Търсене в договорите по европейски проекти от системата ИСУН за периода след 2020 г. Може да се търси по име и ЕИК на бенефициар или изпълнител на проект. Може също да се търси за фирми директно свързани с политици /politically exposed persons PEP/, фирми директно свързани с оперативно интересни лица /persons of interest POI/, а също така и индиректни свързаности през лица, които са свързани с PEP или POI през други фирми.
Record Details (ID: 1136776769)
| Entity ID | 3e18fd2a8ecf084d3ec1b82587fa0854f2bbb068 |
|---|---|
| ЕИК | 121415869 @ЩРАК |
| Име | """ИНДЕКС - БЪЛГАРИЯ"" ООД" |
| entity_address | |
| entity_city | гр.София |
| entity_municipality | Столична |
| entity_district | София-Град |
| Проекти | BG16RFOP002-2.077-1463 |
| project_uid_tokens | BG16RFOP002-2.077-1463 |
| beneficiary_project_names | Подкрепа за средни предприятия за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 |
| beneficiary_project_descriptions | BG16RFOP002-2.077-1463: Подкрепа за средни предприятия за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 |
| beneficiary_project_links | BG16RFOP002-2.077-1463 |
| contractor_contract_ids | BG-RRP-2.004-0004(ИУ-12) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-286) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-287) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-288) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-289) BG05M9OP001-1.003-0602(5) BG05M9OP001-3.020-0001(П-02-1-154) BG05SFOP001-1.002-0010(27) BG05SFOP001-1.013-0001(23-00-39) BG05SFOP001-2.001-0001(МС-50/24.04.2018 г.) BG05SFOP001-2.001-0004(МС - 63) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-110) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-84) BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-72) BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-11-5785-мпд-46/06.08.18) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-055-02-81) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-106) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-108) BG05SFOP001-3.001-0003(11) BG05SFOP001-3.001-0003(78) BG05SFOP001-3.001-0003(79) BG05SFOP001-3.001-0003(80) BG14MFOP001-7.001-0002(РД 51-116) BG16RFOP001-3.003-0001(BG16RFOP001-3.003-0001_ C01_D_02) BG16RFOP002-1.002-0106(BG16RFOP002-1.002-0106 - C01/Su - 01) BG16RFOP002-1.004-0002(90-00-33/06.07.20г.) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе03) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе04) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе05) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе06) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе07) BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-2) BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-3) BG16RFPR001-1.003-0291(BG16RFPR001-1.003-0291-C01-Su-3) BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-674) BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-675) BG65ISNP001-5.014-0003(ФС-1314) |
| contract_id_tokens | BG-RRP-2.004-0004(ИУ-12) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-286) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-287) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-288) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-289) BG05M9OP001-1.003-0602(5) BG05M9OP001-3.020-0001(П-02-1-154) BG05SFOP001-1.002-0010(27) BG05SFOP001-1.013-0001(23-00-39) BG05SFOP001-2.001-0001(МС-50/24.04.2018 г.) BG05SFOP001-2.001-0004(МС - 63) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-110) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-84) BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-72) BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-11-5785-мпд-46/06.08.18) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-055-02-81) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-106) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-108) BG05SFOP001-3.001-0003(11) BG05SFOP001-3.001-0003(78) BG05SFOP001-3.001-0003(79) BG05SFOP001-3.001-0003(80) BG14MFOP001-7.001-0002(РД 51-116) BG16RFOP001-3.003-0001(BG16RFOP001-3.003-0001_ C01_D_02) BG16RFOP002-1.002-0106(BG16RFOP002-1.002-0106 - C01/Su - 01) BG16RFOP002-1.004-0002(90-00-33/06.07.20г.) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе03) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе04) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе05) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе06) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе07) BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-2) BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-3) BG16RFPR001-1.003-0291(BG16RFPR001-1.003-0291-C01-Su-3) BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-674) BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-675) BG65ISNP001-5.014-0003(ФС-1314) |
| contractor_contract_descriptions | BG-RRP-2.004-0004(ИУ-12): "Медицинският университет - София ще реализира четиригодишна Стратегическа научноизследователска и иновационна програма за развитие. BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-286): "I) Цели на проекта: BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-287): "I) Цели на проекта: BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-288): "I) Цели на проекта: BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-289): "I) Цели на проекта: BG05M9OP001-1.003-0602(5): "Настоящият проект ще се изпълнява от „Еврофондове консултинг“ ООД. Дружеството отговаря на общите и специфични изисквания за допустимост на кандидатите по настоящата процедура за набиране на проектни предложения. BG05M9OP001-3.020-0001(П-02-1-154): "Проектът предвижда предприемане на мерки за преодоляване на дисбаланса между професионалните умения на лицата и потребностите на бизнеса чрез разработване и прилагане на нов подход в процесите на планиране, изпълнение, мониторинг, оценка и контрол на професионалното обучение (ПО), проследяване на реализацията на завършилите, а също и подобряването на комуникацията между НАПОО, МТСП, АЗ, други институции, работодатели, потребителите на услугата и др. BG05SFOP001-1.002-0010(27): "С проекта ще бъдат разработени и внедрени: BG05SFOP001-1.013-0001(23-00-39): Проектът е в изпълнение на Мярка 1, предвидена в Актуализираната пътна карта за изпълнение на Актуализираната стратегия за развитие на електронното управление в Р България 2019-2023г. (АСРЕУ). Ще бъде разработена Референтна архитектура за оперативна съвместимост (РАОС), която ще бъде част от актуализираната Архитектура на електронното управление (АЕУ). Ще бъде разработен и утвърден План за прилагане на РАОС, вкл. изготвяне на предложения за нормативни промени, свързани с прилагането ѝ. В рамките на проекта ще бъдат изградени минимум 4 четири регистъра на МСС и единен регистър „Заетост“, за който първичен администратор на данни (ПАД) е Агенция по заетостта (АЗ). BG05SFOP001-2.001-0001(МС-50/24.04.2018 г.): Проектът е насочен към цялостното подобряване на процесите, свързани с поддържането и публикуването на публичната информация в отворен формат за повторна употреба, както и към създаване на нов механизъм за заявяване и получаване на достъп до обществена информация по електронен път и публикуването й в интернет. Изграждането на Портал за отворени данни и Платформа за достъп до обществена информация е предпоставка за улеснено повторно използване на обществената информация, чрез публикуването й в отворен формат и за подобряване на механизмите за достъп до информацията. Проектът ще отговори на нуждата на ползвателите на публична информация както от подобряване на процесите по поддържането на информацията в отворен, машинночетим формат, така и от създаването на нови механизми за достъп до обществена информация. Основната целева група на проекта обхваща организациите от обществения сектор по смисъла на ЗДОИ - държавните органи, техните териториални звена, органите на местното самоуправление в Република България, и други публичноправни субекти и организации. Допълнителната целева група са всички ползватели на публична информация, които са нейни крайни потребители. Дейностите включват изграждането на два специализирани портала, инструмент за автоматично качване на данни и свързаните проучвателни и обучителни дейности, като така ще се подобрят и надградят механизмите за достъп до информация и повторната й употреба. Реализирането на проекта ще помогне за изпълнението на задълженията за организациите от обществения сектор, произтичащи от ЗДОИ и за изпълнението на стратегията на ОПДУ за създаване на мерки, свързани с повишаване на прозрачността в публичния сектор, подобряване на обмена на данни и информираността на обществото, отваряне на данни и усъвършенстване на мониторинга и оценката на провежданите политики чрез въвличане на гражданското общество. Проектът е в изпълнение на стратегическа цел 3 от Стратегията за развитие на държавната администрация 2014 – 2020 г. BG05SFOP001-2.001-0004(МС - 63): В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.001-0004(МС-110): В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.001-0004(МС-84): В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-72): "Настоящото проектно предложение представлява въвеждането на цялостна система за управление на работните процеси в институцията на омбудсмана на Р. България. Необходимостта от това се основава на концепцията за електронно управление на Република България и нарасналия брой жалби към институцията, които са се повишили два пъти в последните две години. BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-11-5785-мпд-46/06.08.18): "Актуалните процеси в социален, политически, икономически, финансов и миграционен аспект рефлектират върху стабилността на институциите. МВР e реагиращо ведомство, работещо изцяло в периметъра на риска. Поради това човешкият фактор представлява критично важен ресурс. Една от основните дейности на проекта е изследване на агресивните прояви. В рамките на дейност 1 ще се проведат две изследвания по темата, с включване и на трима външни експерт-изследователи. Резултатите от изследванията ще послужат за разработване на обучителните материли и последващите обучения (които ще бъдат супервизирани от методолозите) на 6 000 униформени служители. BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-055-02-81): "През 2017 г. се навършиха 10 години от присъединяването на Република България към Европейския съюз. В този период от време беше формиран определен опит в областта на въвеждането на директивите и мерките по прилагането на актовете на Европейския съюз (ЕС) в българските закони. BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-106): "През 2017 г. се навършиха 10 години от присъединяването на Република България към Европейския съюз. В този период от време беше формиран определен опит в областта на въвеждането на директивите и мерките по прилагането на актовете на Европейския съюз (ЕС) в българските закони. BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-108): "През 2017 г. се навършиха 10 години от присъединяването на Република България към Европейския съюз. В този период от време беше формиран определен опит в областта на въвеждането на директивите и мерките по прилагането на актовете на Европейския съюз (ЕС) в българските закони. BG05SFOP001-3.001-0003(11): "С настоящия проект предлагаме да се подобри информационното обслужване на ПРБ като се доразвият основните информационни системи на - УИС и ЕИСПП в рамките на 2 основополагащи дейности : BG05SFOP001-3.001-0003(78): "С настоящия проект предлагаме да се подобри информационното обслужване на ПРБ като се доразвият основните информационни системи на - УИС и ЕИСПП в рамките на 2 основополагащи дейности : BG05SFOP001-3.001-0003(79): "С настоящия проект предлагаме да се подобри информационното обслужване на ПРБ като се доразвият основните информационни системи на - УИС и ЕИСПП в рамките на 2 основополагащи дейности : BG05SFOP001-3.001-0003(80): "С настоящия проект предлагаме да се подобри информационното обслужване на ПРБ като се доразвият основните информационни системи на - УИС и ЕИСПП в рамките на 2 основополагащи дейности : BG14MFOP001-7.001-0002(РД 51-116): Чрез одобряване на проектното предложение ще се осигури обезпечаване на извършваните дейности от служителите от УО на ПМДР, ще се повиши административния капацитет на Управляващия орган и ще се подсигурят дейностите по програмиране, оценка, проучвания и публичност за периода 2016-2018 г. BG16RFOP001-3.003-0001(BG16RFOP001-3.003-0001_ C01_D_02): "През последните години НСА утвърждава и усъвършенства ролята си на първи национален център за спортни науки. Академията работи последователно за привеждане на образователните си стандарти до тези на университетите от Европейската общност на основата на взаимна интеграция. BG16RFOP002-1.002-0106(BG16RFOP002-1.002-0106 - C01/Su - 01): "В рамките на проекта ще бъде разработен иновативен краен продукт GTM /Green Triangulation Marker/ попадащ в област ""Мехатроника и чисти технологии"" на ИСИС.Това мехатронно устройство от ново поколение, служи за проследяване и локализиране на транспортни средства и подвижни обекти чрез триангулация/трилатерация посредством използване на налични GSM мрежи и се захранва от ВЕИ източник на енергия. BG16RFOP002-1.004-0002(90-00-33/06.07.20г.): "Патентното ведомство е националният държавен орган за правна закрила на индустриалната собственост в Република България. То осъществява държавната политика в областта на индустриалната собственост на територията на страната, представлява Република България в международни организации по индустриална собственост и осигурява изпълнението на поетите задължения, както и международното сътрудничество в тази област. Основна целева група за изпълнението на проектното предложение е българският бизнес. Преките бенефициенти са микро, малки, средни и големи предприятия, физически лица, заявители и ползватели на услугите, предоставяни от ПВ, в това число представители по индустриална собственост, организации, занимаващи с научно-изследователска и изобретателска дейност, международни организации, работещи в областта на индустриалната собственост; BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе03): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе04): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе05): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе06): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе07): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-2): "ИНТЕХ 2018 ООД в Плевен е новосъздадено дружество, с дейност ориентирана към инженерни проучвания, анализи, проектиране и реализация на пазара на нови продукти в областта на интелигентните мехатронни системи. Целта е да се постигне успешен старт и устойчив растеж на ИНТЕХ 2018, което да даде своя принос за по-балансираното териториално развитие на регионите в страната. BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-3): "ИНТЕХ 2018 ООД в Плевен е новосъздадено дружество, с дейност ориентирана към инженерни проучвания, анализи, проектиране и реализация на пазара на нови продукти в областта на интелигентните мехатронни системи. Целта е да се постигне успешен старт и устойчив растеж на ИНТЕХ 2018, което да даде своя принос за по-балансираното териториално развитие на регионите в страната. BG16RFPR001-1.003-0291(BG16RFPR001-1.003-0291-C01-Su-3): "Настоящото проектно предложение е насочено към внедряване на иновация в бизнес процесите за предоставяне на услуга-автоматизирано генериране на данни за медицински терапии от Скиллайн Бизнес Сълюшънс ООД. Иновативният процес е новост на национално ниво, собствена разработка на Скиллайн Бизнес Сълюшънс ООД, която е първоначален заявител на изобретението и е с изобретател управителят на компанията–г-жа Десислава Михайлова. Иновацията е защитена с валидно Свидетелство за регистрация на полезен модел, присъдено на Скиллайн Бизнес Сълюшънс ООД от Патентното ведомство на Р. България. Внедряването на иновацията ще се реализира, чрез закупуване и въвеждането в експлоатация на Сървър-1 бр и два софтуерни инструмента: Софтуерен адаптор за превод - 1 бр. и Софтуер за извличане на медицински данни от свободен текст-1 бр. Скиллайн Бизнес Сълюшънс ООД е малко предприятие, по смисъла на чл. 3 и 4 от ЗМСП, с код на основна икономическа дейност J62.02 ""Консултантска дейност по информационни технологии"". Кодът на настоящия проект е също J62.02, предвид факта, че внедряваната иновация е насочена към бизнес процесите за предоставяне на ИКТ услуга-автоматизирано генериране на данни за индивидуални, медицински терапии, в сферата на консултантската дейност по информационни технологии. Дейността на дружеството и иновацията по проекта попада в тематична област „Индустрия за здравословен живот, биоикономика и биотехнологии“, подобласт „ИКТ с приложение в тематичната област“ от Иновационната стратегия за интелигентна специализация. С реализация на проекта, компанията ще увеличи капацитета си за предоставяне на ИКТ услуги от 20бр. до над 400бр." BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-674): "Проектът цели да допринесе за развитието на общата политика по осигуряването на високо равнище на сигурност в Съюза, като същевременно се подпомагат действия за подобряване на координацията между органите, работещи в областта на полицейското сътрудничество, подобряване достъпа и обмен на информация, наличие на ефективни и защитени информационни и комуникационни системи на МВР, съгласно Регламент (ЕС) № 513/2014 на Европейския парламент и на Съвета. BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-675): "Проектът цели да допринесе за развитието на общата политика по осигуряването на високо равнище на сигурност в Съюза, като същевременно се подпомагат действия за подобряване на координацията между органите, работещи в областта на полицейското сътрудничество, подобряване достъпа и обмен на информация, наличие на ефективни и защитени информационни и комуникационни системи на МВР, съгласно Регламент (ЕС) № 513/2014 на Европейския парламент и на Съвета. BG65ISNP001-5.014-0003(ФС-1314): "Проектното предложение включва дейности насочени към развиване и усъвършенстване на комуникационната и информационната инфраструктура на Националното звено за получаване и обработване на данни за пътниците в Република България, превозвани по въздух (Националното звено), включително към подобряване на способностите му да анализира и предоставя информация. Дейностите по проекта са съобразени изцяло с потребностите на целевата група и изискванията за постигането на по-добри оперативни способности и техническа обезпеченост на звеното. Предвижда се да бъде доставено и инсталирано комуникационно и информационно оборудване и развитие на системите за анализ и контрол на звеното чрез придобиване на необходимитe софтуерни продукти; осигуряване на следгаранционна поддръжка и лицензи за използваното към настоящия момент оборудване, закупуване на оборудване за основен комуникационен и информационен център (ОКИЦ) и резервен комуникационен и информационен център (РКИЦ), работни места и за един учебен център. |
| Договори | BG-RRP-2.004-0004(ИУ-12) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-286) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-287) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-288) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-289) BG05M9OP001-1.003-0602(5) BG05M9OP001-3.020-0001(П-02-1-154) BG05SFOP001-1.002-0010(27) BG05SFOP001-1.013-0001(23-00-39) BG05SFOP001-2.001-0001(МС-50/24.04.2018 г.) BG05SFOP001-2.001-0004(МС - 63) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-110) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-84) BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-72) BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-11-5785-мпд-46/06.08.18) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-055-02-81) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-106) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-108) BG05SFOP001-3.001-0003(11) BG05SFOP001-3.001-0003(78) BG05SFOP001-3.001-0003(79) BG05SFOP001-3.001-0003(80) BG14MFOP001-7.001-0002(РД 51-116) BG16RFOP001-3.003-0001(BG16RFOP001-3.003-0001_ C01_D_02) BG16RFOP002-1.002-0106(BG16RFOP002-1.002-0106 - C01/Su - 01) BG16RFOP002-1.004-0002(90-00-33/06.07.20г.) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе03) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе04) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе05) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе06) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе07) BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-2) BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-3) BG16RFPR001-1.003-0291(BG16RFPR001-1.003-0291-C01-Su-3) BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-674) BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-675) BG65ISNP001-5.014-0003(ФС-1314) |
| programme_names | Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Програма за морско дело и рибарство 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Региони в растеж 2014-2020 Фонд _Вътрешна сигурност_ |
| search_text | """ИНДЕКС - БЪЛГАРИЯ"" ООД" 121415869 @ЩРАК гр.София Столична София-Град
BG16RFOP002-2.077-1463 Подкрепа за средни предприятия за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 BG16RFOP002-2.077-1463: Подкрепа за средни предприятия за преодоляване на икономическите последствия от пандемията COVID-19 BG-RRP-2.004-0004(ИУ-12) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-286) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-287) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-288) BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-289) BG05M9OP001-1.003-0602(5) BG05M9OP001-3.020-0001(П-02-1-154) BG05SFOP001-1.002-0010(27) BG05SFOP001-1.013-0001(23-00-39) BG05SFOP001-2.001-0001(МС-50/24.04.2018 г.) BG05SFOP001-2.001-0004(МС - 63) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-110) BG05SFOP001-2.001-0004(МС-84) BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-72) BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-11-5785-мпд-46/06.08.18) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-055-02-81) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-106) BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-108) BG05SFOP001-3.001-0003(11) BG05SFOP001-3.001-0003(78) BG05SFOP001-3.001-0003(79) BG05SFOP001-3.001-0003(80) BG14MFOP001-7.001-0002(РД 51-116) BG16RFOP001-3.003-0001(BG16RFOP001-3.003-0001_ C01_D_02) BG16RFOP002-1.002-0106(BG16RFOP002-1.002-0106 - C01/Su - 01) BG16RFOP002-1.004-0002(90-00-33/06.07.20г.) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе03) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе04) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе05) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе06) BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе07) BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-2) BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-3) BG16RFPR001-1.003-0291(BG16RFPR001-1.003-0291-C01-Su-3) BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-674) BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-675) BG65ISNP001-5.014-0003(ФС-1314) BG-RRP-2.004-0004(ИУ-12): "Медицинският университет - София ще реализира четиригодишна Стратегическа научноизследователска и иновационна програма за развитие. BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-286): "I) Цели на проекта: BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-287): "I) Цели на проекта: BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-288): "I) Цели на проекта: BG05M2OP001-1.001-0004(80.09-289): "I) Цели на проекта: BG05M9OP001-1.003-0602(5): "Настоящият проект ще се изпълнява от „Еврофондове консултинг“ ООД. Дружеството отговаря на общите и специфични изисквания за допустимост на кандидатите по настоящата процедура за набиране на проектни предложения. BG05M9OP001-3.020-0001(П-02-1-154): "Проектът предвижда предприемане на мерки за преодоляване на дисбаланса между професионалните умения на лицата и потребностите на бизнеса чрез разработване и прилагане на нов подход в процесите на планиране, изпълнение, мониторинг, оценка и контрол на професионалното обучение (ПО), проследяване на реализацията на завършилите, а също и подобряването на комуникацията между НАПОО, МТСП, АЗ, други институции, работодатели, потребителите на услугата и др. BG05SFOP001-1.002-0010(27): "С проекта ще бъдат разработени и внедрени: BG05SFOP001-1.013-0001(23-00-39): Проектът е в изпълнение на Мярка 1, предвидена в Актуализираната пътна карта за изпълнение на Актуализираната стратегия за развитие на електронното управление в Р България 2019-2023г. (АСРЕУ). Ще бъде разработена Референтна архитектура за оперативна съвместимост (РАОС), която ще бъде част от актуализираната Архитектура на електронното управление (АЕУ). Ще бъде разработен и утвърден План за прилагане на РАОС, вкл. изготвяне на предложения за нормативни промени, свързани с прилагането ѝ. В рамките на проекта ще бъдат изградени минимум 4 четири регистъра на МСС и единен регистър „Заетост“, за който първичен администратор на данни (ПАД) е Агенция по заетостта (АЗ). BG05SFOP001-2.001-0001(МС-50/24.04.2018 г.): Проектът е насочен към цялостното подобряване на процесите, свързани с поддържането и публикуването на публичната информация в отворен формат за повторна употреба, както и към създаване на нов механизъм за заявяване и получаване на достъп до обществена информация по електронен път и публикуването й в интернет. Изграждането на Портал за отворени данни и Платформа за достъп до обществена информация е предпоставка за улеснено повторно използване на обществената информация, чрез публикуването й в отворен формат и за подобряване на механизмите за достъп до информацията. Проектът ще отговори на нуждата на ползвателите на публична информация както от подобряване на процесите по поддържането на информацията в отворен, машинночетим формат, така и от създаването на нови механизми за достъп до обществена информация. Основната целева група на проекта обхваща организациите от обществения сектор по смисъла на ЗДОИ - държавните органи, техните териториални звена, органите на местното самоуправление в Република България, и други публичноправни субекти и организации. Допълнителната целева група са всички ползватели на публична информация, които са нейни крайни потребители. Дейностите включват изграждането на два специализирани портала, инструмент за автоматично качване на данни и свързаните проучвателни и обучителни дейности, като така ще се подобрят и надградят механизмите за достъп до информация и повторната й употреба. Реализирането на проекта ще помогне за изпълнението на задълженията за организациите от обществения сектор, произтичащи от ЗДОИ и за изпълнението на стратегията на ОПДУ за създаване на мерки, свързани с повишаване на прозрачността в публичния сектор, подобряване на обмена на данни и информираността на обществото, отваряне на данни и усъвършенстване на мониторинга и оценката на провежданите политики чрез въвличане на гражданското общество. Проектът е в изпълнение на стратегическа цел 3 от Стратегията за развитие на държавната администрация 2014 – 2020 г. BG05SFOP001-2.001-0004(МС - 63): В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.001-0004(МС-110): В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.001-0004(МС-84): В синхрон с добрите международни практики в нормативната уредба в Република България е възприет основополагащият принцип назначаването на държавна служба да се осъществява с конкурс. Този принцип в повечето случаи се компрометира от невъзможността чрез наличните инструменти и процедури да се оценяват качествено кандидатите на входа. Това води до невъзможност за ефективен и качествен подбор на най-подходящия кандидат. С приетите изменения и допълнения на Закона за държавния служител (ДВ, бр. 57 от 22 юли 2016 г.) се въвеждат два етапа на конкурса за постъпване на държавна служба, първият от които централизиран, чрез който се осигурява прозрачност и обективност при установяване на необходимите компетентности за заемане на държавна служба, както и стандартизираност при оценката на компетенции на входа. Чрез промените е разширен обхватът и е надграден съществуващият до момента централизиран конкурс за младши експерти. Настоящото проектно предложение цели както усъвършенстване на подбора на служители в държавната администрация, така и популяризиране на възможностите за работа в държавната администрация. В рамките на проекта ще бъдат разработени и/или закупени тестовете за централизирания етап на конкурса, ще бъде осигурена необходимата технологична платформа за електронното им провеждане. Ще бъде осъществена широка кампания за информиране на заинтересованите страни. С оглед привличането на висококвалифицирани кандидати за държавна служба ще бъде повишена информираността относно възможностите за работа в държавната администрация. Изграждането на модерен специализиран сайт за работа ще допринесе, от една страна за по-доброто позициониране на държавната администрация като работодател, а от друга за по-добра организация и координация при търсенето на кадри. Потребители на сайта ще бъдат както потенциалните кандидати за държавна служба, така и администрациите. BG05SFOP001-2.001-0011(ДЮЛ-72): "Настоящото проектно предложение представлява въвеждането на цялостна система за управление на работните процеси в институцията на омбудсмана на Р. България. Необходимостта от това се основава на концепцията за електронно управление на Република България и нарасналия брой жалби към институцията, които са се повишили два пъти в последните две години. BG05SFOP001-2.004-0003(5785опм-11-5785-мпд-46/06.08.18): "Актуалните процеси в социален, политически, икономически, финансов и миграционен аспект рефлектират върху стабилността на институциите. МВР e реагиращо ведомство, работещо изцяло в периметъра на риска. Поради това човешкият фактор представлява критично важен ресурс. Една от основните дейности на проекта е изследване на агресивните прояви. В рамките на дейност 1 ще се проведат две изследвания по темата, с включване и на трима външни експерт-изследователи. Резултатите от изследванията ще послужат за разработване на обучителните материли и последващите обучения (които ще бъдат супервизирани от методолозите) на 6 000 униформени служители. BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-055-02-81): "През 2017 г. се навършиха 10 години от присъединяването на Република България към Европейския съюз. В този период от време беше формиран определен опит в областта на въвеждането на директивите и мерките по прилагането на актовете на Европейския съюз (ЕС) в българските закони. BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-106): "През 2017 г. се навършиха 10 години от присъединяването на Република България към Европейския съюз. В този период от време беше формиран определен опит в областта на въвеждането на директивите и мерките по прилагането на актовете на Европейския съюз (ЕС) в българските закони. BG05SFOP001-2.013-0001(ОП-955-02-108): "През 2017 г. се навършиха 10 години от присъединяването на Република България към Европейския съюз. В този период от време беше формиран определен опит в областта на въвеждането на директивите и мерките по прилагането на актовете на Европейския съюз (ЕС) в българските закони. BG05SFOP001-3.001-0003(11): "С настоящия проект предлагаме да се подобри информационното обслужване на ПРБ като се доразвият основните информационни системи на - УИС и ЕИСПП в рамките на 2 основополагащи дейности : BG05SFOP001-3.001-0003(78): "С настоящия проект предлагаме да се подобри информационното обслужване на ПРБ като се доразвият основните информационни системи на - УИС и ЕИСПП в рамките на 2 основополагащи дейности : BG05SFOP001-3.001-0003(79): "С настоящия проект предлагаме да се подобри информационното обслужване на ПРБ като се доразвият основните информационни системи на - УИС и ЕИСПП в рамките на 2 основополагащи дейности : BG05SFOP001-3.001-0003(80): "С настоящия проект предлагаме да се подобри информационното обслужване на ПРБ като се доразвият основните информационни системи на - УИС и ЕИСПП в рамките на 2 основополагащи дейности : BG14MFOP001-7.001-0002(РД 51-116): Чрез одобряване на проектното предложение ще се осигури обезпечаване на извършваните дейности от служителите от УО на ПМДР, ще се повиши административния капацитет на Управляващия орган и ще се подсигурят дейностите по програмиране, оценка, проучвания и публичност за периода 2016-2018 г. BG16RFOP001-3.003-0001(BG16RFOP001-3.003-0001_ C01_D_02): "През последните години НСА утвърждава и усъвършенства ролята си на първи национален център за спортни науки. Академията работи последователно за привеждане на образователните си стандарти до тези на университетите от Европейската общност на основата на взаимна интеграция. BG16RFOP002-1.002-0106(BG16RFOP002-1.002-0106 - C01/Su - 01): "В рамките на проекта ще бъде разработен иновативен краен продукт GTM /Green Triangulation Marker/ попадащ в област ""Мехатроника и чисти технологии"" на ИСИС.Това мехатронно устройство от ново поколение, служи за проследяване и локализиране на транспортни средства и подвижни обекти чрез триангулация/трилатерация посредством използване на налични GSM мрежи и се захранва от ВЕИ източник на енергия. BG16RFOP002-1.004-0002(90-00-33/06.07.20г.): "Патентното ведомство е националният държавен орган за правна закрила на индустриалната собственост в Република България. То осъществява държавната политика в областта на индустриалната собственост на територията на страната, представлява Република България в международни организации по индустриална собственост и осигурява изпълнението на поетите задължения, както и международното сътрудничество в тази област. Основна целева група за изпълнението на проектното предложение е българският бизнес. Преките бенефициенти са микро, малки, средни и големи предприятия, физически лица, заявители и ползватели на услугите, предоставяни от ПВ, в това число представители по индустриална собственост, организации, занимаващи с научно-изследователска и изобретателска дейност, международни организации, работещи в областта на индустриалната собственост; BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе03): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе04): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе05): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе06): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.002-0237(BG16RFOP002-2.002-0237-C01– Sе07): "С изпълнението на настоящия проект цели подобряване управленския капацитет на „Риал Системс"" ООД, чрез реинженеринг на процесите и внедряване на интегрирана ИКТ базирана система за управление, включваща ERP,CRM,BI функционалности, както и подобряване и гарантиране на качеството на услугите чрез въвеждане на ISO 20000-1:2012 и ресертификация към актуална версия на СУК ISO 9001:2008 от 2015г.Увеличеният обем работа изисква и нов подход в организацията и управлението на фирмата и оптимизиране на бизнес процесите с цел справяне с новите предизвикателства, идващи с бързите темпове на растеж. Като необходими стъпки за повишаване на конкурентоспособността си компанията планира да предприеме нов подход като реорганизира съществуващите си процеси, въведе нови процеси, консолидира данните от своята работа и автоматизира част от работата, която в момента се извършва ръчно в множество системи и инструменти, включително обработка на огромни масиви информация. Проектът включва дейности за реинженеринг на процесите и придобиване и въвеждане на интегрирана система за управление на бизнес процесите и отношенията с клиенти, закупуване на софтуер необходим за пълноценно въвеждане на управленската система, въвеждане и сертификация на ISO 20000-1:2012 и ресертификация на СУК ISO 9001 към новата версия от 2015г., визуализация на проекта. Целевата група по проекта включва всички служители на фирмата и всички външни експерти, с които работим на базата на дългосрочни взаимоотношения. В резултат от изпълнението на проекта, ще се оптимизират всички работни процеси и ще подобри ефективността и цялостното представяне на компанията. Реализацията на проекта ще допринесе за конкурентоспособното развитие на фирмата в много насоки - повишаване на производителността, подобряване на качеството, подобряване на ефективността и оптимизация на работните процеси, подобряване на качеството на предлаганите услуги, увеличаване на приходите от дейността и респективно печалбата на фирмата." BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-2): "ИНТЕХ 2018 ООД в Плевен е новосъздадено дружество, с дейност ориентирана към инженерни проучвания, анализи, проектиране и реализация на пазара на нови продукти в областта на интелигентните мехатронни системи. Целта е да се постигне успешен старт и устойчив растеж на ИНТЕХ 2018, което да даде своя принос за по-балансираното териториално развитие на регионите в страната. BG16RFOP002-2.024-1471(BG16RFOP002-2.024-1471-C01/Sе-3): "ИНТЕХ 2018 ООД в Плевен е новосъздадено дружество, с дейност ориентирана към инженерни проучвания, анализи, проектиране и реализация на пазара на нови продукти в областта на интелигентните мехатронни системи. Целта е да се постигне успешен старт и устойчив растеж на ИНТЕХ 2018, което да даде своя принос за по-балансираното териториално развитие на регионите в страната. BG16RFPR001-1.003-0291(BG16RFPR001-1.003-0291-C01-Su-3): "Настоящото проектно предложение е насочено към внедряване на иновация в бизнес процесите за предоставяне на услуга-автоматизирано генериране на данни за медицински терапии от Скиллайн Бизнес Сълюшънс ООД. Иновативният процес е новост на национално ниво, собствена разработка на Скиллайн Бизнес Сълюшънс ООД, която е първоначален заявител на изобретението и е с изобретател управителят на компанията–г-жа Десислава Михайлова. Иновацията е защитена с валидно Свидетелство за регистрация на полезен модел, присъдено на Скиллайн Бизнес Сълюшънс ООД от Патентното ведомство на Р. България. Внедряването на иновацията ще се реализира, чрез закупуване и въвеждането в експлоатация на Сървър-1 бр и два софтуерни инструмента: Софтуерен адаптор за превод - 1 бр. и Софтуер за извличане на медицински данни от свободен текст-1 бр. Скиллайн Бизнес Сълюшънс ООД е малко предприятие, по смисъла на чл. 3 и 4 от ЗМСП, с код на основна икономическа дейност J62.02 ""Консултантска дейност по информационни технологии"". Кодът на настоящия проект е също J62.02, предвид факта, че внедряваната иновация е насочена към бизнес процесите за предоставяне на ИКТ услуга-автоматизирано генериране на данни за индивидуални, медицински терапии, в сферата на консултантската дейност по информационни технологии. Дейността на дружеството и иновацията по проекта попада в тематична област „Индустрия за здравословен живот, биоикономика и биотехнологии“, подобласт „ИКТ с приложение в тематичната област“ от Иновационната стратегия за интелигентна специализация. С реализация на проекта, компанията ще увеличи капацитета си за предоставяне на ИКТ услуги от 20бр. до над 400бр." BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-674): "Проектът цели да допринесе за развитието на общата политика по осигуряването на високо равнище на сигурност в Съюза, като същевременно се подпомагат действия за подобряване на координацията между органите, работещи в областта на полицейското сътрудничество, подобряване достъпа и обмен на информация, наличие на ефективни и защитени информационни и комуникационни системи на МВР, съгласно Регламент (ЕС) № 513/2014 на Европейския парламент и на Съвета. BG65ISNP001-5.008-0001(5290оп-675): "Проектът цели да допринесе за развитието на общата политика по осигуряването на високо равнище на сигурност в Съюза, като същевременно се подпомагат действия за подобряване на координацията между органите, работещи в областта на полицейското сътрудничество, подобряване достъпа и обмен на информация, наличие на ефективни и защитени информационни и комуникационни системи на МВР, съгласно Регламент (ЕС) № 513/2014 на Европейския парламент и на Съвета. BG65ISNP001-5.014-0003(ФС-1314): "Проектното предложение включва дейности насочени към развиване и усъвършенстване на комуникационната и информационната инфраструктура на Националното звено за получаване и обработване на данни за пътниците в Република България, превозвани по въздух (Националното звено), включително към подобряване на способностите му да анализира и предоставя информация. Дейностите по проекта са съобразени изцяло с потребностите на целевата група и изискванията за постигането на по-добри оперативни способности и техническа обезпеченост на звеното. Предвижда се да бъде доставено и инсталирано комуникационно и информационно оборудване и развитие на системите за анализ и контрол на звеното чрез придобиване на необходимитe софтуерни продукти; осигуряване на следгаранционна поддръжка и лицензи за използваното към настоящия момент оборудване, закупуване на оборудване за основен комуникационен и информационен център (ОКИЦ) и резервен комуникационен и информационен център (РКИЦ), работни места и за един учебен център. Добро управление 2014-2020 Иновации и конкурентоспособност 2014-2020 Наука и образование за интелигентен растеж 2014-2020 Национален план за възстановяване и устойчивост Програма _Конкурентоспособност и иновации в предприятията_ 2021-2027 Програма за морско дело и рибарство 2014-2020 Развитие на човешките ресурси 2014-2020 Региони в растеж 2014-2020 Фонд _Вътрешна сигурност_ |
| pep | no |
| entity_zip_code | 1784 |
| Бенефициент | 1 |
| Изпълнител | 1 |
| is_partner | 0 |
| is_subcontractor | 0 |
| beneficiary_projects_count | 1 |
| contractor_contracts_count | 37 |
| partner_links_count | 0 |
| subcontractor_links_count | 0 |
| Стойност проекти | 76693.78125 |
| Стойност договори | 2629364 |
| last_activity_ts | 1766966400 |
***
Разследващата журналистика е разузнаването на гражданите. BIRD се финансира от дарения. Ние не публикуваме реклами. Не получаваме държавни субсидии. Не разчитаме на грантове. Финансирането чрез малки дарения от читатели е гаранция за нашата независимост. Включете се, за да продължим да разкриваме злоупотреби и да държим отговорни властимащите. Използваме Вашите пари за хонорари на журналистите, командировки, изграждане и поддръжка на нашите информационни системи, такси за фирмени и имотни регистри у нас и по света, придобиване на техника и специално оборудване, осигуряване на нашата безопасност и други важни работни мисии. Важно: Ако дарявате всеки месец това ще ни даде възможност да планираме и организираме нашата работа. Благодарим Ви! Нас ни има, защото Вас Ви има!