане от образователната система. По проекта ще бъде изграден център, покриващ високи стандарти за младежка работа, предоставящ комплексни услуги за младите хора, международни обмени, осигуряващ разнообразие на дейностите, отговарящи на нуждите и желанията на младите хора, вкл. и тези от уязвимите групи. Работата на центъра ще бъде обезпечена чрез назначаването на двама младежки работници, ромски образователен медиатор и психолог, които ще прилагат принципите на неформалното образование и ще провеждат различни обучения за придобиване на меки умения, както и ще гарантират успешното привличане на ромската целева група. Предвидени по проекта целенасочени дейности за обхват на ромска целева група, включително работа с родители и фокус върху ромските момичета, ще допринесат за подобряване благосъстоянието й. Партньорите и служителите в центъра ще предоставят дейности, както в сградата на младежкия център, така и изнесено в общността - на терен. Ще бъдат прилагани иновативни подходи с фокус върху неформалното образование, в подкрепа на формирането и развитието на учениците и младите хора, както и повишаване на компетенциите и уменията им за успешна реализация на пазара на труда. BG-RRP-4.020-0050(203419824 @ЩРАК): "Чрез реализацията на проекта, Академията на МВР иска да въведе нови начини на управление на енергийния микс в учебно-административния корпус на Академията на МВР, предоставена за управление на Академията. BG-RRP-7.007-0001(РД-20-215/23.12.2025 г.): Инвестицията предвижда разширяване на географското покритие на Единната електронна съобщителна мрежа (ЕЕСМ) на държавната администрация до всички общински центрове, резервиране на оптичните рингове, увеличаване на капацитета и осигуряване на висока надеждност, сигурност и киберустойчивост на мрежата за нуждите на държавното управление и националната сигурност и подпомагане на разгръщането на мрежи с много голям капацитет (ММГК) / Very High Capacity Networks (VHCN). BG05M2OP001-1.001-0001(ПД-13-06): "Проектното предложение е във връзка с укрепване на инфраструктурата, необходима за научноизследователска и иновационна дейност на съвременно ниво, която стимулира повишаване капацитета за високи достижения в тематични области, които са от интерес за страната и Европа. То е насочено към следните целеви групи: изследователи, предприемачи, иноватори, преподаватели, докторанти, пост-докторанти, млади учени, специализанти, участници в научни изследвания, студенти, ученици. BG05M2OP001-1.001-0003(03 РОП/2019): "Центърът за върхови постижения (ЦВП) по Информатика и информационни и комуникационни технологии се изгражда от консорциум, включващ следните водещи български институции: Институт по информационни и комуникационни технологии (кандидат), Институт по математика и информатика, Институт по механика, Национален институт по геофизика, геодезия и география (всички принадлежащи към Българска академия на науките), Пловдивски университет „Паисий Хилендарски“, Медицински университет – София и Университет по библиотекознание и информационни технологии. Асоциирани академични партньори са Институтът по статистика и математически методи в икономиката - ТУ Виена и Фраунхоферовият Институт по индустриална математика, както и 6 високотехнологични български компании в качеството на асоциирани индустриални партньори. Водещ критерий при подбора на партньорите е изграждането на комплексен капацитет на най-високо ниво. Планираните дейности са в съответствие с приоритетите в тематична област Информатика и ИКТ на Иновационната стратегия за интелигентна специализация на Р. България за периода 2014-2020. BG05M2OP001-1.001-0008(45): "ЦВП „Мехатроника и чисти технологии“ е обединение от национални университети и институти,, включващо 12 института на БАН, Софийски университет и Технически университет – София. BG05M2OP001-1.002-0002(ПП-37/2018): "Настоящото проектно предложение предвижда създаване на Център за компетентност за ""Дигитализация на икономиката в среда на Големи данни"" в приоритетно направление на ИСИС ""Информатика и ИКТ"". Предлаганият ЦК ще бъде ИКТ комплексна инфраструктура с интегрирани научно-изследователски организационни структури и със специален фокус върху прилагане на научните резултати в различни бизнес области на България. Предвиждаме този научноизследователски комплекс да бъде базиран върху най-съвременните научни и технологически световни достижения, международни и индустриални стандарти и най-добри бизнес практики, базирайки го върху водещите световни технологии. Към проекта са привлечени едни от най-изявените национални научни работници в областта на ИКТ инфраструктури за дигитализация на икономиката, базирани на Големи данни, като са привлечени и елитни специалисти от Европа, създавайки не само национална критична маса от учени от високо ниво и технологични разработчици, с добре дефинирана организационна структура и собствени изследователски и иновационни програми, но и създавайки център за компетентност уникален по своята същност и научни изследвания за Европа. Предвижданата структура на ЦК-ДИГД ще извършва от една страна научни изследвания, а от друга ще създава иновативни решения, които ще осигуряват развитието на фирмите и организациите в България да осъществяват дигитализация на своята дейност с прилагане на ИКТ в среда на Големи данни. Дигитализирането на основни икономически области с прилагане на ИКТ средства и Големи данни ще създаде огромен национален потенциал за увеличаване на конкурентоспособността на българската икономика. В изпълнение на посочените дейности ще бъде създадена инфраструктура (съоръжения, ресурси и услуги за научната общност) за провеждане на научни изследвания и по-конкретно - научно оборудване, архиви и структурирана научна информация, обединени в облачна структура, обезпечени с необходимите за функциониране на системата хардуер и софтуер." BG05M2OP001-1.002-0019(80.09-79): "Проектът ЦК Cleanamp;Circle е фокусиран върху изграждането на ефективно функционираща инфраструктура на модулен принципи в областта на 1/ Контрол, пречистване, управление на води; 2/ Обработка, рециклиране, оползотворяване и обезвреждане на твърди отпадъци; 3/ Реализация на енергийно и ресурсно ефективна икономика чрез получаване на възобновяеми и алтернативни източници на енергия, материали и ресурси; 4/ Стимулиране на иновациите в технологиите за устойчива околна среда и кръгова икономика 5/ Развитие и реализация на предприемачеството на младите специалисти в горепосочените направления. BG05M2OP001-2.009-0025(ПО-5-2018): "Проект ""Докторантско Обучение в МУ-Пловдив за Компетентност, Творчество, Оригиналност, Реализация и Академизъм в Науката и Технологиите - 2 (ДОКТОРАНТ 2)"" се изпълнява от МУ-Пловдив като продължение и надграждане на успешно реализиран проект ""ДОКТОРАНТ 1""в предишния планов период. Целта на проекта е да допринесе за развитието на човешките ресурси на МУ, ангажирани в сферата на науката и повишаване капацитета за научноизследователска дейност на докторанти, постдокторанти и млади учени. В проекта са включени 4 студенти, 15 докторанти, 15 постдокторанти, 5 млади учени и 12 хабилитирани преподаватели. BG05M9OP001-2.008-0001(18ДГ1024): Основният фокус на проекта е насочен към осигуряването на качествена грижа за лицата с увреждания, включително с тежки множествени увреждания и техните семейства на територията на Община Пловдив. За постигане на тази цел ще бъде създаден ДЦЛУТМУ, който да осигури комплексна подкрепа за целевите групи чрез предоставяне на интегрирани социални услуги в общността. Ефективното функциониране на Центъра ще бъде осигурено от висококвалифицирания и обучен екип за управлението му, състоящ се от 20 специалиста с опит в различни сфери като здравно обслужване, социална и консултативна дейност, психологическа и терапевтична подкрепа и др. ДЦЛУТМУ ще се специализира в предоставянето на следните услуги: осигуряване на дневни и почасови услуги; мобилна работа, консултиране, информиране и подкрепа, включително и на лицата, полагащи грижи за лицата от целевата група; осигуряване на терапевтична и специализирана помощ, вкл. – рехабилитация и кинезитерапия; осигуряване на краткосрочни услуги по заместваща грижа чрез подкрепа за семействата, полагащи грижи за лица с увреждания; реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труда на лица зависими от грижи и лица, полагащи грижи за тях. Очакваните резултати от реализацията на проектните дейности са: изграждане на постоянен достъп до интегрирани социални услуги за лицата от целевата група на територията на град Пловдив чрез създадения по Проекта ДЦЛУТМУ, което да осигури подобрение в начина и качеството им на живот, включително и да доведе до оптимизиране на условията за осъществяване на процесите по пълноценно включване в обществото и повишаване на социално-икономическата активност на лицата с увреждания, вкл. тежки такива, и техните семейства. BG05M9OP001-2.018-0022-2014BG05M2OP001(D 09): "Проектът включва общо 16 дейности за подобряване на достъпа до образование на възрастни и деца и ученици от населения с роми кв.""Север"" на град Тервел и селата Орляк и Каблешково в община Тервел - също населени с компактни ромски общности. Десет от дейностите са в съответствие с приоритетите на ОПРЧР за интегриране в обществото на уязвимите етнически групи.Шест дейности са с фокус върху образователната интеграция на етническите малцинства и са в приложното поле на ОПНОИР.Посредством работата по проекта ще се увеличи броя на лицата от уязвимите групи , включени в обучение и заетост по специалности, които са необходими на работодателите в Община Тервел.Ще се подобри достъпа на хората от етническите общности до социалните и здравните услуги, които се предлагат в общината.Проектът предвижда да се повиши броя на успешно интегрираните чрез образователната система деца и ученици от етническите малцинства в общината.Ще се постигне ефект на преодоляване на негативните нагласи и стереотипи на обществото към етническите общности като предпоставка за улесняване на процеса на интегриране на етническите малцинства в образователния процес и на пазара на труда.Проектът ще се изпълнява от Община Тервел и партньори, чиито сфера на работа и предшестващ опит формират капацитет за изпълнение на дейностите по проекта - Детска градина в сегрегиран ромски квартал ""Север"" на гр.Тервел (ДГ""Здравец) , ""Медицински център-Тервел""ЕООД , Сдружение ""МИГ-Тервел - Крушари"".Функциите на работодатели по проекта ще изпълнят кандидатът Община Тервел и ""Медицински център-Тервел"" ЕООД, който ще осигури работна среда за чиракуване, стажуване и субсидирана заетост за 10 обучени по проекта здравни асистенти.Средства по проекта за дейностите , свързани с деца и ученици ще разходва партньорът детска градина, чрез Отдел""Просвета"" в Община Тервел.Кандидатът Община Тервел ще разходва и управлява бюджета на всички останали проектни дейности." BG05M9OP001-2.056-0019(№ У-180): "Проектното предложение представлява редица от мерки, които ще допринесат за подобряване на достъпа до заетост, образование, обучение, социални и здравни услуги за уязвими лица, живеещи в тежки социално-икономически условия в Община Враца.Партньори по проекта са: ОП ""Спорт и туризъм"", СНЦ „Нов път“; ОУ„Св.св.Кирил и Методий“ и ДГ„Звънче“. Проектът ще допринесе за повишаването качеството на живот,социалното включване и намаляване на бедността, както и до трайната интеграция на най-маргинализираните общности, вкл. ромите чрез реализацията на комплексни мерки и прилагането на интегриран подход.Чрез реализирането на т.нар.меки мерки да ще се допълни изпълняваният от Община Враца проект за изграждане на общински социални жилища за настаняване на уязвими групи от населението и други групи в неравностойно положение по ОПРР 2014-2020. BG05M9OP001-2.062-0001(У-126): "Oсновната цел на проекта е чрез предоставяне на подкрепящи социални услуги в общността,лица с психични разстройства и лица с интелектуални затруднения да създадат или да възстановят умения за самостоятелен живот и пълноценно включване в общността, според конкретните им възможности.Проектните дейности са свързани с подготовка на тръжни процедури и избор на изпълнители, ремонт и оборудване на сградата на ул.“Огоста“ № 3 в гр.Враца, предоставена за Център за социална рехабилитация и интеграция за лица с психични разстройства и за лица с интелектуални затруднения (ЦСРИ), разработване на вътрешни правила за дейността на услугите,подбор,наемане,обучение на персонала,супервизия и подкрепа при предоставянето на услугите, осигуряване на достъп до почасови услуги,извършване на рехабилитация,социално и психологическо консултиране,мобилна работа и други профилирани дейности,свързани с трудотерапия и подкрепа за трудово наставничество. BG05M9OP001-3.007-0001(РД-11-579): "Общата цел на проекта е подобряване качеството на предоставяната спешна медицинска помощ чрез инвестиции в човешкия капитал. Специфичната цел е подобряване знанията и уменията на персонала от системата за спешна медицинска помощ чрез продължаващо обучение. Продължаващото обучение ще спомогне да се повиши задоволеността на „белия“ сектор от висококачествена работна сила. Проектът ще осигури подкрепа на работещите в системата за спешна медицинска помощ за придобиване на специфични знания, умения, ключови компетентности. В Концепцията за развитие на системата за спешна медицинска помощ е посочено, че надграждащото обучение ще се реализира чрез създаване и функциониране на Национален център за обучение и квалификация в системата за спешна медицинска помощ. С изпълнението на този проект ще създаде центъра и ще започне неговата дейност. В рамките на проекта ще бъде проведено обучение на персонала от спешните отделения: лекари и професионалисти по здравни грижи и на персонала от центровете за спешна медицинска помощ: лекари, професионалисти по здравни грижи и шофьори. Това обучение ще бъде проведено чрез съвременни методи и програми. Освен това, ще бъдат разработени и методики за периодична оценка на квалификацията и професионалните умения в спешната медицинска помощ. Проектът е в съответствие с приоритетите на МЗ и допълва предприетите мерки за осигуряване на специфично обучение по спешна медицинска помощ. BG05M9OP001-3.011-0001(РД04-78): Предотвратяването на насилието във всичките му форми е важен приоритет за MТСП, в контекста на предстоящата ратификация на Конвенцията на Съвета на Европа за превенция и борба с насилието над жени и домашното насилие. Този акт ще доведе до ясни ангажименти за законодателни промени и практически мерки за подкрепа на жените, жертви на насилие. През 2016 г. беше приет Закон за равнопоставеност на жените и мъжете, който цели създаване на условия за изграждане на институционална среда за провеждане на политиката по равнопоставеност на жените и мъжете. Съгласно чл.7, ал. 4, министърът на труда и социалната политика е длъжен да организира създаването и поддържането на система за наблюдение на равнопоставеността на жените и мъжете. Очаква се данните и анализите от системата за наблюдение на равнопоставеността на жените и мъжете да послужат като база данни за прилагане на политиката. Във връзка с ангажиментите по Конвенцията, държавата е длъжна да осигури специализирани социални услуги за жертвите на насилие в България, така че всички жертви на насилие да имат постоянен и незабавен достъп не само дo услуги за кризисно настаняване, но и специфични консултативни услуги и услуги за психологическа подкрепа и кризисна интервенция. Социалните работници срещат сериозни трудности в работата си по случаи на домашно насилие, особено когато става въпрос за пълнолетни лица, жертви на насилие. Поради това е необходимо допълнително повишаване на техния професионален капацитет и знания чрез надграждащи обучения. В резултат от изпълнението на проекта ще се повиши капацитета на институциите, отговорни за разработването и прилагането на политиките в горепосочените области за планиране, мониторинг и анализ и развиване на умения за предприемане на адекватни на идентифицираните потребности дейности, решения и политики. BG05SFOP001-2.001-0007(Д-31-18/06.11.2018): "Проектът се състои в разработването на Национална стратегия за адаптация към изменението на климата и План за действие, която обхваща периода до 2030 г. Стратегията ще служи като референтен документ, който ще очертае стратегическата рамка и приоритетни направления за адаптация към изменението на климата, като идентифицира и потвърждава необходимостта от предприемането на конкретни действия за адаптация на национално и секторно равнище. Стратегията ще бъде базирана на събраните и оценени данни в рамковия документ „Анализ и оценка на риска и уязвимостта на секторите в българската икономика от климатичните промени“, приет през месец юни 2014 г., като първи етап от разработването на стратегията. Стратегията за адаптация към изменението на климата предвижда: BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-56): "Настоящото проектно предложение представлява въвеждането на цялостна система за управление на работните процеси в институцията на омбудсмана на Р. България. Необходимостта от това се основава на концепцията за електронно управление на Република България и нарасналия брой жалби към институцията, които са се повишили два пъти в последните две години. BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-24-5785мпд-2): "Актуалните процеси в социален, политически, икономически, финансов и миграционен аспект рефлектират върху стабилността на институциите. МВР e реагиращо ведомство, работещо изцяло в периметъра на риска. Поради това човешкият фактор представлява критично важен ресурс. Една от основните дейности на проекта е изследване на агресивните прояви. В рамките на дейност 1 ще се проведат две изследвания по темата, с включване и на трима външни експерт-изследователи. Резултатите от изследванията ще послужат за разработване на обучителните материли и последващите обучения (които ще бъдат супервизирани от методолозите) на 6 000 униформени служители. BG05SFOP001-2.015-0002(01): "Настоящият проект е насочен към организиране и провеждане на специализирани обучения за развиване, усъвършенстване и осъвременяване на специфичните знания, умения и компетентности на служителите от централната държавна администрация в контекста на пълноправното членство на Република България в Европейския съюз (ЕС) и произтичащите ангажименти в процеса на вземане на решения в ЕС. BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-18): "Институтът по публична администрация (ИПА) е създаден по силата на Закона за държавния служител и е водеща институция за професионално и служебно обучение на служителите в държавната администрация. В качеството си на обучителен център ИПА реализира заложени цели в основни стратегически документи, свързани с развитието на държавната администрация, електронното управление, включително и Оперативна програма „Добро управление“. В изпълнение на тези си ангажименти Институтът следва своевременно да актуализира предлаганите обучения с оглед развитието на технологиите и най-новите тенденции в конкретната област. BG05SFOP001-2.024-0001(УРИ 5785мпд-1): "Част от основните задачи на полицията, регламентирани от Закона за МВР са: защита на националната сигурност и опазване на обществения ред, защита при бедствия и аварии, защита от тероризъм и др. Тук се включват всички актове на гневни изблици, суицидно поведение, евентуално вземане на заложници и др. Основен метод при възникване и разрешаване на кризи, използван от служителите, е воденето на преговори. В политическия и социално-икономически съвременен контекст е налице необходимост от усвояване на специализирани знания и умения за водене на преговори и справяне в ситуации на криза, както и тяхното непрекъснато надграждане и актуализиране. В последно време се промeня и вида на терористичната заплаха, начина на мислене и действие на терориста, а оттук начините на въздействие и водене на преговори. Развива се и психологичната наука в различни нейни аспекти, в това число и по отношение на разбирането на стреса и на повишаването на психическата устойчивост. Ето защо е необходимо да се проведат нови обучения по тази проблематика и да се запознаят служителите на МВР с новите актуални процеси и тенденции. BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-494): "Реформите на ключови елементи от съдебната система са сред стратегическите приоритети на страната, като на преден план се поставят оптимизацията на съдебната карта и въвеждането на електронно правосъдие. Проектът има за цел да създаде модел за реорганизация на съдебната карта на районните съдилища и прокуратури и да предостави пътна карта за рационализирането в по-общ план на съдилищата и прокуратурите на всички равнища с цел повишаване на качеството и ефикасността като цяло, в това число пренасочване на ресурси, където е целесъобразно, въз основа на цялостен анализ на натовареността на съдебните структури и специфични социално-икономически фактори, като предостави и съответните технологични решения за това. BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-13-У): С настоящия проект Община Силистра ще продължи функционирането на ОИЦ-Силистра като част от създадената мрежа от 27 ОИЦ. Мрежата подпомага изпълнението на ангажимента на България като държава-членка на ЕС да информира своите граждани за предоставяната от ЕСИФ помощ, процесите по изпълнение и управление на СП и ОП и възможностите за финансиране с европейски средства. Постигането на целите ще бъде осигурено чрез изпълнението на четири взаимосвързани дейности: обезпечаване функционирането на ОИЦ; разработване и разпространение на информационни и промоционални материали; организиране, провеждане и участие в публични информационни събития и работа с медии; публичност и визуализация на проекта. Лесният достъп до експертна и актуална информация кореспондира нуждите на кандидати и бенефициенти. Осигуряване на публичност и прозрачност изгражда увереност в непосредствените резултати за хората и формира положителни нагласи и доверие към процесите на взаимодействие на всички заинтересовани страни за постигане целите за програмния период 2014-2020 г. В резултат изпълнението на проекта ще осигури равен достъп на целевите групи до безплатна и компетентна информация и ще увеличи ангажираността им към възможностите за кандидатстване по конкретни схеми, процедури и мерки по програмите. Разпространението на информационни и промоционални материали, споделянето на добри практики и работата с медиите ще повиши познаваемостта и ще популяризира ЕСИФ и ОП, чрез които тези средства стигат до всеки гражданин. Предоставянето на експертна помощ на място в офиса и чрез използването на съвременните комуникационни канали, организирането и провеждането на публични информационни събития, включително в сътрудничество с УО и партньорство с местните администрациите, гражданския сектор и други мрежи, съобразно конкретните нужди на областта и целевите групи, ще допринесе за повишаване капацитета на кандидатите и бенефициентите и ще повиши броя на проектите за успешно привличане на европейски средства. BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-14-У): С настоящия проект Община Силистра ще продължи функционирането на ОИЦ-Силистра като част от създадената мрежа от 27 ОИЦ. Мрежата подпомага изпълнението на ангажимента на България като държава-членка на ЕС да информира своите граждани за предоставяната от ЕСИФ помощ, процесите по изпълнение и управление на СП и ОП и възможностите за финансиране с европейски средства. Постигането на целите ще бъде осигурено чрез изпълнението на четири взаимосвързани дейности: обезпечаване функционирането на ОИЦ; разработване и разпространение на информационни и промоционални материали; организиране, провеждане и участие в публични информационни събития и работа с медии; публичност и визуализация на проекта. Лесният достъп до експертна и актуална информация кореспондира нуждите на кандидати и бенефициенти. Осигуряване на публичност и прозрачност изгражда увереност в непосредствените резултати за хората и формира положителни нагласи и доверие към процесите на взаимодействие на всички заинтересовани страни за постигане целите за програмния период 2014-2020 г. В резултат изпълнението на проекта ще осигури равен достъп на целевите групи до безплатна и компетентна информация и ще увеличи ангажираността им към възможностите за кандидатстване по конкретни схеми, процедури и мерки по програмите. Разпространението на информационни и промоционални материали, споделянето на добри практики и работата с медиите ще повиши познаваемостта и ще популяризира ЕСИФ и ОП, чрез които тези средства стигат до всеки гражданин. Предоставянето на експертна помощ на място в офиса и чрез използването на съвременните комуникационни канали, организирането и провеждането на публични информационни събития, включително в сътрудничество с УО и партньорство с местните администрациите, гражданския сектор и други мрежи, съобразно конкретните нужди на областта и целевите групи, ще допринесе за повишаване капацитета на кандидатите и бенефициентите и ще повиши броя на проектите за успешно привличане на европейски средства. BG05SFOP001-4.001-0017(Д-00-655): "Основната цел на настоящия проект е осигуряване на ефективното функциониране на Областен информационен център - Кюстендил. Въз основа на постигнатите до момента резултати, създадените контакти, партньорства и практики през периода 2012 - 2015 г., настоящият проект е насочен към осигуряване на лесен достъп до информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от ЕСИФ, повишаване информираността и насърчаване на активността на потенциалните бенефициенти, повишаване на компетентността на бенефициентите при изпълнение на проекти, осигуряване на публичност и прозрачност на процеса на изпълнение на програмите, съфинасирани от ЕСИФ, популяризиране на постигнатите резултати и добри практики на местно, регионално и национално ниво. BG05SFOP001-4.006-0005(5785мпд-50): "Чрез изпълнението на финансовия план ще се финансират 50% от разходите за възнаграждения и свързаните с тях други разходи за сметка на работодателя на служителите от дирекция АФКОС за периода 01 януари 2022 г. – 31 декември 2023 г. Очакваният резултат от изпълнението му е поддържане на оптимални възнаграждения за служителите, посредством които да се стимулира качественото изпълнение на задачите, свързани с предотвратяването и разкриването на нередности и измами при изпълнението на проекти, съфинансирани със средства от ЕСИФ и от фондовете на ЕС, изпълнявани при споделено управление за програмния период 2021-2027. BG06RDNP001-19.083-0005(2): "Проектът ""Традиции и иновации за промотиране на местна идентичност"" е проект за съвместни действия за вътрешнотериториално сътрудничество, реализиран от партньорство в състав: Сдружение ""Местна инициативна група ""Тунджа"" ( Водещ партньор) и Сдружение ""Местна инициативна група ""Котел, Сунгурларе и Върбица“ ( Партньор ). Проектът има за цел да бъде формулирани и реализирани съвместни инициативи за промотиране на териториите на партньорските МИГ на основата на местните традиции и производства. За постигането на тази цел ще бъде бъде приложен интегриран пакет от дейности, включващ: провеждането на проучване и анализ за ролята на местната идентичност за създаването на иновационна среда за развитие на туризма и промотиране на териториите на МИГ „Тунджа” и МИГ „Котел, Сунгурларе и Върбица”;създаването мрежа за местна идентичност и развитие; разработването на съвместен продукт - два интегрирани туристически продукта на основата на местната идентичност и на потенциала на териториите на партниращите МИГ ; провеждането кампания за промотирането на съвместместния продукт чрез организиране и провеждане на паралелни фестивални събития с туристически потенциал и промотиране на традиционната материална и духовна култура – „Панаир на местните традиции, занаяти, продукти и свързаните с тях производства"" и ""Фестивал на етносите, багрите и котленския килим""; организиране и провеждане на експедиентски тур с журналисти и туроператори; разработка на маркетингова стратегия за промотиране и развитие на териториите на МИГ - партньори по проекта на основата на местната идентичност; Изготвяне на Каталог на местни традиции и свързаните с тях събития, занаяти, производства и услуги. Целеви групи: местни общности от териториите на партниращите МИГ; занаятчии и производители на характерни местни продукти; културни институции и самодейци; туроператори; посетители и туристи ; малцинства, местни неформални общностни лидери." BG06RDNP001-19.386-0003(№22): "Проектът е насочен към насърчаване развитието на туризма, чрез популяризиране на културно-историческото наследство и природните дадености на територията на Община Ардино. Изпълнението на проекта ще предостави нови възможности за повишаване на осведомеността на туристите за туристическите атракции и стимулиране на туристическия поток към общината. BG14MFOP001-5.011-0001(РД 51-134): "Проектът „Фестивал на рибата - вкусно и полезно“ е промоционална кампания целяща повишаване на осведомеността на обществеността за продуктите от риболов и аквакултури и подобряване на действаща инфраструктура за предлагане на продуктите. BG16FFPR002-5.001-0012(У-329/BG16FFPR002-5.001-0012 -013): "Основната цел на проект „Зелена Враца - мисията е възможна!“ е да се допринесе за подобряване качеството на атмосферния въздух чрез намаляване замърсяванията от използваните стари уреди на дърва и въглища от домакинствата в община Враца. Битовото отопление с дърва и въглища е основен източник на замърсяване на въздуха в Община Враца. Подмяната на уредите, използващи дърва и въглища, с алтернативни екологични отоплителни устройства ще подобри КАВ. BG16FFPR002-5.001-0016(АО-02-15-353): "Целта на проекта е да се подобри качеството на атмосферния въздух в община Видин чрез намаляване на емисиите на ФПЧ10 от битовото отопление като един от основните източници на замърсяване на въздуха. Специфичната цел на проекта е да се подменят отоплителните уреди на твърди горива (дърва и въглища) използвани от населението с алтернативни форми на отопление. BG16FFPR003-1.001-0007(ИРО-2887): "Настоящото проектно предложение предвижда модернизиране и подобряване на условията в 7 детски градини на територията на Община Плевен и изграждане на нова сграда на ОУ „Валери Петров“ гр. Плевен. Градините, в които ще се извършват планираните мерки, са ДГ „Незабравка“, ДГ „Еделвайс“, ДГ „Щастливо детство“, ДГ „Кокиче“, ДГ „Зорница“, ДГ „Слънце“ и ДГ „Щурче“. BG16M1OP002-1.016-0002(18): "- По компонент Водоснабдяване се предвижда : BG16M1OP002-1.016-0005(00513-2020-0018): "Проектното предложение предвижда реализирането на интегрирани инвестиционни мерки на територията, обслужвана от ""ВиК"" ООД, гр. Силистра. Инвестициите са насочени за постигане на съответствие на агломерациите над 10 000 ЕЖ., а именно агломерация Силистра, с изискванията на Директива 91/271/ЕИО. BG16M1OP002-1.016-0006(4 ОПОС): "Общо, за Агломерация Видин, в резултат на изготвените работни проекти се предвиждат следните интервенции: BG16M1OP002-1.020-0001(СОА22-ДГ55-177): "Проектното предложение цели да допринесе за постигане на съот. с изискванията на Директива 91/271/ЕИО за пречистване на градските отпадъчните води, чрез осигуряване на инфраструктура за отвеждане на отпадъчните води в 3 агломерации с над 10 000 е.ж. на територията на СО - „София-град“, „Банкя“ и „Нови Искър“. В резултат на извършени анализи и проучвания, отчитайки становище № PJ-JASPERS/2020-424/ET/RA/jw от 21.12.2020 на ДЖАСПЪРС са идентифицирани следните обекти, които да се включат в обхвата на проекта: „Доизграждане на канализационната мрежа на кв. ""Кръстова вада-изток"", ""Изграждане на канализационна мрежа за кв. ""Драгалевци"", ""Доизграждане на канализационната мрежа на кв. ""Суходол"", ""Доизграждане на канализационната мрежа на кв. ""Обеля"", ""Доизграждане на канализационната мрежа на кв. ""Бенковски"", ""Доизграждане и реконструкция на канализационна мрежа на гр. Банкя, кв. „Градоман“, „Михайлово“, „Вердикал“ и с. Иваняне, р-н „Банкя“, както и ""Доизграждане на канализационна мрежа на гр. Нови Искър“, както и реконструкция, модернизация и доизграждане на СГПСОВ–Кубратово, вкл. технологично оборудване. Проекта предвижда изграждане на 100,297 км. канал. мрежа, както следва: 9, 789 км. смесена канал. мрежа; 55, 926 км. битова канал. мрежа, 33, 140 км. дъждовна канал. Мрежа, новоизграден тласкател 1,442 км и реконструкция на 1,941 км. канал. мрежа. Допълнителният бр. е.ж. с достъп до подобрено пречистване на отпадъчните води след реализирането на проекта е 12 434, като общият товар на замърсяване, който се събира и третира се очаква да достигне 1 393 324 е.ж. По време на реализацията на проекта, няма да бъде допуснато заустване на непречистени отпадъчни води, които се пречистват в съществуващата ПСОВ. BG16M1OP002-2.004-0001(98-00-72): Настоящия проект предвижда да се проектира и изгради анаеробна инсталация за разделно събрани биораз. отп., която ще обслужва общини Бл-град, Симитли, Рила, Кочериново и Бобошево.Анаеробната инст. ще бъде по метода на суха метанизация-70% от общото колич. генер. хран. отп.,35% от общото колич. генер. зел. отп.,30% от общото колич. генер. дърв. отп. и 10% от общото колич. хартия, с капацитет-15819 т/г към 2021г.Ще бъдат изградени и допъл. съоръжения-инстал. за компост. на фермент. материал и когенер. с-ма за производство на ел. и топ. енергия от биогазта.Инсталацията се състой от биореак., модулни задни стени, врати за биореак., биогаз с-ма, с-ма за перколата, газ хранилище, вентил. с-ма за биореак., вентил. с-ма за сградата, с-ма за сгъстен въздух, отопл. с-ма и ел. контролна с-ма, тунели за компос. на фермент. продукт-тунел за компос., врати за тунелите, тромел скрийн, вентил. с-ма, с-ма за въздуха и ел. контролна с-ма, както и когенер. модул.За зареждане/изпразване на биореак. и тунелите за компос.–машина за отваряне на торбички, както и челен товарач-2 бр.Инсталацията ще бъде на имот №053032, с.Българчево,общ. Бл-град, с площ-59,69 дка и ситуирана в западната част на имота.На площадката е предвидено да се изгради вътрешно площадков път с дължина около 930 м и довеждащата инфраст. към обекта-водопровод и ел.захранване от площадката на депото (съседен имот).Съобразно проекта на депото, в близост до площадката на инстал. ще бъде проведен водопровод ф32.Отклонението от водопровода до инстал. е с дължина около 100м.Трасето, по което ще бъде проведено ел.захранване до инстал. е около 300м.Предвижда се закупуване на 8 бр. електро автомобили-сметос. техника и съдове за отпадъци (2268бр.-240л) контейнери за зел. отп. и 3312бр.-120 л) контейнери за хран. отп.).За осигуряване на операт. и админист. обслужване се предвижда изграждане на битово-админ. сграда с работилница, лаборатория и гараж за сметос. техника.На входа на площадката ще има контролен пункт с кантар и бариера. BG16M1OP002-2.005-0007(19ДГ22/08.01.2019): Проектът за изграждане на компостираща инсталация на територията на Община Пловдив предвижда изграждане на основната инфраструктура в ПИ с идентификатор 56784.504.254, район Северен-частна общинска собственост.Зоната, в която ще се реализира инвестиционното намерение съгласно Общия устройствен план е високотехнологична производствена зона. Капацитетът на инсталацията е 15 000 тона, само за растителни отпадъци.Технологията на компостиране е открито компостиране на купове, покрити с полупропусклива мембрана.Предвидено е мобилно оборудване, което да осигури непрекъснатост на процесите с оглед получаване на продукт – компост.Планира се осигуряване на шредер за раздробяване на растителните отпадъци, обръщач на компостни редове, трактор с ремарке, мини товарач, челен товарач, сито за пресяване на компоста, мембрана и лабораторно оборудване.Дейностите на площадката за компостиране ще бъдат извършвани по начин недопускащ замърсяване на околната среда.Инвестиционното намерение обхваща както основна инфраструктура, така и изграждане на съпътстваща инфраструктура-водопровод – 447 m, канализация – 79 m,електроприсъединяване съгласно предварителен договор с ЕВН България електроразпределение и път за достъп с дължина приблизително 380 m. За осигуряване на предвиденото за компостиране количество растителни отпадъци общината ще осигури разделно събиране на цялото количество зелени отпадъци от поддържане на паркове и градини, улично озеленяване, разделно събиране от училища и детски градини, траурни паркове и от два квартала с еднофамилни и двуфамилни къщи с дворове.Община Пловдив разполага с необходимата техника за осигуряване транспортирането на разделно събраните отпадъци.За осигуряване на растителни отпадъци без примеси съгласно Наредба за разделно събиране на биоотпадъците и третиране на биоразградимите отпадъци Община Пловдив е разработила надежден механизъм за предварителен, текущ и последващ контрол.Технологията за компостиране осигурява производството на продукт – компост. BG16M1OP002-2.005-0008(046): "Общата цел на проекта е да се намали количеството депонирани биоразградими отпадъци, генерирани на територията на общините Берковица и Вършец, чрез разделното събиране и оползотворяване на зелените битови отпадъци. Тази цел е в съответствие с йерархията за управление на отпадъците и с европейските и националните цели за поетапно намаляване на количествата на биоразградимите битови отпадъци, предназначени за депониране. Проектът допринася и за подобряване на ресурсната ефективност, като в резултат от инвестицията отпадъкът ще се превръща в ресурс – компост. BG16M1OP002-2.005-0016(20.3.2-03): "Общата цел на проекта е да се намали количеството депонирани биоразградими отпадъци, генерирани на територията BG16M1OP002-2.009-0019(ОП-29): "Изпълнението на проектното предложение ще удовлетвори 3 групи идентифицирани потребности в община Павликени: предотвратяване образуването на биоразградими битови отпадъци, дейности по подготовка за повторна употреба и рециклиране на непотребни вещи и отпадъци, повишаване осведомеността и общественото самосъзнание за спазване на йерархията за управление на битовите отпадъци. BG16M1OP002-2.009-0040(У-181): "Положените до сега усилия в Община Враца в изграждане на инфраструктура и въведените системи за разделно събиране не са напълно достатъчни и е необходимо допълнително да бъдат осигурени възможности на гражданите, търговските обекти, офис сградите за висококачествено разделно събиране на образуваните от тях рециклируеми отпадъци, извън тези обхванати от системите за разделно събиране на отпадъците от опаковки и останалите масово разпространени отпадъци. BG16M1OP002-2.009-0040(У-21): "Положените до сега усилия в Община Враца в изграждане на инфраструктура и въведените системи за разделно събиране не са напълно достатъчни и е необходимо допълнително да бъдат осигурени възможности на гражданите, търговските обекти, офис сградите за висококачествено разделно събиране на образуваните от тях рециклируеми отпадъци, извън тези обхванати от системите за разделно събиране на отпадъците от опаковки и останалите масово разпространени отпадъци. BG16M1OP002-2.009-0047(ПУ-10): "Демонстрационният проект „Изпълнение на демонстрационен проект в областта на управлението на отпадъците в община Полски Тръмбеш“, ползвайки добри практики от успешно изпълнени проекти и инициативи с постигнати резултати, цели да повиши на осведомеността и общественото самосъзнание за спазване на йерархията за управление на битовите отпадъци. Това ще се постигне чрез въвеждане на домашно и обществено компостиране за предотвратяване на биоразградимия отпадък, чрез организиране на обучения за повишаване на осъзнатата отговорност, екологична култура и поведение и чрез организиране на специализирани събития за поправка и размяна на предмети от бита с цел повторна употреба за цялостно намаляване на депонираните битови отпадъци, генерирани на територията на община Полски Тръмбеш. BG16M1OP002-2.009-0077(313): "Целта на демонстрационния проект е свързана с постигане на устойчиво намаляване на депонираните отпадъци и увеличаване на дела на рециклираните отпадъци чрез въвеждане на образователна програма за децата в детските градини и учениците в начален курс на обучение на територията на Община Карлово. BG16M1OP002-3.003-0001(3779): "Проектът се разработва с цел изпълнение на ангажиментите на Република България за докладване по две от основните за опазване на природата Директиви на Европейския съюз - Директивата за местообитанията (92/43/ЕИО) и Директивата за птиците (2009/147/ЕО), въз основа на одобрената ОПОС 2014 – 2020 г., включваща мерки съгласно Националната приоритетна рамка за действие (НПРД) за Натура 2000 в България, както и на база последователната политика на програмата по отношение финансиране на дейности за опазване на биологичното разнообразие. Съгласно Директивата за местообитанията, държавите-членки изготвят на всеки шест години доклад с информация за изпълнените консервационни мерки и оценка за въздействието им върху състоянието на природните местообитания от приложение І и видовете от приложение ІІ на Директивата, както и най-важните резултати от наблюдението съгласно чл.11 на Директивата. BG16M1OP002-5.003-0001(СОА20-ДГ55-72): "Общата цел на проекта е да се подобри качеството на атмосферния въздух в Столична община чрез намаляване на емисиите на ФПЧ10 от битовото отопление като един от основните източници на замърсяване на въздуха. Специфичната цел на проекта е да се подменят отоплителни устройства на твърдо гориво на домакинства с екологични алтернативи. BG16M1OP002-5.003-0007(AO-02-15-94): "Настоящият проект цели подобряване качеството на атмосферния въздух в Община Видин чрез намаляване на емисиите на ФПЧ10 от битовото отопление като един от основните източници на замърсяване на въздуха. Специфичните цели са: анализи и дефиниране на конкретни решения за намаляване на ФПЧ10; подмяна на уредите на твърдо гориво на домакинствата с алтернативни видове отоплителни уреди. Проектът ще се реализира двуетапно. BG16M1OP002-5.004-0010(BG16M1OP002-5.004-0010-U-02): "Проектът включва закупуване на 5 бр.електробуси със зарядни станции и допълнително оборудване за обслужване на линия №16, която е включена в системата за контрол, билетна и информационна системи, изграждани по проект ""Интегриран градски транспорт на гр.Перник"", като оборудване е осигурено и за автобусите по линия 16. Ще бъдат изградени кабелни трасета за захранване на зарядните станции и покрито хале за престой и зареждане на ел. автобуси в депото в кв. Църква, Акт за публ. общ. собственост № 9907/2015г. Основните дейности са: Подготовка на проектното предложение, в т. ч. изготвяне на Анализ разходи-ползи; Доставка на 5 бр. нови електрически единични автобуси с дължина не повече от 12 000 mm ± 200 mm и допълнително оборудване към тях, в т. ч. 5 бр. зарядни станции за бавно зареждане и 1 бр. двойна бързозарядна станция; ИНЖЕНЕРИНГ (проектиране, авторски надзор и строителство) за изграждане кабелни трасета за захранване на зарядните станции и покрито хале за престой и зареждане на ел.автобуси; Първоначална регистрация и застраховки на новия подвижен състав; Надзор по време на строителството; Организация, управление и мерки за информация и комуникация на проекта; Финансов одит – недоп.дейност. С изпълнение на проекта ще се постигне удовлетворяване на потребностите на целевите групи - население на гр. Перник – 70 888 жит. по данни от НСИ); туристи и гости на гр.Перник; фирми и организации с дейност на територията на Перник; подобряване качеството на въздуха чрез намаляване на емисиите на ФПЧ10 и NОx от обществения транспорт с 0,08 т/год.; създаване на по-ефективен и екологичен обществен транспорт с по-малко потребление на енергия и възможности за алтернативни форми на транспорт; принос за постигане на Специфична цел „Намаляване замърсяването на атмосферния въздух чрез понижаване количествата на ФПЧ10/NOx"" по Приоритетна ос 5 на ОПОС 2014-2020г. BG16M1OP002-6.002-0016(Д-30-64): "Осигуряване провеждането на мерки за информация и публичност на ОПОС 2014-2020 г. в периода 2021 г. и 2022 г., които са в съответствие с Националната комуникационна стратегия 2014-2020 г. (НКС). НКС определя рамката за стратегическа комуникация за периода 2014-2020 г., така че да се повиши информираността на целевите групи за визията и приоритетите на Споразумението за партньорство, на бенефициентите и потенциалните бенефициенти относно възможностите, предоставяни от Общността, както и общественото признание за ролята на ЕС за развитието на регионите. Тези цели се постигат чрез достигането до различни аудитории с широка гама от активни мерки и прозрачност при управлението на оперативните програми, което да способства процеса на нарастващо обществено доверие. Съобразно НКС се разработват Годишни планове за действие (ГПД), които предвиждат изпълнение на всички задължителни дейности на ниво оперативна програма съгласно Регламент 1303/2013 г. ОПОС 2014-2020 г. има утвърден ГПД за 2021 г. През 2022 г. също ще бъде разработен ГПД. Предвид етапа на програмата, акцентът ще бъде поставен върху резултатите и добрите практики от изпълнението на проекти, финансирани по ОПОС; информиране на бенефициенти, партньорски организации и др. заинтересовани групи за възможностите за финансиране, които програмата предоставя; повишаване компетентността на бенефициентите при изпълнение на проекти; BG16M1OP002-6.002-0016(Д-34-52): "Осигуряване провеждането на мерки за информация и публичност на ОПОС 2014-2020 г. в периода 2021 г. и 2022 г., които са в съответствие с Националната комуникационна стратегия 2014-2020 г. (НКС). НКС определя рамката за стратегическа комуникация за периода 2014-2020 г., така че да се повиши информираността на целевите групи за визията и приоритетите на Споразумението за партньорство, на бенефициентите и потенциалните бенефициенти относно възможностите, предоставяни от Общността, както и общественото признание за ролята на ЕС за развитието на регионите. Тези цели се постигат чрез достигането до различни аудитории с широка гама от активни мерки и прозрачност при управлението на оперативните програми, което да способства процеса на нарастващо обществено доверие. Съобразно НКС се разработват Годишни планове за действие (ГПД), които предвиждат изпълнение на всички задължителни дейности на ниво оперативна програма съгласно Регламент 1303/2013 г. ОПОС 2014-2020 г. има утвърден ГПД за 2021 г. През 2022 г. също ще бъде разработен ГПД. Предвид етапа на програмата, акцентът ще бъде поставен върху резултатите и добрите практики от изпълнението на проекти, финансирани по ОПОС; информиране на бенефициенти, партньорски организации и др. заинтересовани групи за възможностите за финансиране, които програмата предоставя; повишаване компетентността на бенефициентите при изпълнение на проекти; BG16RFOP001-1.001-0009(СОА23-ДГ55-614): "Настоящият проект е изготвен и планиран за реализация в изпълнение на Интегрирания план за градско възстановяване и развитие /ИПГВР/ на град София, насочен към подобряване качеството на стандарт на живот, социална интеграция, възстановяване и опазване на културни и природни ценности и развитие на екологична инфраструктура, водеща до устойчиво и балансирано развитие и модернизация на техническа инфраструктура и градската среда. В дългосрочен план изпълнението на ИПГВР ще подпомогне постигането на визията на града, която определя гр. София като град на хората и за хората, интелигентен и съзидателен град, автентичен и жизнен град, зелен и привлекателен град в перспектива до 2020 г. BG16RFOP001-1.013-0007(BG16RFOP001-1.013-0007-C01-U-03): "Проектът е насочен към повиш. на кач. на живот на маргинализ. групи чрез реш. на социалните пробл., свързани с необходимост от разкр. на иновативни соц. услуги за деца и възрастни чрез ""Изграждане на Приют за лица и Център за работа с деца на улицата в град Пазарджик"".Проектното предложение (ПП) включва интервенции с разнороден характер,взаимно допълващи се и взаимно свързани на терит. и функц. признак: два обекта на социалната инфрастр. в ""Зона на въздействие с преобладаващ социален характер"" по ИПГВР на гр. Пазарджик. ПП е разраб. за целите на изпълнение на дейностите за устойчиво градско развитие, част от Инвестиционната програма на ИПГВР. Приют за лица се намира на ул.В. Априлов имот с идентифик. 55155.503.1481, Център за работа с деца на улицата се намира на ул.Преспа №75 с идентифик. 55155.502.875 в гр. Пазарджик.Центърът ще представлява обнов. и оборудване на съществуваща сграда, собств. на Община Пазарджик и цели да бъде насочен към предост. на широкообхватна соц. усл., която да доведе до преодол. на бедността и соц. изолация на децата. Усл. ще осигури закрила и подкрепа на деца от гр. Пазарджик в соц. риск чрез предост. на дневна грижа.Ще се осигурят условия за равен достъп на всяко дете до цялостната мрежа от здравни, соц. и образов. услуги и придобиване на умения за самост. живот.Приютът ще бъде новопостр. и оборудвана сграда в имот, собств. на Община Пазарджик.В него се цели предл. на компл. от дейности, които създават усл. за подкрепа на лица на ул. и техните семейства.Това е част от превантивна полит., насочена към подобр. качеств. на живот на лицата на ул. с оглед предотврат. на повторното изпадане в съст. в безнадзорност и откъсване от неблагопр. среда.В Приюта за лица при капацитет 25 човека, настанени за период от 2 м., годишно от услугата могат да се възползват до 150 лица.В Центъра за работа с деца на улицата при капацитет 30 деца и при условие, че децата ползват услугите за 4 м., то за 1 г. услугата би могла да се предостави на около 90 деца." BG16RFOP001-1.018-0003(BG16RFOP001-1.018-0003-С01-U-01): Изграждането на социални жилища ще се осъществи в сгради, общинска собственост представляващи многофамилна жилищна сграда (бл. № 20) с идентификатор 55871.507.299.13, на 6 етажа и многофамилна жилищна сграда (бл. № 21) с идентификатор 55871.507.299.14, на 6 етажа. Сградите се намират в кв. Тева, който изцяло попада в границите на Зоната с преобладаващ социален характер като част от ИПГВР на гр. Перник. Обектът ще бъде възложен на инженериг (проектиране, авторски надзор и строителство). Социалните жилища ще бъдат предназначени за лица от уязвими, малцинствени и социално слаби, маргинализирани групи от населението и други групи в неравностойно положение, които нямат собствено жилище и не могат да си позволят жилище под наем на пазарни цени. Физическото местонахождение на строителството осигурява пространствена интеграция на маргинализираните групи в обществото, като осигурява техническа, социална и образователна инфраструктура. По отношение на този тип социална инфраструктура, общината изпълнява възложеното й по закон задължение, а именно провеждането на социална политика на местно ниво. BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-04): "Проектът ""Интегриран градски транспорт на гр. Перник"" (ИГТ) е заложен в Общински пран за развитие; Интегриран план за градско възстановяване и развитие на Перник, Инвестиционна програма на община Перник 2014 - 2020 година. BG16RFOP001-1.018-0006(BG16RFOP001-1.018-0006-C02-U-01): "Проектът предвижда обновяване, саниране, ремонт и въвеждане на мерки за енергийна ефективност на административна сграда на Областна дирекция на МВР – Перник с адрес: гр. Перник, ул. “Самоков“ №1, и съгласно АДС № 2104/01.03.2011, поправен с АПДС № 2132/09.06.2011 г. на МВР е публична държавна собственост, представляваща сграда с идентификатор 55871.502.585.1, намираща се в поземлен имот с идентификатор 55871.502.585 съгласно скица № 15-67173-02.02.2018 г. по кадастрална карта и кадастрални регистри на гр. Перник, с предназначение за делова и административна дейност. BG16RFOP001-1.018-0007(BG16RFOP001-1.018-0007-C01-U-02): "Проектът предвижда прилагане на мерки за енергийна ефективност и извършване на основен ремонт на сградата на Детска градина „Калина Малина “ – филиал „Проучване“ в гр. Перник. Енергоспестяващите мероприятия ще допринесат за подобряване на топлотехническите характеристики на външните стени, дограмата и покрива; обновяване на осветителната инсталация и управление на осветлението в сградата. BG16RFOP001-1.021-0002(BG16RFOP001-1.021-0002-C01-U01 / 15405-03 / 12.11.2018): "Проектът ""Изграждане на социални жилища в град Кърджали"" е един от трите проекта, включен в списъка с индикативни основни проекти на одобрената по Приоритетна ос 1 - ""Устойчиво и интегрирано градско развитие"" на ОП ""Региони в растеж"" Инвестиционна програма (ИП) за реализация на ИПГВР на гр. Кърджали 2014-2020 г. Основната цел на проекта е чрез осигуряване на подходяща инфраструктура да се създадат условия за насърчаване на социалното приобщаване и интеграция на уязвими и необлагодетелствани групи от жителите на община Кърджали. Специфичните цели на проекта са свързани с изграждане на социални жилища за социално уязвими групи в сградата на бивше общежитие на Строителния техникум в град Кърджали и осигуряване на условия за равен достъп до социални услуги, образование, заетост, социално приобщаване и здравеопазване на необлагодетелствани групи от жителите на община Кърджали. Сградата, обект на интервенция е разположена в Зоната с публични функции от ИПГВР и с нейното модернизиране ще се изградят 69 социални жилища. Целевата група на проекта обхваща над 210 жители на община Кърджали от уязвими, малцинствени и социално слаби групи от населението и други групи в неравностойно положение. BG16RFOP001-1.025-0004(BG16RFOP001-1.025-0004-C01-U-07): "Проектното предложение представя предвидени за изпълнение мерки, свързани с подобряването на енергийната ефективност, модернизация и рехабилитация на три детски градини - ДГ ""Надежда"", ДГ ""Зорница"" и ДГ ""Пролет"" и две училища - СУ ""Св.св. Кирил и Методий"" и СУ ""Св.Княз Борис I"", които са част от общинската образователна инфраструктура на гр. Асеновград. Обектите на интервенция са заложени в Инвестиционната програма на община Асеноврад по Инвестиционен приоритет ""Образователна инфраструктура"" с цел реализация на интегрирания план за възстановяване и развитие 2014-2020. ДГ ""Зорница"", СУ ""Св.св. Кирил и Методий"" попадат в зоната с преобладаващ социален характер, а ДГ ""Надежда"", ДГ ""Пролет"" и СУ ""Св.Княз Борис I"" са в зоната на публични функции с висока обществена значимост. BG16RFOP001-2.002-0024(BG16RFOP001-2.002-0024-C01-U02/357): Проектното предложение включва изпълнение на мерки за енергийна ефективност в четири обществени и две многофамилни жилищни сгради в град Генерал Тошево. Планираните дейности по проекта, включени в техническото обследване на сградите и в обследването за енергийна ефективност, ще доведат до удължаване на живота им, ще осигурят рентабилната им експлоатация, ще позволят по-нататъшно устойчиво управление на поддръжката им, с оглед предоставяне на по-добри и качествени услуги на населението в града. Изпълнените строително-ремонтни и монтажни работи ще осигурят по-добрa работна среда и по-добри условия на живот за гражданите, ще повишат качеството на въздуха. BG16RFOP001-2.002-0025(BG16RFOP001-2.002-0025-C01-U-02/358): Проектното предложение включва изпълнение на мерки за енергийна ефективност в една обществена и три многофамилни жилищни сгради в град Генерал Тошево. Планираните дейности по проекта, включени в техническото обследване на сградите и в обследването за енергийна ефективност, ще доведат до удължаване на живота им, ще осигурят рентабилната им експлоатация, ще позволят по-нататъшно устойчиво управление на поддръжката им, с оглед предоставяне на по-добри и качествени услуги на населението в града. Изпълнените строително-ремонтни и монтажни работи ще осигурят по-добрa работна среда и по-добри условия на живот за гражданите, ще повишат качеството на въздуха. BG16RFOP001-5.002-0021(BG16RFOP001-5.002-0021-C01-U 02): "Проектът предвижда изграждане на центрове от резидентен тип в община Перник. Чрез извършване на строително ремонтни дейности и обзавеждане и оборудване в две сгради общинска собственост ще бъдат открити ""Център за грижа за лица с психични разстройства"" (ЦГЛПР), ''Център за грижа за лица с различни форми на деменция"" (ЦГЛРФД) и ""Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване""(ЦГВХНС). Чрез осигуряването на подходяща социална инфраструктура ще бъде гарантирано предоставянето на услуги на възрастни хора и хора с увреждания. BG16RFOP001-5.002-0029(BG16RFOP001-5.002-0029-C02-U01): "Проектното предложение цели подобряване качеството на живот и социалното приобщаване на възрастните хора, чрез създаване на инфраструктура за иновативна социална услуга-Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване (ЦГВХНС) в гр. Провадия. Проектът създава условия за предоставяне на качествена, достъпна и ефективна резидентна услуги за дългосрочна грижа, съобразена с реалните потребности на възрастните хора в невъзможност от самообслужване. С реализацията на настоящия проект Община Провадия спазва и прилага европейските и национални нормативи, касаещи замяната на институционалния модел на грижа с грижа в общността, в среда, близка до семейната. BG65ISNP001-2.012-0003(5785мпд-44): "С изпълнение на проектното предложение ще се обновят техническите средства за анализ на документи в НИК-МВР. Техническото изследване на документи се извършва със специализирана криминалистична апаратура и резултатът в голяма степен зависи от нейните качества. От особено значение също е използването на недеструктивни методи на изследване на документи, тъй като така се съхраняват в нужната степен целостта на изследваните веществени доказателства. Приоритет в работата на лабораторията по документни изследвания в НИК-МВР е осигуряване на съответствието на дейността й с изискванията за акредитация на ИАБСА и тези за компетентност, заложени в БДС EN ISO / IEC 17025:2018. BG65ISNP001-2.013-0002(5785мпд-29): Националното звено ЕТИАС ще бъде ситуирано в ДМОС и ще работи в режим 24/7. За целта е необходимо извършването на преустройство и СРМ на около 500 кв.м. от съществуващите помещения, обособяването на 11 нови работни места, изграждане на нови мрежи, изграждане на двоен под и др. Предвид режима на работа се предвижда и кът за хранене и почивка и реновиране на санитарните помещения. Предвиденото офис обзавеждане е съобразено с натовареността на персонала. Ще бъде обособена зала за обучения / интервюта с ГТС, оборудвана със съвременни мултимедийни устройства. За поддържане на високо ниво на сътрудничество е необходимо техническото оборудване, комуникационните системи и мрежи съгласно утвърдените стандарти. За целтa се предвиждат 11 работни станции, компютърни конфигурации, сървър и други ел. устройства. Ще се разработи софтуер за адаптиране на документооборота на ДМОС с ETIAS. Ще се изгради второ трасе като резерв на съществуващата оптичната линия, Предвижда се пълно привеждане в изпълнение на стандартите за сигурност на звеното чрез контрол на достъп и видео наблюдение, резервно захранване и др. Съгласно стандартите на ЕС за информационна сигурност се предвижда работа с ново висококачествено оборудване и окабеляване, което да отговаря на необходимото ниво на защита, поставяне на сървър и изграждане на защитена връзка с Централното Звено ETIAS. Предвижда se провеждане на обучение с участието на новоназначените служители на звеното ЕТИАС за целите и дейностите на проекта. Предвиждат се провеждане на откриваща и закриваща пресконференции, предоставяне на информация в медийното пространство и отпечатване на информационни брошури и продукти на различни езици, в които ще бъде включена подробна информация относно ETIAS. BG65ISNP001-5.002-0001(5785опм-28-5785мпд-16): "Проектът има за цел да повиши капацитета на правоналагащите органи в борбата с транснационалната, тежката, организираната и конвенционалната престъпност, в т.ч. и тероризма. BG65ISNP001-5.012-0001(5785мпд-54): "Настоящото проектно предложение ще се изпълнява от ДВС-МВР, която е полицейският орган с компетентност в областта на противодействие на корупцията в полицейските сили. BG65ISPR001-3.001-0006(458100-1799): Академията на МВР е рамков партньор и национална точка за контакт на Агенцията на Европейския съюз за обучение в областта на правоприлагането (CEPOL), в качеството си на което координира обучителни дейности на Агенцията на национално ниво и провежда съвместни събития. През периода 2019 – 2022 г. националната точка за контакт е осигурила участието в над 340 присъствени и онлайн курсове, но поради неотговаряща на изискванията материална база, само два от тези курса са организирани и проведени в България. Обучителната и образователна база е амортизирана и е необходим ремонт и модернизация, за да отговаря на утвърдените CEPOL стандарти в областта. Националната точка за контакт на CEPOL се нуждае от дигитализация и изграждане на специализиран обучителен център за противодействие на киберпрестъпността, за да може да отговори на новите заплахи и да осигури необходимите условия за изпълнение на поетите ангажименти към Агенцията. Идентифициран е недостиг на централизирани обучения за областните дирекции на МВР по тематични области, които биха могли да имат принос към целите на Фонда за осигуряване на високо равнище на сигурност в ЕС. За осигуряването на ефективен и ефикасен образователен и обучителен процес е необходимо да се внедри съвременна платформа за дистанционно обучение, която ще допринесе за осигуряването на високо равнище на сигурност в Съюза, чрез укрепването на капацитета на държавите членки, за предотвратяване и борба с тероризма и радикализацията, тежката и организираната престъпност и киберпрестъпността. BG65ISPR001-3.001-0006(4581р-12629): Академията на МВР е рамков партньор и национална точка за контакт на Агенцията на Европейския съюз за обучение в областта на правоприлагането (CEPOL), в качеството си на което координира обучителни дейности на Агенцията на национално ниво и провежда съвместни събития. През периода 2019 – 2022 г. националната точка за контакт е осигурила участието в над 340 присъствени и онлайн курсове, но поради неотговаряща на изискванията материална база, само два от тези курса са организирани и проведени в България. Обучителната и образователна база е амортизирана и е необходим ремонт и модернизация, за да отговаря на утвърдените CEPOL стандарти в областта. Националната точка за контакт на CEPOL се нуждае от дигитализация и изграждане на специализиран обучителен център за противодействие на киберпрестъпността, за да може да отговори на новите заплахи и да осигури необходимите условия за изпълнение на поетите ангажименти към Агенцията. Идентифициран е недостиг на централизирани обучения за областните дирекции на МВР по тематични области, които биха могли да имат принос към целите на Фонда за осигуряване на високо равнище на сигурност в ЕС. За осигуряването на ефективен и ефикасен образователен и обучителен процес е необходимо да се внедри съвременна платформа за дистанционно обучение, която ще допринесе за осигуряването на високо равнище на сигурност в Съюза, чрез укрепването на капацитета на държавите членки, за предотвратяване и борба с тероризма и радикализацията, тежката и организираната престъпност и киберпрестъпността. BGCULTURE-1.001-0013(8): "Проектът ще подпомогне съхраняването и популяризирането на сливенското културно наследство, ще даде възможност за представяне на културната идентичност на местните етноси и ще повиши толерантността, разбирането и приемането на различни културни ценности. BGCULTURE-1.001-0031(У-152): "Проектното предложение с кандидат Община Враца и партньори Младежки дом-Враца и Регионален исторически музей-Враца,има за цел подобряване на условията за опазване, управление и представяне на културни ценности и достъп до културно наследство чрез обновяване и ревитализиране на две изложбени зали в Младежки дом-Враца.Тези зали са предоставени на РИМ-Враца в резултат от недостиг на пространство за представяне на обектите на движимото културно наследство в основната сграда на музея. BGCULTURE-2.001-0090(СОА23-ДГ55-399): "Проект „Утвърждаване на „ОКИ Топлоцентрала“ като модерно пространство за изкуство, култура и диалог“ цели надграждане на усилията, положени до настоящия момент за трансформацията на бившата топлоцентрала на НДК и превръщането й в интердисциплинарна платформа за съвременни изкуства, която да даде нов тласък на културния живот на столицата. В продължение на няколко години бяха изградени необходимите условия за функционирането на общинския културен институт като в обозрим срок се очаква стартирането на дейностите по реконструкция на сградата в унисон със Стратегията за развитие на културата в София до 2023, която извежда необходимостта от изграждането на поне един независим арт център, който да подпомага развитието на съвременните изкуства, артисти и публики. С настоящия проект се цели изграждането на разпознаваема идентичност на ОКИ „Топлоцентрала“, което би се превърнало в гарант за устойчивото й съществуване във времето и плътността на присъствието й както в регионален, така и в международен план. Дейностите са развити по начин, който благоприятства успешното взаимодействие между бенефициентите и създава възможности за автентично партньорство и конструктивен диалог по общозначими теми. Участието на Норвежкия партньор - TOU, Stavanger, е ключово с оглед дългогодишния опит на организацията в сферата на културното предприемачество и приближаването на изкуството до ежедневието на гражданите, утвърждавайки неговата социална, образователна и естетическа роля. Проектът ще донесе преки ползи за бенефициентите от една страна чрез повишаване на техния капацитет за работа с публики, от друга - чрез изграждане на възможности за излизане отвъд тясната пространствена рамка на конкретна територия на ""случване"". Същевременно, чрез създаване и разпространение на нови форми на изкуство, адаптирани спрямо нуждите на различните обществени сегменти и развиващи се на фона на градската ""периферия"" биха се създали предпоставки за един по - инклузивен и жизнен културен сектор." BGENERGY-1.002-0005(СОА23-ДГ55-469/19.07.2023 г.): "Предложението предвижда изграждане на геотермални инсталации и реконструкция на вътрешно-отоплителни такива в сградите на две детски градини на територията на Столична община, р-н Кремиковци: BGENERGY-2.001-0105(376-04): "Настоящото проектно предложение предвижда рехабилитация и модернизацията на системата за външно изкуствено осветление в град Сандански чрез прилагането на селектирани мерки за подобряване на енергийната му ефективност. BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023-0006-03): "9 ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ ПАНАЙОТ ВОЛОВ, ГР. ШУМЕН И ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ ПАНАЙОТ ВОЛОВ, С. МАДАРА са общински училища от голямо значение –знакови училища за община Шумен, от значение за образователната система в целия регион. Ето защо от всички сгради общински в региона общинското ръководство предлага тези две училища да участват с проектно предложение по горепосочената мярка по Норвежкия фенансов механизъм. BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-27/26.07.2022): "Проектът „Повишаване на административния капацитет на националните органи в областта на убежището и миграцията“ ще бъде реализиран в рамките на Норвежки финансов механизъм 2014-2021 г., по-специално PA 18 „Убежище и миграция“, която предвижда изпълнение на проекти насочени към изграждане на капацитет чрез обучение. BGHOMEAFFAIRS-2.004-0001(5785мпд-50): "С проекта ще се обнови и разшири оборудването на пет от регионалните криминалистични лаборатории – СДВР, ОД МВР Пловдив, ОД МВР Бургас, ОД МВР Варна, ОД МВР Плевен. Техническото оборудване на тези криминалистични лаборатории е твърде разнородно, остаряло и недостатъчно. С обновяването му ще се постигне унифициране на техниката и съответно уеднаквяване качеството на лабораторните изследвания. С новата апаратура ще се разшири обхватът на извършваните от тях изследвания. Ще се създадат условия за стартиране процеса на акредитация на лабораториите. BGHOMEAFFAIRS-3.001-0001(3286д-5): "Проектът адресира основно Програмна област 20 чрез комбиниране на мерки за повишаване капацитета на българската полиция при реакция на случаи на домашно насилие и насилие, основано на пола (ДННОП), както и при разработване на ефективни политики за борба с този вид нарушения на правата на човека. Проектът също така е насочен към дейности за подобряване на положението на ромското население. BGHOMEAFFAIRS-3.002-0001(3286д-4): "Проектът обединява меки и твърди мерки с цел подобряване на ситуацията на ромското население и подобряване на координацията и диалога между полицията и ромската общност за превенция на радикализацията, насилствения екстремизъм и речта на омразата. BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-1280): "Проекта е насочен към предотвратяване и намаляване на нарушаването на човешките права от страна на полицията при действията й в многоетническа среда, със специален акцент върху ромското население, повишаване на уменията на полицейските служители в работата с роми, включително във връзка с решаване на проблеми свързани с тяхната безопасност и сигурност и в пълно съответствие със стандартите за правата на човека, предотвратяване на домашното насилие, трафика на хора в ромската общност и предотвратяване на малтретиране от полицията. BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-940): "Проекта е насочен към предотвратяване и намаляване на нарушаването на човешките права от страна на полицията при действията й в многоетническа среда, със специален акцент върху ромското население, повишаване на уменията на полицейските служители в работата с роми, включително във връзка с решаване на проблеми свързани с тяхната безопасност и сигурност и в пълно съответствие със стандартите за правата на човека, предотвратяване на домашното насилие, трафика на хора в ромската общност и предотвратяване на малтретиране от полицията. BGHOMEAFFAIRS-4.001-0001(5785мпд-5): "Настоящото проектно предложение ще се изпълнява от ДВС-МВР, която е със специфична компетентност по превенция и противодействие на корупцията в системата на МВР, в партньоррство с ГДНП. BGHOMEAFFAIRS-4.004-0001(РД19-24): BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-13): "Проектът ще надгради резултатите от дейностите по предефиниран Проект 3 и инициативите по Програма БГ14, НФМ 2009-2014 и ще допринесе за установяването на ориентиран към правата на човека подход в правосъдните институции в България, в съответствие с принципите за ефективност на правосъдието и върховенството на правото. Целта на проекта е да осигури съответствие между действията на органите, отговорни за имплементирането на общите мерки, предписани от ЕСПЧ в практиката му по дела срещу България, и стандартите за защита правата на човека, включително в процесите по законотворчество и правораздаване. Основните предизвикателства са неефективното понастоящем изпълнение на голяма част от решенията на ЕСПЧ срещу България, недостатъчното съответствие на законодателството с международните стандарти и неговата непоследователност, необходимостта от постоянно обучение по права на човека в юридическите факултети, нуждата от повишаване на информираността за стандартите по правата на човека сред държавните служители, както и необходимостта от гарантиране правата на най-уязвимите групи в обществото. BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-166): "Проектът ще надгради резултатите от дейностите по предефиниран Проект 3 и инициативите по Програма БГ14, НФМ 2009-2014 и ще допринесе за установяването на ориентиран към правата на човека подход в правосъдните институции в България, в съответствие с принципите за ефективност на правосъдието и върховенството на правото. Целта на проекта е да осигури съответствие между действията на органите, отговорни за имплементирането на общите мерки, предписани от ЕСПЧ в практиката му по дела срещу България, и стандартите за защита правата на човека, включително в процесите по законотворчество и правораздаване. Основните предизвикателства са неефективното понастоящем изпълнение на голяма част от решенията на ЕСПЧ срещу България, недостатъчното съответствие на законодателството с международните стандарти и неговата непоследователност, необходимостта от постоянно обучение по права на човека в юридическите факултети, нуждата от повишаване на информираността за стандартите по правата на човека сред държавните служители, както и необходимостта от гарантиране правата на най-уязвимите групи в обществото. BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-447): "Проектът ще надгради резултатите от дейностите по предефиниран Проект 3 и инициативите по Програма БГ14, НФМ 2009-2014 и ще допринесе за установяването на ориентиран към правата на човека подход в правосъдните институции в България, в съответствие с принципите за ефективност на правосъдието и върховенството на правото. Целта на проекта е да осигури съответствие между действията на органите, отговорни за имплементирането на общите мерки, предписани от ЕСПЧ в практиката му по дела срещу България, и стандартите за защита правата на човека, включително в процесите по законотворчество и правораздаване. Основните предизвикателства са неефективното понастоящем изпълнение на голяма част от решенията на ЕСПЧ срещу България, недостатъчното съответствие на законодателството с международните стандарти и неговата непоследователност, необходимостта от постоянно обучение по права на човека в юридическите факултети, нуждата от повишаване на информираността за стандартите по правата на човека сред държавните служители, както и необходимостта от гарантиране правата на най-уязвимите групи в обществото. BGLD-1.003-0001(ДОП-31): "Проектът обхваща широк спектър от дейности, които водят до разширяване обхвата на младежкия център. Създава възможност за включване на деца и младежи, включително и такива от уязвими групи в условия на равнопоставеност. Заложени са както традиционните методи, така и иновативни техники в отговор на актуалните потребности на целевите групи. BGLD-1.003-0002(21ДГ-273): Основният фокус на проекта е насочен към разширяване обхвата на дейността на Младежки център –Пловдив и увеличаване многообразието на предлаганите в него услуги, предназначени за младите хора до 29г., като, същевременно, се обогати целевата група с представители и извън тази група, вкл. - и лица от уязвими общности. Функционирането на надградените услуги на МЦ-Пловдив ще бъде осигурено от предвидения екип от висококвалифицирани специалисти – 5 младежки работници и 2 образователни медиатори, които ще гарантират качественото обслужване на потребителите и целесъобразното предлагане на новите младежки услуги. Комплексът от мерки, предвиден в новите програми на МЦ, които освен локално, ще се предоставят и в близките до града населени места, са насочени към: разширяване обхвата на съществуващите услуги, въвеждане на иновативни и мобилни услуги, провеждане на комплекс от надграждащи неформални обучения, развитие на пакет от активности с общността и с представители на групи, различни от младежите (вкл.-деца, родители и т.н.), активна работа с групи/общности в неравностойно положение и др. Очакваните резултати от реализацията на проектните дейности са: подобряване на достъпа на млади хора до услугите на МЦ-Пловдив; повишаване на социално-икономическото развитие на по-слабо развити общини; подобряване на сътрудничеството и взаимоотношенията със страните-донори; надграждане дейността на МЦ-Пловдив; активиране участието на младите хора и лицата, извън тази група, в дейностите на Центъра; повишаване капацитета на служителите на МЦ – младежки работници, медиатори и др.; предоставяне на иновативни и надграждащи услуги с цел привличане и социално приобщаване на младежите, вкл. – от уязвимите групи и др. Чрез реализацията на настоящия проект, подкрепен от ФМ на ЕИП 2014-2021, Община Пловдив ще продължи успешните действия по създаване на съвременна, благоприятна и отворена към младите хора обучителна и социална среда, съобразена с техните потребности и изискванията на 21 век. BGLD-1.003-0003(348): Чрез реализирането на проектното предложение ще се създаде възможност да се надгради и разшири дейността на Международния младежки център в град Стара Загора като се оптимизират условията за реализиране на социално включване на уязвими групи. В периода на изпълнение на дейностите ще бъде разширен териториалният обхват, както и обхватът на целевата група. Чрез младежки дейности, реализирани на база методите на неформалното образование ще се достигне до градове и села в областта, в които постоянно пребивават млади хора в риск и техните семейства. По този начин ще се осигури достъп до дейностите на младежкия център на контингент от хора, който поради териториални, социокултурни или икономически причини изпитват невъзможност за пряко участие в активността на центъра. Във фокуса на екипа от младежки работници и медиатори са деца, младежи и възрастни хора от етнически малцинства, застрашените и отпадналите от системата на формалното образование, настанените в социални услуги от резидентен тип, застрашените от бедност и социално изключване. Основна цел в дейността на младежкия център е приобщаване и създаване на условия за подкрепа, социално включване и личностно развитие на целевата група. Постигането на заложената цел ще бъде осъществено чрез информиране, консултиране, организиране на занимания за свободното време, обучения, тренинги и други. С оглед осигуряването на по - качествени и разнообразни дейности екипите за управление на проекта и на младежкия център, заедно с представители на целевата група ще участват в обмен на опит и добри практики с партньорски организации от страната, от страните - донори на програмата и други страни от ЕС. BGLD-2.001-0001(BG20-2-001-0001-U-01/12.10.2021): "Through the implementation of the project ""Establishment of youth center Pernik - a model for high standards of youth work"" will create preconditions for the development of quality youth activities and policies at local, national and international level.The implementation of the project will build on the efforts of the municipality of Pernik to support and develop youth activities in the city. The Center will develop activities in several major areas, including social inclusion and inclusion activities, training and education modules, developing international relations with organizations with a similar vision and mission.The Youth Center will work with equal concern for all young people, regardless of their ethnic, social, cultural and religious backgrounds, with a view to making a lasting change in their lives.The center's target group will be actively involved in the process of forming and organizing activities and educational activities.The activities of the Youth Center will reflect the needs of young people, while at the same time based on modern training programs that support the development of knowledge, skills and attitudes. A special focus in the activities of the youth center - Pernik will be young people from vulnerable groups - representatives of ethnic minorities, youth from social institutions, those who are at risk and / or dropped out of the educational system, as well as those who, for one reason or another, fail to successfully adapt to the communities in which they live.Establishing an appropriate infrastructure that offers beds, dining areas and halls for various training and entertaining activities, combined with qualified educational staff from youth workers and mediators, is a prerequisite for recognizing the youth center as an attractive place for young people in the city. and not only. The proximity of the city to the capital creates a precondition for the realization of a number of strategic youth events at national and international level." |
| Договори | BG-RRP-1.009-0003(C173326) BG-RRP-4.020-0050(203419824 @ЩРАК) BG-RRP-7.007-0001(РД-20-215/23.12.2025 г.) BG05M2OP001-1.001-0001(ПД-13-06) BG05M2OP001-1.001-0003(03 РОП/2019) BG05M2OP001-1.001-0008(45) BG05M2OP001-1.002-0002(ПП-37/2018) BG05M2OP001-1.002-0019(80.09-79) BG05M2OP001-2.009-0025(ПО-5-2018) BG05M9OP001-2.008-0001(18ДГ1024) BG05M9OP001-2.018-0022-2014BG05M2OP001(D 09) BG05M9OP001-2.056-0019(№ У-180) BG05M9OP001-2.062-0001(У-126) BG05M9OP001-3.007-0001(РД-11-579) BG05M9OP001-3.011-0001(РД04-78) BG05SFOP001-2.001-0007(Д-31-18/06.11.2018) BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-56) BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-24-5785мпд-2) BG05SFOP001-2.015-0002(01) BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-18) BG05SFOP001-2.024-0001(УРИ 5785мпд-1) BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-494) BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-13-У) BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-14-У) BG05SFOP001-4.001-0017(Д-00-655) BG05SFOP001-4.006-0005(5785мпд-50) BG06RDNP001-19.083-0005(2) BG06RDNP001-19.386-0003(№22) BG14MFOP001-5.011-0001(РД 51-134) BG16FFPR002-5.001-0012(У-329/BG16FFPR002-5.001-0012 -013) BG16FFPR002-5.001-0016(АО-02-15-353) BG16FFPR003-1.001-0007(ИРО-2887) BG16M1OP002-1.016-0002(18) BG16M1OP002-1.016-0005(00513-2020-0018) BG16M1OP002-1.016-0006(4 ОПОС) BG16M1OP002-1.020-0001(СОА22-ДГ55-177) BG16M1OP002-2.004-0001(98-00-72) BG16M1OP002-2.005-0007(19ДГ22/08.01.2019) BG16M1OP002-2.005-0008(046) BG16M1OP002-2.005-0016(20.3.2-03) BG16M1OP002-2.009-0019(ОП-29) BG16M1OP002-2.009-0040(У-181) BG16M1OP002-2.009-0040(У-21) BG16M1OP002-2.009-0047(ПУ-10) BG16M1OP002-2.009-0077(313) BG16M1OP002-3.003-0001(3779) BG16M1OP002-5.003-0001(СОА20-ДГ55-72) BG16M1OP002-5.003-0007(AO-02-15-94) BG16M1OP002-5.004-0010(BG16M1OP002-5.004-0010-U-02) BG16M1OP002-6.002-0016(Д-30-64) BG16M1OP002-6.002-0016(Д-34-52) BG16RFOP001-1.001-0009(СОА23-ДГ55-614) BG16RFOP001-1.013-0007(BG16RFOP001-1.013-0007-C01-U-03) BG16RFOP001-1.018-0003(BG16RFOP001-1.018-0003-С01-U-01) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-04) BG16RFOP001-1.018-0006(BG16RFOP001-1.018-0006-C02-U-01) BG16RFOP001-1.018-0007(BG16RFOP001-1.018-0007-C01-U-02) BG16RFOP001-1.021-0002(BG16RFOP001-1.021-0002-C01-U01 / 15405-03 / 12.11.2018) BG16RFOP001-1.025-0004(BG16RFOP001-1.025-0004-C01-U-07) BG16RFOP001-2.002-0024(BG16RFOP001-2.002-0024-C01-U02/357) BG16RFOP001-2.002-0025(BG16RFOP001-2.002-0025-C01-U-02/358) BG16RFOP001-5.002-0021(BG16RFOP001-5.002-0021-C01-U 02) BG16RFOP001-5.002-0029(BG16RFOP001-5.002-0029-C02-U01) BG65ISNP001-2.012-0003(5785мпд-44) BG65ISNP001-2.013-0002(5785мпд-29) BG65ISNP001-5.002-0001(5785опм-28-5785мпд-16) BG65ISNP001-5.012-0001(5785мпд-54) BG65ISPR001-3.001-0006(458100-1799) BG65ISPR001-3.001-0006(4581р-12629) BGCULTURE-1.001-0013(8) BGCULTURE-1.001-0031(У-152) BGCULTURE-2.001-0090(СОА23-ДГ55-399) BGENERGY-1.002-0005(СОА23-ДГ55-469/19.07.2023 г.) BGENERGY-2.001-0105(376-04) BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023-0006-03) BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-27/26.07.2022) BGHOMEAFFAIRS-2.004-0001(5785мпд-50) BGHOMEAFFAIRS-3.001-0001(3286д-5) BGHOMEAFFAIRS-3.002-0001(3286д-4) BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-1280) BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-940) BGHOMEAFFAIRS-4.001-0001(5785мпд-5) BGHOMEAFFAIRS-4.004-0001(РД19-24) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-13) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-166) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-447) BGLD-1.003-0001(ДОП-31) BGLD-1.003-0002(21ДГ-273) BGLD-1.003-0003(348) BGLD-2.001-0001(BG20-2-001-0001-U-01/12.10.2021) |
| programme_names | Възобновяема енергия_ енергийна ефективност_ енергийна сигурност Вътрешни работи Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Културно предприемачество_ наследство и сътрудничество Местно развитие_ намаляване на бедността и подобрено включване на уязвимите групи Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Околна среда 2014-2020 Правосъдие Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Програма _Околна среда_ 2021-2027 Програма _Развитие на регионите_ 2021-2027 Програма за морско дело и рибарство 2014-2020 Програма за развитие на селските райони _за мерки по чл. 9б_ т.2 от ЗПЗП_ Програма на Република България по фонд _Вътрешна сигурност_ Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Региони в растеж 2014-2020 Фонд _Вътрешна сигурност_ |
| search_text | "Издателска къща ""Свети Георги Победоносец"" ЕООД" 203419824 @ЩРАК гр.София Столична София-Град
BG16RFOP002-2.073-4611 BG16RFPR001-1.004-0184 BG16RFPR001-1.012-1823 "Подобряване на производствения капацитет на ""ИЗДАТЕЛСКА КЪЩА СВ.ГЕОРГИ ПОБЕДОНОСЕЦ"" ЕООД" Дигитализация на предприятията Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 BG16RFOP002-2.073-4611: Преодоляване недостига на средства и липсата на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19 BG16RFPR001-1.004-0184: С изпълнението на настоящото проектно предложение Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД ще придобие 1 бр. Индустриален 3D принтер. С пускането в експлоатация на този актив компанията ни ще бъде в състояние да предложи клиентите си висококачествени рекламни сувенири, макети, художествени елементи, опаковки и корици за книги. С изпълнението на настоящото предложение ще се осъществят целеви инвестиции във компанията ни, които да позволят обновяване и надграждане на съществуващата техническа база на Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД, чрез което ще се подобри производствения капацитет на компанията и ще се оптимизират бизнес процесите в нея. По този начин да се повиши конкурентоспособността и ще се засили пазарното присъствие на компанията ни. Изпълнението на настоящият проект ще са съобразен с изискванията на принципа за „ненанасяне на значителни вреди“ върху околната среда и ще допринесе за екологичния преход на страната. С изпълнението на настоящото предложение ще се осъществи дейност по подобряване на производствения капацитет на Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД. Ще се придобие 1 бр. Индустриален 3D принтер. Ще бъдат спазени всички изисквания за визуализация на настоящото предложение за инвестиция. Ще бъде постигнато подобряване на подобряване на производствения капацитет на Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД и ще бъде постигнато увеличение на ефективността на процесите. По този начин ще се постигне подобряване на пазарното присъствие, повишаване на конкурентоспособността и развитие на потенциала за устойчивост и растеж на Издателска къща Св. Георги Победоносец ЕООД. BG16RFPR001-1.012-1823: Проектното предложение е насочено към повишаване на нивото на дигитализация на предприятието. BG-RRP-1.009-0003(C173326) BG-RRP-4.020-0050(203419824 @ЩРАК) BG-RRP-7.007-0001(РД-20-215/23.12.2025 г.) BG05M2OP001-1.001-0001(ПД-13-06) BG05M2OP001-1.001-0003(03 РОП/2019) BG05M2OP001-1.001-0008(45) BG05M2OP001-1.002-0002(ПП-37/2018) BG05M2OP001-1.002-0019(80.09-79) BG05M2OP001-2.009-0025(ПО-5-2018) BG05M9OP001-2.008-0001(18ДГ1024) BG05M9OP001-2.018-0022-2014BG05M2OP001(D 09) BG05M9OP001-2.056-0019(№ У-180) BG05M9OP001-2.062-0001(У-126) BG05M9OP001-3.007-0001(РД-11-579) BG05M9OP001-3.011-0001(РД04-78) BG05SFOP001-2.001-0007(Д-31-18/06.11.2018) BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-56) BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-24-5785мпд-2) BG05SFOP001-2.015-0002(01) BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-18) BG05SFOP001-2.024-0001(УРИ 5785мпд-1) BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-494) BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-13-У) BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-14-У) BG05SFOP001-4.001-0017(Д-00-655) BG05SFOP001-4.006-0005(5785мпд-50) BG06RDNP001-19.083-0005(2) BG06RDNP001-19.386-0003(№22) BG14MFOP001-5.011-0001(РД 51-134) BG16FFPR002-5.001-0012(У-329/BG16FFPR002-5.001-0012 -013) BG16FFPR002-5.001-0016(АО-02-15-353) BG16FFPR003-1.001-0007(ИРО-2887) BG16M1OP002-1.016-0002(18) BG16M1OP002-1.016-0005(00513-2020-0018) BG16M1OP002-1.016-0006(4 ОПОС) BG16M1OP002-1.020-0001(СОА22-ДГ55-177) BG16M1OP002-2.004-0001(98-00-72) BG16M1OP002-2.005-0007(19ДГ22/08.01.2019) BG16M1OP002-2.005-0008(046) BG16M1OP002-2.005-0016(20.3.2-03) BG16M1OP002-2.009-0019(ОП-29) BG16M1OP002-2.009-0040(У-181) BG16M1OP002-2.009-0040(У-21) BG16M1OP002-2.009-0047(ПУ-10) BG16M1OP002-2.009-0077(313) BG16M1OP002-3.003-0001(3779) BG16M1OP002-5.003-0001(СОА20-ДГ55-72) BG16M1OP002-5.003-0007(AO-02-15-94) BG16M1OP002-5.004-0010(BG16M1OP002-5.004-0010-U-02) BG16M1OP002-6.002-0016(Д-30-64) BG16M1OP002-6.002-0016(Д-34-52) BG16RFOP001-1.001-0009(СОА23-ДГ55-614) BG16RFOP001-1.013-0007(BG16RFOP001-1.013-0007-C01-U-03) BG16RFOP001-1.018-0003(BG16RFOP001-1.018-0003-С01-U-01) BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-04) BG16RFOP001-1.018-0006(BG16RFOP001-1.018-0006-C02-U-01) BG16RFOP001-1.018-0007(BG16RFOP001-1.018-0007-C01-U-02) BG16RFOP001-1.021-0002(BG16RFOP001-1.021-0002-C01-U01 / 15405-03 / 12.11.2018) BG16RFOP001-1.025-0004(BG16RFOP001-1.025-0004-C01-U-07) BG16RFOP001-2.002-0024(BG16RFOP001-2.002-0024-C01-U02/357) BG16RFOP001-2.002-0025(BG16RFOP001-2.002-0025-C01-U-02/358) BG16RFOP001-5.002-0021(BG16RFOP001-5.002-0021-C01-U 02) BG16RFOP001-5.002-0029(BG16RFOP001-5.002-0029-C02-U01) BG65ISNP001-2.012-0003(5785мпд-44) BG65ISNP001-2.013-0002(5785мпд-29) BG65ISNP001-5.002-0001(5785опм-28-5785мпд-16) BG65ISNP001-5.012-0001(5785мпд-54) BG65ISPR001-3.001-0006(458100-1799) BG65ISPR001-3.001-0006(4581р-12629) BGCULTURE-1.001-0013(8) BGCULTURE-1.001-0031(У-152) BGCULTURE-2.001-0090(СОА23-ДГ55-399) BGENERGY-1.002-0005(СОА23-ДГ55-469/19.07.2023 г.) BGENERGY-2.001-0105(376-04) BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023-0006-03) BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-27/26.07.2022) BGHOMEAFFAIRS-2.004-0001(5785мпд-50) BGHOMEAFFAIRS-3.001-0001(3286д-5) BGHOMEAFFAIRS-3.002-0001(3286д-4) BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-1280) BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-940) BGHOMEAFFAIRS-4.001-0001(5785мпд-5) BGHOMEAFFAIRS-4.004-0001(РД19-24) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-13) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-166) BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-447) BGLD-1.003-0001(ДОП-31) BGLD-1.003-0002(21ДГ-273) BGLD-1.003-0003(348) BGLD-2.001-0001(BG20-2-001-0001-U-01/12.10.2021) BG-RRP-1.009-0003(C173326): Проектът предвижда изграждането на мултифункционален младежки център в Асеновград, представляващ умалено копие от гледна точка на инфраструктурата и предоставяните дейности на предложените от Съвета на Европа модели, както и на тези на вече функциониращите на национално ниво младежки центрове, част от Националната мрежа. Центърът ще разполага със съвременно оборудвани зали и кабинети за провеждане на дейностите, ще функционира като посредник между местния бизнес и младите хора, ще предоставя условия за личностно развитие, за повишаване на професионалните и дигиталните компетентности, съгласно нуждите на пазара на труда и с фокус върху уязвимите групи, ще действа като медиатор пред публичните органи, ще съдейства на училищата и РУО при работата с ученици, които са отпаднали или в риск от отпадане от образователната система. По проекта ще бъде изграден център, покриващ високи стандарти за младежка работа, предоставящ комплексни услуги за младите хора, международни обмени, осигуряващ разнообразие на дейностите, отговарящи на нуждите и желанията на младите хора, вкл. и тези от уязвимите групи. Работата на центъра ще бъде обезпечена чрез назначаването на двама младежки работници, ромски образователен медиатор и психолог, които ще прилагат принципите на неформалното образование и ще провеждат различни обучения за придобиване на меки умения, както и ще гарантират успешното привличане на ромската целева група. Предвидени по проекта целенасочени дейности за обхват на ромска целева група, включително работа с родители и фокус върху ромските момичета, ще допринесат за подобряване благосъстоянието й. Партньорите и служителите в центъра ще предоставят дейности, както в сградата на младежкия център, така и изнесено в общността - на терен. Ще бъдат прилагани иновативни подходи с фокус върху неформалното образование, в подкрепа на формирането и развитието на учениците и младите хора, както и повишаване на компетенциите и уменията им за успешна реализация на пазара на труда. BG-RRP-4.020-0050(203419824 @ЩРАК): "Чрез реализацията на проекта, Академията на МВР иска да въведе нови начини на управление на енергийния микс в учебно-административния корпус на Академията на МВР, предоставена за управление на Академията. BG-RRP-7.007-0001(РД-20-215/23.12.2025 г.): Инвестицията предвижда разширяване на географското покритие на Единната електронна съобщителна мрежа (ЕЕСМ) на държавната администрация до всички общински центрове, резервиране на оптичните рингове, увеличаване на капацитета и осигуряване на висока надеждност, сигурност и киберустойчивост на мрежата за нуждите на държавното управление и националната сигурност и подпомагане на разгръщането на мрежи с много голям капацитет (ММГК) / Very High Capacity Networks (VHCN). BG05M2OP001-1.001-0001(ПД-13-06): "Проектното предложение е във връзка с укрепване на инфраструктурата, необходима за научноизследователска и иновационна дейност на съвременно ниво, която стимулира повишаване капацитета за високи достижения в тематични области, които са от интерес за страната и Европа. То е насочено към следните целеви групи: изследователи, предприемачи, иноватори, преподаватели, докторанти, пост-докторанти, млади учени, специализанти, участници в научни изследвания, студенти, ученици. BG05M2OP001-1.001-0003(03 РОП/2019): "Центърът за върхови постижения (ЦВП) по Информатика и информационни и комуникационни технологии се изгражда от консорциум, включващ следните водещи български институции: Институт по информационни и комуникационни технологии (кандидат), Институт по математика и информатика, Институт по механика, Национален институт по геофизика, геодезия и география (всички принадлежащи към Българска академия на науките), Пловдивски университет „Паисий Хилендарски“, Медицински университет – София и Университет по библиотекознание и информационни технологии. Асоциирани академични партньори са Институтът по статистика и математически методи в икономиката - ТУ Виена и Фраунхоферовият Институт по индустриална математика, както и 6 високотехнологични български компании в качеството на асоциирани индустриални партньори. Водещ критерий при подбора на партньорите е изграждането на комплексен капацитет на най-високо ниво. Планираните дейности са в съответствие с приоритетите в тематична област Информатика и ИКТ на Иновационната стратегия за интелигентна специализация на Р. България за периода 2014-2020. BG05M2OP001-1.001-0008(45): "ЦВП „Мехатроника и чисти технологии“ е обединение от национални университети и институти,, включващо 12 института на БАН, Софийски университет и Технически университет – София. BG05M2OP001-1.002-0002(ПП-37/2018): "Настоящото проектно предложение предвижда създаване на Център за компетентност за ""Дигитализация на икономиката в среда на Големи данни"" в приоритетно направление на ИСИС ""Информатика и ИКТ"". Предлаганият ЦК ще бъде ИКТ комплексна инфраструктура с интегрирани научно-изследователски организационни структури и със специален фокус върху прилагане на научните резултати в различни бизнес области на България. Предвиждаме този научноизследователски комплекс да бъде базиран върху най-съвременните научни и технологически световни достижения, международни и индустриални стандарти и най-добри бизнес практики, базирайки го върху водещите световни технологии. Към проекта са привлечени едни от най-изявените национални научни работници в областта на ИКТ инфраструктури за дигитализация на икономиката, базирани на Големи данни, като са привлечени и елитни специалисти от Европа, създавайки не само национална критична маса от учени от високо ниво и технологични разработчици, с добре дефинирана организационна структура и собствени изследователски и иновационни програми, но и създавайки център за компетентност уникален по своята същност и научни изследвания за Европа. Предвижданата структура на ЦК-ДИГД ще извършва от една страна научни изследвания, а от друга ще създава иновативни решения, които ще осигуряват развитието на фирмите и организациите в България да осъществяват дигитализация на своята дейност с прилагане на ИКТ в среда на Големи данни. Дигитализирането на основни икономически области с прилагане на ИКТ средства и Големи данни ще създаде огромен национален потенциал за увеличаване на конкурентоспособността на българската икономика. В изпълнение на посочените дейности ще бъде създадена инфраструктура (съоръжения, ресурси и услуги за научната общност) за провеждане на научни изследвания и по-конкретно - научно оборудване, архиви и структурирана научна информация, обединени в облачна структура, обезпечени с необходимите за функциониране на системата хардуер и софтуер." BG05M2OP001-1.002-0019(80.09-79): "Проектът ЦК Cleanamp;Circle е фокусиран върху изграждането на ефективно функционираща инфраструктура на модулен принципи в областта на 1/ Контрол, пречистване, управление на води; 2/ Обработка, рециклиране, оползотворяване и обезвреждане на твърди отпадъци; 3/ Реализация на енергийно и ресурсно ефективна икономика чрез получаване на възобновяеми и алтернативни източници на енергия, материали и ресурси; 4/ Стимулиране на иновациите в технологиите за устойчива околна среда и кръгова икономика 5/ Развитие и реализация на предприемачеството на младите специалисти в горепосочените направления. BG05M2OP001-2.009-0025(ПО-5-2018): "Проект ""Докторантско Обучение в МУ-Пловдив за Компетентност, Творчество, Оригиналност, Реализация и Академизъм в Науката и Технологиите - 2 (ДОКТОРАНТ 2)"" се изпълнява от МУ-Пловдив като продължение и надграждане на успешно реализиран проект ""ДОКТОРАНТ 1""в предишния планов период. Целта на проекта е да допринесе за развитието на човешките ресурси на МУ, ангажирани в сферата на науката и повишаване капацитета за научноизследователска дейност на докторанти, постдокторанти и млади учени. В проекта са включени 4 студенти, 15 докторанти, 15 постдокторанти, 5 млади учени и 12 хабилитирани преподаватели. BG05M9OP001-2.008-0001(18ДГ1024): Основният фокус на проекта е насочен към осигуряването на качествена грижа за лицата с увреждания, включително с тежки множествени увреждания и техните семейства на територията на Община Пловдив. За постигане на тази цел ще бъде създаден ДЦЛУТМУ, който да осигури комплексна подкрепа за целевите групи чрез предоставяне на интегрирани социални услуги в общността. Ефективното функциониране на Центъра ще бъде осигурено от висококвалифицирания и обучен екип за управлението му, състоящ се от 20 специалиста с опит в различни сфери като здравно обслужване, социална и консултативна дейност, психологическа и терапевтична подкрепа и др. ДЦЛУТМУ ще се специализира в предоставянето на следните услуги: осигуряване на дневни и почасови услуги; мобилна работа, консултиране, информиране и подкрепа, включително и на лицата, полагащи грижи за лицата от целевата група; осигуряване на терапевтична и специализирана помощ, вкл. – рехабилитация и кинезитерапия; осигуряване на краткосрочни услуги по заместваща грижа чрез подкрепа за семействата, полагащи грижи за лица с увреждания; реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труда на лица зависими от грижи и лица, полагащи грижи за тях. Очакваните резултати от реализацията на проектните дейности са: изграждане на постоянен достъп до интегрирани социални услуги за лицата от целевата група на територията на град Пловдив чрез създадения по Проекта ДЦЛУТМУ, което да осигури подобрение в начина и качеството им на живот, включително и да доведе до оптимизиране на условията за осъществяване на процесите по пълноценно включване в обществото и повишаване на социално-икономическата активност на лицата с увреждания, вкл. тежки такива, и техните семейства. BG05M9OP001-2.018-0022-2014BG05M2OP001(D 09): "Проектът включва общо 16 дейности за подобряване на достъпа до образование на възрастни и деца и ученици от населения с роми кв.""Север"" на град Тервел и селата Орляк и Каблешково в община Тервел - също населени с компактни ромски общности. Десет от дейностите са в съответствие с приоритетите на ОПРЧР за интегриране в обществото на уязвимите етнически групи.Шест дейности са с фокус върху образователната интеграция на етническите малцинства и са в приложното поле на ОПНОИР.Посредством работата по проекта ще се увеличи броя на лицата от уязвимите групи , включени в обучение и заетост по специалности, които са необходими на работодателите в Община Тервел.Ще се подобри достъпа на хората от етническите общности до социалните и здравните услуги, които се предлагат в общината.Проектът предвижда да се повиши броя на успешно интегрираните чрез образователната система деца и ученици от етническите малцинства в общината.Ще се постигне ефект на преодоляване на негативните нагласи и стереотипи на обществото към етническите общности като предпоставка за улесняване на процеса на интегриране на етническите малцинства в образователния процес и на пазара на труда.Проектът ще се изпълнява от Община Тервел и партньори, чиито сфера на работа и предшестващ опит формират капацитет за изпълнение на дейностите по проекта - Детска градина в сегрегиран ромски квартал ""Север"" на гр.Тервел (ДГ""Здравец) , ""Медицински център-Тервел""ЕООД , Сдружение ""МИГ-Тервел - Крушари"".Функциите на работодатели по проекта ще изпълнят кандидатът Община Тервел и ""Медицински център-Тервел"" ЕООД, който ще осигури работна среда за чиракуване, стажуване и субсидирана заетост за 10 обучени по проекта здравни асистенти.Средства по проекта за дейностите , свързани с деца и ученици ще разходва партньорът детска градина, чрез Отдел""Просвета"" в Община Тервел.Кандидатът Община Тервел ще разходва и управлява бюджета на всички останали проектни дейности." BG05M9OP001-2.056-0019(№ У-180): "Проектното предложение представлява редица от мерки, които ще допринесат за подобряване на достъпа до заетост, образование, обучение, социални и здравни услуги за уязвими лица, живеещи в тежки социално-икономически условия в Община Враца.Партньори по проекта са: ОП ""Спорт и туризъм"", СНЦ „Нов път“; ОУ„Св.св.Кирил и Методий“ и ДГ„Звънче“. Проектът ще допринесе за повишаването качеството на живот,социалното включване и намаляване на бедността, както и до трайната интеграция на най-маргинализираните общности, вкл. ромите чрез реализацията на комплексни мерки и прилагането на интегриран подход.Чрез реализирането на т.нар.меки мерки да ще се допълни изпълняваният от Община Враца проект за изграждане на общински социални жилища за настаняване на уязвими групи от населението и други групи в неравностойно положение по ОПРР 2014-2020. BG05M9OP001-2.062-0001(У-126): "Oсновната цел на проекта е чрез предоставяне на подкрепящи социални услуги в общността,лица с психични разстройства и лица с интелектуални затруднения да създадат или да възстановят умения за самостоятелен живот и пълноценно включване в общността, според конкретните им възможности.Проектните дейности са свързани с подготовка на тръжни процедури и избор на изпълнители, ремонт и оборудване на сградата на ул.“Огоста“ № 3 в гр.Враца, предоставена за Център за социална рехабилитация и интеграция за лица с психични разстройства и за лица с интелектуални затруднения (ЦСРИ), разработване на вътрешни правила за дейността на услугите,подбор,наемане,обучение на персонала,супервизия и подкрепа при предоставянето на услугите, осигуряване на достъп до почасови услуги,извършване на рехабилитация,социално и психологическо консултиране,мобилна работа и други профилирани дейности,свързани с трудотерапия и подкрепа за трудово наставничество. BG05M9OP001-3.007-0001(РД-11-579): "Общата цел на проекта е подобряване качеството на предоставяната спешна медицинска помощ чрез инвестиции в човешкия капитал. Специфичната цел е подобряване знанията и уменията на персонала от системата за спешна медицинска помощ чрез продължаващо обучение. Продължаващото обучение ще спомогне да се повиши задоволеността на „белия“ сектор от висококачествена работна сила. Проектът ще осигури подкрепа на работещите в системата за спешна медицинска помощ за придобиване на специфични знания, умения, ключови компетентности. В Концепцията за развитие на системата за спешна медицинска помощ е посочено, че надграждащото обучение ще се реализира чрез създаване и функциониране на Национален център за обучение и квалификация в системата за спешна медицинска помощ. С изпълнението на този проект ще създаде центъра и ще започне неговата дейност. В рамките на проекта ще бъде проведено обучение на персонала от спешните отделения: лекари и професионалисти по здравни грижи и на персонала от центровете за спешна медицинска помощ: лекари, професионалисти по здравни грижи и шофьори. Това обучение ще бъде проведено чрез съвременни методи и програми. Освен това, ще бъдат разработени и методики за периодична оценка на квалификацията и професионалните умения в спешната медицинска помощ. Проектът е в съответствие с приоритетите на МЗ и допълва предприетите мерки за осигуряване на специфично обучение по спешна медицинска помощ. BG05M9OP001-3.011-0001(РД04-78): Предотвратяването на насилието във всичките му форми е важен приоритет за MТСП, в контекста на предстоящата ратификация на Конвенцията на Съвета на Европа за превенция и борба с насилието над жени и домашното насилие. Този акт ще доведе до ясни ангажименти за законодателни промени и практически мерки за подкрепа на жените, жертви на насилие. През 2016 г. беше приет Закон за равнопоставеност на жените и мъжете, който цели създаване на условия за изграждане на институционална среда за провеждане на политиката по равнопоставеност на жените и мъжете. Съгласно чл.7, ал. 4, министърът на труда и социалната политика е длъжен да организира създаването и поддържането на система за наблюдение на равнопоставеността на жените и мъжете. Очаква се данните и анализите от системата за наблюдение на равнопоставеността на жените и мъжете да послужат като база данни за прилагане на политиката. Във връзка с ангажиментите по Конвенцията, държавата е длъжна да осигури специализирани социални услуги за жертвите на насилие в България, така че всички жертви на насилие да имат постоянен и незабавен достъп не само дo услуги за кризисно настаняване, но и специфични консултативни услуги и услуги за психологическа подкрепа и кризисна интервенция. Социалните работници срещат сериозни трудности в работата си по случаи на домашно насилие, особено когато става въпрос за пълнолетни лица, жертви на насилие. Поради това е необходимо допълнително повишаване на техния професионален капацитет и знания чрез надграждащи обучения. В резултат от изпълнението на проекта ще се повиши капацитета на институциите, отговорни за разработването и прилагането на политиките в горепосочените области за планиране, мониторинг и анализ и развиване на умения за предприемане на адекватни на идентифицираните потребности дейности, решения и политики. BG05SFOP001-2.001-0007(Д-31-18/06.11.2018): "Проектът се състои в разработването на Национална стратегия за адаптация към изменението на климата и План за действие, която обхваща периода до 2030 г. Стратегията ще служи като референтен документ, който ще очертае стратегическата рамка и приоритетни направления за адаптация към изменението на климата, като идентифицира и потвърждава необходимостта от предприемането на конкретни действия за адаптация на национално и секторно равнище. Стратегията ще бъде базирана на събраните и оценени данни в рамковия документ „Анализ и оценка на риска и уязвимостта на секторите в българската икономика от климатичните промени“, приет през месец юни 2014 г., като първи етап от разработването на стратегията. Стратегията за адаптация към изменението на климата предвижда: BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-56): "Настоящото проектно предложение представлява въвеждането на цялостна система за управление на работните процеси в институцията на омбудсмана на Р. България. Необходимостта от това се основава на концепцията за електронно управление на Република България и нарасналия брой жалби към институцията, които са се повишили два пъти в последните две години. BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-24-5785мпд-2): "Актуалните процеси в социален, политически, икономически, финансов и миграционен аспект рефлектират върху стабилността на институциите. МВР e реагиращо ведомство, работещо изцяло в периметъра на риска. Поради това човешкият фактор представлява критично важен ресурс. Една от основните дейности на проекта е изследване на агресивните прояви. В рамките на дейност 1 ще се проведат две изследвания по темата, с включване и на трима външни експерт-изследователи. Резултатите от изследванията ще послужат за разработване на обучителните материли и последващите обучения (които ще бъдат супервизирани от методолозите) на 6 000 униформени служители. BG05SFOP001-2.015-0002(01): "Настоящият проект е насочен към организиране и провеждане на специализирани обучения за развиване, усъвършенстване и осъвременяване на специфичните знания, умения и компетентности на служителите от централната държавна администрация в контекста на пълноправното членство на Република България в Европейския съюз (ЕС) и произтичащите ангажименти в процеса на вземане на решения в ЕС. BG05SFOP001-2.017-0001(ДУ-2.017-0001-18): "Институтът по публична администрация (ИПА) е създаден по силата на Закона за държавния служител и е водеща институция за професионално и служебно обучение на служителите в държавната администрация. В качеството си на обучителен център ИПА реализира заложени цели в основни стратегически документи, свързани с развитието на държавната администрация, електронното управление, включително и Оперативна програма „Добро управление“. В изпълнение на тези си ангажименти Институтът следва своевременно да актуализира предлаганите обучения с оглед развитието на технологиите и най-новите тенденции в конкретната област. BG05SFOP001-2.024-0001(УРИ 5785мпд-1): "Част от основните задачи на полицията, регламентирани от Закона за МВР са: защита на националната сигурност и опазване на обществения ред, защита при бедствия и аварии, защита от тероризъм и др. Тук се включват всички актове на гневни изблици, суицидно поведение, евентуално вземане на заложници и др. Основен метод при възникване и разрешаване на кризи, използван от служителите, е воденето на преговори. В политическия и социално-икономически съвременен контекст е налице необходимост от усвояване на специализирани знания и умения за водене на преговори и справяне в ситуации на криза, както и тяхното непрекъснато надграждане и актуализиране. В последно време се промeня и вида на терористичната заплаха, начина на мислене и действие на терориста, а оттук начините на въздействие и водене на преговори. Развива се и психологичната наука в различни нейни аспекти, в това число и по отношение на разбирането на стреса и на повишаването на психическата устойчивост. Ето защо е необходимо да се проведат нови обучения по тази проблематика и да се запознаят служителите на МВР с новите актуални процеси и тенденции. BG05SFOP001-3.001-0001(ВСС-494): "Реформите на ключови елементи от съдебната система са сред стратегическите приоритети на страната, като на преден план се поставят оптимизацията на съдебната карта и въвеждането на електронно правосъдие. Проектът има за цел да създаде модел за реорганизация на съдебната карта на районните съдилища и прокуратури и да предостави пътна карта за рационализирането в по-общ план на съдилищата и прокуратурите на всички равнища с цел повишаване на качеството и ефикасността като цяло, в това число пренасочване на ресурси, където е целесъобразно, въз основа на цялостен анализ на натовареността на съдебните структури и специфични социално-икономически фактори, като предостави и съответните технологични решения за това. BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-13-У): С настоящия проект Община Силистра ще продължи функционирането на ОИЦ-Силистра като част от създадената мрежа от 27 ОИЦ. Мрежата подпомага изпълнението на ангажимента на България като държава-членка на ЕС да информира своите граждани за предоставяната от ЕСИФ помощ, процесите по изпълнение и управление на СП и ОП и възможностите за финансиране с европейски средства. Постигането на целите ще бъде осигурено чрез изпълнението на четири взаимосвързани дейности: обезпечаване функционирането на ОИЦ; разработване и разпространение на информационни и промоционални материали; организиране, провеждане и участие в публични информационни събития и работа с медии; публичност и визуализация на проекта. Лесният достъп до експертна и актуална информация кореспондира нуждите на кандидати и бенефициенти. Осигуряване на публичност и прозрачност изгражда увереност в непосредствените резултати за хората и формира положителни нагласи и доверие към процесите на взаимодействие на всички заинтересовани страни за постигане целите за програмния период 2014-2020 г. В резултат изпълнението на проекта ще осигури равен достъп на целевите групи до безплатна и компетентна информация и ще увеличи ангажираността им към възможностите за кандидатстване по конкретни схеми, процедури и мерки по програмите. Разпространението на информационни и промоционални материали, споделянето на добри практики и работата с медиите ще повиши познаваемостта и ще популяризира ЕСИФ и ОП, чрез които тези средства стигат до всеки гражданин. Предоставянето на експертна помощ на място в офиса и чрез използването на съвременните комуникационни канали, организирането и провеждането на публични информационни събития, включително в сътрудничество с УО и партньорство с местните администрациите, гражданския сектор и други мрежи, съобразно конкретните нужди на областта и целевите групи, ще допринесе за повишаване капацитета на кандидатите и бенефициентите и ще повиши броя на проектите за успешно привличане на европейски средства. BG05SFOP001-4.001-0004(BG05SFOP001-4.001-0004-14-У): С настоящия проект Община Силистра ще продължи функционирането на ОИЦ-Силистра като част от създадената мрежа от 27 ОИЦ. Мрежата подпомага изпълнението на ангажимента на България като държава-членка на ЕС да информира своите граждани за предоставяната от ЕСИФ помощ, процесите по изпълнение и управление на СП и ОП и възможностите за финансиране с европейски средства. Постигането на целите ще бъде осигурено чрез изпълнението на четири взаимосвързани дейности: обезпечаване функционирането на ОИЦ; разработване и разпространение на информационни и промоционални материали; организиране, провеждане и участие в публични информационни събития и работа с медии; публичност и визуализация на проекта. Лесният достъп до експертна и актуална информация кореспондира нуждите на кандидати и бенефициенти. Осигуряване на публичност и прозрачност изгражда увереност в непосредствените резултати за хората и формира положителни нагласи и доверие към процесите на взаимодействие на всички заинтересовани страни за постигане целите за програмния период 2014-2020 г. В резултат изпълнението на проекта ще осигури равен достъп на целевите групи до безплатна и компетентна информация и ще увеличи ангажираността им към възможностите за кандидатстване по конкретни схеми, процедури и мерки по програмите. Разпространението на информационни и промоционални материали, споделянето на добри практики и работата с медиите ще повиши познаваемостта и ще популяризира ЕСИФ и ОП, чрез които тези средства стигат до всеки гражданин. Предоставянето на експертна помощ на място в офиса и чрез използването на съвременните комуникационни канали, организирането и провеждането на публични информационни събития, включително в сътрудничество с УО и партньорство с местните администрациите, гражданския сектор и други мрежи, съобразно конкретните нужди на областта и целевите групи, ще допринесе за повишаване капацитета на кандидатите и бенефициентите и ще повиши броя на проектите за успешно привличане на европейски средства. BG05SFOP001-4.001-0017(Д-00-655): "Основната цел на настоящия проект е осигуряване на ефективното функциониране на Областен информационен център - Кюстендил. Въз основа на постигнатите до момента резултати, създадените контакти, партньорства и практики през периода 2012 - 2015 г., настоящият проект е насочен към осигуряване на лесен достъп до информация за възможностите за финансиране по програмите, съфинансирани от ЕСИФ, повишаване информираността и насърчаване на активността на потенциалните бенефициенти, повишаване на компетентността на бенефициентите при изпълнение на проекти, осигуряване на публичност и прозрачност на процеса на изпълнение на програмите, съфинасирани от ЕСИФ, популяризиране на постигнатите резултати и добри практики на местно, регионално и национално ниво. BG05SFOP001-4.006-0005(5785мпд-50): "Чрез изпълнението на финансовия план ще се финансират 50% от разходите за възнаграждения и свързаните с тях други разходи за сметка на работодателя на служителите от дирекция АФКОС за периода 01 януари 2022 г. – 31 декември 2023 г. Очакваният резултат от изпълнението му е поддържане на оптимални възнаграждения за служителите, посредством които да се стимулира качественото изпълнение на задачите, свързани с предотвратяването и разкриването на нередности и измами при изпълнението на проекти, съфинансирани със средства от ЕСИФ и от фондовете на ЕС, изпълнявани при споделено управление за програмния период 2021-2027. BG06RDNP001-19.083-0005(2): "Проектът ""Традиции и иновации за промотиране на местна идентичност"" е проект за съвместни действия за вътрешнотериториално сътрудничество, реализиран от партньорство в състав: Сдружение ""Местна инициативна група ""Тунджа"" ( Водещ партньор) и Сдружение ""Местна инициативна група ""Котел, Сунгурларе и Върбица“ ( Партньор ). Проектът има за цел да бъде формулирани и реализирани съвместни инициативи за промотиране на териториите на партньорските МИГ на основата на местните традиции и производства. За постигането на тази цел ще бъде бъде приложен интегриран пакет от дейности, включващ: провеждането на проучване и анализ за ролята на местната идентичност за създаването на иновационна среда за развитие на туризма и промотиране на териториите на МИГ „Тунджа” и МИГ „Котел, Сунгурларе и Върбица”;създаването мрежа за местна идентичност и развитие; разработването на съвместен продукт - два интегрирани туристически продукта на основата на местната идентичност и на потенциала на териториите на партниращите МИГ ; провеждането кампания за промотирането на съвместместния продукт чрез организиране и провеждане на паралелни фестивални събития с туристически потенциал и промотиране на традиционната материална и духовна култура – „Панаир на местните традиции, занаяти, продукти и свързаните с тях производства"" и ""Фестивал на етносите, багрите и котленския килим""; организиране и провеждане на експедиентски тур с журналисти и туроператори; разработка на маркетингова стратегия за промотиране и развитие на териториите на МИГ - партньори по проекта на основата на местната идентичност; Изготвяне на Каталог на местни традиции и свързаните с тях събития, занаяти, производства и услуги. Целеви групи: местни общности от териториите на партниращите МИГ; занаятчии и производители на характерни местни продукти; културни институции и самодейци; туроператори; посетители и туристи ; малцинства, местни неформални общностни лидери." BG06RDNP001-19.386-0003(№22): "Проектът е насочен към насърчаване развитието на туризма, чрез популяризиране на културно-историческото наследство и природните дадености на територията на Община Ардино. Изпълнението на проекта ще предостави нови възможности за повишаване на осведомеността на туристите за туристическите атракции и стимулиране на туристическия поток към общината. BG14MFOP001-5.011-0001(РД 51-134): "Проектът „Фестивал на рибата - вкусно и полезно“ е промоционална кампания целяща повишаване на осведомеността на обществеността за продуктите от риболов и аквакултури и подобряване на действаща инфраструктура за предлагане на продуктите. BG16FFPR002-5.001-0012(У-329/BG16FFPR002-5.001-0012 -013): "Основната цел на проект „Зелена Враца - мисията е възможна!“ е да се допринесе за подобряване качеството на атмосферния въздух чрез намаляване замърсяванията от използваните стари уреди на дърва и въглища от домакинствата в община Враца. Битовото отопление с дърва и въглища е основен източник на замърсяване на въздуха в Община Враца. Подмяната на уредите, използващи дърва и въглища, с алтернативни екологични отоплителни устройства ще подобри КАВ. BG16FFPR002-5.001-0016(АО-02-15-353): "Целта на проекта е да се подобри качеството на атмосферния въздух в община Видин чрез намаляване на емисиите на ФПЧ10 от битовото отопление като един от основните източници на замърсяване на въздуха. Специфичната цел на проекта е да се подменят отоплителните уреди на твърди горива (дърва и въглища) използвани от населението с алтернативни форми на отопление. BG16FFPR003-1.001-0007(ИРО-2887): "Настоящото проектно предложение предвижда модернизиране и подобряване на условията в 7 детски градини на територията на Община Плевен и изграждане на нова сграда на ОУ „Валери Петров“ гр. Плевен. Градините, в които ще се извършват планираните мерки, са ДГ „Незабравка“, ДГ „Еделвайс“, ДГ „Щастливо детство“, ДГ „Кокиче“, ДГ „Зорница“, ДГ „Слънце“ и ДГ „Щурче“. BG16M1OP002-1.016-0002(18): "- По компонент Водоснабдяване се предвижда : BG16M1OP002-1.016-0005(00513-2020-0018): "Проектното предложение предвижда реализирането на интегрирани инвестиционни мерки на територията, обслужвана от ""ВиК"" ООД, гр. Силистра. Инвестициите са насочени за постигане на съответствие на агломерациите над 10 000 ЕЖ., а именно агломерация Силистра, с изискванията на Директива 91/271/ЕИО. BG16M1OP002-1.016-0006(4 ОПОС): "Общо, за Агломерация Видин, в резултат на изготвените работни проекти се предвиждат следните интервенции: BG16M1OP002-1.020-0001(СОА22-ДГ55-177): "Проектното предложение цели да допринесе за постигане на съот. с изискванията на Директива 91/271/ЕИО за пречистване на градските отпадъчните води, чрез осигуряване на инфраструктура за отвеждане на отпадъчните води в 3 агломерации с над 10 000 е.ж. на територията на СО - „София-град“, „Банкя“ и „Нови Искър“. В резултат на извършени анализи и проучвания, отчитайки становище № PJ-JASPERS/2020-424/ET/RA/jw от 21.12.2020 на ДЖАСПЪРС са идентифицирани следните обекти, които да се включат в обхвата на проекта: „Доизграждане на канализационната мрежа на кв. ""Кръстова вада-изток"", ""Изграждане на канализационна мрежа за кв. ""Драгалевци"", ""Доизграждане на канализационната мрежа на кв. ""Суходол"", ""Доизграждане на канализационната мрежа на кв. ""Обеля"", ""Доизграждане на канализационната мрежа на кв. ""Бенковски"", ""Доизграждане и реконструкция на канализационна мрежа на гр. Банкя, кв. „Градоман“, „Михайлово“, „Вердикал“ и с. Иваняне, р-н „Банкя“, както и ""Доизграждане на канализационна мрежа на гр. Нови Искър“, както и реконструкция, модернизация и доизграждане на СГПСОВ–Кубратово, вкл. технологично оборудване. Проекта предвижда изграждане на 100,297 км. канал. мрежа, както следва: 9, 789 км. смесена канал. мрежа; 55, 926 км. битова канал. мрежа, 33, 140 км. дъждовна канал. Мрежа, новоизграден тласкател 1,442 км и реконструкция на 1,941 км. канал. мрежа. Допълнителният бр. е.ж. с достъп до подобрено пречистване на отпадъчните води след реализирането на проекта е 12 434, като общият товар на замърсяване, който се събира и третира се очаква да достигне 1 393 324 е.ж. По време на реализацията на проекта, няма да бъде допуснато заустване на непречистени отпадъчни води, които се пречистват в съществуващата ПСОВ. BG16M1OP002-2.004-0001(98-00-72): Настоящия проект предвижда да се проектира и изгради анаеробна инсталация за разделно събрани биораз. отп., която ще обслужва общини Бл-град, Симитли, Рила, Кочериново и Бобошево.Анаеробната инст. ще бъде по метода на суха метанизация-70% от общото колич. генер. хран. отп.,35% от общото колич. генер. зел. отп.,30% от общото колич. генер. дърв. отп. и 10% от общото колич. хартия, с капацитет-15819 т/г към 2021г.Ще бъдат изградени и допъл. съоръжения-инстал. за компост. на фермент. материал и когенер. с-ма за производство на ел. и топ. енергия от биогазта.Инсталацията се състой от биореак., модулни задни стени, врати за биореак., биогаз с-ма, с-ма за перколата, газ хранилище, вентил. с-ма за биореак., вентил. с-ма за сградата, с-ма за сгъстен въздух, отопл. с-ма и ел. контролна с-ма, тунели за компос. на фермент. продукт-тунел за компос., врати за тунелите, тромел скрийн, вентил. с-ма, с-ма за въздуха и ел. контролна с-ма, както и когенер. модул.За зареждане/изпразване на биореак. и тунелите за компос.–машина за отваряне на торбички, както и челен товарач-2 бр.Инсталацията ще бъде на имот №053032, с.Българчево,общ. Бл-град, с площ-59,69 дка и ситуирана в западната част на имота.На площадката е предвидено да се изгради вътрешно площадков път с дължина около 930 м и довеждащата инфраст. към обекта-водопровод и ел.захранване от площадката на депото (съседен имот).Съобразно проекта на депото, в близост до площадката на инстал. ще бъде проведен водопровод ф32.Отклонението от водопровода до инстал. е с дължина около 100м.Трасето, по което ще бъде проведено ел.захранване до инстал. е около 300м.Предвижда се закупуване на 8 бр. електро автомобили-сметос. техника и съдове за отпадъци (2268бр.-240л) контейнери за зел. отп. и 3312бр.-120 л) контейнери за хран. отп.).За осигуряване на операт. и админист. обслужване се предвижда изграждане на битово-админ. сграда с работилница, лаборатория и гараж за сметос. техника.На входа на площадката ще има контролен пункт с кантар и бариера. BG16M1OP002-2.005-0007(19ДГ22/08.01.2019): Проектът за изграждане на компостираща инсталация на територията на Община Пловдив предвижда изграждане на основната инфраструктура в ПИ с идентификатор 56784.504.254, район Северен-частна общинска собственост.Зоната, в която ще се реализира инвестиционното намерение съгласно Общия устройствен план е високотехнологична производствена зона. Капацитетът на инсталацията е 15 000 тона, само за растителни отпадъци.Технологията на компостиране е открито компостиране на купове, покрити с полупропусклива мембрана.Предвидено е мобилно оборудване, което да осигури непрекъснатост на процесите с оглед получаване на продукт – компост.Планира се осигуряване на шредер за раздробяване на растителните отпадъци, обръщач на компостни редове, трактор с ремарке, мини товарач, челен товарач, сито за пресяване на компоста, мембрана и лабораторно оборудване.Дейностите на площадката за компостиране ще бъдат извършвани по начин недопускащ замърсяване на околната среда.Инвестиционното намерение обхваща както основна инфраструктура, така и изграждане на съпътстваща инфраструктура-водопровод – 447 m, канализация – 79 m,електроприсъединяване съгласно предварителен договор с ЕВН България електроразпределение и път за достъп с дължина приблизително 380 m. За осигуряване на предвиденото за компостиране количество растителни отпадъци общината ще осигури разделно събиране на цялото количество зелени отпадъци от поддържане на паркове и градини, улично озеленяване, разделно събиране от училища и детски градини, траурни паркове и от два квартала с еднофамилни и двуфамилни къщи с дворове.Община Пловдив разполага с необходимата техника за осигуряване транспортирането на разделно събраните отпадъци.За осигуряване на растителни отпадъци без примеси съгласно Наредба за разделно събиране на биоотпадъците и третиране на биоразградимите отпадъци Община Пловдив е разработила надежден механизъм за предварителен, текущ и последващ контрол.Технологията за компостиране осигурява производството на продукт – компост. BG16M1OP002-2.005-0008(046): "Общата цел на проекта е да се намали количеството депонирани биоразградими отпадъци, генерирани на територията на общините Берковица и Вършец, чрез разделното събиране и оползотворяване на зелените битови отпадъци. Тази цел е в съответствие с йерархията за управление на отпадъците и с европейските и националните цели за поетапно намаляване на количествата на биоразградимите битови отпадъци, предназначени за депониране. Проектът допринася и за подобряване на ресурсната ефективност, като в резултат от инвестицията отпадъкът ще се превръща в ресурс – компост. BG16M1OP002-2.005-0016(20.3.2-03): "Общата цел на проекта е да се намали количеството депонирани биоразградими отпадъци, генерирани на територията BG16M1OP002-2.009-0019(ОП-29): "Изпълнението на проектното предложение ще удовлетвори 3 групи идентифицирани потребности в община Павликени: предотвратяване образуването на биоразградими битови отпадъци, дейности по подготовка за повторна употреба и рециклиране на непотребни вещи и отпадъци, повишаване осведомеността и общественото самосъзнание за спазване на йерархията за управление на битовите отпадъци. BG16M1OP002-2.009-0040(У-181): "Положените до сега усилия в Община Враца в изграждане на инфраструктура и въведените системи за разделно събиране не са напълно достатъчни и е необходимо допълнително да бъдат осигурени възможности на гражданите, търговските обекти, офис сградите за висококачествено разделно събиране на образуваните от тях рециклируеми отпадъци, извън тези обхванати от системите за разделно събиране на отпадъците от опаковки и останалите масово разпространени отпадъци. BG16M1OP002-2.009-0040(У-21): "Положените до сега усилия в Община Враца в изграждане на инфраструктура и въведените системи за разделно събиране не са напълно достатъчни и е необходимо допълнително да бъдат осигурени възможности на гражданите, търговските обекти, офис сградите за висококачествено разделно събиране на образуваните от тях рециклируеми отпадъци, извън тези обхванати от системите за разделно събиране на отпадъците от опаковки и останалите масово разпространени отпадъци. BG16M1OP002-2.009-0047(ПУ-10): "Демонстрационният проект „Изпълнение на демонстрационен проект в областта на управлението на отпадъците в община Полски Тръмбеш“, ползвайки добри практики от успешно изпълнени проекти и инициативи с постигнати резултати, цели да повиши на осведомеността и общественото самосъзнание за спазване на йерархията за управление на битовите отпадъци. Това ще се постигне чрез въвеждане на домашно и обществено компостиране за предотвратяване на биоразградимия отпадък, чрез организиране на обучения за повишаване на осъзнатата отговорност, екологична култура и поведение и чрез организиране на специализирани събития за поправка и размяна на предмети от бита с цел повторна употреба за цялостно намаляване на депонираните битови отпадъци, генерирани на територията на община Полски Тръмбеш. BG16M1OP002-2.009-0077(313): "Целта на демонстрационния проект е свързана с постигане на устойчиво намаляване на депонираните отпадъци и увеличаване на дела на рециклираните отпадъци чрез въвеждане на образователна програма за децата в детските градини и учениците в начален курс на обучение на територията на Община Карлово. BG16M1OP002-3.003-0001(3779): "Проектът се разработва с цел изпълнение на ангажиментите на Република България за докладване по две от основните за опазване на природата Директиви на Европейския съюз - Директивата за местообитанията (92/43/ЕИО) и Директивата за птиците (2009/147/ЕО), въз основа на одобрената ОПОС 2014 – 2020 г., включваща мерки съгласно Националната приоритетна рамка за действие (НПРД) за Натура 2000 в България, както и на база последователната политика на програмата по отношение финансиране на дейности за опазване на биологичното разнообразие. Съгласно Директивата за местообитанията, държавите-членки изготвят на всеки шест години доклад с информация за изпълнените консервационни мерки и оценка за въздействието им върху състоянието на природните местообитания от приложение І и видовете от приложение ІІ на Директивата, както и най-важните резултати от наблюдението съгласно чл.11 на Директивата. BG16M1OP002-5.003-0001(СОА20-ДГ55-72): "Общата цел на проекта е да се подобри качеството на атмосферния въздух в Столична община чрез намаляване на емисиите на ФПЧ10 от битовото отопление като един от основните източници на замърсяване на въздуха. Специфичната цел на проекта е да се подменят отоплителни устройства на твърдо гориво на домакинства с екологични алтернативи. BG16M1OP002-5.003-0007(AO-02-15-94): "Настоящият проект цели подобряване качеството на атмосферния въздух в Община Видин чрез намаляване на емисиите на ФПЧ10 от битовото отопление като един от основните източници на замърсяване на въздуха. Специфичните цели са: анализи и дефиниране на конкретни решения за намаляване на ФПЧ10; подмяна на уредите на твърдо гориво на домакинствата с алтернативни видове отоплителни уреди. Проектът ще се реализира двуетапно. BG16M1OP002-5.004-0010(BG16M1OP002-5.004-0010-U-02): "Проектът включва закупуване на 5 бр.електробуси със зарядни станции и допълнително оборудване за обслужване на линия №16, която е включена в системата за контрол, билетна и информационна системи, изграждани по проект ""Интегриран градски транспорт на гр.Перник"", като оборудване е осигурено и за автобусите по линия 16. Ще бъдат изградени кабелни трасета за захранване на зарядните станции и покрито хале за престой и зареждане на ел. автобуси в депото в кв. Църква, Акт за публ. общ. собственост № 9907/2015г. Основните дейности са: Подготовка на проектното предложение, в т. ч. изготвяне на Анализ разходи-ползи; Доставка на 5 бр. нови електрически единични автобуси с дължина не повече от 12 000 mm ± 200 mm и допълнително оборудване към тях, в т. ч. 5 бр. зарядни станции за бавно зареждане и 1 бр. двойна бързозарядна станция; ИНЖЕНЕРИНГ (проектиране, авторски надзор и строителство) за изграждане кабелни трасета за захранване на зарядните станции и покрито хале за престой и зареждане на ел.автобуси; Първоначална регистрация и застраховки на новия подвижен състав; Надзор по време на строителството; Организация, управление и мерки за информация и комуникация на проекта; Финансов одит – недоп.дейност. С изпълнение на проекта ще се постигне удовлетворяване на потребностите на целевите групи - население на гр. Перник – 70 888 жит. по данни от НСИ); туристи и гости на гр.Перник; фирми и организации с дейност на територията на Перник; подобряване качеството на въздуха чрез намаляване на емисиите на ФПЧ10 и NОx от обществения транспорт с 0,08 т/год.; създаване на по-ефективен и екологичен обществен транспорт с по-малко потребление на енергия и възможности за алтернативни форми на транспорт; принос за постигане на Специфична цел „Намаляване замърсяването на атмосферния въздух чрез понижаване количествата на ФПЧ10/NOx"" по Приоритетна ос 5 на ОПОС 2014-2020г. BG16M1OP002-6.002-0016(Д-30-64): "Осигуряване провеждането на мерки за информация и публичност на ОПОС 2014-2020 г. в периода 2021 г. и 2022 г., които са в съответствие с Националната комуникационна стратегия 2014-2020 г. (НКС). НКС определя рамката за стратегическа комуникация за периода 2014-2020 г., така че да се повиши информираността на целевите групи за визията и приоритетите на Споразумението за партньорство, на бенефициентите и потенциалните бенефициенти относно възможностите, предоставяни от Общността, както и общественото признание за ролята на ЕС за развитието на регионите. Тези цели се постигат чрез достигането до различни аудитории с широка гама от активни мерки и прозрачност при управлението на оперативните програми, което да способства процеса на нарастващо обществено доверие. Съобразно НКС се разработват Годишни планове за действие (ГПД), които предвиждат изпълнение на всички задължителни дейности на ниво оперативна програма съгласно Регламент 1303/2013 г. ОПОС 2014-2020 г. има утвърден ГПД за 2021 г. През 2022 г. също ще бъде разработен ГПД. Предвид етапа на програмата, акцентът ще бъде поставен върху резултатите и добрите практики от изпълнението на проекти, финансирани по ОПОС; информиране на бенефициенти, партньорски организации и др. заинтересовани групи за възможностите за финансиране, които програмата предоставя; повишаване компетентността на бенефициентите при изпълнение на проекти; BG16M1OP002-6.002-0016(Д-34-52): "Осигуряване провеждането на мерки за информация и публичност на ОПОС 2014-2020 г. в периода 2021 г. и 2022 г., които са в съответствие с Националната комуникационна стратегия 2014-2020 г. (НКС). НКС определя рамката за стратегическа комуникация за периода 2014-2020 г., така че да се повиши информираността на целевите групи за визията и приоритетите на Споразумението за партньорство, на бенефициентите и потенциалните бенефициенти относно възможностите, предоставяни от Общността, както и общественото признание за ролята на ЕС за развитието на регионите. Тези цели се постигат чрез достигането до различни аудитории с широка гама от активни мерки и прозрачност при управлението на оперативните програми, което да способства процеса на нарастващо обществено доверие. Съобразно НКС се разработват Годишни планове за действие (ГПД), които предвиждат изпълнение на всички задължителни дейности на ниво оперативна програма съгласно Регламент 1303/2013 г. ОПОС 2014-2020 г. има утвърден ГПД за 2021 г. През 2022 г. също ще бъде разработен ГПД. Предвид етапа на програмата, акцентът ще бъде поставен върху резултатите и добрите практики от изпълнението на проекти, финансирани по ОПОС; информиране на бенефициенти, партньорски организации и др. заинтересовани групи за възможностите за финансиране, които програмата предоставя; повишаване компетентността на бенефициентите при изпълнение на проекти; BG16RFOP001-1.001-0009(СОА23-ДГ55-614): "Настоящият проект е изготвен и планиран за реализация в изпълнение на Интегрирания план за градско възстановяване и развитие /ИПГВР/ на град София, насочен към подобряване качеството на стандарт на живот, социална интеграция, възстановяване и опазване на културни и природни ценности и развитие на екологична инфраструктура, водеща до устойчиво и балансирано развитие и модернизация на техническа инфраструктура и градската среда. В дългосрочен план изпълнението на ИПГВР ще подпомогне постигането на визията на града, която определя гр. София като град на хората и за хората, интелигентен и съзидателен град, автентичен и жизнен град, зелен и привлекателен град в перспектива до 2020 г. BG16RFOP001-1.013-0007(BG16RFOP001-1.013-0007-C01-U-03): "Проектът е насочен към повиш. на кач. на живот на маргинализ. групи чрез реш. на социалните пробл., свързани с необходимост от разкр. на иновативни соц. услуги за деца и възрастни чрез ""Изграждане на Приют за лица и Център за работа с деца на улицата в град Пазарджик"".Проектното предложение (ПП) включва интервенции с разнороден характер,взаимно допълващи се и взаимно свързани на терит. и функц. признак: два обекта на социалната инфрастр. в ""Зона на въздействие с преобладаващ социален характер"" по ИПГВР на гр. Пазарджик. ПП е разраб. за целите на изпълнение на дейностите за устойчиво градско развитие, част от Инвестиционната програма на ИПГВР. Приют за лица се намира на ул.В. Априлов имот с идентифик. 55155.503.1481, Център за работа с деца на улицата се намира на ул.Преспа №75 с идентифик. 55155.502.875 в гр. Пазарджик.Центърът ще представлява обнов. и оборудване на съществуваща сграда, собств. на Община Пазарджик и цели да бъде насочен към предост. на широкообхватна соц. усл., която да доведе до преодол. на бедността и соц. изолация на децата. Усл. ще осигури закрила и подкрепа на деца от гр. Пазарджик в соц. риск чрез предост. на дневна грижа.Ще се осигурят условия за равен достъп на всяко дете до цялостната мрежа от здравни, соц. и образов. услуги и придобиване на умения за самост. живот.Приютът ще бъде новопостр. и оборудвана сграда в имот, собств. на Община Пазарджик.В него се цели предл. на компл. от дейности, които създават усл. за подкрепа на лица на ул. и техните семейства.Това е част от превантивна полит., насочена към подобр. качеств. на живот на лицата на ул. с оглед предотврат. на повторното изпадане в съст. в безнадзорност и откъсване от неблагопр. среда.В Приюта за лица при капацитет 25 човека, настанени за период от 2 м., годишно от услугата могат да се възползват до 150 лица.В Центъра за работа с деца на улицата при капацитет 30 деца и при условие, че децата ползват услугите за 4 м., то за 1 г. услугата би могла да се предостави на около 90 деца." BG16RFOP001-1.018-0003(BG16RFOP001-1.018-0003-С01-U-01): Изграждането на социални жилища ще се осъществи в сгради, общинска собственост представляващи многофамилна жилищна сграда (бл. № 20) с идентификатор 55871.507.299.13, на 6 етажа и многофамилна жилищна сграда (бл. № 21) с идентификатор 55871.507.299.14, на 6 етажа. Сградите се намират в кв. Тева, който изцяло попада в границите на Зоната с преобладаващ социален характер като част от ИПГВР на гр. Перник. Обектът ще бъде възложен на инженериг (проектиране, авторски надзор и строителство). Социалните жилища ще бъдат предназначени за лица от уязвими, малцинствени и социално слаби, маргинализирани групи от населението и други групи в неравностойно положение, които нямат собствено жилище и не могат да си позволят жилище под наем на пазарни цени. Физическото местонахождение на строителството осигурява пространствена интеграция на маргинализираните групи в обществото, като осигурява техническа, социална и образователна инфраструктура. По отношение на този тип социална инфраструктура, общината изпълнява възложеното й по закон задължение, а именно провеждането на социална политика на местно ниво. BG16RFOP001-1.018-0004(BG16RFOP001-1.018-0004-C01-U-04): "Проектът ""Интегриран градски транспорт на гр. Перник"" (ИГТ) е заложен в Общински пран за развитие; Интегриран план за градско възстановяване и развитие на Перник, Инвестиционна програма на община Перник 2014 - 2020 година. BG16RFOP001-1.018-0006(BG16RFOP001-1.018-0006-C02-U-01): "Проектът предвижда обновяване, саниране, ремонт и въвеждане на мерки за енергийна ефективност на административна сграда на Областна дирекция на МВР – Перник с адрес: гр. Перник, ул. “Самоков“ №1, и съгласно АДС № 2104/01.03.2011, поправен с АПДС № 2132/09.06.2011 г. на МВР е публична държавна собственост, представляваща сграда с идентификатор 55871.502.585.1, намираща се в поземлен имот с идентификатор 55871.502.585 съгласно скица № 15-67173-02.02.2018 г. по кадастрална карта и кадастрални регистри на гр. Перник, с предназначение за делова и административна дейност. BG16RFOP001-1.018-0007(BG16RFOP001-1.018-0007-C01-U-02): "Проектът предвижда прилагане на мерки за енергийна ефективност и извършване на основен ремонт на сградата на Детска градина „Калина Малина “ – филиал „Проучване“ в гр. Перник. Енергоспестяващите мероприятия ще допринесат за подобряване на топлотехническите характеристики на външните стени, дограмата и покрива; обновяване на осветителната инсталация и управление на осветлението в сградата. BG16RFOP001-1.021-0002(BG16RFOP001-1.021-0002-C01-U01 / 15405-03 / 12.11.2018): "Проектът ""Изграждане на социални жилища в град Кърджали"" е един от трите проекта, включен в списъка с индикативни основни проекти на одобрената по Приоритетна ос 1 - ""Устойчиво и интегрирано градско развитие"" на ОП ""Региони в растеж"" Инвестиционна програма (ИП) за реализация на ИПГВР на гр. Кърджали 2014-2020 г. Основната цел на проекта е чрез осигуряване на подходяща инфраструктура да се създадат условия за насърчаване на социалното приобщаване и интеграция на уязвими и необлагодетелствани групи от жителите на община Кърджали. Специфичните цели на проекта са свързани с изграждане на социални жилища за социално уязвими групи в сградата на бивше общежитие на Строителния техникум в град Кърджали и осигуряване на условия за равен достъп до социални услуги, образование, заетост, социално приобщаване и здравеопазване на необлагодетелствани групи от жителите на община Кърджали. Сградата, обект на интервенция е разположена в Зоната с публични функции от ИПГВР и с нейното модернизиране ще се изградят 69 социални жилища. Целевата група на проекта обхваща над 210 жители на община Кърджали от уязвими, малцинствени и социално слаби групи от населението и други групи в неравностойно положение. BG16RFOP001-1.025-0004(BG16RFOP001-1.025-0004-C01-U-07): "Проектното предложение представя предвидени за изпълнение мерки, свързани с подобряването на енергийната ефективност, модернизация и рехабилитация на три детски градини - ДГ ""Надежда"", ДГ ""Зорница"" и ДГ ""Пролет"" и две училища - СУ ""Св.св. Кирил и Методий"" и СУ ""Св.Княз Борис I"", които са част от общинската образователна инфраструктура на гр. Асеновград. Обектите на интервенция са заложени в Инвестиционната програма на община Асеноврад по Инвестиционен приоритет ""Образователна инфраструктура"" с цел реализация на интегрирания план за възстановяване и развитие 2014-2020. ДГ ""Зорница"", СУ ""Св.св. Кирил и Методий"" попадат в зоната с преобладаващ социален характер, а ДГ ""Надежда"", ДГ ""Пролет"" и СУ ""Св.Княз Борис I"" са в зоната на публични функции с висока обществена значимост. BG16RFOP001-2.002-0024(BG16RFOP001-2.002-0024-C01-U02/357): Проектното предложение включва изпълнение на мерки за енергийна ефективност в четири обществени и две многофамилни жилищни сгради в град Генерал Тошево. Планираните дейности по проекта, включени в техническото обследване на сградите и в обследването за енергийна ефективност, ще доведат до удължаване на живота им, ще осигурят рентабилната им експлоатация, ще позволят по-нататъшно устойчиво управление на поддръжката им, с оглед предоставяне на по-добри и качествени услуги на населението в града. Изпълнените строително-ремонтни и монтажни работи ще осигурят по-добрa работна среда и по-добри условия на живот за гражданите, ще повишат качеството на въздуха. BG16RFOP001-2.002-0025(BG16RFOP001-2.002-0025-C01-U-02/358): Проектното предложение включва изпълнение на мерки за енергийна ефективност в една обществена и три многофамилни жилищни сгради в град Генерал Тошево. Планираните дейности по проекта, включени в техническото обследване на сградите и в обследването за енергийна ефективност, ще доведат до удължаване на живота им, ще осигурят рентабилната им експлоатация, ще позволят по-нататъшно устойчиво управление на поддръжката им, с оглед предоставяне на по-добри и качествени услуги на населението в града. Изпълнените строително-ремонтни и монтажни работи ще осигурят по-добрa работна среда и по-добри условия на живот за гражданите, ще повишат качеството на въздуха. BG16RFOP001-5.002-0021(BG16RFOP001-5.002-0021-C01-U 02): "Проектът предвижда изграждане на центрове от резидентен тип в община Перник. Чрез извършване на строително ремонтни дейности и обзавеждане и оборудване в две сгради общинска собственост ще бъдат открити ""Център за грижа за лица с психични разстройства"" (ЦГЛПР), ''Център за грижа за лица с различни форми на деменция"" (ЦГЛРФД) и ""Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване""(ЦГВХНС). Чрез осигуряването на подходяща социална инфраструктура ще бъде гарантирано предоставянето на услуги на възрастни хора и хора с увреждания. BG16RFOP001-5.002-0029(BG16RFOP001-5.002-0029-C02-U01): "Проектното предложение цели подобряване качеството на живот и социалното приобщаване на възрастните хора, чрез създаване на инфраструктура за иновативна социална услуга-Център за грижа за възрастни хора в невъзможност за самообслужване (ЦГВХНС) в гр. Провадия. Проектът създава условия за предоставяне на качествена, достъпна и ефективна резидентна услуги за дългосрочна грижа, съобразена с реалните потребности на възрастните хора в невъзможност от самообслужване. С реализацията на настоящия проект Община Провадия спазва и прилага европейските и национални нормативи, касаещи замяната на институционалния модел на грижа с грижа в общността, в среда, близка до семейната. BG65ISNP001-2.012-0003(5785мпд-44): "С изпълнение на проектното предложение ще се обновят техническите средства за анализ на документи в НИК-МВР. Техническото изследване на документи се извършва със специализирана криминалистична апаратура и резултатът в голяма степен зависи от нейните качества. От особено значение също е използването на недеструктивни методи на изследване на документи, тъй като така се съхраняват в нужната степен целостта на изследваните веществени доказателства. Приоритет в работата на лабораторията по документни изследвания в НИК-МВР е осигуряване на съответствието на дейността й с изискванията за акредитация на ИАБСА и тези за компетентност, заложени в БДС EN ISO / IEC 17025:2018. BG65ISNP001-2.013-0002(5785мпд-29): Националното звено ЕТИАС ще бъде ситуирано в ДМОС и ще работи в режим 24/7. За целта е необходимо извършването на преустройство и СРМ на около 500 кв.м. от съществуващите помещения, обособяването на 11 нови работни места, изграждане на нови мрежи, изграждане на двоен под и др. Предвид режима на работа се предвижда и кът за хранене и почивка и реновиране на санитарните помещения. Предвиденото офис обзавеждане е съобразено с натовареността на персонала. Ще бъде обособена зала за обучения / интервюта с ГТС, оборудвана със съвременни мултимедийни устройства. За поддържане на високо ниво на сътрудничество е необходимо техническото оборудване, комуникационните системи и мрежи съгласно утвърдените стандарти. За целтa се предвиждат 11 работни станции, компютърни конфигурации, сървър и други ел. устройства. Ще се разработи софтуер за адаптиране на документооборота на ДМОС с ETIAS. Ще се изгради второ трасе като резерв на съществуващата оптичната линия, Предвижда се пълно привеждане в изпълнение на стандартите за сигурност на звеното чрез контрол на достъп и видео наблюдение, резервно захранване и др. Съгласно стандартите на ЕС за информационна сигурност се предвижда работа с ново висококачествено оборудване и окабеляване, което да отговаря на необходимото ниво на защита, поставяне на сървър и изграждане на защитена връзка с Централното Звено ETIAS. Предвижда se провеждане на обучение с участието на новоназначените служители на звеното ЕТИАС за целите и дейностите на проекта. Предвиждат се провеждане на откриваща и закриваща пресконференции, предоставяне на информация в медийното пространство и отпечатване на информационни брошури и продукти на различни езици, в които ще бъде включена подробна информация относно ETIAS. BG65ISNP001-5.002-0001(5785опм-28-5785мпд-16): "Проектът има за цел да повиши капацитета на правоналагащите органи в борбата с транснационалната, тежката, организираната и конвенционалната престъпност, в т.ч. и тероризма. BG65ISNP001-5.012-0001(5785мпд-54): "Настоящото проектно предложение ще се изпълнява от ДВС-МВР, която е полицейският орган с компетентност в областта на противодействие на корупцията в полицейските сили. BG65ISPR001-3.001-0006(458100-1799): Академията на МВР е рамков партньор и национална точка за контакт на Агенцията на Европейския съюз за обучение в областта на правоприлагането (CEPOL), в качеството си на което координира обучителни дейности на Агенцията на национално ниво и провежда съвместни събития. През периода 2019 – 2022 г. националната точка за контакт е осигурила участието в над 340 присъствени и онлайн курсове, но поради неотговаряща на изискванията материална база, само два от тези курса са организирани и проведени в България. Обучителната и образователна база е амортизирана и е необходим ремонт и модернизация, за да отговаря на утвърдените CEPOL стандарти в областта. Националната точка за контакт на CEPOL се нуждае от дигитализация и изграждане на специализиран обучителен център за противодействие на киберпрестъпността, за да може да отговори на новите заплахи и да осигури необходимите условия за изпълнение на поетите ангажименти към Агенцията. Идентифициран е недостиг на централизирани обучения за областните дирекции на МВР по тематични области, които биха могли да имат принос към целите на Фонда за осигуряване на високо равнище на сигурност в ЕС. За осигуряването на ефективен и ефикасен образователен и обучителен процес е необходимо да се внедри съвременна платформа за дистанционно обучение, която ще допринесе за осигуряването на високо равнище на сигурност в Съюза, чрез укрепването на капацитета на държавите членки, за предотвратяване и борба с тероризма и радикализацията, тежката и организираната престъпност и киберпрестъпността. BG65ISPR001-3.001-0006(4581р-12629): Академията на МВР е рамков партньор и национална точка за контакт на Агенцията на Европейския съюз за обучение в областта на правоприлагането (CEPOL), в качеството си на което координира обучителни дейности на Агенцията на национално ниво и провежда съвместни събития. През периода 2019 – 2022 г. националната точка за контакт е осигурила участието в над 340 присъствени и онлайн курсове, но поради неотговаряща на изискванията материална база, само два от тези курса са организирани и проведени в България. Обучителната и образователна база е амортизирана и е необходим ремонт и модернизация, за да отговаря на утвърдените CEPOL стандарти в областта. Националната точка за контакт на CEPOL се нуждае от дигитализация и изграждане на специализиран обучителен център за противодействие на киберпрестъпността, за да може да отговори на новите заплахи и да осигури необходимите условия за изпълнение на поетите ангажименти към Агенцията. Идентифициран е недостиг на централизирани обучения за областните дирекции на МВР по тематични области, които биха могли да имат принос към целите на Фонда за осигуряване на високо равнище на сигурност в ЕС. За осигуряването на ефективен и ефикасен образователен и обучителен процес е необходимо да се внедри съвременна платформа за дистанционно обучение, която ще допринесе за осигуряването на високо равнище на сигурност в Съюза, чрез укрепването на капацитета на държавите членки, за предотвратяване и борба с тероризма и радикализацията, тежката и организираната престъпност и киберпрестъпността. BGCULTURE-1.001-0013(8): "Проектът ще подпомогне съхраняването и популяризирането на сливенското културно наследство, ще даде възможност за представяне на културната идентичност на местните етноси и ще повиши толерантността, разбирането и приемането на различни културни ценности. BGCULTURE-1.001-0031(У-152): "Проектното предложение с кандидат Община Враца и партньори Младежки дом-Враца и Регионален исторически музей-Враца,има за цел подобряване на условията за опазване, управление и представяне на културни ценности и достъп до културно наследство чрез обновяване и ревитализиране на две изложбени зали в Младежки дом-Враца.Тези зали са предоставени на РИМ-Враца в резултат от недостиг на пространство за представяне на обектите на движимото културно наследство в основната сграда на музея. BGCULTURE-2.001-0090(СОА23-ДГ55-399): "Проект „Утвърждаване на „ОКИ Топлоцентрала“ като модерно пространство за изкуство, култура и диалог“ цели надграждане на усилията, положени до настоящия момент за трансформацията на бившата топлоцентрала на НДК и превръщането й в интердисциплинарна платформа за съвременни изкуства, която да даде нов тласък на културния живот на столицата. В продължение на няколко години бяха изградени необходимите условия за функционирането на общинския културен институт като в обозрим срок се очаква стартирането на дейностите по реконструкция на сградата в унисон със Стратегията за развитие на културата в София до 2023, която извежда необходимостта от изграждането на поне един независим арт център, който да подпомага развитието на съвременните изкуства, артисти и публики. С настоящия проект се цели изграждането на разпознаваема идентичност на ОКИ „Топлоцентрала“, което би се превърнало в гарант за устойчивото й съществуване във времето и плътността на присъствието й както в регионален, така и в международен план. Дейностите са развити по начин, който благоприятства успешното взаимодействие между бенефициентите и създава възможности за автентично партньорство и конструктивен диалог по общозначими теми. Участието на Норвежкия партньор - TOU, Stavanger, е ключово с оглед дългогодишния опит на организацията в сферата на културното предприемачество и приближаването на изкуството до ежедневието на гражданите, утвърждавайки неговата социална, образователна и естетическа роля. Проектът ще донесе преки ползи за бенефициентите от една страна чрез повишаване на техния капацитет за работа с публики, от друга - чрез изграждане на възможности за излизане отвъд тясната пространствена рамка на конкретна територия на ""случване"". Същевременно, чрез създаване и разпространение на нови форми на изкуство, адаптирани спрямо нуждите на различните обществени сегменти и развиващи се на фона на градската ""периферия"" биха се създали предпоставки за един по - инклузивен и жизнен културен сектор." BGENERGY-1.002-0005(СОА23-ДГ55-469/19.07.2023 г.): "Предложението предвижда изграждане на геотермални инсталации и реконструкция на вътрешно-отоплителни такива в сградите на две детски градини на територията на Столична община, р-н Кремиковци: BGENERGY-2.001-0105(376-04): "Настоящото проектно предложение предвижда рехабилитация и модернизацията на системата за външно изкуствено осветление в град Сандански чрез прилагането на селектирани мерки за подобряване на енергийната му ефективност. BGENERGY-2.002-0005(е-ЗОП 2023-0006-03): "9 ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ ПАНАЙОТ ВОЛОВ, ГР. ШУМЕН И ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ ПАНАЙОТ ВОЛОВ, С. МАДАРА са общински училища от голямо значение –знакови училища за община Шумен, от значение за образователната система в целия регион. Ето защо от всички сгради общински в региона общинското ръководство предлага тези две училища да участват с проектно предложение по горепосочената мярка по Норвежкия фенансов механизъм. BGHOMEAFFAIRS-1.002-0001(НФМ-27/26.07.2022): "Проектът „Повишаване на административния капацитет на националните органи в областта на убежището и миграцията“ ще бъде реализиран в рамките на Норвежки финансов механизъм 2014-2021 г., по-специално PA 18 „Убежище и миграция“, която предвижда изпълнение на проекти насочени към изграждане на капацитет чрез обучение. BGHOMEAFFAIRS-2.004-0001(5785мпд-50): "С проекта ще се обнови и разшири оборудването на пет от регионалните криминалистични лаборатории – СДВР, ОД МВР Пловдив, ОД МВР Бургас, ОД МВР Варна, ОД МВР Плевен. Техническото оборудване на тези криминалистични лаборатории е твърде разнородно, остаряло и недостатъчно. С обновяването му ще се постигне унифициране на техниката и съответно уеднаквяване качеството на лабораторните изследвания. С новата апаратура ще се разшири обхватът на извършваните от тях изследвания. Ще се създадат условия за стартиране процеса на акредитация на лабораториите. BGHOMEAFFAIRS-3.001-0001(3286д-5): "Проектът адресира основно Програмна област 20 чрез комбиниране на мерки за повишаване капацитета на българската полиция при реакция на случаи на домашно насилие и насилие, основано на пола (ДННОП), както и при разработване на ефективни политики за борба с този вид нарушения на правата на човека. Проектът също така е насочен към дейности за подобряване на положението на ромското население. BGHOMEAFFAIRS-3.002-0001(3286д-4): "Проектът обединява меки и твърди мерки с цел подобряване на ситуацията на ромското население и подобряване на координацията и диалога между полицията и ромската общност за превенция на радикализацията, насилствения екстремизъм и речта на омразата. BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-1280): "Проекта е насочен към предотвратяване и намаляване на нарушаването на човешките права от страна на полицията при действията й в многоетническа среда, със специален акцент върху ромското население, повишаване на уменията на полицейските служители в работата с роми, включително във връзка с решаване на проблеми свързани с тяхната безопасност и сигурност и в пълно съответствие със стандартите за правата на човека, предотвратяване на домашното насилие, трафика на хора в ромската общност и предотвратяване на малтретиране от полицията. BGHOMEAFFAIRS-3.004-0001(458100-940): "Проекта е насочен към предотвратяване и намаляване на нарушаването на човешките права от страна на полицията при действията й в многоетническа среда, със специален акцент върху ромското население, повишаване на уменията на полицейските служители в работата с роми, включително във връзка с решаване на проблеми свързани с тяхната безопасност и сигурност и в пълно съответствие със стандартите за правата на човека, предотвратяване на домашното насилие, трафика на хора в ромската общност и предотвратяване на малтретиране от полицията. BGHOMEAFFAIRS-4.001-0001(5785мпд-5): "Настоящото проектно предложение ще се изпълнява от ДВС-МВР, която е със специфична компетентност по превенция и противодействие на корупцията в системата на МВР, в партньоррство с ГДНП. BGHOMEAFFAIRS-4.004-0001(РД19-24): BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-13): "Проектът ще надгради резултатите от дейностите по предефиниран Проект 3 и инициативите по Програма БГ14, НФМ 2009-2014 и ще допринесе за установяването на ориентиран към правата на човека подход в правосъдните институции в България, в съответствие с принципите за ефективност на правосъдието и върховенството на правото. Целта на проекта е да осигури съответствие между действията на органите, отговорни за имплементирането на общите мерки, предписани от ЕСПЧ в практиката му по дела срещу България, и стандартите за защита правата на човека, включително в процесите по законотворчество и правораздаване. Основните предизвикателства са неефективното понастоящем изпълнение на голяма част от решенията на ЕСПЧ срещу България, недостатъчното съответствие на законодателството с международните стандарти и неговата непоследователност, необходимостта от постоянно обучение по права на човека в юридическите факултети, нуждата от повишаване на информираността за стандартите по правата на човека сред държавните служители, както и необходимостта от гарантиране правата на най-уязвимите групи в обществото. BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-166): "Проектът ще надгради резултатите от дейностите по предефиниран Проект 3 и инициативите по Програма БГ14, НФМ 2009-2014 и ще допринесе за установяването на ориентиран към правата на човека подход в правосъдните институции в България, в съответствие с принципите за ефективност на правосъдието и върховенството на правото. Целта на проекта е да осигури съответствие между действията на органите, отговорни за имплементирането на общите мерки, предписани от ЕСПЧ в практиката му по дела срещу България, и стандартите за защита правата на човека, включително в процесите по законотворчество и правораздаване. Основните предизвикателства са неефективното понастоящем изпълнение на голяма част от решенията на ЕСПЧ срещу България, недостатъчното съответствие на законодателството с международните стандарти и неговата непоследователност, необходимостта от постоянно обучение по права на човека в юридическите факултети, нуждата от повишаване на информираността за стандартите по правата на човека сред държавните служители, както и необходимостта от гарантиране правата на най-уязвимите групи в обществото. BGJUSTICE -2.001-0003(93-00-447): "Проектът ще надгради резултатите от дейностите по предефиниран Проект 3 и инициативите по Програма БГ14, НФМ 2009-2014 и ще допринесе за установяването на ориентиран към правата на човека подход в правосъдните институции в България, в съответствие с принципите за ефективност на правосъдието и върховенството на правото. Целта на проекта е да осигури съответствие между действията на органите, отговорни за имплементирането на общите мерки, предписани от ЕСПЧ в практиката му по дела срещу България, и стандартите за защита правата на човека, включително в процесите по законотворчество и правораздаване. Основните предизвикателства са неефективното понастоящем изпълнение на голяма част от решенията на ЕСПЧ срещу България, недостатъчното съответствие на законодателството с международните стандарти и неговата непоследователност, необходимостта от постоянно обучение по права на човека в юридическите факултети, нуждата от повишаване на информираността за стандартите по правата на човека сред държавните служители, както и необходимостта от гарантиране правата на най-уязвимите групи в обществото. BGLD-1.003-0001(ДОП-31): "Проектът обхваща широк спектър от дейности, които водят до разширяване обхвата на младежкия център. Създава възможност за включване на деца и младежи, включително и такива от уязвими групи в условия на равнопоставеност. Заложени са както традиционните методи, така и иновативни техники в отговор на актуалните потребности на целевите групи. BGLD-1.003-0002(21ДГ-273): Основният фокус на проекта е насочен към разширяване обхвата на дейността на Младежки център –Пловдив и увеличаване многообразието на предлаганите в него услуги, предназначени за младите хора до 29г., като, същевременно, се обогати целевата група с представители и извън тази група, вкл. - и лица от уязвими общности. Функционирането на надградените услуги на МЦ-Пловдив ще бъде осигурено от предвидения екип от висококвалифицирани специалисти – 5 младежки работници и 2 образователни медиатори, които ще гарантират качественото обслужване на потребителите и целесъобразното предлагане на новите младежки услуги. Комплексът от мерки, предвиден в новите програми на МЦ, които освен локално, ще се предоставят и в близките до града населени места, са насочени към: разширяване обхвата на съществуващите услуги, въвеждане на иновативни и мобилни услуги, провеждане на комплекс от надграждащи неформални обучения, развитие на пакет от активности с общността и с представители на групи, различни от младежите (вкл.-деца, родители и т.н.), активна работа с групи/общности в неравностойно положение и др. Очакваните резултати от реализацията на проектните дейности са: подобряване на достъпа на млади хора до услугите на МЦ-Пловдив; повишаване на социално-икономическото развитие на по-слабо развити общини; подобряване на сътрудничеството и взаимоотношенията със страните-донори; надграждане дейността на МЦ-Пловдив; активиране участието на младите хора и лицата, извън тази група, в дейностите на Центъра; повишаване капацитета на служителите на МЦ – младежки работници, медиатори и др.; предоставяне на иновативни и надграждащи услуги с цел привличане и социално приобщаване на младежите, вкл. – от уязвимите групи и др. Чрез реализацията на настоящия проект, подкрепен от ФМ на ЕИП 2014-2021, Община Пловдив ще продължи успешните действия по създаване на съвременна, благоприятна и отворена към младите хора обучителна и социална среда, съобразена с техните потребности и изискванията на 21 век. BGLD-1.003-0003(348): Чрез реализирането на проектното предложение ще се създаде възможност да се надгради и разшири дейността на Международния младежки център в град Стара Загора като се оптимизират условията за реализиране на социално включване на уязвими групи. В периода на изпълнение на дейностите ще бъде разширен териториалният обхват, както и обхватът на целевата група. Чрез младежки дейности, реализирани на база методите на неформалното образование ще се достигне до градове и села в областта, в които постоянно пребивават млади хора в риск и техните семейства. По този начин ще се осигури достъп до дейностите на младежкия център на контингент от хора, който поради териториални, социокултурни или икономически причини изпитват невъзможност за пряко участие в активността на центъра. Във фокуса на екипа от младежки работници и медиатори са деца, младежи и възрастни хора от етнически малцинства, застрашените и отпадналите от системата на формалното образование, настанените в социални услуги от резидентен тип, застрашените от бедност и социално изключване. Основна цел в дейността на младежкия център е приобщаване и създаване на условия за подкрепа, социално включване и личностно развитие на целевата група. Постигането на заложената цел ще бъде осъществено чрез информиране, консултиране, организиране на занимания за свободното време, обучения, тренинги и други. С оглед осигуряването на по - качествени и разнообразни дейности екипите за управление на проекта и на младежкия център, заедно с представители на целевата група ще участват в обмен на опит и добри практики с партньорски организации от страната, от страните - донори на програмата и други страни от ЕС. BGLD-2.001-0001(BG20-2-001-0001-U-01/12.10.2021): "Through the implementation of the project ""Establishment of youth center Pernik - a model for high standards of youth work"" will create preconditions for the development of quality youth activities and policies at local, national and international level.The implementation of the project will build on the efforts of the municipality of Pernik to support and develop youth activities in the city. The Center will develop activities in several major areas, including social inclusion and inclusion activities, training and education modules, developing international relations with organizations with a similar vision and mission.The Youth Center will work with equal concern for all young people, regardless of their ethnic, social, cultural and religious backgrounds, with a view to making a lasting change in their lives.The center's target group will be actively involved in the process of forming and organizing activities and educational activities.The activities of the Youth Center will reflect the needs of young people, while at the same time based on modern training programs that support the development of knowledge, skills and attitudes. A special focus in the activities of the youth center - Pernik will be young people from vulnerable groups - representatives of ethnic minorities, youth from social institutions, those who are at risk and / or dropped out of the educational system, as well as those who, for one reason or another, fail to successfully adapt to the communities in which they live.Establishing an appropriate infrastructure that offers beds, dining areas and halls for various training and entertaining activities, combined with qualified educational staff from youth workers and mediators, is a prerequisite for recognizing the youth center as an attractive place for young people in the city. and not only. The proximity of the city to the capital creates a precondition for the realization of a number of strategic youth events at national and international level." Възобновяема енергия_ енергийна ефективност_ енергийна сигурност Вътрешни работи Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Културно предприемачество_ наследство и сътрудничество Местно развитие_ намаляване на бедността и подобрено включване на уязвимите групи Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Околна среда 2014-2020 Правосъдие Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Програма _Околна среда_ 2021-2027 Програма _Развитие на регионите_ 2021-2027 Програма за морско дело и рибарство 2014-2020 Програма за развитие на селските райони _за мерки по чл. 9б_ т.2 от ЗПЗП_ Програма на Република България по фонд _Вътрешна сигурност_ Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Региони в растеж 2014-2020 Фонд _Вътрешна сигурност_ |
| pep | no |
| entity_zip_code | 1080 |
| Бенефициент | 1 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 3 |
| contractor_contracts_count | 90 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 112274.578125 |
| Стойност договори | 676714.4375 |
| last_activity_ts | 1893369600 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!